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La planeación estratégica es la aplicación de la intuición y el análisis para determinar las posiciones futuras que la organización o empresa debe alcanzar, ya sea en el corto o largo plazo.

La planeación estratégica también es aquella que mantiene unido al equipo directivo para traducir la misión, visión y estrategias en resultados tangibles, reduce los conflictos, fomenta la participación y el compromiso a todos los niveles de la organización con los esfuerzos requeridos para hacer realidad el futuro que se desea.

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Necesidades y beneficios de la planeación estratégica. 

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Necesidades y beneficios de la planeación estratégica. 

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• Mantiene a la vez enfoque en el futuro y en el presente.
• Refuerza los principios adquiridos en la misión, visión y estratégica.
• Fomenta la planeación y la comunicación interdisciplinarias.
• Asigna prioridades en el destino de los recursos.
• Constituye el puente con el proceso de planeación táctica a corto plazo.
• Obliga a los ejecutivos a ver la planeación desde la macro perspectiva, señalando los objetivos centrales a modo que pueden contribuir a lograrlos.

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Resumen del Modelo de planificación para la empresa cooperativa. 

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Resumen del Modelo de planificación para la empresa cooperativa. 

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Las actitudes de los administradores y dirigentes de la cooperativa.

La magnitud y el tipo de proyectos.

La falta de seguimiento y ajustes de los planes.

Los Cambios en el entorno.

Los cambios en los modelos administrativos.

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¿Qué es la Planeación Administrativa? Gestión Empresarial- Tipos y Proceso de Planeación

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¿Qué es la Planeación Administrativa? Gestión Empresarial- Tipos y Proceso de Planeación

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¿Qué es la administración financiera? Características y funciones

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El pilar de una empresa es su flujo de efectivo, y de la forma en que este se maneje depende su futuro en un mercado específico. Sin duda, una de las principales razones por las que un negocio logra una alta rentabilidad es gracias a la administración financiera.

Cualquier tipo de empresa requiere implementar una eficiente administración financiera para que el negocio cuente con la salud económica que garantice su permanencia en un sector y le permita ampliar sus posibilidades de crecimiento.

Así, la esencia de la administración financiera es la planeación, control y gestión de los recursos y fuentes de ingresos de una organización. A continuación te contaremos en qué consiste, sus objetivos, funciones, principios y consejos para llevarla a cabo. ¡Comencemos!

¿Qué es la administración financiera?

La administración financiera es la disciplina que se encarga de planear, organizar y controlar la distribución de los recursos económicos de tu empresa, en pro de generar una mayor rentabilidad del negocio. Al realizar una gestión exhaustiva de los gastos e ingresos se define el rumbo de la empresa.

Una empresa requiere una administración financiera para colocar adecuadamente sus recursos en las diferentes áreas, a fin de que la operación de la empresa sea eficaz y, sobre todo, efectiva. Se regulan tanto los ingresos propios como los obtenidos por terceros, por ejemplo, los provenientes de accionistas o de la financiación.

Importancia de la gestión financiera

Uno de los aspectos más valiosos de la administración financiera es que te ofrece la visión panorámica de la condición económica en la que se encuentra tu empresa. Esto te permite realizar análisis financieros que te den las pautas para tomar decisiones, de manera que destines los recursos necesarios a todas las áreas, para su correcto desenvolvimiento.

Así, la gestión financiera es la responsable de que plantees tus objetivos de negocios, siempre en busca de optimizar los recursos y el rendimiento de la empresa. Por consiguiente, la gestión financiera define la permanencia y posicionamiento de la compañía en el mercado.

Objetivos de la administración financiera

La administración financiera es estratégica, así que responde a diversos propósitos para lograr su éxito. A continuación veremos los principales objetivos:

Correcto funcionamiento de la empresa

La administración financiera se encarga de brindar los recursos necesarios a cada una de las áreas de tu empresa, a fin de que cumplan con sus tareas diarias. Es quien decide los límites de gastos e inversión para obtener mejores resultados, cuidando que no falten ni sobren recursos.

Manejo eficiente de recursos

Se encarga de fijar qué se hace con los recursos de la organización, a cuánto ascienden y en qué se van a invertir para obtener más ganancias. Regula todas las cuentas de tu empresa, como ingresos y cobros; pagos a proveedores; pagos de nóminas; deudas; pagos de impuestos al gobierno; gastos de alquiler y servicios, compra de mercancía, materia prima, herramientas, maquinaria y demás; así como inversiones internas y externas.

