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Votre projet est de créer, de reprendre ou de faire évoluer une exploitation agricole. Pour cela, vous avez besoin de confirmer vos choix avant de vous lancer.

Votre principale préoccupation, le facteur qui va déclencher ou non la mise en route ou la modification de votre activité est souvent le revenu.

En démarche d’installation, dans le PE (Plan d’Entreprise) qui vous est demandé lors du passage en DCOA, lors d’une demande de prêt…, vous allez réfléchir aux moyens d’obtenir un revenu satisfaisant pour satisfaire vos besoins et ceux de votre famille, remplir des conditions d’attribution….

Après l’installation, quand vous serez installés depuis plusieurs années, vous allez certainement prévoir des aménagements, des modifications de votre exploitation actuelle. Vous aurez là encore besoin de mesurer l'impact économique de ces changements.

Dans les 2 cas, il est important de compter un peu pour vérifier que la création, les modifications ou améliorations envisagées vont permettre d’atteindre le revenu souhaité. Une prévision s’impose alors.

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La prévision, ce n’est pas une prédiction. On ne peut effectivement pas savoir ce qui arrivera exactement, et on ne prétend pas parvenir à le faire !!!

La prévision, c’est se représenter à l’avance pour anticiper les conséquences, pour prendre des dispositions, s’organiser…

Vous faudra-t-il un revenu extérieur pour compléter votre activité, pendant combien de temps ?

Faudra-t-il rechercher plus de surface ? Changer de mode de conduite des productions ? Créer une autre activité pour faire face à l’arrivée d’un nouvel associé….

Pour répondre à ces questions, il est nécessaire de réaliser un document de présentation qui rassemble des éléments sur :

L’agriculteur

L’exploitation

La stratégie et le projet envisagé

Les produits

Le marché

Des éléments économiques et financiers.

Cela permet :

D’être au clair avec ce que l’on veut faire

Convaincre un financeur ou un partenaire

Négocier auprès de futurs clients, fournisseurs, partenaires

Faire des demandes de subvention

Nous nous attarderons ici sur l’étude économique. Elle se construit en plusieurs étapes et s’appuie sur plusieurs outils . Découvrez-les !

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Le chiffrage passe obligatoirement par la description des composantes du projet.  Cela consiste à définir  ce que vous allez produire chaque année ou ce qui va changer (itinéraire technique,volume, rendement, prix, besoins …). Ainsi, vous pourrez déterminer les moyens de production nécessaires, votre chiffre d'affaires, chiffrer vos charges et produits prévisionnels….

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Définir, programmer et chiffrer un investissement

et son financement

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Pour évaluer les besoins d’investissement et de financement, pour chiffrer les charges d’ amortissements et frais financiers

Pour mesurer si cet investissement sera supportable :

endettement / bilan

remboursement / EBE prévisionnel

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1. LE PLAN D’INVESTISSEMENT ET DE FINANCEMENT

2. LE SIMULATEUR DE PRET

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Évaluer les conséquences économiques découlant des choix techniques

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Pour évaluer un revenu prévisionnel le plus précisément possible

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LE COMPTE DE RÉSULTAT PRÉVISIONNEL

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Vérifier que vous aurez chaque mois une

trésorerie suffisante

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Pour prévoir d’éventuels prêts de trésorerie pour ne pas être trop « juste »

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LE BUDGET DE TRÉSORERIE MENSUEL

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Savoir quels chiffres regarder en priorité chaque année dans TOUS vos résultats

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Pour savoir

si ça va,

si vous allez ou vous avez prévu

si c’est grave ou pas

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LE TABLEAU DE BORD DE SUIVI DES INDICATEURS

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Évaluer la sensibilité de votre prévisionnel face à certains résultats ou prix

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Parce que les prix et rendements retenus dans la prévision peuvent être moindres

Parce que vous avez besoin d’un revenu minimal

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LA MATRICE DE GAIN ET DE PERTE