# data[].attributes.body
Folyamatok, ellenőrzés, betanulás tekintetében az irányítás szerintem a PEX és az SCC kollégák kezébe van adva, szinte szabad kezet kapunk ahhoz, hogy kialakítsuk a folyamatot. Execution-ön már más a helyzet, ott úgy érzékelem, hogy a vezetők leadelik a folyamatokat, az ellenőrzést, a KPI-ok nyomonkövetését. Szerintem nem marad idő/nincs fókusz az SCC-re ilyen szempontból.

# data[].attributes.headline
Szakmai Planner TK - "Mentor" kijelölése minden csapatba

# data[].attributes.subject
Szakmai Planner TK - "Mentor" kijelölése minden csapatba

# data[].attributes.body
Planner TC; EXE TC
külön- külön az adott TL alatt egy csapaton belül, akihez Planning témában lehet fordulni, és EL01 szintű support legyen, kezeljen, ami csak planning-related, EXE-s TC pedig csak operáció eszkalációt. Ha is-is topic, akkor szükség esetén ők is együtt tudnak működni.

# data[].attributes.body
Minden riport, CF/BP, re-planning témával kapcsolatosan igaz, hogy teljes a bizalom felénk --> ez annyit tesz, hogy nincs ellenőrizve mélyrehatóan az eredmény; keresztkérdések fel szoktak merülni, amik megfelelő mederbe tudnak terelni, de új kollégák esetében itt is a senior kollégák azok, akik mélyebben belelátnak vagy tudnak segítséget adni.

# data[].attributes.body
Nem érzékeltem/lem,hogy ne tudnék a vezetőmhöz fordulni. Ha a választ nem is minden esetben tudja,mindig hamar megkapom a támogatást,mert abban van tapasztalata,hogy kitől lehet kérdezni.

# data[].attributes.body
Nem tapasztaltam tudás/kapacitás hiányt. Amennyiben bármi azonnali válaszadáshoz szükséges hiány lenne, akkor a megfelelő útvonalhoz (kihez lehet fordulni, hol elérhető több infó) kapunk útmutatást a vezetőtől.

# data[].attributes.body
Egy ideje úgy látom, hogy szakmai kérdésekben egymáshoz, illetve a planning fórumon keresztül a PEX-hez fordulunk. Azonban ha szükség van operációs szemszögből is vizsgálni bizonyos témákat, a vezetőinkhez (is) tudunk fordulni.

# data[].attributes.body
Kifejezetten a tenderek kapcsán tapasztaltam csak ilyet, ahol a TL felelősségi szinten talán túlmenő, de gyárnál ismétlédő a téma/probléma (tender eredmények, bosch általános feltételek/érdekek --> PUI)

# data[].attributes.body
Nehezen találok erre példát. Ha nagyon rá akarom erőltetni valamire, akkor abban nyilvánulhat meg ez, hogy a TL-knél az execution, azaz a napi operáció és megoldandó helyzetek jelentik a legfontosabb feladatot. Ebből fakadóan, ami SCC feladat, nehézség vagy eszkaláció, kicsit ráérősebb, de a gyáraink sem várnak napi szinten megoldást. Ez szerintem nem érdektelenséget sugall, csak más a prioritás.

# data[].attributes.body
nem tudok azonosulni ezzel a ponttal,a saját vezetőimnél sosem tapasztaltam hasonlót,ha számomra fontos egy téma,azt át tudom úgy adni nekik,hogy számukra is fontos legyen

# data[].attributes.headline
Nem érzem, hogy ilyen jellegű problémával találkoznék. Az is igaz, hogy mivel tudom, hogy a vezetőm is le van terhelve, próbálom olyan témákkal megtalálni, ahol ténylegesen szükség van a visszajelzésére vagy segítségére, így ő is tudja, ha tényleg szükség van rá és ehez mérten is reagál.

# data[].attributes.subject
Nem érzem, hogy ilyen jellegű problémával találkoznék. Az is igaz, hogy mivel tudom, hogy a vezetőm is le van terhelve, próbálom olyan témákkal megtalálni, ahol ténylegesen szükség van a visszajelzésére vagy segítségére, így ő is tudja, ha tényleg szükség van rá és ehez mérten is reagál.

# data[].attributes.headline
related to Supervisorban nincs hiány..-hoz, szabad kapacitással bíró SCC kolléga, aki napi szinten terhelhető kérdésekkel rövid egyeztetési short topic meetingekkel

# data[].attributes.subject
related to Supervisorban nincs hiány..-hoz, szabad kapacitással bíró SCC kolléga, aki napi szinten terhelhető kérdésekkel rövid egyeztetési short topic meetingekkel

# data[].attributes.body
..inkább gyakorlott SCC kollégában. Szerintem nincs igazi tapasztalt "planner" aki tudna segíteni olyan kérdésben amiben egy vezető nem. PL. gyári kérések kezelése;replanning ötlet prezentálása(nem PPT-re gondolok)

# data[].attributes.body
Szerintem fontos lenne a jövőben a vezetőink részéről az, hogy szorosabban együttműködjenek senior SCC kollégákkal, ha nem is az adott csapatban vannak, de bizonyos szakmai témákban adhatnak segítséget, rálátást feladatokra vagy akár kapacitásra.