Disminuir pérdidas

Con el respaldo del historial de finanzas de tu empresa y estudios de mercado, la gestión financiera se encarga de realizar proyecciones de resultados para evitar pérdidas de los recursos invertidos. A su vez, te ayuda a tomar decisiones inteligentes y convenientes para el futuro de tu empresa.

Incrementar beneficios

La administración financiera siempre está tratando de economizar y ahorrar todo el dinero posible, sin dar lugar a disminución de la calidad de los productos o servicios de tu empresa. El objetivo es lograr mayores utilidades y rentabilidad del negocio, lo que se traduce en mejores beneficios al interior de la organización y en su relación con socios, accionistas, clientes y stakeholders.

Identificar potencial de crecimiento

A través del monitoreo continuo de tu empresa, la administración de la empresa es capaz de detectar oportunidades de negocio dentro y fuera de la organización. Así como también localizar en qué área no es viable seguir invirtiendo, porque no se están obteniendo los resultados esperados.

6 funciones de la administración financiera

1. Generar informes financieros

Se encarga de llevar un registro de cada uno de los movimientos financieros de tu empresa, incluidos los ingresos, gastos y flujo de caja. Con ello es posible generar estados financieros que, a su vez, permiten realizar un análisis para tomar decisiones basadas en los resultados obtenidos.

2. Decidir rumbo de inversiones

Otra de las funciones más importantes de la gestión financiera es definir en dónde es conveniente invertir activos para que tu empresa reciba un ROI provechoso, a corto y largo plazo; ya sea en productos de renta fija, renta variable o fondos de inversión.

3. Planificar presupuestos

Llevar las cuentas de tu empresa requiere de una planeación, en la que se vean reflejados los gastos e ingresos que tienes contemplados para un determinado periodo. De acuerdo con este plan de presupuesto se regirá la organización.

4. Optimizar recursos empresariales

Los responsables de la administración financiera son especialistas en calcular y reducir los costos, y en aumentar y hacer rendir las ganancias obtenidas de las actividades de tu empresa. Asimismo, cumplen con responsabilidades como deudas, pagos de nómina a trabajadores, pagos a proveedores, entre otras.

5. Prevenir pérdidas de capital

Además, analiza los informes financieros para medir la liquidez de tu empresa y evitar un balance negativo y robos. También realiza proyecciones de negocios para determinar la viabilidad y rentabilidad de tu inversión. Crea un fondo de emergencias para solventar cualquier percance que surja, como alguna pérdida o fuga de capital.

6. Administrar dividendos

Gestiona y transfiere el porcentaje de beneficios que les corresponde a cada uno de los accionistas y dueños de tu organización, con base en las ganancias obtenidas en cada periodo. Según sean las circunstancias, el pago se realiza en efectivo o con más acciones.

6 principios de la gestión financiera

1. Decisiones informadas

Cada movimiento financiero es clave para el éxito de cualquier empresa, por lo que cada decisión que se tome en sus diversas áreas y en la inversión debe fundamentarse en un análisis de datos o una investigación de mercado previa.

2. Establecer límites de recursos

La labor principal de la administración financiera es optimizar los recursos, así que su deber es corroborar que los límites establecidos para costos, gastos e inversiones se cumplan. Asimismo, determina fechas límite para realizarlos.

3. Relación positiva costo-beneficio

Otro de los aspectos por los que la administración financiera debe velar es el establecimiento de acuerdos e inversiones que favorezcan la relación costo-beneficio. El objetivo es que tu empresa a obtenga máximas utilidades y evite en la mayor medida posible los riesgos de pérdidas.

4. Evaluar viabilidad de proyectos

Es fundamental que la administración financiera valide el alcance que tendrá un proyecto. Para ello calcula su costo total, identifica qué riesgos hay, realiza un análisis DAFO y examina la rentabilidad para determinar la viabilidad económica.

5. Financiación justificada

Cada inyección de dinero que hace tu empresa tiene dos principales motivos: pagar deudas acumuladas o definir nuevos objetivos de negocio que quieres alcanzar. En este caso, la administración financiera se asegura de que la organización cuente con los medios para solventar una financiación o un préstamo; también estima la venta de acciones de la empresa.

