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Lo mas importante de un buen clima laboral en las empresas es que los trabajadores ponen todo su empeño y deseo de trabajar, esto hace que la empresa tenga altos niveles de productividad.

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Se pueden tener en cuenta las siguientes variable: Métodos de mando, fuerzas motivacionales, procesos de comunicación, toma de decisiones, rendimiento, planeación, procesos de control y perfeccionamiento.

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El clima laboral es el que muestra por medio de un conjunto de propiedades el estado emocional y el comportamientos de los trabajadores ya sea directa a indirectamente hacia la empresa, es la forma en que los empleadores perciben la motivación del trabajador al desarrollar sus labores.

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Entre los tipos de clima laboral tenemos: el autoritario, el paternalista, el consultivo y el participativo

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INSTRUMENTACION PARA ESTUDIAR EL CLIMA LABORAL

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INSTRUMENTACION PARA ESTUDIAR EL CLIMA LABORAL

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Comportamiento organizacional: se tendrá como instrumento la motivación, la comunicación y las relaciones interpersonales y de trabajo.
Estructura organizacional: como instrumento tenemos el funcionamiento, las condiciones de trabajo y el estimulo para el desarrollo organizacional.
Estilo de dirección: se tendrá en cuenta como instrumento el liderazgo, la participación, la solución de conflictos y el trabajo en equipo.

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PRINCIPALES TEORIAS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

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PRINCIPALES TEORIAS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

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1. Teoría de las relaciones humanas: Autor Elton Mayo, 1930

2. Teoría de la pirámide de las necesidades de Maslow
Autor: Abraham Maslow, 1943

3. Teoría de los dos factores
Autor: Frederick Herzberg, 1959

4. Teoría XyY
Autor: Frededick Douglas McGregor, 1960

5. Teoría del DO
Autor: Bennis, Blake, Mouton, Lawrence, Beckhard, 1962-1976