# data[].attributes.body
Részemről a prezentációimban megkapom a kért segítséget, és a számolásokat  (pl saving recalc) is bármikor bemutathatom, ha úgy érzem hogy bemutatás/gyár informálása előtt biztonságosabb, ha ránézünk együtt. Igény szerint a prezentációkat is át szoktuk nézni, ebben nem csak a TL, hanem Márti is partner

# data[].attributes.body
Ami nekem fontos lehet a vezetőnek nem akkor horderejű. Innen eredhet az "érdektelen válasz" érzet. Tapasztalat szerint ha elmondom a bajom és, hogy miért fontos kapok segítséget.

# data[].attributes.body
nem feltétlenül-sőt- a vezető feladata a leadott anyagok átnézése és felülvizsgálása a tenderre, de mondjuk összeülhetnénk kialakítani erre egy jó struktúrát/taktikát, ahogy esetleg magunkat vagy egymást tudjuk kicsit segíteni és kijavítani

# data[].attributes.headline
Részemről ebben a témakörben nincs ilyen, nem érzem úgy, hogy a nagyobb horderejű témáknál ne lenne előzetes egyeztetés, ha pedig nem magától értetődő a felettesemnek, hogy meg kell beszélni bizonyos részleteket, akkor keresem én őt/őket

# data[].attributes.subject
Részemről ebben a témakörben nincs ilyen, nem érzem úgy, hogy a nagyobb horderejű témáknál ne lenne előzetes egyeztetés, ha pedig nem magától értetődő a felettesemnek, hogy meg kell beszélni bizonyos részleteket, akkor keresem én őt/őket

# data[].attributes.body
Nem feltétlenül az adatminőség ellenőrzése lenne a fontos, hanem a projekttel kapcsolatos teendők mennyiségének felmérése, a kapacitás tervezése, allokálása. Az SCC kapacitás képviselete társosztályok felé, határidők megkérdőjelezése és szorosabb egyeztetés velünk.

# data[].attributes.headline
Milyen szakmai tudást hiányoltál? Mely téren/folyamatoknál jelentkezett ez?

# data[].attributes.subject
Milyen szakmai tudást hiányoltál? Mely téren/folyamatoknál jelentkezett ez?

# data[].attributes.headline
Milyen típusú kérdések esetén tapasztalhattál érdektelen választ?

# data[].attributes.subject
Milyen típusú kérdések esetén tapasztalhattál érdektelen választ?

# data[].attributes.headline
Számodra miben nyilvánul meg az érdektelenség? 

# data[].attributes.subject
Számodra miben nyilvánul meg az érdektelenség? 

# data[].attributes.headline
Mely Planninghez kapcsoló tudásban éreztél hiányt?

# data[].attributes.subject
Mely Planninghez kapcsoló tudásban éreztél hiányt?

# data[].attributes.headline
Probléma jelzése esetén sokszor érdektelen válasz érkezik a vezetőtől

# data[].attributes.subject
Probléma jelzése esetén sokszor érdektelen válasz érkezik a vezetőtől

# data[].attributes.headline
Hiába jelezzük a problémákat 1-1 folyamatról tudás/kapacitás hiány miatt általában nem kapunk támogatást vezetői szintről

# data[].attributes.subject
Hiába jelezzük a problémákat 1-1 folyamatról tudás/kapacitás hiány miatt általában nem kapunk támogatást vezetői szintről

# data[].attributes.headline
Van, hogy nem tudunk a közvetlen vezetőnkhöz fordulni mert nincs planning tudása

# data[].attributes.subject
Van, hogy nem tudunk a közvetlen vezetőnkhöz fordulni mert nincs planning tudása

# data[].attributes.headline
Szakmai tudással rendelkező vezető (TL) hiánya

# data[].attributes.subject
Szakmai tudással rendelkező vezető (TL) hiánya

# data[].attributes.headline
Valójában nincs supervisor az SCC felett, nem ellenőrzik a projekteket/feladatokat amelyeket leadunk, hogy helyesek-e

# data[].attributes.subject
Valójában nincs supervisor az SCC felett, nem ellenőrzik a projekteket/feladatokat amelyeket leadunk, hogy helyesek-e

# data[].attributes.headline
Supervisor hiánya -> prezi, számolás, adat leadás -> senki sem ellenőrzi

# data[].attributes.subject
Supervisor hiánya -> prezi, számolás, adat leadás -> senki sem ellenőrzi