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¿Qué es un Emprendedor de Responsabilidad Limitada?

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En 2013, el Gobierno incluyó la figura de Emprendedor de Responsabilidad Limitada para limitar el riesgo de los nuevos autónomos. Sin embargo, esta forma empresarial no funcionó, ya que poca gente se acogió a ella. Pero… ¿qué es realmente?, ¿qué acarrea?, ¿Qué ventajas e inconvenientes conlleva?

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A continuación te presento la lista de códigos CNAE en vigor en 2023. Corresponden a la nomenclatura publicada en 2009 que se puede consultar en la página del Instituto Nacional de Estadísticas. Para buscar un código o una palabra en este texto, usa la función Ctrl+F de tu teclado. Si buscas los epígrafes del IAE, ve a este artículo.

Antes de lanzar tu negocio, haz un plan de empresa

0130º- Propagación de plantas

0141º- Explotación de ganado bovino para la producción de leche
0142º- Explotación de otro ganado bovino y búfalos
0143º- Explotación de caballos y otros equinos
0144º- Explotación de camellos y otros camélidos
0145º- Explotación de ganado ovino y caprino
0146º- Explotación de ganado porcino
0147º- Avicultura
0149º- Otras explotaciones de ganado

0150º- Producción agrícola combinada con la producción ganadera

0161º- Actividades de apoyo a la agricultura
0162º- Actividades de apoyo a la ganadería
0163º- Actividades de preparación posterior a la cosecha
0164º- Tratamiento de semillas para reproducción

0170º- Caza, captura de animales y servicios relacionados con las mismas

0311º- Pesca marina
0312º- Pesca en agua dulce

0321º- Acuicultura marina
0322º- Acuicultura en agua dulce

0811º- Extracción de piedra ornamental y para la construcción, piedra caliza, yeso, creta y pizarra
0812º- Extracción de gravas y arenas; extracción de arcilla y caolín

0891º- Extracción de minerales para productos químicos y fertilizantes
0892º- Extracción de turba
0893º- Extracción de sal
0899º- Otras industrias extractivas n.c.o.p.

1011º- Procesado y conservación de carne
1012º- Procesado y conservación de volatería
1013º- Elaboración de productos cárnicos y de volatería

1021º- Procesado de pescados, crustáceos y moluscos
1022º- Fabricación de conservas de pescado

1031º- Procesado y conservación de patatas
1032º- Elaboración de zumos de frutas y hortalizas
1039º- Otro procesado y conservación de frutas y hortalizas

1042º- Fabricación de margarina y grasas comestibles similares
1043º- Fabricación de aceite de oliva
1044º- Fabricación de otros aceites y grasas

1052º- Elaboración de helados
1053º- Fabricación de quesos
1054º- Preparación de leche y otros productos lácteos

1061º- Fabricación de productos de molinería
1062º- Fabricación de almidones y productos amiláceos

1071º- Fabricación de pan y de productos frescos de panadería y pastelería
1072º- Fabricación de galletas y productos de panadería y pastelería de larga duración
1073º- Fabricación de pastas alimenticias, cuscús y productos similares

1091º- Fabricación de productos para la alimentación de animales de granja
1092º- Fabricación de productos para la alimentación de animales de compañía

120º- Industria del tabaco
1200º- Industria del tabaco

131º- Preparación e hilado de fibras textiles
1310º- Preparación e hilado de fibras textiles
132º- Fabricación de tejidos textiles
1320º- Fabricación de tejidos textiles
133º- Acabado de textiles
1330º- Acabado de textiles

1420º- Fabricación de artículos de peletería

1431º- Confección de calcetería
1439º- Confección de otras prendas de vestir de punto
151º- Preparación, curtido y acabado del cuero; fabricación de artículos de marroquinería, viaje y de guarnicionería y talabartería; preparación y teñido de pieles
1511º- Preparación, curtido y acabado del cuero; preparación y teñido de pieles
1512º- Fabricación de artículos de marroquinería, viaje y de guarnicionería y talabartería
152º- Fabricación de calzado
1520º- Fabricación de calzado
161º- Aserrado y cepillado de la madera
1610º- Aserrado y cepillado de la madera
162º- Fabricación de productos de madera, corcho, cestería y espartería 171º- Fabricación de pasta papelera, papel y cartón
1711º- Fabricación de pasta papelera
1712º- Fabricación de papel y cartón
172º- Fabricación de artículos de papel y de cartón 181º- Artes gráficas y servicios relacionados con las mismas
1811º- Artes gráficas y servicios relacionados con las mismas
1812º- Otras actividades de impresión y artes gráficas
1813º- Servicios de preimpresión y preparación de soportes
1814º- Encuadernación y servicios relacionados con la misma

182º- Reproducción de soportes grabados
1820º- Reproducción de soportes grabados

2020º- Fabricación de pesticidas y otros productos agroquímicos
203º- Fabricación de pinturas, barnices y revestimientos similares; tintas de imprenta y masillas
2030º- Fabricación de pinturas, barnices y revestimientos similares; tintas de imprenta y masillas
204º- Fabricación de jabones, detergentes y otros artículos de limpieza y abrillantamiento; fabricación de perfumes y cosméticos
2041º- Fabricación de jabones, detergentes y otros artículos de limpieza y abrillantamiento
2042º- Fabricación de perfumes y cosméticos

2051º- Fabricación de explosivos
2052º- Fabricación de colas
2053º- Fabricación de aceites esenciales
2059º- Fabricación de otros productos químicos n.c.o.p.

206º- Fabricación de fibras artificiales y sintéticas
2060º- Fabricación de fibras artificiales y sintéticas

221º- Fabricación de productos de caucho
2211º- Fabricación de neumáticos y cámaras de caucho; reconstrucción y recauchutado de neumáticos
2219º- Fabricación de otros productos de caucho

232º- Fabricación de productos cerámicos refractarios
2320º- Fabricación de productos cerámicos refractarios

233º- Fabricación de productos cerámicos para la construcción
2331º- Fabricación de azulejos y baldosas de cerámica
2332º- Fabricación de ladrillos, tejas y productos de tierras cocidas para la construcción

235º- Fabricación de cemento, cal y yeso
2351º- Fabricación de cemento
2352º- Fabricación de cal y yeso

2361º- Fabricación de elementos de hormigón para la construcción
2362º- Fabricación de elementos de yeso para la construcción
2363º- Fabricación de hormigón fresco
2364º- Fabricación de mortero
2365º- Fabricación de fibrocemento
2369º- Fabricación de otros productos de hormigón, yeso y cemento

237º- Corte, tallado y acabado de la piedra
2370º- Corte, tallado y acabado de la piedra

239º- Fabricación de productos abrasivos y productos minerales no metálicos n.c.o.p.
2391º- Fabricación de productos abrasivos
2399º- Fabricación de otros productos minerales no metálicos n.c.o.p.

