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es una de las etapas iniciales del proceso administrativo, en la cual se determinan los rasgos fundamentales de la organizacion (la misión y los objetivos, generalmente).

AUTOR: Akbar Nájera Rubio

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La planeación debe comprender factores como tiempo, personal, material, presupuesto, etc, de manera que al desarrollar el plan sea suficiente.

AUTOR: Akbar Nájera Rubio.

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Todos los planes deben estar fundamentados, con objetivos que puedan lograrse y recursos necesarios para lograrlos.

AUTOR: Akbar Nájera Rubio.

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El tiempo debe determinarse con precisión. Sólo se deben comprometer fondos para planeación cuando se pueda anticipar un rendimiento sobre los gastos de planeación.

AUTOR: Akbar Nájera Rubio.

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Los planes deben caracterizarse por ser flexibles, por ser susceptibles al cambio, responder a imprevistos que puedan presentarse.

AUTOR: Akbar Nájera Rubio.

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Cuando un plan se basa en estudios y experiencias adquiere tal consistencia que intenta reducir sus errores. Con esto se despeja la proyección hacia futuro.

AUTOR: Akbar Nájera Rubio.

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Los planes deben formularse teniendo en cuenta el plan anterior, de manera que se eviten recesos por alteraciones en el plan.

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Los componentes de un plan deben ser independientes entre ellos encaminados a un mismo fin. Deben considerarse jerárquicamente hasta formar uno solo.

AUTOR: Akbar Nájera Rubio.

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Los planes que se realicen deben ser precisos, carentes de afirmaciones vagas, inconclusas, pues debe tenerse en cuenta que van a regir acciones especificas, concretas y definidas.

AUTOR: Akbar Nájera Rubio.

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En la planeación es necesario que los administradores detecten factores que puedan limitar el alcance de los objetivos de la empresa.

AUTOR: Akbar Nájera Rubio.

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La programación es necesaria en cualquier organización humana y es propia de la administración.

AUTOR: Akbar Nájera Rubio.

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Planear determina las acciones a seguir, siempre con un objetivo definido como meta. Cualquier empresa depende de cada movimiento, cada operación debe realizarse para cumplir con un propósito específico. En la medida que el plan sea bien ejecutado, los objetivos serán alcanzados.