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Como empresa de arquitectura enfocada en el diseño personalizado, hemos implementado una serie de buenas prácticas para impulsar y capturar ideas, proyectos y productos innovadores. Aquí algunas de nuestras mejores prácticas:

1. Cultura de Colaboración y Creatividad:

Fomentamos una cultura interna de colaboración y creatividad donde cada miembro del equipo se siente empoderado para contribuir con ideas innovadoras. Se promueve la diversidad de pensamiento y la apertura a diferentes perspectivas, lo que enriquece nuestro proceso creativo.

2. Sesiones de Brainstorming Estratégicas:

Realizamos sesiones periódicas de brainstorming estratégicas donde el equipo se reúne para generar ideas innovadoras. Estas sesiones están diseñadas para ser inclusivas, permitiendo que tanto los arquitectos como los diseñadores de interiores contribuyan con sus conocimientos y visiones únicas.

3. Plataforma Digital de Colaboración:

Utilizamos plataformas digitales de colaboración que facilitan la comunicación y el intercambio de ideas en tiempo real. Estas herramientas ayudan a mantener a todo el equipo conectado, incluso si están trabajando en ubicaciones diferentes, fomentando la colaboración continua.

4. Programas de Incentivos para la Innovación:

Implementamos programas de incentivos que reconocen y recompensan las ideas innovadoras. Esto motiva al equipo a proponer soluciones creativas, ya sea en el diseño arquitectónico, procesos internos o en la forma en que interactuamos con los clientes.

5. Observación Activa del Entorno:

Mantenemos una observación activa del entorno, tanto en términos de tendencias de diseño como de avances tecnológicos. Participamos en eventos de la industria, seguimos de cerca las publicaciones especializadas y nos mantenemos informados sobre proyectos arquitectónicos vanguardistas en todo el mundo.

6. Feedback Continuo de Clientes:

Valoramos el feedback continuo de nuestros clientes. La retroalimentación directa sobre nuestros proyectos y servicios nos brinda perspectivas valiosas para la mejora continua y nos inspira para futuras innovaciones que se alineen con las necesidades y expectativas de nuestros clientes.

7. Equipos Multidisciplinarios para Proyectos Específicos:

Formamos equipos multidisciplinarios para proyectos específicos, incorporando talentos de diferentes áreas, como diseño, tecnología y sostenibilidad. Esta diversidad de habilidades impulsa la creatividad y permite abordar los desafíos desde diversas perspectivas.

8. Colaboración Externa e Innovación Abierta:

Exploramos la colaboración externa y la innovación abierta mediante asociaciones estratégicas con otras empresas del sector, startups tecnológicas o expertos en áreas específicas. Esta colaboración nos permite aprovechar conocimientos externos y mantenernos a la vanguardia de las últimas tendencias.

9. Uso de Herramientas Tecnológicas Avanzadas:

Adoptamos herramientas tecnológicas avanzadas, como software de diseño arquitectónico de última generación, realidad virtual y aumentada, para potenciar nuestra capacidad creativa y mejorar la presentación de proyectos.

10. Promoción de la Formación Continua:

Fomentamos la formación continua del equipo en nuevas tecnologías, tendencias de diseño y metodologías innovadoras. La educación constante asegura que estemos actualizados y preparados para implementar las mejores prácticas en nuestra labor diaria.

Estas buenas prácticas no solo estimulan la innovación en nuestro negocio, sino que también contribuyen a construir una marca sólida y a mantenernos a la vanguardia en el competitivo mundo del diseño arquitectónico personalizado.

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Grupo SID es una empresa dominicana que se dedica a la producción y distribución de alimentos y bebidas. La empresa ha sido reconocida por su innovación y su compromiso con la sostenibilidad.

Algunas de las buenas prácticas que Grupo SID implementa para impulsar y capturar ideas, proyectos y productos innovadores incluyen:

Un enfoque centrado en el cliente: La empresa se centra en las necesidades y deseos de los clientes para identificar oportunidades de innovación.

Una cultura de colaboración: La empresa fomenta la colaboración entre diferentes departamentos y niveles de la organización para generar nuevas ideas.

Un proceso de innovación estructurado: La empresa tiene un proceso estructurado para la evaluación y el desarrollo de ideas innovadoras.

Un compromiso con la sostenibilidad: La empresa está comprometida con la innovación sostenible, que busca crear productos y servicios que sean beneficiosos para el medio ambiente y la sociedad.

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En la empresa tenemos un área que ve la satisfacción del cliente y hacemos encuestas y vemos muchas ideas que estamos implementando para mejorar nuestro servicio con nuestros alumnos.

Ademas tenemos talleres estratégicos y no asesoran especialistas del área una vez a año para evaluar hacia donde va el negocio.

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Por; Maribel Marin Benedetto

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En mi experiencia, hace unos 3 años definíamos en gerencia, en las reuniones, por donde llevar el negocio, fácil, veíamos márgenes comerciales de líneas de producto y las que formaban el pareto, por ahí nos íbamos; hoy, post pandemia, ponemos en el centro del lente al cliente, su necesidades, y nos hemos encontrado que hemos desarrollado nuevas líneas de negocio con mejores márgenes que antes eran sublíneas sin desarrollarse y que siempre estuvieron pero por ver el negocio desde adentro, bajo un modelo cerrado, nunca le vimos su potencial, y hoy desde esta nueva perspectiva de modelo de innovación abierta, con los ojos del cliente, de las oportunidades de nuevos mercados, nos hemos permitido mantener constantemente una innovación incremental, o sea sacamos adelante dos nuevos proyectos, los ponemos en marcha, y luego vemos otros dos nuevos y asi nos vamos creando una cultura sostenible, refrescante, de métodos, de sueños cumplidos a corto plazo y de mejora continua constantemente, siendo hoy por hoy, la empresa un lugar donde nuestros sueños se convierten en realidades y uno es el protagonista de la película.

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En la empresa contamos con un departamento de R&D que esta en constante innovacion de nuevos productos siguiendo las tendencias de los mercados donde operamos.

Por ejemplo con bebidas saludables buscando sabores y materias primas populares y nuevas como lo es plantas del amazona.

Asi tambien entendiendo como esta el consumidor vamos viendo nuevos empaques y nuevos diseños para los diferentes target markets.

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Innovación abierta en una marca personal

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Innovación abierta en una marca personal

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Las marcas personales también pueden (y deben innovar) haciendo benchmarking