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La Era del Conocimiento, también conocida como la era de la información y la comunicación, se caracteriza por el acceso a información en tiempo real y por un cambio constante en todas las esferas sociales, como la ciencia, economía, política, tecnología y comunicación. En esta etapa, el conocimiento se convierte en el recurso más valioso, por encima del capital financiero, y se transforma en ventaja competitiva cuando es utilizado de manera rentable e innovadora. Esto impulsa una globalización económica sin precedentes y exige el desarrollo paralelo de las personas dentro de las organizaciones.

Surgen nuevos enfoques como la “gestión del talento humano”, la “gestión del conocimiento” y del “capital intelectual”, reconociendo a los trabajadores no solo como ejecutores, sino como portadores de talentos, valores y habilidades únicas. El trabajo se desplaza del sector industrial al de servicios, marcando el inicio de una sociedad posindustrial. Las personas ya no son simples recursos, sino socios estratégicos dentro de las organizaciones.

Finalmente, aunque se sigue hablando de la era del conocimiento, el avance de tecnologías; como la inteligencia artificial, se sugiere la transición hacia una nueva etapa: la revolución digital en línea del siglo XXI.

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Síntesis de los cambios globales en las organizaciones y las relaciones laborales. Fuente: (Llanos, 2017). 

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Síntesis de los cambios globales en las organizaciones y las relaciones laborales. Fuente: (Llanos, 2017). 

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En esta era, el empleo empezó a expandirse y migrar del sector industrial al sector de los servicios, el trabajo manual se sustituye por el trabajo mental, lo que señala el camino hacia una era de pos-industrialización sustentada en el conocimiento y en el sector terciario.

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la evolución de la Gestión del TalentoHumano en las organizaciones

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Evolución Histórica del Talento Humano en la época de la Industrialización Neoclásica.

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Durante el periodo de la Industrialización Neoclásica, comprendido entre 1950 y 1990, América Latina vivió importantes transformaciones económicas que impactaron directamente en la gestión y evolución del talento humano dentro de las organizaciones.

Este modelo marcó el paso de un enfoque proteccionista e industrial hacia uno más liberal y abierto al mercado internacional. Estos cambios influyeron directamente en la relación entre empleador y trabajador, así como en la concepción del talento humano como recurso estratégico.

Características clave en la evolución del Talento Humano en este periodo:

1. Despersonalización del trabajo:

El trabajador era visto principalmente como una pieza productiva, sin mucho énfasis en su desarrollo humano o profesional.

La visión mecanicista del talento humano predominaba, influenciada por teorías clásicas como el Taylorismo y el Fordismo.

2. Cambios estructurales por la apertura económica:

La privatización y la reducción del tamaño del Estado provocaron despidos masivos y el debilitamiento de los sindicatos.

Se empezó a valorar más la eficiencia y la productividad individual, pero sin considerar factores humanos o emocionales.

3. Inicio de la profesionalización del área de Recursos Humanos:

Aunque todavía limitada, comenzó a reconocerse la necesidad de una administración más organizada del personal.

Se incorporan procesos como reclutamiento, selección y capacitación, pero aún con una visión operativa y no estratégica.

4. Inestabilidad laboral:

Las reformas económicas y los ajustes estructurales trajeron consigo precarización del empleo, menor seguridad laboral y aumento de la informalidad.

El talento humano se volvió reemplazable, y las organizaciones priorizaban la reducción de costos antes que el desarrollo del personal.

Conclusión

La Industrialización Neoclásica representó una etapa de transición económica que impactó negativamente en la concepción del talento humano. Aunque se dieron los primeros pasos hacia una gestión más profesional del personal, el enfoque seguía siendo instrumental, centrado en la eficiencia productiva más que en el desarrollo integral del trabajador. No fue hasta la década de los 90 y 2000 que surgieron modelos más humanos y estratégicos en la gestión del talento.

