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Hochschule RheinMain - Campus Unter den Eichen, Unter den Eichen, Wiesbaden

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Hochschule RheinMain – FB DCSM – Studienschwerpunkt Verwaltungsinformatik

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Hochschule RheinMain – FB DCSM – Studienschwerpunkt Verwaltungsinformatik

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Prof. Dr. Holger Hünemohr

Prof. Dr. Christian Schachtner

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Hochschule Meißen

Sächsisches Institut für VerwaltungsInnovation Meißen (SIVIM)

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Hochschule Meißen (FH) und Fortbildungszentrum

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Forschungsinstitut der HSF Meißen auf dem Gebiet der öffentlichen Verwaltung

Das SIVIM versteht sich als zentrale Anlaufstelle für Forschungsvorhaben, insbesondere zwischen Lehrenden, Studierenden und Hochschulverwaltung. Die Einrichtung führt Forschungs-, Entwicklungs-, Weiterbildungs- und/oder Dienstleistungsaufgaben aus eigener Initiative sowie im Auftrag von Unternehmen, der öffentlichen Verwaltung oder anderen Drittmittelgebern durch.

„Die eigentliche Größe des Forschungsauftrages ist es, Verwaltung und Innovation zusammen zu bringen."
Armin Schuster in seiner Ansprache zur feierlichen Gründung des SIVIM am 22. Mai 2023

SIVIM Logo-Wettbewerb

Alle Studierenden der HSF Meißen sind eingeladen, ein Logo für unser Forschungsinstitut zu entwickeln. Das Design sollte zeitlos sein und sich an den Vorgaben des Logo-Guides orientieren.

Ihre Ideen senden Sie bitte gemeinsam mit dem Einreichungsformular bis spätestens 31. Mai 2024 an das Funktionspostfach sivim@hsf.sachsen.de.

Hier finden Sie die Ausschreibung mit weiteren Informationen.

Fachtagung Interbehördliche Kooperation: Effektivierung der Zusammenarbeit von Polizei, Behörden und Justiz am 12. und 13. September 2024 an der HSF Meißen

Die erste interdisziplinäre Tagung dieser Reihe zielt insbesondere darauf ab, die Herausforderungen und Chancen der interbehördlichen Zusammenarbeit zwischen Polizei, Behörden und Justiz in der ganzen Breite und Vielfalt offenzulegen. In diesem Sinne sollen konkrete Problemstrukturen identifiziert und Lösungswege aufgezeigt werden, die zu einer verbesserten Kooperation führen. Willkommen sind Beiträge aus allen beteiligten Disziplinen von den Verwaltungswissenschaften über Psychologie, Sozial- und Rechtswissenschaften bis hin zur Informatik, die sich mit den Schnittstellen von behördlichem Handeln befassen.

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SIVIM - Sächsisches Institut für VerwaltungsInnovation Meißen | Hochschule Meißen (FH) und Fortbildungszentrum

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Fachhochschule für Verwaltung und Dienstleistung, Campus Altenholz

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Fachhochschule für Verwaltung und Dienstleistung, Campus Altenholz

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Stiftungsprofessur Digitale Transformation

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Forschung und Ausbildung im Department Public Management

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Es gilt, die Modernisierung von Staat und Gesellschaft im Fokus des gesellschaftlichen, technologischen und demographischen Wandels zu bewältigen. Wir bereiten die Studierenden darauf vor, staatliche Aufgaben effizient, serviceorientiert und in hoher Qualität zu erfüllen.

Am Department werden der duale Bachelorstudiengang Public Management, der duale Bachelorstudiengang E-Government und der berufsbegleitende Masterstudiengang Public Management angeboten.

Studierende finden aktuelle Informationen und wichtige Unterlagen in unserem EMIL-Raum PuMa Studierende.

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Es gilt, die Modernisierung von Staat und Gesellschaft im Fokus des gesellschaftlichen, technologischen und demographischen Wandels zu bewältigen. Wir bereiten die Studierenden darauf vor, staatliche Aufgaben effizient, serviceorientiert und in hoher Qualität zu erfüllen. Am Department werden der duale Bachelorstudiengang Public Management, der duale Bachelorstudiengang E-Government und der berufsbegleitende Masterstudiengang Public Management angeboten.

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Zentrum für Digitalisierung und Datenschutz (ID2)

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Institut für Public Management und Governance (IPMG)

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Hochschule für öffentliche Verwaltung und Finanzen Ludwigsburg

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Hochschule für Verwaltung und Finanzen Ludwigsburg

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Bucher/Schenk/Schwabe, When Learning Turns To Surveillance - Using Pedagogical Agents in Organizations, January 3 -6, 2023, 56th Hawaii Internationational Conference on System Sciences. Maui Hawaii, January 03-06 2023 Maui, HI s.n. conference. In Proceeding.

Zavolokina/Sprenkamp/Schenk, Citizens' expectations about achieving public value and the role of digital technologies: It takes three to tango! 56th Hawaii International Conference on System Sciences, Maui Hawaii, January 03-06 Maui 2023, HI s.n. conference. In Proceeding.

Schenk/Fischer, Local online Marketplaces - Expectations of retailers and service providers. Central and Eastern European eDem and eGov Days 2022, Conference Proceedings. September, 22 - 23, 2022; acmDOI 10.1145/3551504.3551518; acmISB: N978-1-4503-9766-7/22/09.

Bauschke/Kausch-Zongo/Schenk, Can participation be taught? Design and impact of a module on citizen participation. Central and Eastern European eDem and eGov Days 2022, Conference Proceedings. September, 22 - 23, 2022; acmDOI 10.1145/3551504.3551518; acmISB: N978-1-4503-9766-7/22/09.

Kausch-Zongo/Schenk, General technology competency and use in Public Administration Education: An evaluation study considering on-the-job trainings and distance learning. SCIC Conference, 9./10. December 2021,Proceedings 9th Edition, pp. 55-65, scrd.eu.

Schenk/Dolata/Schwabe/Schwabe, What citizens experience and how omni-channel could help - insights from a building permit case, Information Technology & People ISSN: 0959-3845, 2021, p. 277-299. http://dx.doi.org/10.1108/ITP-06-2020-0374

Kausch-Zongo/Schenk/Bauschke, Facilitating Civic Participation in the Public Sector through Education: A Case Study of Teaching Civic Participation to Future Civil Servants in Germany. In: Hemker et al.: Central and Eastern European eDem and eGov Days 2021, Conference Proceedings, Facultas, 2021, pp. 431-442. https://ocgitservice.com/demo/ceeegov2021/files/CEEeGov2021.pdf

Schenk, Digitalisierung als Standortfaktor. In: Dürrschmidt/Kupferschmidt (Hrsg.), Die Digitalisierung von Gesellschaft, Wirtschaft und Verwaltung, 2020, S. 100-108.

Schneider, Digital-Leadership: Führungskompetenzen für die Gestaltung zukunftsfähiger Organisationen in der öffentlichen Verwaltung. In: Dürrschmidt/Kupferschmidt (Hrsg.), Die Digitalisierung von Gesellschaft, Wirtschaft und Verwaltung, 2020, S. 109-133.

Schneider/Schenk/Kraus, Start-Up Städtischer Bauhof, mit e-Services und agilen Strukturen auf dem Weg in die digitale, kommunale Zukunft; Springer Essentials 2020.

Schenk/Schneider, Mit dem Digitalen Reifegradmodell zur Digitalen Transformation der Verwaltung. Leitfaden für die Organisationsgestaltung auf dem Weg zur Smart City, Springer Essentials 2019.

Anders/Schenk, Agility in Public Administration - Is Agility a Possiblity and Where are its Limits? In: Proceedings of the CEE eDem and eGov Days 2019, Mai 2.-3., Budapest.

Hummel/Schenk, Digital maturity in the administration of a University of Applied Sciences. In: Proceedings of the CEE eDem and eGov Days 2019, Mai 2.-3., Budapest.

Prosser/Müller-Török/Schenk, Digitization and system integration in the Public Sector - Consequences for teaching. In: Proceedings of the CEE eDem and eGov Days 2019, Mai 2.-3., Budapest.

Schneider, Führungskräfteentwicklung für die Digitalisierung, in: innovative verwaltung, 11/2018, S. 35 - 37.