241º- Fabricación de productos básicos de hierro, acero y ferroaleaciones
2410º- Fabricación de productos básicos de hierro, acero y ferroaleaciones
242º- Fabricación de tubos, tuberías, perfiles huecos y sus accesorios, de acero
2420º- Fabricación de tubos, tuberías, perfiles huecos y sus accesorios, de acero
243º- Fabricación de otros productos de primera transformación del acero
2431º- Estirado en frío
2432º- Laminación en frío
2433º- Producción de perfiles en frío por conformación con plegado
2434º- Trefilado en frío
244º- Producción de metales preciosos y de otros metales no férreos
2441º- Producción de metales preciosos
2442º- Producción de aluminio
2443º- Producción de plomo, zinc y estaño
2444º- Producción de cobre
2445º- Producción de otros metales no férreos
2446º- Procesamiento de combustibles nucleares
245º- Fundición de metales
2451º- Fundición de hierro
2452º- Fundición de acero
2453º- Fundición de metales ligeros
2454º- Fundición de otros metales no férreos

251º- Fabricación de elementos metálicos para la construcción
2511º- Fabricación de estructuras metálicas y sus componentes
2512º- Fabricación de carpintería metálica
252º- Fabricación de cisternas, grandes depósitos y contenedores de metal
2521º- Fabricación de radiadores y calderas para calefacción central
2529º- Fabricación de otras cisternas, grandes depósitos y contenedores de metal
253º- Fabricación de generadores de vapor, excepto calderas de calefacción central
2530º- Fabricación de generadores de vapor, excepto calderas de calefacción central
254º- Fabricación de armas y municiones
2540º- Fabricación de armas y municiones
255º- Forja, estampación y embutición de metales; metalurgia de polvos
2550º- Forja, estampación y embutición de metales; metalurgia de polvos
256º- Tratamiento y revestimiento de metales; ingeniería mecánica por cuenta de terceros
2561º- Tratamiento y revestimiento de metales
2562º- Ingeniería mecánica por cuenta de terceros
257º- Fabricación de artículos de cuchillería y cubertería, herramientas y ferretería
2571º- Fabricación de artículos de cuchillería y cubertería
2572º- Fabricación de cerraduras y herrajes
2573º- Fabricación de herramientas
259º- Fabricación de otros productos metálicos
2591º- Fabricación de bidones y toneles de hierro o acero
2592º- Fabricación de envases y embalajes metálicos ligeros
2593º- Fabricación de productos de alambre, cadenas y muelles
2594º- Fabricación de pernos y productos de tornillería
2599º- Fabricación de otros productos metálicos n.c.o.p.

261º- Fabricación de componentes electrónicos y circuitos impresos ensamblados
2611º- Fabricación de componentes electrónicos
2612º- Fabricación de circuitos impresos ensamblados
262º- Fabricación de ordenadores y equipos periféricos
2620º- Fabricación de ordenadores y equipos periféricos
263º- Fabricación de equipos de telecomunicaciones
2630º- Fabricación de equipos de telecomunicaciones
264º- Fabricación de productos electrónicos de consumo
2640º- Fabricación de productos electrónicos de consumo
265º- Fabricación de instrumentos y aparatos de medida, verificación y navegación; fabricación de relojes
2651º- Fabricación de instrumentos y aparatos de medida, verificación y navegación
2652º- Fabricación de relojes
266º- Fabricación de equipos de radiación, electromédicos y electroterapéuticos
2660º- Fabricación de equipos de radiación, electromédicos y electroterapéuticos
267º- Fabricación de instrumentos de óptica y equipo fotográfico
2670º- Fabricación de instrumentos de óptica y equipo fotográfico
268º- Fabricación de soportes magnéticos y ópticos
2680º- Fabricación de soportes magnéticos y ópticos

271º- Fabricación de motores, generadores y transformadores eléctricos, y de aparatos de distribución y control eléctrico
2711º- Fabricación de motores, generadores y transformadores eléctricos
2712º- Fabricación de aparatos de distribución y control eléctrico
272º- Fabricación de pilas y acumuladores eléctricos
2720º- Fabricación de pilas y acumuladores eléctricos
273º- Fabricación de cables y dispositivos de cableado
2731º- Fabricación de cables de fibra óptica
2732º- Fabricación de otros hilos y cables electrónicos y eléctricos
2733º- Fabricación de dispositivos de cableado
274º- Fabricación de lámparas y aparatos eléctricos de iluminación
2740º- Fabricación de lámparas y aparatos eléctricos de iluminación
275º- Fabricación de aparatos domésticos
2751º- Fabricación de electrodomésticos
2752º- Fabricación de aparatos domésticos no eléctricos
279º- Fabricación de otro material y equipo eléctrico
2790º- Fabricación de otro material y equipo eléctrico

281º- Fabricación de maquinaria de uso general
2811º- Fabricación de motores y turbinas, excepto los destinados a aeronaves, vehículos automóviles y ciclomotores
2812º- Fabricación de equipos de transmisión hidráulica y neumática
2813º- Fabricación de otras bombas y compresores
2814º- Fabricación de otra grifería y válvulas
2815º- Fabricación de cojinetes, engranajes y órganos mecánicos de transmisión
282º- Fabricación de otra maquinaria de uso general
2821º- Fabricación de hornos y quemadores
2822º- Fabricación de maquinaria de elevación y manipulación
2823º- Fabricación de máquinas y equipos de oficina, excepto equipos informáticos
2824º- Fabricación de herramientas eléctricas manuales
2825º- Fabricación de maquinaria de ventilación y refrigeración no doméstica
2829º- Fabricación de otra maquinaria de uso general n.c.o.p.
283º- Fabricación de maquinaria agraria y forestal
2830º- Fabricación de maquinaria agraria y forestal
284º- Fabricación de máquinas herramienta para trabajar el metal y otras máquinas herramienta
2841º- Fabricación de máquinas herramienta para trabajar el metal
2849º- Fabricación de otras máquinas herramienta
289º- Fabricación de otra maquinaria para usos específicos
2891º- Fabricación de maquinaria para la industria metalúrgica
2892º- Fabricación de maquinaria para las industrias extractivas y de la construcción
2893º- Fabricación de maquinaria para la industria de la alimentación, bebidas y tabaco
2894º- Fabricación de maquinaria para las industrias textil, de la confección y del cuero
2895º- Fabricación de maquinaria para la industria del papel y del cartón
2896º- Fabricación de maquinaria para la industria del plástico y el caucho
2899º- Fabricación de otra maquinaria para usos específicos n.c.o.p.

291º- Fabricación de vehículos de motor
2910º- Fabricación de vehículos de motor
292º- Fabricación de carrocerías para vehículos de motor; fabricación de remolques y semirremolques
2920º- Fabricación de carrocerías para vehículos de motor; fabricación de remolques y semirremolques
293º- Fabricación de componentes, piezas y accesorios para vehículos de motor
2931º- Fabricación de equipos eléctricos y electrónicos para vehículos de motor
2932º- Fabricación de otros componentes, piezas y accesorios para vehículos de motor

301º- Construcción naval
3011º- Construcción de barcos y estructuras flotantes
3012º- Construcción de embarcaciones de recreo y deporte
302º- Fabricación de locomotoras y material ferroviario
3020º- Fabricación de locomotoras y material ferroviario
303º- Construcción aeronáutica y espacial y su maquinaria
3030º- Construcción aeronáutica y espacial y su maquinaria
304º- Fabricación de vehículos militares de combate
3040º- Fabricación de vehículos militares de combate
309º- Fabricación de otro material de transporte n.c.o.p.
3091º- Fabricación de motocicletas
3092º- Fabricación de bicicletas y de vehículos para personas con discapacidad
3099º- Fabricación de otro material de transporte n.c.o.p.

