# data[].attributes.body
Seberapa besar impact dari kegagalan manajemen terhadap oprasional perusahaan?

# data[].attributes.body
Sikap apa yang harus dimiliki oleh manager agar dapat terhindar dari masalah tersebut?

# data[].attributes.body
Apa saja lembaga pengawasan eksternal yang dimaksud untuk mengawasi jalannya perusahaan tersebut? apakah efektif dengan adanya lembaga tersebut?

# data[].attributes.body
Gaya kepemimpinan apa yang seharusnya diadopsi oleh Waskita Karya untuk melakukan recover dari segala masalah yang sedang dialami?

# data[].attributes.body
Gagal bayar kepada vendor tentunya sangat merugikan bagi pihak vendor. Apa usaha yang telah dan sebaiknya dilakukan PT Waskita sebagai upaya perbaikan relasi dengan vendor tersebut?

# data[].attributes.body
Waskita karya sebagai perusahaan BUMN saat ini sedang dalam proses kepailitan. Bagaimana BUMN karya sebagai salah satu perusahaan konstruksi yang sering memegang proyek strategis pemerintah bisa sampai pada tahap ini? Dan apa hubungannya dengan proses pengambilan keputusan oleh manajemen waskita karya?

# data[].attributes.body
Diketahui praktik korupsi yang mencapai trilliun rupiah. Apa motif yang mendasari manajer Waskita sehingga memutuskan untuk melakukan banyak proyek fiktif?

# data[].attributes.body
Jika masalah terserbut diawali dari korupsi para petinggi, bagaimana cara perusahaan waskita membuat recovery dan turnaround dari situasi seperti ini?

# data[].attributes.body
Menurut anda jenis leadership apa yang seharusnya digunakan oleh direktur wasikita apa?

# data[].attributes.body
Kenapa bisa terjadi korupsi dengan jumlah yang sangat besar di PT Waskita Karya, apakah sebelumnya tidak ada pengawasan terkait korupsi? Dan bagaimana dampaknya terhadap masyarakat secara keseluruhan?

# data[].attributes.body
Dilihat dari berbagai masalah yang terjadi dalam perusahaan waskita, seperti apa pengambilan keputusannya yang menyebabkan banyak masalah yang terjadi dalam perusahaan ini? apakah mereka tidak melihat berbagai aspek yang terjadi jika dia menentukan sebuah keputusan?

# data[].attributes.body
Indonesia sebagai negara berkembang tentunya sangat fokus terhadap pembangunan infrastruktur, apalagi saat ini terdapat proyek pembangunan besar seperti IKN dan Proyek Strategis Nasional. Namun, bisa dilihat bahwa perusahaan konstruksi nasional saat ini sedang terpuruk. Solusi apakah yang bisa kawan berikan untuk pemerintah dalam menanggapi hal ini?

# data[].attributes.body
Leadership dan decision-making seperti apa yang dapat digunakan oleh pemimpin PT Waskita Karya selanjutnya agar masalah yang terjadi di perusahaan ini dapat teratasi dan perusahaan tidak terus merugi?

# data[].attributes.body
bagaimana PT Waskita Karya mengatasi konflik atau perbedaan pendapat dalam pengambilan keputusan yang krusial?dan apakah ada contoh konkrit di mana keputusan manajemen PT Waskita Karya telah berdampak positif pada pertumbuhan dan kinerja perusahaan?

# data[].attributes.body
Dari masalah masalah yang ada tersebut, bagaimana proses yang harus dilakukan oleh pemimpin selanjutnya dalam menentukan kebijakan baru untuk Waskita karya ini sendiri? Terima kasih

# data[].attributes.body
Korupsi yang terjadi dalam internal perusahaan tentunya memiliki dampak yang besar pada kondisi keuangan/finansial perusahan. Menanggapi permasalahan tersebut, bagaimana pendekatan pengambilan keputusan yang tepat? Apakah lebih baik dengan rational decision making atau behavioral aspect of decision making

# data[].attributes.body
Dalam konsep "leadership and power" chapter 9, bisa jelaskan konsep power apa yang digunakan oleh manajer dari Waskita, baik sebelum pergantian dan sesudah pergantian

# data[].attributes.body
Jika PT Waskita terkena kasus bukankah pemerintah dapat ikut campur dalam pengambilan keputusan karena mengingat PT Waskita adalah salah satu Badan usaha milik negara?

# data[].attributes.body
Bagaimana kebijakan Indonesia sendiri terhadap pengawasan birokrasi sebuah perusahaan?