Schenk/Giesbrecht, How to stop digitization - An e-Government Pilot Project Case Study. in: Proceedings of the CEEeGov Days 2018, ISBN 978-3-903035-20-1 (OCG) and ISBN 978-3-7089-1737-5, ISSN 2520-3401, 3.-4. Mai 2018, Budapest. CEEeGov 2018 Best Paper Award - Empirical Research in the Danube Region.

Laue/Schenk, Three Major Cities of Baden-Württemberg - Are They Really Smart Cities?, in: Hansen, Hendrik / Müller-Török, Robert / Nemeslaki, András / Prosser, Alexander / Scola, Dona / Szadeczky, Tamás (Ed.): Conference Proceedings, May 3-4, 2018 Budapest.

Schneider/Schreier, Mitarbeiterfluktuation in der öffentlichen Verwaltung - Ursachen und Ansatzpunkte für Mitarbeiterbindung, in: apf 4/2018, S. 101-107.

Schenk, Die Digitale Transformation in der öffentlichen Verwaltung. In: Böhmer/Kegelmann/Kientz (Hrsg.): Rechnungswesen und Controlling, Haufe 4/2018.

Schenk, Sozialwissenschafltiche Machbarkeit, in: Baden-Württemberg Stiftung (Hrsg.): Beteiligungshaushalt auf Landesebene -Eine Machbarkeitsstudie am Beispiel von Baden-Württemberg, 2018, S. 7-82.

Schenk/Dietrich, Die Digitale Transformation als Disruption der öffentlichen Verwaltung. In: Arnold, Christian, Knödler, Hermann (Hrsg.): Die informatisierte Service-Ökonomie. Veränderungen im privaten und öffentlichen Sektor. Springer Gabler, 2018, S. 261-275.

Müller-Török/Pautsch/Schenk, A Participatory Budget at Federal State Level - A feasibility study from Baden-Württemberg, in: Proceedings of the Transylvanian International Conference in Public Administration, 2.- 4. November 2017, Babes Bolyai University Cluj-Napoc, Hintea, Cr. et al. (ed.): Transylvanian International Conference in Public Administration. Accent, Cluj-Napoca 2018.

Müller-Török/Faßrainer/Schenk, „Bürger, Einwohner, Menschen - Der Bedeutungswandel des rechtspolitischen Status innerhalb eines Gemeinwesens", in: Zeitschrift für Ausländerrecht und Ausländerpolitik. 10/2017, Jg. 37, S. 397-400.

Schenk, Von eGovernment zu Smart City - Die Digitale Transformation. In: Böhmer/Kegelmann/Kientz (Hrsg.): Rechnungswesen und Controlling, Haufe 2017, S. 727-740.

Bullinger/Prosser/Schenk, "Factors Influencing Declining Voter Turnout - A Case Study in Neu-Ulm"; in: Proceedings of the CEEeGov Days 2016, ISBN 978-3-903035-14-0, 4.-5. Mai 2017, Budapest, S. 573-584.

Dietrich/Schenk, Smarte Services in Smarte Cities. IRIS 2017, Salzburg, (Conference Proceedings).

Schneider/Vogel, Förderung von Führungsnachwuchskarrieren in der öffentlichen Verwaltung durch kompetenzorientiertes Coaching, in: apf 4/2017, S. 114-121.

Dolata/Comes/Schenk/Schwabe, Persuasive practices: learning from home security advisory services, In: 11th International Conference on Persuasive Technology, PERSUASIVE 2016, Springer, Cham, 2016-04-05. (Conference or Workshop Paper published in Proceedings). Best Paper Award.

Bullinger/Prosser/Schenk, Reasons for Low Voter Turnout - An Empirical Case Study in Neu-Ulm. CEE eDem and eGov Days 2016, p.579ff. (Conference Proceedings).

Schneider/Bauer, Der Arbeit einen Sinn geben - eine Stärke von Führungskräften in der öffentlichen Verwaltung? in: apf 3/2016, S. 86-89.

Schneider/Weisensee, Frauen und Männer auf dem Weg ins Bürgermeisteramt, in: apf 12/2015, S. 383-387.

Giesbrecht/Schenk/Schwabe, Service Encounter ThinkLets: How to Empower Service Agents to Put Value Co-Creation into Practice. Transforming Government: People, Process and Policy, 2015, Vol. 9 Iss: 4, pp.517 - 544.

Schenk/Müller-Török, Organisierter Briefwahlbetrug - eine europäische Realität. Eine Analyse anhand von Beispielen aus dem UK und aus Bayern. IRIS 2015, Salzburg, S. 343-346.

Müller-Török/Schenk, The European Citizens' Initiative: Legal, technical and organizational requirements for any collection of online support "; in: Proceedings of the CEEeGov Days 2015, ISBN 978-2-85403-308-0, 7.-8. Mai 2015, Budapest.

Zeeh/Schenk, Rechtlich abgesichert oder nicht? Übertragung von öffentlichen Gemeinderatssitzungen im Internet, Fernsehen und Radio. IRIS 2015, Salzburg, S. 347-356.

Schneider, Wenn die gewohnte Ordnung auf dem Kopf steht: Jung führt alt, in: PersonalEntwickeln, 190. Erg.-Lfg., 1/2015, S. 1-29.

Giesbrecht/Schenk/Schwabe, Learning with facitlitation affordances: The Case of Citizens' Advice Services. In: Twenty Second European Conference on Information Systems 2014, European Conference on Information Systems, 2014-06-09. (Conference or Workshop Paper published in Proceedings).

Koch/Schneider, Widersprüchliche Rollenerwartungen und Rollenkonflikte bei Beigeordneten, in: apf 4/2014, S. 111-114.

Schwabe/Giesbrecht/Schenk, Herzlich Willkommen!- Szenarien und Anforderungen für eine interaktive Neubürgerberatung, In: Fachtagung Verwaltungsinformatik und Rechtsinformatik 2014, s.n., 2014-03-20. (Conference or Workshop Paper published in Proceedings)

Schenk/Gäng, E-Partizipation - zwischen TRAUM und Wirklichkeit - Anforderungen an Systeme zur Bewältigung von nennenswerter Beteiligung. IRIS 2014, Salzburg, S. 233-240.

Schenk, Maßgeschneiderte Bürgerberatung - Ein Beitrag zur Bedarfsklärung für Web 2.0-gestützte Neubürgerberatung. In: Jähnert, Jürgen; Förster, Christian (Hrsg.): Technologien für digitale Innovationen. Interdisziplinäre Beiträge zur Informationsverarbeitung. Springer, Wiesbaden, 2014, S. 147-172.

Schenk/Gäng, E-Partizipation - Möglichkeiten und Grenzen bezogen auf die Stadt Sindelfingen. IRIS 2013, Salzburg, S. 233-240.

Grüninger/Schneider, Die leistungsorientierte Bezahlung (§ 18 TVöD) - ein vernachlässigtes und missverstandenes Führungsinstrument in der öffentlichen Verwaltung, in: apf 5/2012, S. 136-138.

Schenk, Moderation, in: Haake J., Schwabe G., Wessner M. (Hrsg.): CSCL-Kompendium. Lehr- und Handbuch zum computerunterstützten kooperativen Lernen. Oldenbourg, München-Wien, 2. überarbeitete und erweiterte Auflage, S. 206-217.

Schneider/Kese, Führungscoach für den öffentlichen Sektor. Ein innovatives Ausbildungskonzept an der Hochschule für öffentliche Verwaltung und Finanzen Ludwigsburg, in: apf 11/2010, S. 349-352.

Schenk/Schwabe, Bürgerservices vor Ort, In: Bürgerservices : Grundlagen, Ausprägungen, Gestaltung, Potenziale, Edition Sigma, Berlin, p. 139 - 160, 2011.

Schwabe/Schenk, Bedarfsanalyse für Bürgerservices, In: Bürgerservices : Grundlagen, Ausprägungen, Gestaltung, Potenziale, Edition Sigma, Berlin, p. 163 - 188, 2011.