321º- Fabricación de artículos de joyería, bisutería y similares
3211º- Fabricación de monedas
3212º- Fabricación de artículos de joyería y artículos similares
3213º- Fabricación de artículos de bisutería y artículos similares
322º- Fabricación de instrumentos musicales
3220º- Fabricación de instrumentos musicales
323º- Fabricación de artículos de deporte
3230º- Fabricación de artículos de deporte
324º- Fabricación de juegos y juguetes
3240º- Fabricación de juegos y juguetes
325º- Fabricación de instrumentos y suministros médicos y odontológicos
3250º- Fabricación de instrumentos y suministros médicos y odontológicos
329º- Industrias manufactureras n.c.o.p.
3291º- Fabricación de escobas, brochas y cepillos
3299º- Otras industrias manufactureras n.c.o.p.

331º- Reparación de productos metálicos, maquinaria y equipo
3311º- Reparación de productos metálicos
3312º- Reparación de maquinaria
3313º- Reparación de equipos electrónicos y ópticos
3314º- Reparación de equipos eléctricos
3315º- Reparación y mantenimiento naval
3316º- Reparación y mantenimiento aeronáutico y espacial
3317º- Reparación y mantenimiento de otro material de transporte
3319º- Reparación de otros equipos
332º- Instalación de máquinas y equipos industriales
3320º- Instalación de máquinas y equipos industriales

351º- Producción, transporte y distribución de energía eléctrica
3512º- Transporte de energía eléctrica
3513º- Distribución de energía eléctrica
3514º- Comercio de energía eléctrica
3515º- Producción de energía hidroeléctrica
3516º- Producción de energía eléctrica de origen térmico convencional
3517º- Producción de energía eléctrica de origen nuclear
3518º- Producción de energía eléctrica de origen eólico
3519º- Producción de energía eléctrica de otros tipos
352º- Producción de gas; distribución por tubería de combustibles gaseosos
3521º- Producción de gas
3522º- Distribución por tubería de combustibles gaseosos
3523º- Comercio de gas por tubería
353º- Suministro de vapor y aire acondicionado
3530º- Suministro de vapor y aire acondicionado

360º- Captación, depuración y distribución de agua
3600º- Captación, depuración y distribución de agua

370º- Recogida y tratamiento de aguas residuales
3700º- Recogida y tratamiento de aguas residuales

381º- Recogida de residuos
3811º- Recogida de residuos no peligrosos
3812º- Recogida de residuos peligrosos
382º- Tratamiento y eliminación de residuos
3821º- Tratamiento y eliminación de residuos no peligrosos
3822º- Tratamiento y eliminación de residuos peligrosos
383º- Valorización
3831º- Separación y clasificación de materiales
3832º- Valorización de materiales ya clasificados

390º- Actividades de descontaminación y otros servicios de gestión de residuos
3900º- Actividades de descontaminación y otros servicios de gestión de residuos

421º- Construcción de carreteras y vías férreas, puentes y túneles
4211º- Construcción de carreteras y autopistas
4212º- Construcción de vías férreas de superficie y subterráneas
4213º- Construcción de puentes y túneles
422º- Construcción de redes
4221º- Construcción de redes para fluidos
4222º- Construcción de redes eléctricas y de telecomunicaciones
429º- Construcción de otros proyectos de ingeniería civil
4291º- Obras hidráulicas
4299º- Construcción de otros proyectos de ingeniería civil n.c.o.p.

431º- Demolición y preparación de terrenos
4311º- Demolición
4312º- Preparación de terrenos
4313º- Perforaciones y sondeos
432º- Instalaciones eléctricas, de fontanería y otras instalaciones en obras de construcción
4321º- Instalaciones eléctricas
4322º- Fontanería, instalaciones de sistemas de calefacción y aire acondicionado
4329º- Otras instalaciones en obras de construcción
433º- Acabado de edificios
4331º- Revocamiento
4332º- Instalación de carpintería
4333º- Revestimiento de suelos y paredes
4334º- Pintura y acristalamiento
4339º- Otro acabado de edificios
439º- Otras actividades de construcción especializada
4391º- Construcción de cubiertas
4399º- Otras actividades de construcción especializada n.c.o.p.

451º- Venta de vehículos de motor
4511º- Venta de automóviles y vehículos de motor ligeros
4519º- Venta de otros vehículos de motor
452º- Mantenimiento y reparación de vehículos de motor
4520º- Mantenimiento y reparación de vehículos de motor
453º- Comercio de repuestos y accesorios de vehículos de motor
4531º- Comercio al por mayor de repuestos y accesorios de vehículos de motor
4532º- Comercio al por menor de repuestos y accesorios de vehículos de motor
454º- Venta, mantenimiento y reparación de motocicletas y de sus repuestos y accesorios
4540º- Venta, mantenimiento y reparación de motocicletas y de sus repuestos y accesorios

4621º- Comercio al por mayor de cereales, tabaco en rama, simientes y alimentos para animales
4622º- Comercio al por mayor de flores y plantas
4623º- Comercio al por mayor de animales vivos
4624º- Comercio al por mayor de cueros y pieles

4651º- Comercio al por mayor de ordenadores, equipos periféricos y programas informáticos
4652º- Comercio al por mayor de equipos electrónicos y de telecomunicaciones y sus componentes

4690º- Comercio al por mayor no especializado

4711º- Comercio al por menor en establecimientos no especializados, con predominio en productos alimenticios, bebidas y tabaco
4719º- Otro comercio al por menor en establecimientos no especializados

4730º- Comercio al por menor de combustible para la automoción en establecimientos especializados

4741º- Comercio al por menor de ordenadores, equipos periféricos y programas informáticos en establecimientos especializados
4742º- Comercio al por menor de equipos de telecomunicaciones en establecimientos especializados
4743º- Comercio al por menor de equipos de audio y vídeo en establecimientos especializados

4781º- Comercio al por menor de productos alimenticios, bebidas y tabaco en puestos de venta y en mercadillos
4782º- Comercio al por menor de productos textiles, prendas de vestir y calzado en puestos de venta y en mercadillos
4789º- Comercio al por menor de otros productos en puestos de venta y en mercadillos

4791º- Comercio al por menor por correspondencia o Internet
4799º- Otro comercio al por menor no realizado ni en establecimientos, ni en puestos de venta ni en mercadillos

491º- Transporte interurbano de pasajeros por ferrocarril
4910º- Transporte interurbano de pasajeros por ferrocarril
492º- Transporte de mercancías por ferrocarril
4920º- Transporte de mercancías por ferrocarril
493º- Otro transporte terrestre de pasajeros
4931º- Transporte terrestre urbano y suburbano de pasajeros
4932º- Transporte por taxi
4939º- tipos de transporte terrestre de pasajeros n.c.o.p.
494º- Transporte de mercancías por carretera y servicios de mudanza
4941º- Transporte de mercancías por carretera
4942º- Servicios de mudanza
495º- Transporte por tubería
4950º- Transporte por tubería

521º- Depósito y almacenamiento
5210º- Depósito y almacenamiento
522º- Actividades anexas al transporte
5221º- Actividades anexas al transporte terrestre
5222º- Actividades anexas al transporte marítimo y por vías navegables interiores
5223º- Actividades anexas al transporte aéreo
5224º- Manipulación de mercancías
5229º- Otras actividades anexas al transporte

