# data[].attributes.body
groep 1: Jera - Janne - Eva -  Shirley

Gezamenlijke antwoorden
Duim
We zijn een team dat open staat voor nieuwe mensen, geven ze een welkom en een warm gevoel. We werken hard.

Wijsvinger
Er moet eerst een stevigere basis komen en we moeten elkaars kwaliteiten beter leren kennen. Van daaruit kunnen we proberen om minder afwachtend te worden.

Middelvinger
We blijven soms te lang hangen in de onzekerheid en mogen meer in de daadkracht komen.

Ringvinger
Investeren in elkaar, kijkende voor wat bij iedereen individueel past.

Pink:
Veiligheid en geborgenheid met af en toe wat tegengas. (Meer rood).

# data[].attributes.body
groep 2: Sylvie -  Kitty - Sanne - Clemence

Gezamenlijke antwoorden
Duim: We zijn er voor elkaar. Ondanks dat we een ambulant team zijn, vinden we elkaar.

Wijsvinger: Elkaar gerichter feedback geven op professioneel gebied.

Middelvinger: Wij storen ons aan niks binnen het team qua samenwerken.
Organisatorisch: - samenstelling intervisiegroepen op basis van dezelfde werkdagen. - Caseload ondersteuners lijkt ongelijk.

Ringvinger: Door meer contact met elkaar: door meer bij elkaar in het werkveld te gaan kijken en meer informele momenten.

Pink: kennis- en ervaringoverdracht.

# data[].attributes.body
Groep 3:  Kristel - Chantal - Stefan - Esther E
Gezamenlijke antwoorden
Duim: meedenken met elkaar, samenwerken, voor elkaar klaar staan, veel ervaring, respect voor elkaar.

Wijsvinger
Wijsvinger: om erachter te komen wat ieders ervaring is en dat dan te gebruiken.

Meer saamhorigheid door elkaar vaker te zien. Dat we allemaal met de neus dezelfde kant op gaan.

Middelvinger
Veel mensen zijn wat onzeker over hun expertise en over hun inzet tijdens de ondersteuning, werkdruk door drukke roosters, hierdoor weinig extra tijd voor andere belangrijke zaken, veel verplichtingen waarbij geen rekening wordt gehouden met vrije dagen.

Ringvinger
Digitaal momenten inplannen om elkaar te zien, leren van elkaars expertises, een vast moment samen lunchen zodat je elkaar beter kunt leren kennen en meer kunt delen.

Pink
bevestiging, meer wetenschap over methodes van scholen bv. Over groep 3.

# data[].attributes.body
Groep 4: Monique - Gea - Marianne -  Viviënne

Gezamenlijke antwoorden
Duim
Dat we een groeiend team zijn.

Samenwerking en oog en oor voor elkaar.

Wijsvinger

Meer vertrouwen in dat we goed bezig zijn.

Middelvinger

Onzekerheid

Ringvinger

Werkgroepjes

Samenwerking met AD basis op 1 lijn

Pink

Feedback positief opbouwend. Zet iemand in zijn kracht.

# data[].attributes.body
Duim: waar ben je trots op binnen dit team?
Wijsvinger: Waar wil je met dit team naar toe?
Middelvinger: waar stoor je je aan binnen dit team?
Ringvinger: Hoe kunnen we de samenwerking bevorderen
Pink: Wat heb jij nodig van dit team om te kunnen groeien?

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Sport wordt vaak als metafoor gebruikt. De rol van coach is hierin erg interessant.

Stel je bent atleet en je wil de 100 meter in 11 seconden lopen, je traint er flink voor en je kan het ook, maar dan bindt de coach de veters van je beide schoenen aan elkaar! Een raar voorbeeld?

Stel je bent medewerker en je kan en wil je werk doen, maar je manager geeft je onvoldoende middelen of ruimte. Dit vind je waarschijnlijk geen raar voorbeeld, maar het is net zo raar als het voorbeeld van de hardlopen en zijn/haar coach.

Estafette
Het bovenstaande voorbeeld van de hardloper kunnen we ook gebruiken indien het een hardloper in een estafette team is, maar dan heeft elke hardloper zijn/haar eigen coach. Want zo gaat het vaak in bedrijven: medewerkers van verschillende afdelingen moeten samenwerken en willen dat ook, maar management maakt dat lastig.

Wielren ploegentijdrit
Een prachtige vorm van samenwerking is de ploegentijdrit bij wielrennen. Hier wordt de winst bepaald door de renner die het laatst binnenkomt. Als team moet je elkaar dus op sleeptouw nemen, je moet als groep bij elkaar blijven. Een lastige opgave want op individueel niveau wil iedereen winnen.

Als spinning-instructeur ben ik ook bezig het beste uit een groep spinners te halen. Het boeiende is daar dat iedereen een ander doel heeft. Bij een topsporter is dat duidelijk: winnen. Bij de spinners is dat voor de 1 afvallen en voor de ander voorbereiden op een marathon. En zo is het in bedrijven ook.

Ik ben benieuwd naar jouw 'methoden' om jouw team op top-niveau te laten presteren.
Wil je nog een management-oppepper klik dan hier of meld je hier aan voor een 2-wekelijkse management-oppepper in je mailbox.

# data[].attributes.attachment_link.description
Sport wordt vaak als metafoor gebruikt. De rol van coach is hierin erg interessant. Stel je bent atleet en je wil de 100 meter in 11 seconden lopen, je traint er flink voor en je kan het ook, maar dan bindt de coach de veters van je beide schoenen aan elkaar!