Schenk/Schwabe, Sindelfingen nimmt Bürgerfragen ernst. In: Alcatel-Lucent Stiftung für Kommunikation, Gemeindetag Baden-Württemberg, Innenministerium Baden-Württemberg, Stiftung der Württembergischen Gemeinde-Versicherung a.G. (Hrsg.): Praxis des e-Government in Baden-Württemberg. Boorberg Verlag, Stuttgart u.a. S. 511-520, 2010.

Schwabe/Schenk/Bretscher, How to design for light-weight collaboration. In: Proceedings zur Fachtagung DESRIST, St. Gallen, 2010.

Schwabe/Schenk, Enabling advisors and citizens through citizens' services 2.0. Proceedings zur International Research Society for Public Management Bern, 2010.

Schwabe/Schenk/Bretscher, Bedarfsermittlung und Informationsaggregation bei der Bürger-Beratung. Proceedings zur Fachtagung für Verwaltungsinformatik, Koblenz, 2010.

Schenk/Schwabe, Design IT-gestützter kooperativer Bürger-Beratung. Proceedings zur Teilkonferenz der Multikonferenz für Wirtschaftsinformatik, Göttingen, 2010.

Schenk/Schwabe, Understanding the Advisory Needs of Citizens. Proceedings zur Teilkonferenz der Multikonferenz für Wirtschaftsinformatik, Göttingen, 2010.

Frohberg/Schenk, Einen Sack voll Flöhe hüten: Lernsteuerung beim mobilen Lernen. Proceedings zur Teilkonferenz der Multikonferenz Wirtschaftsinformatik, 2008.
Und In:
Breitner/Lehner/Staff/Winand (Hrsg.), E-Learning 2010. Aspekte der Betriebswirtschaftslehre und Informatik. Phychika Verlag, Springer Heidelberg u. a. 2010, S. 249-262.

Busbach-Richard/Schenk, Verringerung des Kommunikationsdefizits zwischen IT und Fachämtern in Kommunen mit Hilfe einer IT-Strategie, in: Die Gemeinde - Zeitschrift der kommunalen Selbstverwaltung in Schleswig-Holstein, Jahrgang , 10/2007, Seiten 255-257.

itSMF (Hrsg.) (2007): ITIL in der Öffentlichen Verwaltung. itSMF, Symposium, Düsseldorf. Mitautorin.

Busch/Schenk, Interkulturelle Zusammenarbeit im Team, in: Fangauf, Stimmer (Hrsg.): Zeitschrift für Psychodrama und Soziometrie. Verlag für Sozialwissenschaften; Heft 1/ März 2005.

Schenk, Moderation, in: Haake J., Schwabe G., Wessner M. (Hrsg.): CSCL-Kompendium. Lehr- und Handbuch zum computerunterstützten kooperativen Lernen. Oldenbourg, München-Wien, S. 208-218, 2004.

Schenk, Working with virtual teams. In: Gellert, M., Nowak, C.: A practical guide to working in and with teams. Teamwork - Team building - Team coaching. 2. überarbeitete Auflage, Limmer, Meezen, S. 331-336, 2004.

Schenk, Arbeit mit virtuellen Teams. In: Gellert, M., Nowak, C.: Teamarbeit -Teamentwicklung - Teamberatung. Ein Praxisbuch für die Arbeit mit und in Teams. 2. überarbeitete Auflage, Meezen, S. 345-352, 2004.

Schenk, Themenzentrierte Interaktion in E-Learning-Projekten. In: Autorengruppe E-Writing.de: E-Learning und E-Kooperation in der Praxis. Luchterhand, Neuwied, S. 221-253, 2002.

Schenk, Telekooperationsdidaktik. Dt. Universitätsverlag, Wiesbaden, 2002.

Schenk/Schwabe, Moderation, in: Schwabe, G., Streitz, N., Unland R. (Hrsg.): CSCW-Kompendium. Lehr- und Handbuch zum computerunterstützten kooperativen Arbeiten. Springer, Berlin u. a. S. 66-75, 2001.

Boll/Schenk, Unterstützung verteilter interkultureller Zusammenarbeit durch Teamentwicklungsmaßnahmen. In: Reineke, R.D; Fussinger, Chr. (Hrsg.): Interkulturelles Management. Konzeption - Beratung - Training. Gabler, Wiesbaden, S. 185 - 201, 2001.

Lezius/Münning/Schenk, Neue Arbeit braucht neue Beratung - ein kulturübergreifendes Modellcurriculum. In: Fellermann, J.; Leppers, M.: Veränderte Arbeitswelt. Eine Herausforderung für das Beratungskonzept Supervision. (Schriftenreihe der Dt. Gesellschaft für Supervision e. V.) Votum, Münster, 2001.

Schenk/Schwabe, Die elektronische Zukunftskonferenz. In: Lüttich H., Rautenstrauch C. (Hrsg.), Verwaltungsinformatik 2000, MDV Halle, S 324-340, 2000.

Schenk/Schwabe, Auf dem Weg zu einer Groupware-Didaktik. In R. Reichwald, J. Schlichter (Hrsg.): Verteiltes Arbeiten - Arbeit der Zukunft - Tagungsband der D-CSCW 2000, Teubner Verlag, Stuttgart, S. 63-76, 2000.

Klein/Krcmar/Schenk, Totgesagte leben länger - Electronic Meeting Systems und ihre Integration in Arbeitsprozesse. In: Reichwald, R.; Schlichter, J. (Hrsg.): Verteiltes Arbeiten - Arbeit der Zukunft. Tagungsband der DCSCW 2000, Teubner, Stuttgart et al., S. 217-229, 2000.

Ergebnisse unserer Kooperationspartner finden Sie hier.

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hochschule für öffentliche verwaltung und finanzen ludwigsburg

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Hochschule für öffentliche Verwaltung und Finanzen Ludwigsburg

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Kompetenzzentrum für „Digitale Transformation im öffentlichen Sektor"

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Bucher/Schenk/Schwabe, When Learning Turns To Surveillance - Using Pedagogical Agents in Organizations, January 3 -6, 2023, 56th Hawaii Internationational Conference on System Sciences. Maui Hawaii, January 03-06 2023 Maui, HI s.n. conference. In Proceeding. Zavolokina/Sprenkamp/Schenk , Citizens' expectations about achieving public value and the role of digital technologies: It takes three to tango!

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EPPA: Ergebnisse des Web Surveys zur Zukunft der Verwaltungswissenschaft auf der EGPA

Werner Jann, Geert Bouckart und Jana Bertels werden am 24.8.2016 auf der diesjährigen Konferenz der European Group for Public Administration (EGPA) die Ergebnisse ihres Web Surveys zur Zukunft der Verwaltungswissenschaft vorstellen.

Im Rahmen des Projektes European Perspectives for Public Administration (EPPA) wurden dafür die Teilnehmenden der letztjährigen EGPA-Konferenz in Toulouse und die EGPA-Mitglieder zu den ihrer Meinung nach größten Herausforderungen für die verwaltungswissenschaftliche Forschung in den kommenden Jahrzehnten befragt.

Die aufgeworfenen Fragen und vorgeschlagenen Reaktionen spiegeln die relevanten Positionen und Kontroversen des Faches.

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Werner Jann, Geert Bouckart und Jana Bertels werden am 24.8.2016 auf der diesjährigen Konferenz der European Group for Public Administration (EGPA) die Ergebnisse ihres Web Surveys zur Zukunft der Verwaltungswissenschaft vorstellen. Im Rahmen des Projektes European Perspectives for Public Administration (EPPA) wurden dafür die Teilnehmenden der letztjährigen EGPA-Konferenz in Toulouse und die EGPA-Mitglieder zu den ihrer Meinung nach größten Herausforderungen für die verwaltungswissenschaftliche Forschung in den kommenden Jahrzehnten befragt.

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Lehrstuhl der Betriebspädagogik der humanwissenschaftlichen Fakultät der Otto-von-Guericke-Universität.

Im Projekt "Experimentierräume der Agilen Verwaltung (AgilKom)"

Prof. Dr. Michael Dick

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Institut für Informationsmanagement Bremen GmbH

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Institut für Informationsmanagement Bremen GmbH

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E-Government

Electronic Government hat sich längst zum Synonym für eine umfassende Modernisierung der öffentlichen Verwaltung entwickelt.