561º- Restaurantes y puestos de comidas
5610º- Restaurantes y puestos de comidas
562º- Provisión de comidas preparadas para eventos y otros servicios de comidas
5621º- Provisión de comidas preparadas para eventos
5629º- Otros servicios de comidas
563º- Establecimientos de bebidas
5630º- Establecimientos de bebidas

581º- Edición de libros, periódicos y otras actividades editoriales
5811º- Edición de libros
5812º- Edición de directorios y guías de direcciones postales
5813º- Edición de periódicos
5814º- Edición de revistas
5819º- Otras actividades editoriales
582º- Edición de programas informáticos
5821º- Edición de videojuegos
5829º- Edición de otros programas informáticos

591º- Actividades cinematográficas, de vídeo y de programas de televisión
5912º- Actividades de postproducción cinematográfica, de vídeo y de programas de televisión
5914º- Actividades de exhibición cinematográfica
5915º- Actividades de producción cinematográfica y de vídeo
5916º- Actividades de producciones de programas de televisión
5917º- Actividades de distribución cinematográfica y de vídeo
5918º- Actividades de distribución de programas de televisión
592º- Actividades de grabación de sonido y edición musical
5920º- Actividades de grabación de sonido y edición musical

631º- Proceso de datos, hosting y actividades relacionadas; portales web
6311º- Proceso de datos, hosting y actividades relacionadas
6312º- Portales web
639º- Otros servicios de información
6391º- Actividades de las agencias de noticias
6399º- Otros servicios de información n.c.o.p.

641º- Intermediación monetaria
6411º- Banco central
6419º- Otra intermediación monetaria
642º- Actividades de las sociedades holding
6420º- Actividades de las sociedades holding
643º- Inversión colectiva, fondos y entidades financieras similares
6430º- Inversión colectiva, fondos y entidades financieras similares
649º- Otros servicios financieros, excepto seguros y fondos de pensiones
6491º- Arrendamiento financiero
6492º- Otras actividades crediticias
6499º- Otros servicios financieros, excepto seguros y fondos de pensiones n.c.o.p.

651º- Seguros
6511º- Seguros de vida
6512º- Seguros distintos de los seguros de vida
652º- Reaseguros
6520º- Reaseguros
653º- Fondos de pensiones
6530º- Fondos de pensiones

661º- Actividades auxiliares a los servicios financieros, excepto seguros y fondos de pensiones
6611º- Administración de mercados financieros
6612º- Actividades de intermediación en operaciones con valores y otros activos
6619º- Otras actividades auxiliares a los servicios financieros, excepto seguros y fondos de pensiones
662º- Actividades auxiliares a seguros y fondos de pensiones
6621º- Evaluación de riesgos y daños
6622º- Actividades de agentes y corredores de seguros
6629º- Otras actividades auxiliares a seguros y fondos de pensiones
663º- Actividades de gestión de fondos
6630º- Actividades de gestión de fondos

681º- Compraventa de bienes inmobiliarios por cuenta propia
6810º- Compraventa de bienes inmobiliarios por cuenta propia
682º- Alquiler de bienes inmobiliarios por cuenta propia
6820º- Alquiler de bienes inmobiliarios por cuenta propia
683º- Actividades inmobiliarias por cuenta de terceros
6831º- Agentes de la propiedad inmobiliaria
6832º- Gestión y administración de la propiedad inmobiliaria

750º- Actividades veterinarias
7500º- Actividades veterinarias

771º- Alquiler de vehículos de motor
7711º- Alquiler de automóviles y vehículos de motor ligeros
7712º- Alquiler de camiones
772º- Alquiler de efectos personales y artículos de uso doméstico
7721º- Alquiler de artículos de ocio y deportivos
7722º- Alquiler de cintas de vídeo y discos
7729º- Alquiler de otros efectos personales y artículos de uso doméstico
773º- Alquiler de otra maquinaria, equipos y bienes tangibles
7731º- Alquiler de maquinaria y equipo de uso agrícola
7732º- Alquiler de maquinaria y equipo para la construcción e ingeniería civil
7733º- Alquiler de maquinaria y equipo de oficina, incluidos ordenadores
7734º- Alquiler de medios de navegación
7735º- Alquiler de medios de transporte aéreo
7739º- Alquiler de otra maquinaria, equipos y bienes tangibles n.c.o.p.
774º- Arrendamiento de la propiedad intelectual y productos similares, excepto trabajos protegidos por los derechos de autor
7740º- Arrendamiento de la propiedad intelectual y productos similares, excepto trabajos protegidos por los derechos de autor

781º- Actividades de las agencias de colocación
7810º- Actividades de las agencias de colocación
782º- Actividades de las empresas de trabajo temporal
7820º- Actividades de las empresas de trabajo temporal
783º- Otra provisión de recursos humanos
7830º- Otra provisión de recursos humanos

801º- Actividades de seguridad privada
8010º- Actividades de seguridad privada
802º- Servicios de sistemas de seguridad
8020º- Servicios de sistemas de seguridad
803º- Actividades de investigación
8030º- Actividades de investigación

811º- Servicios integrales a edificios e instalaciones
8110º- Servicios integrales a edificios e instalaciones
812º- Actividades de limpieza
8121º- Limpieza general de edificios
8122º- Otras actividades de limpieza industrial y de edificios
8129º- Otras actividades de limpieza
813º- Actividades de jardinería
8130º- Actividades de jardinería

821º- Actividades administrativas y auxiliares de oficina
8211º- Servicios administrativos combinados
8219º- Actividades de fotocopiado, preparación de documentos y otras actividades especializadas de oficina
822º- Actividades de los centros de llamadas
8220º- Actividades de los centros de llamadas
823º- Organización de convenciones y ferias de muestras
8230º- Organización de convenciones y ferias de muestras
829º- Actividades de apoyo a las empresas n.c.o.p.
8291º- Actividades de las agencias de cobros y de información comercial
8292º- Actividades de envasado y empaquetado
8299º- Otras actividades de apoyo a las empresas n.c.o.p.

841º- Administración Pública y de la política económica y social
8411º- Actividades generales de la Administración Pública
8412º- Regulación de las actividades sanitarias, educativas y culturales y otros servicios sociales, excepto Seguridad Social
8413º- Regulación de la actividad económica y contribución a su mayor eficiencia
842º- Prestación de servicios a la comunidad en general
8421º- Asuntos exteriores
8422º- Defensa
8423º- Justicia
8424º- Orden público y seguridad
8425º- Protección civil
843º- Seguridad Social obligatoria
8430º- Seguridad Social obligatoria

851º- Educación preprimaria
8510º- Educación preprimaria
852º- Educación primaria
8520º- Educación primaria
853º- Educación secundaria
8531º- Educación secundaria general
8532º- Educación secundaria técnica y profesional
854º- Educación postsecundaria
8541º- Educación postsecundaria no terciaria
8543º- Educación universitaria
8544º- Educación terciaria no universitaria
855º- Otra educación
8551º- Educación deportiva y recreativa
8552º- Educación cultural
8553º- Actividades de las escuelas de conducción y pilotaje
8559º- Otra educación n.c.o.p.
856º- Actividades auxiliares a la educación
8560º- Actividades auxiliares a la educación