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La Gestión de Talento Humano surge por necesidades sociales, económicas y culturales de la sociedades que poblaron desde el origen del hombre.

Desde la era primitiva ya existía el concepto pero la comunidad no tenía conocimiento de ello pero así realizaban esta gestión.

En la época esclavista era forzado realizar tareas sin beneficios económicos.

Época feudal, quien Feudal dirigió a los empleados.

Y luego es donde aparece la era de la Industrialización siendo desde 1900 hasta la actualidad y dividiéndose en 3 épocas (clásica, neoclásica y era de la información), aquí empezaron los inventos como máquinas de trabajo y se genero conceptos de producción y fuerza laboral, existía trabajo excesivo.

Actualmente ya hay conocimiento sobre el Talento Humano en la que se ha desarrollado mucho, gracias a los avances tecnológicos.

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Línea de Tiempo Gestión de Talento Humano

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Conclusión de Industrialización Neoclásica enfocada en la Gestión de Talento Humano

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La Industrialización Clásica es una etapa del desarrollo industrial que se caracteriza por la implementación de procesos productivos estandarizados, mecanizados y orientados a la eficiencia. Aunque este término suele aplicarse a la Revolución Industrial de los siglos XVIII y XIX, también se usa para describir una fase moderna entre 1990 y 1995, en la que las industrias consolidaron prácticas industriales tradicionales antes de dar paso a modelos más flexibles y tecnológicos.

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La industrialización clásica de 1900 a 1990 se refiere a un período clave en la historia económica y social del mundo, en el cual se consolidaron y expandieron los procesos industriales que comenzaron con la Primera Revolución Industrial en el siglo XVIII. Durante este lapso, ocurrieron transformaciones profundas en la tecnología, la producción, el transporte y la sociedad. Aquí te dejo un resumen dividido por etapas y características principales:

🔧 1. Segunda Revolución Industrial (aprox. 1870-1914)

Aunque comienza antes de 1900, su influencia se extiende bien entrado el siglo XX.

Características:

Uso del acero, la electricidad y el petróleo.

Invención del motor de combustión interna.

Desarrollo de nuevas industrias: química, eléctrica, automotriz, aeronáutica.

Expansión del ferrocarril y nuevas formas de transporte.

⚙️ 2. Industrialización de entreguerras (1914-1945)

Primera Guerra Mundial, la Gran Depresión y Segunda Guerra Mundial.

Características:

Producción en masa impulsada por la guerra.

Avances en armamento, aviación y comunicaciones.

Crisis económica global en los años 30.

Inicio de la planificación estatal de la economía en países como la URSS.

🏭 3. Reconstrucción y auge industrial (1945-1973)

Tras la Segunda Guerra Mundial, las economías occidentales vivieron un gran crecimiento.

Características:

"Milagros económicos" en Japón, Alemania y otros países.

Expansión del consumo masivo y del modelo fordista (producción en cadena).

Consolidación de grandes empresas multinacionales.

Electricidad, petróleo y automóviles dominan la industria.

Inversión en educación, tecnología e infraestructura.

🖥️ 4. Crisis y transición a la tercera revolución industrial (1973-1990)

Crisis del petróleo y el surgimiento de nuevas tecnologías.

Características:

Recesiones económicas (especialmente en 1973 y 1979).

Desindustrialización en algunos países desarrollados.

Surgimiento de la industria electrónica, informática y telecomunicaciones.

Globalización industrial: traslado de fábricas a países con mano de obra barata.

Creación de empleos más relacionados con servicios y tecnología.

🌍 Impactos generales de la industrialización clásica

Urbanización acelerada.

Transformaciones sociales (crecimiento de la clase obrera y la clase media).

Cambios ambientales: contaminación, uso intensivo de recursos naturales.

Formación de sindicatos y movimientos laborales.

Desarrollo de ideologías como el socialismo y el capitalismo industrial.

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🏭 La PRIMERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL | Resumen en 4 MINUTOS