Im Mittelpunkt stehen nicht mehr so sehr einzelne technische Systeme, sondern die Verzahnung technischer Möglichkeiten mit organisationsbezogenen Reformansätzen. Besondere Bedeutung für Verbesserungen von Qualität und Wirtschaftlichkeit in der Verwaltungsarbeit kommt organisationsübergreifenden Ansätzen zu.

Damit werden bestehende Formen der Zusammenarbeit zwischen Behörden ebenso hinterfragt wie die gewachsenen institutionellen Strukturen des öffentlichen Sektors.

Das ifib begleitet den durch E-Government hervorgerufenen initiierten Wandel im öffentlichen Sektor durch internationale und nationale empirische Studien. Wir initiieren und unterstützen regionale und lokale Projekte, die das Potential der Technik zur Modernisierung des öffentlichen Sektors nutzen wollen.

IT-Management in Verwaltungen

Damit die Informationstechnik in Verwaltungen als Instrument für eine effiziente, effektive und qualitativ hochwertige Aufgabenerledigung genutzt werden kann, muss ihr Einsatz selbst zum Gegenstand organisatorischer und strategischer Überlegungen werden.

Dies betrifft die Ausstattung mit Technik ebenso wie den Support der Anwender, Analysen zur Wirtschaftlichkeit des Einsatzes oder auch die Ermittlung der Anwenderzufriedenheit.

Weitere Schwerpunkte unserer Arbeit in diesem Gebiet sind:

Informationsmanagement: Prozessanalysen, Erstellung von Konzepten zur Informationsverarbeitung sowie Umsetzungsunterstützung für konkrete Arbeitsprozesse

Dokumentenmanagement: Beratungsangebot zum Stand der Technik und zu speziellen Strategien im Bereich DMS.

Wissensmanagement: Erarbeitung von Konzepten zum Wissensmanagement in IT-unterstützten Prozessen sowie deren arbeitsorganisatorische Realisierung.

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ifib: Institut für Informationsmanagement Bremen GmbH - Themenfelder / Verwaltung und IT

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Electronic Government hat sich längst zum Synonym für eine umfassende Modernisierung der öffentlichen Verwaltung entwickelt. Im Mittelpunkt stehen nicht mehr so sehr einzelne technische Systeme, sondern die Verzahnung technischer Möglichkeiten mit organisationsbezogenen Reformansätzen. Besondere Bedeutung für Verbesserungen von Qualität und Wirtschaftlichkeit in der Verwaltungsarbeit kommt organisationsübergreifenden Ansätzen zu.

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Das FÖV steht für unabhängige und innovative Verwaltungsforschung mit Praxisbezug und -relevanz. Das FÖV identifiziert die relevanten Grundlagenfragen für die Verwaltung, bearbeitet diese in interdisziplinären Teams mit wissenschaftlich fundierten quantitativen und qualitativen Methoden und generiert für die Verwaltungspraxis verwertbare Ergebnisse und Empfehlungen. Inhaltliche Schwerpunkte liegen in der Transformation der Verwaltung, insbesondere in den Bereichen der Aufgabenstruktur und Organisation, der Digitalisierung und des öffentlichen Dienstes, um die Handlungsfähigkeit der Verwaltung zu sichern. mehr

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Das FÖV steht für unabhängige und innovative Verwaltungsforschung mit Praxisbezug und -relevanz. Das FÖV identifiziert die relevanten Grundlagenfragen für die Verwaltung, bearbeitet diese in interdisziplinären Teams mit wissenschaftlich fundierten quantitativen und qualitativen Methoden und generiert für die Verwaltungspraxis verwertbare Ergebnisse und Empfehlungen.

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Open Data and Information Management

Design und Einsatz offener Technologien im vernetzten Informationsmanagement

Plattformen und digitalisierte Wertschöpfungsnetzwerke stellen das klassische Informationsmanagement privater und öffentlicher Einrichtungen vor neue Herausforderungen. Wie verändern sich dadurch Organisationsstrukturen und Rollen? Wie sind die Informationswirtschaft sowie die Steuerung organisationsübergreifender Geschäftsprozesse zu gestalten? Wofür eignen sich welche Technologien? Wo finden Innovation und Wertschöpfung statt?

Diese Fragen gehen wir in zweifacher Hinsicht an: Zum einen zeigen wir Potenziale und Herausforderungen technologiebasierter Entwicklungen wie Blockchain, Maschinelles Lernen und Open Data auf, um auf Basis von Informationen effizienter zu wirtschaften sowie Geschäftsprozesse neu zu denken. Dazu führen wir für Branchen und einzelne Organisationen Potenzialanalysen und Machbarkeitsstudien durch. Zum anderen arbeiten wir mit unseren Partnern aus Praxis und akademischer Forschung daran, diese Potenziale zu heben. Dies umfasst die Erstellung von GovernanceKonzepten, um Rollen, Prozesse und Strukturen für offene und interoperable Systeme zu definieren.

Darüber hinaus bauen wir Demonstratoren, um die Tauglichkeit der ausgearbeiteten Konzepte, Entwurfsmuster und Prinzipien für Plattformen und digitalisierte Wertschöpfungsnetzwerke zu überprüfen. Hier setzen wir einen Schwerpunkt auf die Erforschung der BlockchainTechnologie, die einen innovativen Ansatz zur sicheren dezentralen Nachverfolgung von Transaktionen verspricht.

Projekte

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Open Data and Information Management Design und Einsatz offener Technologien im vernetzten Informationsmanagement Plattformen und digitalisierte Wertschöpfungsnetzwerke stellen das klassische Informationsmanagement privater und öffentlicher Einrichtungen vor neue Herausforderungen. Wie verändern sich dadurch Organisationsstrukturen und Rollen? Wie sind die Informationswirtschaft sowie die Steuerung organisationsübergreifender Geschäftsprozesse zu gestalten? Wofür eignen sich welche Technologien?

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Die öffentliche Verwaltung mit ihren über vier Millionen Beschäftigten stellt selbst eine der größten "Branchen" Deutschlands dar. Sie agiert in einem besonderen Spannungsfeld zwischen gesetzlichen Vorgaben, Wirtschaftlichkeit und Servicequalität für ihre Kunden. Ob neue IT-Lösungen hier Erfolg haben, hängt vor allem davon ab, wie gut Verwaltung, Wirtschaft, Politik und IT-Branche zusammenarbeiten.

Während in den Anfangsjahren des E-Governments vor allem der Bürger als Kunde der Verwaltung im Fokus der Entwicklung stand, rückte in den letzten Jahren immer mehr die Schnittstelle zwischen Verwaltung und Wirtschaft in den Vordergrund. Hier werden die größten Effizienzgewinne erwartet.

Das Fraunhofer IESE begleitet Partner aller Verwaltungsebenen und öffentliche Einrichtungen auf ihrem Weg zu einem leistungsstarken Dienstleister für Wirtschaft und Bürger. Ziel ist es, dass Verwaltungen ihre IT-Systeme so intelligent und wirksam wie möglich einsetzen, um somit zu einem Smart Government zu werden.

Wir möchten, dass Sie von der Zusammenarbeit mit uns profitieren und bieten deshalb folgende Services an:

Qualitätssicherung in groß angelegten E-Government-Entwicklungsprojekten

Prozessanalyse und Datenanalyse bei Erhebungen oder Benchmarking-Aktivitäten

Erfassung, Spezifizierung und Dokumentation von Anforderungen nach dem Stand der Wissenschaft

Bedarfsanalysen und Unterstützung bei der Auswahl von Unterauftragnehmern

Projektmanagementunterstützung für IT-Projekte mit vielen involvierten Parteien

Prozessanalyse, Prozessmodellierung und Prozessverbesserung in G2B, G2G und G2C

Wir bieten Ihnen individuelle, maßgeschneiderte Services basierend auf unseren Kompetenzen:

Wir besprechen gern Ihre individuellen Herausforderungen mit Ihnen und entwerfen eine Lösung auf Basis Ihrer besonderen Bedürfnisse. Wir bieten:

Erstklassiges Know-how im Bereich Software Engineering

Neutralität und Objektivität

Unabhängigkeit

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Die öffentliche Verwaltung mit ihren über vier Millionen Beschäftigten stellt selbst eine der größten "Branchen" Deutschlands dar. Sie agiert in einem besonderen Spannungsfeld zwischen gesetzlichen Vorgaben, Wirtschaftlichkeit und Servicequalität für ihre Kunden. Ob neue IT-Lösungen hier Erfolg haben, hängt vor allem davon ab, wie gut Verwaltung, Wirtschaft, Politik und IT-Branche zusammenarbeiten.