861º- Actividades hospitalarias
8610º- Actividades hospitalarias
862º- Actividades médicas y odontológicas
8621º- Actividades de medicina general
8622º- Actividades de medicina especializada
8623º- Actividades odontológicas
869º- Otras actividades sanitarias
8690º- Otras actividades sanitarias

871º- Asistencia en establecimientos residenciales con cuidados sanitarios
8710º- Asistencia en establecimientos residenciales con cuidados sanitarios
872º- Asistencia en establecimientos residenciales para personas con discapacidad intelectual, enfermedad mental y drogodependencia
8720º- Asistencia en establecimientos residenciales para personas con discapacidad intelectual, enfermedad mental y drogodependencia
873º- Asistencia en establecimientos residenciales para personas mayores y con discapacidad física
8731º- Asistencia en establecimientos residenciales para personas mayores
8732º- Asistencia en establecimientos residenciales para personas con discapacidad física
879º- Otras actividades de asistencia en establecimientos residenciales
8790º- Otras actividades de asistencia en establecimientos residenciales

881º- Actividades de servicios sociales sin alojamiento para personas mayores y con discapacidad
8811º- Actividades de servicios sociales sin alojamiento para personas mayores
8812º- Actividades de servicios sociales sin alojamiento para personas con discapacidad
889º- Otros actividades de servicios sociales sin alojamiento
8891º- Actividades de cuidado diurno de niños
8899º- Otros actividades de servicios sociales sin alojamiento n.c.o.p.

910º- Actividades de bibliotecas, archivos, museos y otras actividades culturales
9102º- Actividades de museos
9103º- Gestión de lugares y edificios históricos
9104º- Actividades de los jardines botánicos, parques zoológicos y reservas naturales
9105º- Actividades de bibliotecas
9106º- Actividades de archivos

920º- Actividades de juegos de azar y apuestas
9200º- Actividades de juegos de azar y apuestas

931º- Actividades deportivas
9311º- Gestión de instalaciones deportivas
9312º- Actividades de los clubes deportivos
9313º- Actividades de los gimnasios
9319º- Otras actividades deportivas
932º- Actividades recreativas y de entretenimiento
9321º- Actividades de los parques de atracciones y los parques temáticos
9329º- Otras actividades recreativas y de entretenimiento

941º- Actividades de organizaciones empresariales, profesionales y patronales
9411º- Actividades de organizaciones empresariales y patronales
9412º- Actividades de organizaciones profesionales
942º- Actividades sindicales
9420º- Actividades sindicales
949º- Otras actividades asociativas
9491º- Actividades de organizaciones religiosas
9492º- Actividades de organizaciones políticas
9499º- Otras actividades asociativas n.c.o.p.

951º- Reparación de ordenadores y equipos de comunicación
9511º- Reparación de ordenadores y equipos periféricos
9512º- Reparación de equipos de comunicación
952º- Reparación de efectos personales y artículos de uso doméstico
9521º- Reparación de aparatos electrónicos de audio y vídeo de uso doméstico
9522º- Reparación de aparatos electrodomésticos y de equipos para el hogar y el jardín
9523º- Reparación de calzado y artículos de cuero
9524º- Reparación de muebles y artículos de menaje
9525º- Reparación de relojes y joyería
9529º- Reparación de otros efectos personales y artículos de uso doméstico

960º- Otros servicios personales
9601º- Lavado y limpieza de prendas textiles y de piel
9602º- Peluquería y otros tratamientos de belleza
9603º- Pompas fúnebres y actividades relacionadas
9604º- Actividades de mantenimiento físico
9609º- Otras servicios personales n.c.o.p.

970º- Actividades de los hogares como empleadores de personal doméstico
9700º- Actividades de los hogares como empleadores de personal doméstico

990º- Actividades de organizaciones y organismos extraterritoriales
9900º- Actividades de organizaciones y organismos extraterritoriales

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Lista códigos CNAE 2023: encuentra el de tu actividad

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Presentamos la lista de códigos CNAE en vigor en 2023. Corresponden a la nomenclatura publicada en 2009 del INE. ¡Encuentra el tuyo!

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Esta sección contiene la relación detallada de las entidades y núcleos de población existentes a 1 de enero de cada municipio, incluyendo sus códigos y sus poblaciones referidas a esa fecha.

Se obtiene de la actualización de los núcleos y entidades de población que los Ayuntamientos realizan en sus municipios y que, en cumplimiento de la legislación vigente, comunican al INE al menos una vez al año.

Las poblaciones han sido calculadas a partir de las cifras de población provenientes de las Revisiones anuales de los Padrones municipales, que son declaradas oficiales por el Gobierno a propuesta del INE, con el informe favorable del Consejo de Empadronamiento, mediante Real Decreto.

Hay que señalar que hasta el año 2002, para algunos municipios el INE no ha dispuesto de los correspondientes ficheros padronales, por lo que para éstos no se ha podido obtener la población a nivel inferior al municipal.

Búsqueda rápida (No es necesario escribir el nombre completo)

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Instituto Nacional de Estadística. (Spanish Statistical Institute)

# data[].attributes.attachment_link.description
INE. Instituto Nacional de Estadística. National Statistics Institute. Spanish Statistical Office. El INE elabora y distribuye estadisticas de Espana. Este servidor contiene: Censos de Poblacion y Viviendas 2001, Informacion general, Productos de difusion, Espana en cifras, Datos coyunturales, Datos municipales, etc.. Q2016.es

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Clasificación Nacional de Actividades Económicas (CNAE-2009)

Clasificación de la UE de actividades económicas (NACE Rev.2)

¿Sabías que...?

La CNAE-2009 es la Clasificación Nacional de Actividades Económicas resultante del proceso internacional de revisión denominado Operación 2007, y ha sido elaborada según las condiciones recogidas en el Reglamento de aprobación de la NACE Rev.2 y sustituye a la CNAE-93 Rev.1.

El objetivo de esta clasificación es establecer un conjunto jerarquizado de actividades económicas que pueda ser utilizado para:

1) favorecer la implementación de estadísticas nacionales que puedan ser diferenciadas de acuerdo con las actividades establecidas.

2) clasificar unidades estadísticas y entidades según la actividad económica ejercida.

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INEbase / Clasificaciones estadísticas /Clasificaciones nacionales /Clasificación Nacional de Actividades Económicas. CNAE / Últimos datos

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INE. Instituto Nacional de Estadística. National Statistics Institute. Spanish Statistical Office. El INE elabora y distribuye estadisticas de Espana. Este servidor contiene: Censos de Poblacion y Viviendas 2001, Informacion general, Productos de difusion, Espana en cifras, Datos coyunturales, Datos municipales, etc.. Q2016.es

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¡Últimos días de inscripción de equipos!

Si eres estudiante o profesor de la ESO, Formación Profesional Básica, Bachillerato y Ciclos Formativos de grado medio, ¡esto te interesa! Forma un equipo de 1 a 3 estudiantes y participa en la edición de 2024 de la Competición Estadística Europea (ESC). Los equipos que superen la fase nacional, además de ganar atractivos premios, optarán a participar en la fase europea y competir con otros países.

