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A controladoria é considerada um segmento de administração ou de contabilidade, e pode ser dividida justamente em Controladoria Administrativa e Controladoria Contábil. Porém, na prática do cotidiano, as duas costumam ficar sob o comando de um único gestor, geralmente chamado de controller, ou controlador.
A controladoria é responsável pela organização, avaliação e armazenamento das informações da empresa.Também é preciso que o controller conheça bem o funcionamento e os objetivos da empresa para poder dar a melhor informação para os gestores.

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Tem o objetivo de prezar pelo funcionamento adequado da empresa e gerenciar a integração dos departamentos entre si, com base no orçamento e nos objetivos do negócio. Assim, coleta dados relevantes de cada setor (por exemplo, investimento, lucro, gastos, entre outros) para a elaboração de um planejamento eficiente.

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A controladoria tem um papel fundamental na análise da saúde financeira da empresa, pois reúne dados sobre cada transação, investimento, receitas e custos. Além de fornecer as informações para aumentar os lucros, organizações que possuem controle interno têm suporte para uma política de redução de custos.
E também:
Apoio no planejamento estratégico.

Auxílio no planejamento operacional.

Controle organizacional.

Controle contábil e de custos.

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É o segmento responsável pelo controle orçamentário e administrativo dentro de uma organização. A importância da controladoria se dá pela responsabilidade de gerar informações para o auxílio nas tomadas de decisões assertivas em ambos os setores.

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a estrutura da controladoria nas empresas é feita por meio da: análise do planejamento estratégico; coleta e análise de dados; acompanhamento de resultados.

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*Processos da Controladoria nas Empresas*
•Planejamento e controle:
Principais ações alinhadas aos objetivos das empresas.
•Interpretação de relatórios:
Compreensão de demonstrativos financeiros e contábeis.
•Avaliação e consultoria:
Análise de segmentos da gestão.
•Gestão fiscal:
Administrar procedimentos e políticas fiscais.
•Relatórios para o Governo:
Cumprimentos de obrigações legais.
•Proteção de ativos:
Gestão e seguros de determinados ativos.
•Avaliação econômica:
Avaliação econômica do país, antecipando riscos e necessidades de adaptação as adversidades.

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*Interface da Controladoria nas empresas*

Utiliza os conceitos oriundos das Ciências Contábeis para identificar, classificar, registrar, mensurar e sumarizar os fatos ou atos que envolvem uma organização e/ou um processo de tomada de decisão, com a possibilidade de mesclar nesses conceitos um enfoque ou um olhar, auxiliando, também, com outros conceitos advindos das mais diversas ciências à disposição do homem, ou do controller, podendo ser numa visão geral da empresa.

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Um controller é o profissional responsável pelo planejamento, organização e desenvolvimento de estratégias econômicas e financeiras, elaboradas a partir da análise das informações contábeis de um empreendimento.
Principais funções do controller na empresa:

•Coordenar todo o processo estratégico e também de planejamentos da empresa;
•Coletar corretamente todas as  informações relevantes que serão usadas como base para a tomada de decisão dos gestores, gerando assim relatórios confiáveis;
•Estabelecer e padronizar os procedimentos de mensuração usados na organização.

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O que é a controladoria contábil
A controladoria contábil refere-se às atividades de contabilidade, bem como a dimensão financeira da empresa e além disso contribui com o “gerir pessoas”, já que também pode ser utilizada no engajamento da equipe, influenciando positivamente a mesma a buscar um mesmo objetivo.
O que a controladoria tem de diferente da contabilidade?
A principal delas é o conhecimento contábil, pois a controladoria é mais voltada para a gestão estratégica do negócio. Além disso, também foca na análise dos dados e informações reunidas e apuradas pela área de contabilidade – responsável pela fiscalização dos registros e monitoramento dos dados.

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A controladoria como órgão administrativo tem como papel zelar pelo bom desempenho da empresa e administrar as sinergias existentes em suas áreas, na busca de maior grau de eficiência empresarial.
Qual a finalidade do órgão administrativo da controladoria?
O órgão administrativo controladoria tem por finalidade garantir informações eficazes para o processo decisório da empresa, como também de colaborar com os gestores administrativos para que seus esforços quanto à busca pela eficácia sejam atingidos, tanto quanto nas suas áreas quanto ao que diz respeito aos aspectos .