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Digitalakademia@bw https://www.iao.fraunhofer.de/lang-de/forschung/stadtsystem-gestaltung/2061-digitalakademie@bw

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Geschäftsbereich Digital Public Services https://www.fokus.fraunhofer.de/dps

Kompetenzzentrum Öffentliche IT (ÖFIT) https://www.oeffentliche-it.de/

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* Prof. Henning Ahlf betreut ein Forschungsprojekt zu OpenData https://www.w-hs.de/service/informationen-zur-person/person/ahlf/

* Prof. Norbert Pohlmann forscht unter anderem zu Blockchain in der ÖV https://www.w-hs.de/service/informationen-zur-person/person/pohlmann/

* Institut für Internet-Sicherheit arbeit eng mit der digitalen Modellkommune Gelsenkirchen zusammen https://www.w-hs.de/forschungsinstitute/institut-fuer-internet-sicherheit/

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Prof. Stephan Kaiser (https://www.unibw.de/personalmanagement/professor-kaiser

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Im Mittelpunkt unseres Interesses stehen theoretische und gleichzeitig praxisrelevante Forschungsfragen aus den Bereichen Personalmanagement, Organisation und Unternehmensführung. Zur Beantwortung der Forschungsfragen nutzen wir theoretisch-konzeptionelle sowie qualitativ- und quantitativ-empirische Methoden. Dadurch schließen wir Forschungslücken und und tragen zur wissenschaftlichen Diskussion bei. Gleichzeitig ist uns Praxisrelevanz wichtig, weshalb wir aus unserer Forschung heraus Managementimplikationen und wissenschaftlich fundierte Lösungen für die Unternehmenspraxis entwickeln.

Die Forschungsschwerpunkte des Lehrstuhls liegen in den Bereichen Personalmanagements, Organisation und Unternehmensführung.

Personalmanagement
Strategie, Organisation und Praktiken des Personalmanagements; u.a. Flexibilisierung von Personal und Personalmanagement, Internationalisierung, Neue Arbeitswelten und Beschäftigungsformen, Innovation in Personalmanagement, Möglichkeiten und Konsequenzen von Big Data Analytik.

Organisation und Unternehmensführung
Neue Arbeitswelten, Digitalisierung, Knowledge & Learning, Management von Knowledge Work und Wissensarbeitern, Wissensmanagement, Organisationale Routinen, Replikation von Routinen.

Darüber hinaus fokussieren wir auf bestimmte Branchen, da wir davon ausgehen, dass sich Branchen in ihren konkreten Problemstellungen spezifisch unterscheiden und durch differierende Management-Logiken geprägt sind. Dies gilt es auch in der Forschung zu berücksichtigen.

Professional Service Firms
In unserem Kompetenzzentrum „Professional Service Firms" fokussieren wir auf Managementherausforderungen in wissensintensiven Unternehmen, die unternehmensbezogene Dienstleistungen erbringen. Hierzu zählen u.a. Unternehmensberatungen, Wirtschaftskanzleien, Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, Ingenieurdienstleister etc. Näheres zu unserer PSF-Forschung veröffentlichen wir auf der Webseite www.professional-service-firm.net.

Automotive
Die Automobilindustrie ist weltweit, insbesondere aber für Deutschland eine zentrale Schlüsselbranche. Um dieser Tatsache gerecht zu werden, aber auch aus grundlegendem Interesse am Thema Automobil, vertiefen wir einige unserer Forschungsschwerpunkte in der Automobilindustrie. Hierzu zählen z.B. die Internationalisierung des Personaleinsatzes, die Replikation von Routinen und die Kooperation mit Entwicklungsdienstleistern.

Öffentlicher Sektor
Einige unserer Forschungsprojekte fokussieren auf Non-Profit- bzw. öffentliche Organisationen. In der Vergangenheit beschäftigten wir uns mit leistungsorientierter Vergütung im Non-Profit-Bereich, aktuell forschen wir zur Dienstleistungsorientierung im Personalmanagement sowie zur quanitativen und qualitativen Personalplanung in öffentlichen Unternehmen.

Wir führen Forschung auch in Kooperation mit Praxispartnern durch. Praktiker und Unternehmen, die an unserer Forschung interessiert sind, können hier mit uns Kontakt aufnehmen.

Studierende, die unsere Forschung durch Bachelor- oder Masterarbeiten begleiten wollen, wenden sich bitte an das Team der wissenschaftlichen Mitarbeiter.

Interessenten an einer Promotion oder an unserem Doktorandenprogramm wenden sich bitte ebenfalls gerne jederzeit an das Team.

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Im Mittelpunkt unseres Interesses stehen theoretische und gleichzeitig praxisrelevante Forschungsfragen aus den Bereichen Personalmanagement, Organisation und Unternehmensführung. Zur Beantwortung der Forschungsfragen nutzen wir theoretisch-konzeptionelle sowie qualitativ- und quantitativ-empirische Methoden. Dadurch schließen wir Forschungslücken und und tragen zur wissenschaftlichen Diskussion bei. Gleichzeitig ist uns Praxisrelevanz wichtig, weshalb wir aus unserer Forschung heraus Managementimplikationen und wissenschaftlich fundierte Lösungen für die Unternehmenspraxis entwickeln.

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Prof. Dr. Hendrik Scholta

Prof. Dr. Bernd Wirtz

Ehemalige Lehrstühle:

Prof. Dr. Hermann Hill

Prof. Dr. Mario Martini

Prof. Dr. Heinrich Reinermann

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Mehr als 40.000 Rechtsreferendarinnen und -referendare haben bislang ihre Ausbildung in Speyer ergänzt, denn das "Speyer-Semester" vermittelt außer Zusatzqualifikationen für die öffentliche Verwaltung auch wertvolles Examenswissen für die zweite Staatsprüfung. Seit neuestem können sich Rechtsreferendarinnen und -referendare bis zu vier Semester im Voraus für einen Speyerer Studienplatz im Rahmen ihres Rechtsreferendariats nach § 5b Abs.

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TUM School Of Governance, Richard-Wagner-Straße, München, Deutschland

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Prof. Dirk Heckmann https://www.gov.tum.de/elaw

Prof. Dr. Christian Djeffal https://www.mcts.tum.de/people/christian-djeffal/

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Unter dem Motto „Bringing Politics and Technology Together" untersucht die TUM School of Governance die Wechselwirkungen zwischen Politik, Gesellschaft, Wirtschaft und Technik und strebt ein interdisziplinäres und transdisziplinäres sozialwissenschaftliches Verständnis dieser Wechselwirkungen an.

Durch die rasante Entwicklung spielen technologische Fragen heute in nahezu allen Politikfeldern eine bedeutende, oft die entscheidende Rolle. Neue Formen der Datenanalyse versprechen zum Beispiel bislang ungeahnte Möglichkeiten für besser informierte und weniger fehleranfällige Entscheidungen von Politik und Wirtschaft. Gleichzeitig verstärken sie die seit langem bestehende Sorge um den Schutz der Privatsphäre und beinhalten neue Risiken, von denen die moderne Gesellschaft erwartet, dass sich ihnen Politiker, Gesetzgeber und Behörden stellen. Für die Klima-, Umwelt- und Energiepolitik werden zum Beispiel technologische Innovationen entscheidend sein, aber ebenso die gesellschaftliche und politische Akzeptanz über ihre Nutzung. Digitale Medien und andere Formen der E-Governance haben sowohl neue Möglichkeiten der politischen Partizipation geschaffen, als auch neue Wege für den Einsatz von Technologien für politische Zwecke aufgezeigt.