Inscripción abierta hasta el 29 de noviembre (incluido). ¡No dejes pasar esta oportunidad y regístrate!
Más información...
13 noviembre 2023

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INE. Instituto Nacional de Estadística. National Statistics Institute. Spanish Statistical Office. El INE elabora y distribuye estadisticas de Espana. Este servidor contiene: Censos de Poblacion y Viviendas 2001, Informacion general, Productos de difusion, Espana en cifras, Datos coyunturales, Datos municipales, etc.. Q2016.es

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En otras palabras, este modelo investiga si es rentable crear una empresa en un determinado sector, en función de la estructura del mercado.

Cada una de las cinco fuerzas de Porter es un factor que influye en la capacidad de obtener beneficios. Las cinco fuerzas son las siguientes:

1. Intensidad de la competencia actual.

2. Competidores potenciales.

3. Productos sustitutivos.

4. Poder de negociación de los proveedores.

5. Poder de negociación de los clientes.

Todo ello está desarrollado en el libro "Estrategia competitiva: Técnicas para analizar industrias y competidores" de Michael E. Porter, publicado en 1982.

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El principal objetivo de este análisis es buscar las oportunidades e identificar las amenazas para las empresas ya ubicadas en una industria y para aquellas que planean ingresar. Así, se determinan sus capacidades para obtener ganancias.

Según este modelo, el grado de atractivo de una industria viene determinado por la acción de estas cinco fuerzas competitivas básicas que, en su conjunto, definen la posibilidad de obtención de mayores rentabilidades.

En este sentido, el análisis de Porter se puede realizar para cualquier mercado con la idea de mejorar la rentabilidad a largo plazo. Además, permite aumentar la resistencia ante situaciones no previstas. Ejemplo de lo anterior sería que nuestra compañía se vea lo menos afectada posible cuando tenga lugar una recesión económica.

1. Intensidad de la competencia actual

Hace referencia a la actuación de los competidores existentes en la industria, y es determinante para conocer si la rivalidad es alta o baja. Para ello se debe estudiar cada uno de los siguientes puntos:

Número de competidores y equilibrio entre ellos: Las industrias concentradas (pocas empresas y mucha participación de mercado) tienen un menor nivel de competencia, frente a aquellas fragmentadas (muchas empresas con una participación de mercado homogénea).

Ritmo de crecimiento de la industria: En la medida que aumenta la expansión de una industria, también la intensidad de la competencia.

Barreras de movilidad: Son aquellos obstáculos que impiden a las empresas moverse de un segmento a otro, dentro de un mismo mercado. Nos referimos, por ejemplo, a cambiar de un nicho de clientes hacia otro de mayores ingresos.

Barreras de salida: Son factores que impiden el abandono de un sector.

Diferenciación de productos: En la medida en que en una industria se dé un mayor nivel de diferenciación de productos (estrategia de marketing basada en crear una percepción de producto por parte del consumidor que lo diferencie claramente de los demás), la intensidad de la competencia se reduce.

Diversidad de los competidores: Cuando los competidores tienen estrategias diferentes (véase estrategias empresariales), se intensifica el nivel de competencia, pues es más difícil predecir su comportamiento.

Hace referencia a las empresas que quieren entrar a competir en una industria. Cuanto más atractivo es un sector, más partícipes potenciales habrá. Esto depende de los siguientes factores:

Barreras de entrada: Podemos definirlas como aquellos factores que dificultan la entrada de nuevas empresas en la industria.

Por ejemplo, las economías de escala suponen una barrera de entrada porque exigen al nuevo competidor realizar una alta inversión inicial. Entonces, se observará una reducción de los costes unitarios solo en la medida que aumente el volumen de negocio.

Diferenciación de producto: Las empresas ya establecidas pueden tener patentes o una cartera de clientes. Esto obliga a los nuevos competidores a realizar grandes inversiones para fidelizar a los nuevos compradores.

Otros motivos: Pueden observarse situaciones que dificultan la entrada de nuevos competidores. Estos son, por ejemplo, la falta de financiamiento o el difícil acceso a los canales de distribución.

Se definen como aquellos bienes o servicios que satisfacen las mismas necesidades. A medida que aparecen más productos sustitutos, el grado de atractivo de la industria empieza a decrecer.

La amenaza de la aparición de estos bienes sustitutos depende del grado en que satisfagan las necesidades de los consumidores. Además, influye el precio y los costes de cambiar una mercancía por otra.

4 y 5. Poder de negociación de los proveedores y de los clientes

La fuerza 4 de Porter es el poder de negociación con proveedores y la 5, el poder de negociación con los clientes. Sin embargo, como el análisis de ambas fuerzas es muy similar, muchas veces se estudian de forma conjunta.

El poder de negociación es la capacidad de imponer condiciones en las transacciones. Así, a medida que dicho dominio sea mayor por parte de los compradores, el atractivo de la industria disminuye.

Según Porter, los factores más importantes que afectan al poder de negociación son los siguientes:

Grado de concentración en la industria.

Volumen de transacciones realizadas entre cliente y proveedor.

Grado de diferenciación de los productos o servicios.

Costes de cambio de proveedor.

Nivel de beneficios que obtiene el cliente por parte del proveedor.

Amenaza real de integración vertical hacia delante o hacia atrás.

Importancia del producto o servicio vendido.

Posibilidad de almacenar la mercancía.

Nivel de información que tiene una de las partes en relación con la otra.

Ejemplo análisis de las 5 fuerzas de Porter

Para terminar, vamos a ver un ejemplo completo de cómo podríamos plantear un análisis basado en estas 5 fuerzas de Porter.

Imaginemos que somos un emprendedor, el cual quiere crear un negocio basado en la industria textil española. Concretamente, imagina que queremos crear una tienda de ropa, o una cadena de tiendas de ropa.

En primer lugar, analizamos cada una de las fuerzas que presenta este modelo:

Intensidad de la competencia actual: En lo que respecta a la competencia actual, España es una economía que cuenta con grandes empresas operando dentro de la industria textil. En este, predomina una empresa determinada (INDITEX), la cual posee una gran cuota de mercado. No obstante, cuenta con otras cadenas de gran tamaño, pero relativamente más pequeñas que la empresa fundada por Amancio Ortega. En lo que respecta a las barreras de entrada, salvaguardando lo dicho, debemos señalar que no son muy elevadas. Sin embargo, dada la financiación requerida, las barreras de salida son más preocupantes.

Competidores potenciales: Como decíamos, Inditex es el mayor competidor al que debemos enfrentarnos. Con todo, es importante tener en cuenta que la tendencia muestra una constante creación de nuevas marcas de autor, basadas en la producción a pequeña escala y en la personalización, que amplia la oferta y que nos lleva a tener que competir, también, con estos competidores.

Productos sustitutivos: En lo que respecta a productos sustitutivos, debemos saber que hablamos de un producto que presenta pocos productos sustitutivos. En nuestra tienda, contamos con prendas para hombre y mujer, así como todo tipo de prendas, para todas las temporadas del año. Por tanto, no es tan preocupante la existencia de productos sustitutivos, debiendo centrarnos más en nuestros competidores y en aquello que nos aportará valor frente a estos.