6. Crear fondo de emergencia

La oferta y demanda del mercado son muy cambiantes y no se pueden predecir con certeza. Así que uno de los principios de la gestión financiera de las empresas es contar con un fondo de emergencia que permita lidiar con los imprevistos y retrasos que puedan surgir en el mercado o por otras causas externas.

¿Cómo aplicar la administración financiera en tu empresa?

Para llevar a cabo una administración financiera debes considerar ciertos aspectos fundamentales para ejecutarla de forma más ordenada y efectiva. Así que te recomendamos tener en cuenta los siguientes puntos:

Valorar el estado financiero actual

El primer paso para la administración financiera es evaluar las condiciones actuales en las que se encuentra tu empresa: conocer los gastos, los costos de operación, los ingresos y todo aquel indicador que te permita determinar su rentabilidad actual.

Hacer presupuestos

Gestionar el presupuesto de tu empresa te permitirá fijar los montos de los gastos de cada una de las áreas de la empresa; de esta forma te será más fácil llevar un control de la administración financiera sin gastos innecesarios.

Registrar todos los movimientos

Una de las acciones que más favorecen una óptima gestión financiera es el registro diario de todas las entradas y salidas que lleva a cabo la empresa, incluyendo ventas, pagos, inventario y demás. Esto lo puedes hacer perfectamente con un balance general.

Monitorear flujo de caja

Es de vital importancia que vigiles el efectivo de tu organización, por eso mantente al tanto de los cobros y pagos que se ven reflejados en el flujo de caja. Con esto podrás saber de forma inmediata con cuánta liquidez cuenta tu empresa.

Realiza proyecciones

De acuerdo con los resultados que ha obtenido tu empresa en los últimos meses, o en comparación con el año anterior, realiza un estimado de las ganancias que puedes generar en los meses siguientes. Toma en consideración también los riesgos potenciales de pérdidas y las medidas de prevención que puedes ejecutar.

Haz revisiones periódicas

Realiza auditorías continuas para cerciorarte de que el presupuesto establecido se está cumpliendo y para medir los resultados. Esto te ayudará a detectar de cerca qué decisiones financieras están funcionando y cuáles no, para realizar las modificaciones pertinentes y tener una mayor rentabilidad.

Hasta aquí hemos llegado con lo esencial de la administración financiera. Si bien requiere de cierta preparación, estamos seguros de que esta es una práctica empresarial que te ayudará a posicionar tu negocio, ahorrar recursos y evitar muchos inconvenientes económicos a corto y largo plazo.

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¿Qué es la administración financiera? Características y funciones

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El pilar de una empresa es su flujo de efectivo, y de la forma en que este se maneje depende su futuro en un mercado específico. Sin duda, una de las principales razones por las que un negocio logra una alta rentabilidad es gracias a la administración financiera.

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Resumen de Diapositivas de Administración financiera 

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Resumen de Diapositivas de Administración financiera 

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Cuadro sinóptico: Admistración financiera 

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Cuadro sinóptico: Admistración financiera 

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La Confederación Latinoamericana de Cooperativas de Ahorro y Crédito (COLAC) es un organismo internacional de desarrollo cooperativo creado el 28 de agosto de 1970, que surge con el firme propósito de velar por el fortalecimiento del sector cooperativo de ahorro y crédito y solidario latinoamericano, representando e integrando a organizaciones cooperativas y mutuales.

COLAC tiene su sede en la ciudad de Panamá, donde tiene carácter de Misión Internacional, reconocida como tal por el Ministerio de Relaciones Exteriores de la República de Panamá y también es reconocida como Organización Internacional de Integración y Entidad Auxiliar del Cooperativismo , por parte del Instituto Panameño Autónomo Cooperativo (IPACOOP).  En el ámbito internacional, COLAC es distinguida como ONG en Status Consultivo, Categoría 1, por el Consejo Económico y Social de Naciones Unidas y además, es una Institución de Apoyo de la Iniciativa Financiera del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEP FI).

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Es un nodo estratégico donde confluye una red de cooperativas que, desde su origen, ha sido objeto de un trabajo especializado con experiencia en fortalecimiento institucional y en la generación de conocimientos, para formar capital humano alrededor de las instituciones de la economía solidaria , que hoy ha alcanzado una alta capacidad de respuesta para generar bienestar en toda la región latinoamericana