Die TUM School of Governance wurde am 1. Januar 2017 als jüngste der 14 Fakultäten der Technischen Universität München (TUM) gegründet. Sie dient als korrespondierende Fakultät für die Hochschule für Politik an der Technischen Universität München und arbeitet eng mit dem Munich Center for Technology in Society (MCTS) zusammen. Die TUM School of Governance forscht und lehrt zu den Ursachen und Folgen des technologischen Wandels in Bereichen wie Internet Governance, Energie, Umwelt, Internationale Wirtschaftsbeziehungen und Wettbewerbspolitik im Zuge wirtschaftlicher Globalisierung, Klimawandel, Big Data, Internationale Organisationen, Lebensmittelsicherheit, Datensicherheit und Mobilität, Politische Theorie, Justiz und Ethik, Wettbewerbsrecht und -politik sowie zu weiterführenden Fragen von Politik und Gesellschaft.

Neben Lehrveranstaltungen in den klassischen Kernbereichen der Politikwissenschaft lernen und analysieren unsere Studierenden, wie Politik die Entwicklung von Technik prägen kann und wie Technik politische Entscheidungsprozess und die Politik prägt. Die TUM School of Governance widmet sich der Ausbildung des sozialwissenschaftlichen Nachwuchses mit einem innovativen und interdisziplinären Ansatz in Zusammenarbeit mit anderen Fakultäten der TUM.

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Unter dem Motto „Bringing Politics and Technology Together" untersucht die TUM School of Governance die Wechselwirkungen zwischen Politik, Gesellschaft, Wirtschaft und Technik und strebt ein interdisziplinäres und transdisziplinäres sozialwissenschaftliches Verständnis dieser Wechselwirkungen an. Durch die rasante Entwicklung spielen technologische Fragen heute in nahezu allen Politikfeldern eine bedeutende, oft die entscheidende Rolle.

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Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, TU München

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Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, TU München

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Prof. Helmut Krcmar (https://www.i17.in.tum.de/en/team/prof-dr-krcmar-helmut/ )

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Welcome to the Chair for Information Systems (Prof. Dr. Helmut Krcmar)

The Chair for Information Systems was founded in 1987 at the University of Hohenheim. In 2002 Prof. Dr. Helmut Krcmar followed the call of the Technische Universität München. The chair belongs to the Faculty of Informatics. Since then, the chair has continued to grow. In April 2020, it includes 33 employees from different research areas.

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Home - Informatics 17 - Chair for Information Systems

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Welcome to the Chair for Information Systems (Prof. Dr. Helmut Krcmar) The Chair for Information Systems was founded in 1987 at the University of Hohenheim. In 2002 Prof. Dr. Helmut Krcmar followed the call of the Technische Universität München. The chair belongs to the Faculty of Informatics.

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Prof. Ines Mergel (https://www.polver.uni-konstanz.de/mergel/team/team/professor-dr-ines-mergel/)

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Zeppelin Universität, Am Seemooser Horn, Friedrichshafen, Deutschland

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Prof. Jörn von Lucke https://www.zu.de/institute/togi/lehrstuhl-verwaltungs-wirtschaftsinformatik.php

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Das TOGI versteht sich als Vordenker in der Entwicklung neuer Ideen, Visionen und Modelle für Open Government und verfolgt dementsprechend einen interdisziplinären, gestaltungsorientierten Ansatz. Auch die Umsetzung in Kooperation mit Partnern aus Politik und Verwaltung spielt für das Institut weiterhin eine wichtige Rolle. Neben der engen Verzahnung mit der Praxis wird auch auf ein enges Zusammenspiel mit Lehre und studentischer Forschung Wert gelegt.

Die derzeitigen Themenschwerpunkte des TOGI liegen auf dem offenen Regierungs- und Verwaltungshandeln, neuartigen Ansätzen zur Transparenz (offene Daten, offene Verwaltungsdaten und die Öffnung des Haushaltswesens), Bürgerbeteiligung (neue Rollen der Bürger in der digitalen Demokratie) und Zusammenarbeit. Laufende Projekte beschäftigen sich auch mit der offenen gesellschaftlichen Innovation in der Bodenseeregion, neuartigen Beteiligungsinstrumenten und Social Media.
Im TOGI ist der Lehrstuhl für Verwaltungs- und Wirtschaftsinformatik von Prof. Dr. Jörn von Lucke mit 2 Mitarbeiterinnen verankert. In der Lehre bietet das TOGI an der Zeppelin Universität in Friedrichshafen einführende und vertiefende Kurse an in den Fächern Wirtschafts-, Medien- und Verwaltungsinformatik an.

Als assoziierter Forscher vervollständigt Dr. Markus Helfert von der Dublin City University das Team. Außerdem arbeitet das TOGI eng mit dem Fraunhofer-Institut FOKUS zusammen.

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Das TOGI versteht sich als Vordenker in der Entwicklung neuer Ideen, Visionen und Modelle für Open Government und verfolgt dementsprechend einen interdisziplinären, gestaltungsorientierten Ansatz. Auch die Umsetzung in Kooperation mit Partnern aus Politik und Verwaltung spielt für das Institut weiterhin eine wichtige Rolle.

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Universität Koblenz, Universitätsstraße 1, 56070 Koblenz, Metternich

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Prof. Dr. Maria Wimmer

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Die Forschungsgruppe E-Government forscht und lehrt im Bereich Einsatz von Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT) im öffentlichen Sektor. Dabei werden einerseits Fragen der Technologien durchleuchtet und andererseits wird im Sinne eines ganzheitlichen Zuganges auf E-Government aus einer multidisziplinären Perspektive geschaut, um die verschiedenen Zusammenhänge zwischen Organisation, Mensch und Technik zu begreifen und zu gestalten.

Forschung

Die Forschungsgruppe E-Government befasst sich mit der Thematik E-Government aus verschiedenen aktuellen Fragestellungen. So werden Aspekte des IKT-Einsatzes in den Bereichen der öffentlichen Verwaltung, der Interoperabilität, Standardisierung, Semantic Web, Informationsverarbeitung und Prozessgestaltung in verwaltungsübergreifenden Netzwerken, usw. gelehrt und geforscht. Die Ausrichtung ist dabei einerseits auf die fokussierte und strukturierte Aufarbeitung Verwaltungsinformatik-spezifischer Themen abgestellt. Andererseits werden insbesondere anwendungsorientierte Projekte und die wissenschaftliche Begleitung von Projekten in der öffentlichen Verwaltung durchgeführt. Die Herangehensweise der Forschungsgruppe zeichnet sich durch Interdisziplinarität aus, d.h. Mensch, Technik, Organisation und Prozess werden im Zusammenhang betrachtet. Ein besonderer Schwerpunkt liegt im Zusammenspiel der Ausprägungen. Aspekte der benutzerorientierten Systemgestaltung, der Berücksichtigung der Prozessschnittstellen zu anderen Verwaltungen, zum Bürger und zu Unternehmen sowie des Wissensmanagements dürfen dabei nicht zu kurz kommen.

Projekte

Publikationen

Keine passenden Publikationen gefunden.

Postanschrift:
Universität Koblenz | FB4: Informatik
Institut für Wirtschafts- und Verwaltungsinformatik
FG E-Government
Postfach 201 602
56016 Koblenz

Besucheradresse:
Universität Koblenz | IWVI
FG E-Government
Gebäude A
Universitätsstraße 1
56070 Koblenz

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Universität zu Lübeck, Ratzeburger Allee, Lübeck, Deutschland

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Prof. Moreen Heine (https://www.imis.uni-luebeck.de/de/institut/professuren/professur-fuer-e-government-und-open-data-ecosystems

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Die digitale Transformation führt auch im öffentlichen Sektor zu erheblichen Veränderungen. Unsere Forschung im Themenfeld Digital Government fokussiert auf menschzentrierte Anwendungssysteme, die zum einen die Interaktion mit Verwaltungen gestalten und zum anderen Verwaltungsprozesse reorganisieren und automatisieren. Wir beschäftigen uns auch mit Lösungen in Verbindung mit Öffnungskonzepten in Staat und Verwaltung (Open Government). Grundsätzlich berücksichtigen wir die Perspektiven Mensch, Organisation und Technik gleichermaßen. Im Joint Innovation Lab erarbeiten wir in enger Kooperation von Verwaltung, Wirtschaft und Wissenschaft innovative Lösungen für den öffentlichen Sektor und setzen mit unseren Partnern Impulse in der Aus- und Weiterbildung.