Poder de negociación de los proveedores: Nuestro poder de negociación con proveedores, en estos momentos, es bastante escaso. Debido a que contamos con grandes competidores en el sector, y en un sector en el que los buenos proveedores son escasos, nuestro poder de negociación, teniendo en cuenta que hablamos de España y de la industria textil, es bastante limitado de inicio. Con todo, nuestro tamaño nos permite una selección de proveedores más dinámica.

Poder de negociación de los clientes: Por último, analizando el poder de negociación de nuestros clientes, este es muy elevado. El poder de negociación de los clientes depende de la saturación del mercado en el que queremos entrar. Si a lo largo del análisis hemos estado hablando sobre la importancia de los competidores que se encuentran en el sector en el que queremos entrar, es precisamente porque estos cuentan con una gran reputación, lo cual le aporta un mayor poder de negociación a unos clientes que encuentran a nuestra competencia y, de partida, la prefieren.

Como vemos, realizar un análisis de Porter es bastante sencillo, pero de la investigación realizada y de la información consultada depende esa mayor o menor profundidad en el análisis. En esta línea, una mayor profundidad nos ayudará a conocer mejor la industria en la que queremos entrar, de la misma forma que, al contrario, una menor profundidad podría llevarnos a obviar cosas relevantes para nuestra inversión y, en definitiva, nuestro proyecto.

No obstante, es conveniente señalar que este análisis aún no ha acabado, pues un buen análisis de las 5 fuerzas de Porter no puede acabar sin incluir la matriz de Porter que expone dichas fuerzas y las relaciona, a modo de esquema, con nuestro proyecto. Con todo, hemos de aclarar que esta matriz se realiza con las conclusiones que extraemos en el análisis que hemos realizado previamente.

Así, la matriz de Porter que presentaría nuestro proyecto textil sería la siguiente:

Estas valoraciones nos servirán para poder calcular el peso relativo de cada una de ellas en función de esas dos variables: el grado en qué nos afecta y la rentabilidad del mismo.

Por esta razón, es necesario que puntuemos cada uno de los aspectos que han surgido en el análisis de cada una de las 5 fuerzas de Porter, obteniendo una puntuación total de cada una de las 5 fuerzas.

Pues, una vez realizado el análisis de las 5 fuerzas, y una vez lo exponemos en la matriz de Porter, ya tendríamos el análisis. Un análisis que, dicho sea de paso, es de gran utilidad para analizar nuestro proyecto de forma integral.

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5 fuerzas de Porter - Cuáles son y ejemplos | Economipedia

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En otras palabras, este modelo investiga si es rentable crear una empresa en un determinado sector, en función de la estructura del mercado. Cada una de las cinco fuerzas de Porter es un factor que influye en la capacidad de obtener beneficios. Las cinco fuerzas son las siguientes: Intensidad de la competencia actual.

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KOTLER CAPITULO 3 😊 (3.2) | MACROENTORNO DEL MARKETING | Resumen Ejemplos

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KOTLER CAPÍTULO 3 (3.1) | MICROENTORNO DEL MARKETING | Resumen Ejemplos

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Introducción
Una vez analizada la actividad económica y financiera del proyecto empresarial y su viabilidad, es necesario que el promotor o promotores elijan cuál va a ser la forma jurídica ( criterios para efectuar la elección) que va a adoptar para llevar a cabo dicha actividad económica empresarial, y que habrá de ser la más adecuada a la actividad que se proyecta desarrollar.

Son dos las posibilidades que el emprendedor o emprendedores tiene a la hora de desarrollar la actividad económica empresarial:

Utilizar la forma jurídica de empresario individual (también llamado "persona física"), o bien,
La forma jurídica de empresario social (también llamado "persona jurídica"); y dentro de éstas, se optará por una u otra forma de las contempladas en nuestro ordenamiento jurídico.
Además, el emprendedor tiene la posibilidad de realizar los trámites de inicio de actividad en las Ventanilla Únicas Empresariales, que son oficinas donde en un solo espacio físico es posible realizar los trámites necesarios para la puesta en marcha de una empresa.

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La elección de la forma jurídica - Cámara Oficial de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de Santa Cruz de Tenerife

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IntroducciónUna vez analizada la actividad económica y financiera del proyecto empresarial y su viabilidad, es necesario que el promotor o promotores elijan cuál va a ser la forma jurídica ( criterios para efectuar la elección) que va a adoptar para llevar a cabo dicha actividad económica empresarial, y que habrá de ser la más adecuada a la actividad que se proyecta desarrollar.

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Información y herramientas para el emprendedor y la PYME: creación de empresas, elección de la forma jurídica, contratación laboral, ayudas e incentivos, plan de empresa, autodiagnósticos, DAFO, estadísticas, publicaciones y cursos online. Information and tools for entrepreneurs and SMEs: business creation, choice of legal form, employment contracts, grants and incentives, business plan, self-diagnostics, SWOT, statistics, publications and online courses.

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Cada empresa tiene una manera de llevar a cabo sus procesos internos y un estilo que la distingue de la competencia.

En la creación de la identidad corporativa de tu organización es importante que implementes una filosofía de la empresa. Así como definir el branding de tu negocio es clave para alcanzar tus objetivos de marketing de manera eficaz, la filosofía de tu empresa establece un ambiente propicio para llegar a ellos.

Hablar de la filosofía de una empresa es hablar de su identidad, de su personalidad y de sus límites. Es por eso que aquí te detallaremos las claves para definir la filosofía de tu negocio y te mostraremos algunos ejemplos al respecto.

¿Qué es la filosofía de una empresa?

La filosofía de una empresa es el conjunto de elementos que definen las prácticas empresariales que utiliza una negocio para alcanzar sus objetivos comerciales. Permite fortalecer las relaciones con sus clientes y resume el ambiente, la cultura y los valores de la compañía.

En general, la filosofía de una empresa representa las creencias con las que los integrantes de dicha compañía se guían para realizar sus actividades.

Para desarrollar una filosofía empresarial es necesario que establezcas la misión, la visión y los valores de la misma. No importa el tamaño de tu organización: la filosofía corporativa debe ser parte fundamental de tu estrategia, pues te ayuda a crear relaciones más significativas entre tus empleados y con tus clientes.

Cómo crear la filosofía de una empresa: 3 claves

La competencia empresarial impulsa a las compañías a crear estrategias que les permitan sobresalir y alcanzar sus objetivos comerciales. Es muy común que las empresas compitan dentro de un mismo sector cuando ofrecen los mismos productos o servicios a los consumidores. Por ello, la filosofía de una empresa es clave si quieres diferenciarte de manera positiva.

Los elementos que integran la filosofía de una empresa son una guía de acción que te ayudará a tomar decisiones importantes a ti y a tus empleados. Esta guía también proporcionará información valiosa a tus proveedores, ya que les ayudará a comprender mejor tus objetivos comerciales y reforzará la relación con tus clientes al mostrarles con honestidad cuáles son tus prioridades.

A continuación definiremos las tres claves que te ayudarán a crear la filosofía de tu empresa:

1. Establece tu misión

Tu misión se refiere al objetivo o propósito que tiene tu empresa, es decir, la razón de ser y el motivo de tu negocio. Para definir la misión de tu empresa es necesario que respondas a la pregunta: ¿por qué lo haces? El concepto de la misión de tu empresa es fundamental para ayudar a las personas a comprender de qué trata tu negocio, además de que te permitirá recordarles a tus empleados por qué hacen su actividad todos los días.

