# data[].attributes.body
Salanova, M., Llorens, S. & Martinez, I. (2016). Aportaciones desde la psicología organizacional positiva para desarrollar organizaciones saludables y resilientes. Papeles del Psicólogo / Psychologist Papers. 37(3), 177-184

Hervás, G., & Vazquez, C. (2008). Psicologia positiva aplicada. Bilbao: Biblioteca de Psicología Desclée de Brouwer.

# data[].attributes.body
- Planificar la intervención de forma realista.
- Preparar el entorno de trabajo.
- Implementar y probar la efectividad de la intervención mediante la realización de estudios de campo y cuasi-experimentales.
- Garantizar el mantenimiento en el tiempo.

# data[].attributes.body
1. Medidas cualitativas. Se obtienen a través de entrevistas semi-estructuradas con directivos y cubren principalmente dos tópicos: recursos y prácticas organizacionales saludables, y
resultados organizacionales saludables.

2. Medidas cuantitativas. Se llevan a cabo mediante la administración de tres cuestionarios (con medidas colectivas) que se responden por los empleados, supervisores y clientes.

# data[].attributes.body
1. Invita a participar a los diferentes “actores” de la organización.
2. Permite combinar múltiples metodologías, lo que le otorga
mayor impacto.
3. Destaca la naturaleza grupal y organizacional de los instrumentos de medida, lo que constituye cuanto menos un enfoque novedoso y pragmático para el estudio de la salud ocupacional.
4. Favorece el análisis y tratamiento de los datos recogidos a nivel colectivo.
5. Presenta una visión macro que permite integrar en una misma evaluación diferentes niveles de análisis

# data[].attributes.headline
3) Resultados organizacionales saludables tales como alto desempeño y excelencia organizacional

# data[].attributes.subject
3) Resultados organizacionales saludables tales como alto desempeño y excelencia organizacional

# data[].attributes.body
Alto desempeño y excelencia organizacional, buenas relaciones con el entorno organizacional y la comunidad, y responsabilidad social empresarial (Salanova, Llorens et al., 2012; Salanova, Martínez y Llorens, 2014).

# data[].attributes.body
Empleados y grupos de trabajo saludables que gozan de altos niveles de bienestar psicosocial en términos de creencias de eficacia, emociones positivas, engagement en el trabajo y resiliencia.

# data[].attributes.headline
1) Recursos y prácticas organizacionales saludables

# data[].attributes.subject
1) Recursos y prácticas organizacionales saludables

# data[].attributes.body
Entendidos como recursos de la tarea y del grupo de trabajo, así como estrategias que permiten estructurar y organizar el trabajo. Se propone invertir en prácticas organizacionales saludables, así como en recursos saludables en especial en autonomía, feedback, clima de apoyo, trabajo en equipo, coordinación y en el fomento de líderes positivos y transformacionales.

# data[].attributes.body
Comprende tres componentes que interaccionan entre sí, de manera que si se invierte en uno puede provocar beneficios positivos en el resto:

# data[].attributes.body
Hace referencia a estas Organizaciones Positivas que se caracterizan por el binomio: salud y resiliencia. Es aquella organización que lleva a cabo acciones sistemáticas, planificadas y proactivas para mejorar los procesos y resultados tanto de los empleados como de la organización como un todo. Además, son resilientes porque mantienen un ajuste positivo bajo circunstancias retadoras, se fortalecen ante situaciones adversas y bajo presión son capaces de mantener su funcionamiento y sus resultados.

# data[].attributes.headline
MODELO DE ORGANIZACIÓN SALUDABLE Y RESILIENTE HERO

# data[].attributes.subject
MODELO DE ORGANIZACIÓN SALUDABLE Y RESILIENTE HERO

# data[].attributes.headline
Estrategias de intervención en el área organizacional

# data[].attributes.subject
Estrategias de intervención en el área organizacional