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Die digitale Transformation führt auch im öffentlichen Sektor zu erheblichen Veränderungen. Unsere Forschung im Themenfeld Digital Government fokussiert auf menschzentrierte Anwendungssysteme, die zum einen die Interaktion mit Verwaltungen gestalten und zum anderen Verwaltungsprozesse reorganisieren und automatisieren. Wir beschäftigen uns auch mit Lösungen in Verbindung mit Öffnungskonzepten in Staat und Verwaltung (Open Government).

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Hochschule Schmalkalden, Haus A, Schmalkalden, Deutschland

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Profil (Stand: Juni 2012)
Frau Prof. Dr. Regina Polster, Fakultät für Informatik, Fachgebiet Wirtschaftsinformatik, insb. Informationsmanagement.

Wissenschaftliche Leitung der Weiterbildungsstudiengänge
E-Government-Projektmanager (FH)
Betriebswirt für Public Controlling (FH)
(Konzeption in Kooperation mit dem Thüringer Finanzministerium)

Der Forschungsbereich des Lehrstuhls befasst sich mit der Planung, Durchführung und dem Controlling von IT-Projekten in der öffentlichen Verwaltung, speziell für E-Government-Systeme.
Wissenschaftliche Aspekte

New Public Management und E-Government

Bürgerinformationssysteme

E-Collaboration, Dokumenten- und Vorgangsmanagementsysteme

Qualitätsmanagement in der Öffentlichen Verwaltung

Change Management und Akzeptanzmanagement in IT-Projekten der Öffentlichen Verwaltung

Multiprojektmanagement und Projekt-Controlling in IT-Projekten der Öffentlichen Verwaltung

Methodenkompetenz

Dokumentenmanagement-und Vorgangsmanagementsysteme nach DOMEA

IT-Systementwicklungsprojekte nach V-Modell XT

Public Controlling und IT-Wirtschaftlichkeitsberechnung (IT-WiBe)

Selbstbewertungsverfahren nach Common Access Framework (CAF)

IT-Servicemanagement nach IT-Infrastructure Library (ITIL V3) / ISO/IEC 20000

IT-Governance nach CoBIT

IT-Ausschreibungsverfahren gemäß UFAB V (Version 2.0) und Vertragsgestaltung gemäß BVB- und EVB-IT-Verträgen

IT-Sicherheitsmanagement gemäß ISO/IEC 20000 bzw. BSI/IT-Grundschutz/GSTool

Geschäftsprozessmodellierung gemäß PAS 1021 und DIN-Fachbericht 158; Modell zum prozessorientierten Vorgehen in der öffentlichen Verwaltung (u.a. BPMN, eEPK, UML, BPEL)

Konzeption von E-Government-Architekturen gemäß SAGA 4 und SAGA 5

Barrierefreiheit von Internetangeboten gemäß BITV 2.0

Ausgewählte Projekte

Wissensmanagement für Thüringer Kommunen

Empirische Untersuchung zum Einsatz von eGovernment in Institutionen der Studierenden-und Forschungsförderung in Deutschland

Geschäftsprozessmodellierung von wissensintensiven Geschäftsprozessen in Kommunen

Wissenschaftliche Beratung zur Einführung einer eGovernment Serviceplattform in Thüringen im Thüringer Finanzministerium (bis 2007)

Wissenschaftliche Beratung in Fragen IT, insbesondere IT-Sicherheit, Prozessmanagement, Intra- und Internetangebote sowie Einführung eines Dokumenten- und Vorgangsmanagementsystems (VISkompakt) im Thüringer Ministerium für Soziales, Familie und Gesundheit (seit 2008)

IT-Servicemanagement in Thüringer Kommunen (2010-2011)

Einsatzmöglichkeiten von Online-Communities für Non-Profit Organizations (Projekt Lebendiger Petersberg, Erfurt, 2010)

Wissenschaftliche Beratung der Serviceagentur Demografischer Wandel (TMBLV) hinsichtlich Barrierefreiheit und Bürgerpartizipation des Internetauftritts (seit 2012)

Kooperationsszenarien
Projektkonzeption, Projektcontrolling und wissenschaftliche Begleitung für Projekte zur Einführung von E-Government-Lösungen in Ministerien, Landes-und Kommunalverwaltungen und Non-profit-Organizations

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Profil (Stand: Juni 2012) Frau Prof. Dr. Regina Polster, Fakultät für Informatik, Fachgebiet Wirtschaftsinformatik, insb. Informationsmanagement. Wissenschaftliche Leitung der Weiterbildungsstudiengänge E-Government-Projektmanager (FH) Betriebswirt für Public Controlling (FH) (Konzeption in Kooperation mit dem Thüringer Finanzministerium) Der Forschungsbereich des Lehrstuhls befasst sich mit der Planung, Durchführung und dem Controlling von IT-Projekten in der öffentlichen Verwaltung, speziell für E-Government-Systeme.

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Den neuen Personalausweis vom Sofa aus mit dem iPad beantragen? Die Parkgebühren per Handy bezahlen? Auf elektronischem Weg wählen?

E-Go vernment bedeutet, innovative IT-Lösungen für die Verwaltung und die Wirtschaft zu entwickeln. Als Absolventen dieses Studiengangs gestalten Sie Prozesse und Organisationen in Verwaltung und Wirtschaft, indem Sie gebrauchstaugliche Softwarelösungen, Produkte und Dienste planen, entwickeln und bereitstellen.

Um diese anspruchsvollen Aufgaben zu erfüllen, erwerben Sie in unserem abwechslungsreichen Studiengang neben informations- und kommunikationstechnischem Fachwissen auch soziale, kommunikative und organisatorische Kompetenzen. Sie lernen die besonderen Anforderungen der Verwaltung kennen, erwerben das nötige Know-how, um betriebswirtschaftlich angemessene Lösungen zu finden und sind mit dem rechtlichen Rahmen, in dem Sie arbeiten werden, vertraut.

Wie ist das Studium aufgebaut?

In den ersten Semestern erhalten Sie eine Einführung in das Thema Verwaltungsinformatik und die hier bestehenden Aufgaben und Anforderungen. Sie erwerben wichtige Grundlagen der Informations- und Kommunikationstechnologie und befassen sich mit analytischen und methodischen Instrumenten wie z.B. der Modellierung von Prozessen. Außerdem gewinnen Sie fundierte Kenntnisse der wirtschaftlichen, rechtlichen, organisatorischen und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen.

Im fünften Semester liegt der Schwerpunkt auf der Analyse von aktuellen Problemstellungen von Verwaltung und Wirtschaft und der Entwicklung von möglichen Lösungen.

Während des sechsten Semesters absolvieren Sie entweder ein Praxissemester oder vertiefen Ihr Studium an einer ausländischen Hochschule.

Im 7. Semester schließen Sie dann Ihr Studium mit einer Bachelorarbeit ab.

Duales Studium im Wochenmodell

Studieren und Arbeiten? Bei uns ist das möglich.
Näheres zum Verlauf des dualen Studiums im Wochenmodell erfahren Sie hier.
Unter anderem können folgende Ausbildungsberufe mit dem Studium kombiniert werden:

Fachinformatiker/in Anwendungsentwicklung (AE)

Fachinformatiker/in Systemintegration (SI)

IT-Systemkaufmann/-frau

Informatikkaufmann/-frau

Duales Studium im Blockmodell

Näheres zum Verlauf des dualen Studiums im Blockmodell erfahren Sie hier.

Welche Berufsfelder stehen Ihnen offen?

Als interdisziplinär ausgebildeten Experten und Expertinnen stehen Ihnen nahezu alle Branchen offen. Sie sind befähigt zur Anwendung neuer Technologien unter Einsatz innovativer Organisations- und Kommunikationsmodelle in Kommunen, auf Landes- und Bundesebene, bei europäischen Institutionen sowie in der Wirtschaft. Die Koordination von E-Government bzw. das Projektmanagement stehen Ihnen ebenso offen wie die Tätigkeit in IT-Abteilungen, Fachabteilungen, Controlling oder Vertrieb und Einkauf.
Auch bietet das Studium exzellente Voraussetzungen zur Gründung eines eigenen Unternehmens.

Welche Voraussetzungen müssen Sie erfüllen?