La misión de una empresa sirve de guía para ayudarte a tomar decisiones estratégicas y es la clave que motivará a tus empleados a seguir trabajando por tu marca. La declaración de la misión de tu negocio debe ser sencilla y clara para que las personas sigan la dirección correcta para alcanzar los objetivos.

Todas las decisiones que se tomen en tu compañía deben estar basadas en la misión, ya que es esta la verdadera razón de ser del negocio y debería estar al alcance de cualquiera que quiera conocer más sobre tu marca. Para definir la misión de tu empresa ten presente lo siguiente:

Enfócate en tu producto o servicio y los beneficios que este proporciona a la sociedad en general.

Resalta lo que tu producto o servicio aporta a los miembros de tu organización.

Debe estar pensada a largo plazo.

El objetivo debe ser claro y alcanzable.

Por último, no olvides verificar que la misión siga vigente por lo menos cada dos años. Si por alguna razón tus objetivos comerciales cambian de dirección, deberás replantear la misión de tu empresa.

2. Determina tu visión

Se refiere al camino que seguirá tu compañía a largo plazo para alcanzar los objetivos comerciales. Orientará las decisiones estratégicas que tomes en el camino para crecer y prosperar. En pocas palabras, en la visión defines el futuro que deseas para tu empresa. Al ser la guía que llevará a tu equipo a la meta deseada, debe ser clara y precisa.

Para definir la visión de tu empresa debes responder a la pregunta: ¿qué es lo que quieres lograr? Descubre si la meta planteada está dentro de tus posibilidades o si es algo imposible de alcanzar. Aterriza cada una de las metas que estás buscando y encuentra las posibilidades de llevarlas a cabo basándote en tus objetivos comerciales a corto, medio y largo plazo. Para definir la visión de tu negocio ten en cuenta lo siguiente:

Establece metas realistas y concretas.

Considera tus fortalezas y debilidades.

Evalúa tus capacidades.

Por último, la visión de una empresa deberá estar abierta a las posibilidades de cambio y adaptarse a las necesidades de los integrantes de la misma.

3. Elige tus valores

Se refiere al conjunto de principios, creencias y reglas que rigen tu empresa. Son el soporte de la cultura organizacional y buscan inspirar y regular el día a día de tu compañía. En general, los valores son los principios de conducta con los que se manejan los integrantes de una empresa y determinan tu imagen como organización. Los valores van a diferenciarte de la competencia y te harán sobresalir de manera única.

La esencia de tu empresa está en los valores que definas. Estos tienen que ver con la personalidad de tu marca: pueden reflejar optimismo, honestidad, solidaridad y transparencia. Para establecer los valores de tu empresa de manera eficaz considera lo siguiente:

Encuentra los parámetros que representarán el comportamiento entre tus colaboradores.

Determina los rasgos que te hacen diferente de tu competencia,

Establece prioridades y actúa de acuerdo con estas.

Es muy importante que una vez que hayas identificado los valores que definen a tu compañía observes cómo están siendo implementados, para ver si están alineados con tus objetivos de marca o será necesario replantearlos.

5 ejemplos de filosofías empresariales inspiradoras

A continuación, te damos algunos ejemplos de filosofía de una empresa con los que puedes inspirarte:

1. Filosofía empresarial de Walt Disney

Esta compañía fue fundada en octubre de 1923 por los hermanos Walt y Roy Disney y ha logrado mantenerse como una de las empresas de comunicación y entretenimiento más grandes del mundo. Tiene una buena reputación en el mercado actual y su negocio se ha expandido, convirtiéndose no solo en una productora de películas de animación, sino que también ha incursionado en canales digitales y cuenta con parques temáticos alrededor del mundo. Su filosofía de empresa está basada en la amabilidad y el respeto hacia los demás.
Imagen de Walt Disney Company
En su misión, Walt Disney menciona las mentes creativas que están detrás de todos sus proyectos, promoviendo así el sentido de pertenencia entre sus colaboradores, que ayudan a entretener e inspirar a personas alrededor del mundo.

2. Filosofía empresarial de Microsoft

Esta compañía fue fundada por Bill Gates y Paul Allen en 1975 y es actualmente es una de las más grandes empresas desarrolladoras de software en el mundo, a pesar del mercado tan competitivo. La filosofía de empresa de Microsoft es ayudar a las personas y las empresas en todo el mundo a que desarrollen su potencial. En su misión refleja sus principales valores que representan la manera en la que esta compañía se desenvuelve en los negocios, así como con sus propios empleados.
Imagen de Microsoft
Como parte de su filosofía, Microsoft valora la diversidad e inclusión, el medio ambiente y la innovación; su objetivo es claro y conciso.

3. Filosofía empresarial de Samsung

Esta compañía tiene una filosofía en la que promete actuar siempre de manera responsable como parte de su espíritu. Samsung busca hacer un mundo mejor a través de la tecnología por medio de valores sólidos que le permiten realizar buenos negocios. Las decisiones que se toman en esta empresa se rigen por sus valores y un código de conducta riguroso. Como misión, Samsung busca convertirse en una de las empresas más éticas del mundo mediante la capacitación de sus empleados y con sistemas de monitoreo para que todos sus procesos sean justos y transparentes.
Imagen de Samsung
4. Filosofía empresarial de Nestlé

Esta empresa multinacional suiza de alimentos fundó su primera fábrica en España con apenas 30 trabajadores; hoy en día tiene más de 281 mil colaboradores en todo el mundo. Como filosofía de empresa busca reconocer, valorar y desarrollar el potencial de todo su equipo humano, otorgando confianza y transparencia al actuar de manera honesta. Su misión principal es contribuir a la nutrición, salud y bienestar de las personas en todo el mundo, teniendo en cuenta el valor que crean tanto para la compañía como para la sociedad en general.
Imagen de Nestlé
La filosofía empresarial de Nestlé busca satisfacer las necesidades y superar las expectativas de sus clientes y de los consumidores.

5. Filosofía empresarial de HubSpot

En HubSpot tenemos claro que lo que hacemos es en beneficio de nuestros clientes y que el ambiente de trabajo es un lugar donde todos reflejamos nuestro espíritu: personas que hablan apasionadamente sobre cómo transformar el marketing. Por eso creemos que el marketing no debe perseguir a las personas y que cada herramienta de marketing debe ser fácil de usar y, al mismo tiempo, poderosa. En HubSpot creamos una plataforma que combina el software, la educación y el sentido comunitario para ayudar a las empresas a crecer mejor todos los días.

En palabras de Brian Halligan y Dharmesh Shah, cofundadores de HubSpot, creemos que el marketing "despiadado" no beneficia ni a los clientes ni a las empresas. En su lugar, creemos en que las marcas pueden impactar positivamente en la vida de las personas.

La filosofía de tu empresa es un elemento que te ayudará a definir los objetivos que estás persiguiendo, así como el camino que te llevará a alcanzarlos. Si buscas más ejemplos de misión, visión y valores empresariales, consulta nuestra selección.

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3 claves para definir la filosofía de tu empresa + 5 ejemplos

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Cada empresa tiene una manera de llevar a cabo sus procesos internos y un estilo que la distingue de la competencia. En la creación de la identidad corporativa de tu organización es importante que implementes una filosofía de la empresa.