Die folgenden Zugangsvoraussetzungen berechtigen Sie dazu, ein Studium bei uns zu beginnen:

Allgemeine Hochschulreife oder Fachhochschulreife

eine als gleichwertig anerkannte Vorbildung oder

eine Qualifikation über berufliche Bildung (Meister, Fachschulbildung etc.)

Für den Studiengang Verwaltungsinformatik - E-Government im Besonderen:

Deutschkenntnisse (Zertifikat der Niveaustufe B2 gemäß Common European Framework (CEF))

Interesse an Informatik, interdisziplinärer Teamarbeit und wissenschaftlichen sowie technischen Aufgabenstellungen.

Bitte beachten Sie die besonderen Zulassungsvoraussetzungen für die dualen Studiengänge.

Was sollten Sie außerdem mitbringen?

Folgende Vorkenntnisse und Fähigkeiten sind hilfreich:

Logisches Denken, Spaß an der Mathematik

Programmiererfahrung

Gutes Englisch

Die Fähigkeit, Ideen präsentieren zu können

Teamfähigkeit

Natürlich müssen Sie persönlich entscheiden, ob ein Studium mit Informatikschwerpunkt das Richtige für Sie ist. Niemand sollte sich gedrängt fühlen, etwas zu studieren, weil bestimmte Fachkräfte rar sind oder weil ein Fach ortsnah angeboten wird, denn dies ist ein Grund für hohe Abbrecherzahlen in diesen Studiengängen. Wer mit Mathematik „auf Kriegsfuß" steht, sollte Informatikstudiengänge nicht ins Auge fassen. Haben Sie allerdings nur fehlende Kenntnisse, nicht aber fehlende Begabung und Motivation, sind Sie gut bei uns aufgehoben. Wir vermitteln ihnen alle Grundlagen, die Sie für den Studienerfolg benötigen.

Wenn Sie sich mit der Möglichkeit beschäftigen, ein Studium der Verwaltungsinformatik aufzunehmen, bietet die Fakultät Kommunikation und Umwelt mehrere Optionen, Fach und Inhalte kennen zu lernen. Zu Schnuppervorlesungen, dem Tag der offenen Tür oder individuell abgestimmten Vorlesungsbesuchen sind Sie herzlich eingeladen!

Wann und wie können Sie sich bewerben?
Bewerbungsfristen
Bewerbungsrichtlinien für internationale Bewerber

Innerhalb der Fristen können Sie sich über unser Online-Portal bewerben. Bewerber ohne deutsche Hochschulzugangsberechtigung bewerben sich bitte über uni-assist.

Haben Sie noch Fragen zum Studiengang?

Gerne stehen wir Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.

Kontakt

Kamp-Lintfort Campus
Friedrich-Heinrich-Allee 25,
47475 Kamp-Lintfort
Tel: +49 2842 90825-0
E-Mail: info@hochschule-rhein-waal.de

Studiengangsleitung
Prof. Dr. Timo Kahl
E-Mail: timo.kahl@hochschule-rhein-waal.de

Studieninteressierte finden hier ein Kontaktformular und FAQs

Studierende finden hier ein Kontaktformular und FAQs

Austauschstudierende wenden sich bitte an das International Office
E-Mail: international-office@hochschule-rhein-waal.de

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Den neuen Personalausweis vom Sofa aus mit dem iPad beantragen? Die Parkgebühren per Handy bezahlen? Auf elektronischem Weg wählen? E-Go vernment bedeutet, innovative IT-Lösungen für die Verwaltung und die Wirtschaft zu entwickeln. Als Absolventen dieses Studiengangs gestalten Sie Prozesse und Organisationen in Verwaltung und Wirtschaft, indem Sie gebrauchstaugliche Softwarelösungen, Produkte und Dienste planen, entwickeln und bereitstellen.

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Hochschule des Bundes für öffentliche Verwaltung, Willy-Brandt-Straße, Brühl, Deutschland

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Hochschule des Bundes für öffentliche Verwaltung

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Hochschule des Bundes für öffentliche Verwaltung

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Hochschule Harz - Hochschule für angewandte Wissenschaften, Domplatz, Halberstadt, Deutschland

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Mit der Gründung des Fachbereiches Verwaltungswissenschaften der Hochschule Harz im Oktober 1998 hat sich am Standort Halberstadt eine bundesweit bekannte Lehr- und Forschungsstätte für den öffentlichen Sektor etabliert. Das Kompetenzzentrum für Verwaltungswissenschaften in Halberstadt setzt seine Schwerpunkte im Studium, in der Weiterbildung, in der Forschung und im Wissenstransfer.

Ein Studium am Fachbereich Verwaltungswissenschaften bietet:

eine breit angelegte und interdisziplinäre Ausbildung mit sehr guten Berufschancen,

unterschiedlichste Fächer in den Fächergruppen Recht, Ökonomie und Sozialwissenschaften,

ein berufsorientiertes Studium mit integrierten Praktikumsperioden,

einen Doppelabschluss (Bachelor of Arts und Laufbahnbefähigung für den gehobenen Dienst) in den Studiengängen Öffentliche Verwaltung und Verwaltungsökonomie,

studieren und lernen in kleinen Studien- und Projektgruppen,

Nutzung aktuellster Medien (Multimedia- sowie hochwertige Computer- und Softwareausstattung).

In den Studiengängen werden die Studierenden auf die gegenwärtigen und künftigen Anforderungen an eine moderne, serviceorientierte und bürgernahe Verwaltung vorbereitet.

Bachelorstudiengänge

Masterstudiengänge

Duale Studienvarianten

Duale Studiengänge
IT-Management - Verwaltungsinformatik (B.A. duales Studium)
Fort- und Weiterbildung

Studiengänge, in denen keine Immatrikulation mehr erfolgt

Forschung und Praxiskooperationen

Der Fachbereich Verwaltungswissenschaften hat in den letzten Jahren zahlreiche Aktivitäten innerhalb der Forschung entwickelt und darüber hinaus viele bereits bestehende Ansätze zur Forschung systematisch weiterentwickelt. Darüber hinaus ist in dieser Zeit ebenfalls ein umfangreiches Praxis- und Kooperationsnetzwerk mit vielen bundesweit renommierten Institutionen und Verbänden, aber natürlich auch mit zahlreichen Kommunalverwaltungen und Ministerien nicht nur in Sachsen-Anhalt entwickelt worden.

Wissenstransfer

Für den Fachbereich Verwaltungswissenschaften sind der Wissenstransfer und die Kommunikation mit der (beruflichen) Praxis, insbesondere durch eigene Publikationen, Vorträge und Veranstaltungen, von hoher Bedeutung. Vier Aktivitätsbereiche stehen hier im Vordergrund:

1. Erfolgsmodell „Praxismesse Halberstadt": Seit 2002 jährlich und seit Juni 2015 in einem neuen Format stattfindende Praxis-, Forschungs- und Job-Messe am Standort Halberstadt zu unterschiedlichen Themen und mit unterschiedlichen Partnern (Praxismesse Zukunftsnetzwerk).

2. Workshops für Verwaltungsmodernisierung: Unregelmäßig und in unterschiedlicher Größenordnung stattfindende Workshops zu unterschiedlichen Themen und mit unterschiedlichen Partnern.

3. Messeteilnahmen: Teilnahme an Messen wie die CeBIT in Hannover.

4. Die fachbereichseigenen Periodika "Schlaglichter" und "Praxisreport" informieren über aktuelle Geschehnisse am Fachbereich Verwaltungswissenschaften. Sämtliche Ausgaben stehen zum Download zur Verfügung.

5. Schriftenreihen des Fachbereichs:

Schriftenreihe zur angewandten Verwaltungsforschung seit 2005,

Forschungsbeiträge zum Public Management seit 2008,

Schriftenreihe zur verwaltungswissenschaftlichen Praxis seit 2009 sowie

Schriftenreihe Local Government Transformation seit 2014.

Das An-Institut „PubliCConsult" - Institut für Verwaltungsmanagement e.V.

Und nicht zuletzt unterstützt das An-Institut PubliCConsult - Institut für Verwaltungsmanagement e.V. den Fachbereich Verwaltungswissenschaften quasi als Förderverein und gibt Hilfestellungen bei der Umsetzung von Projekten oder Finanzierungen.

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FB Verwaltungswissenschaften - Hochschule Harz

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Mit der Gründung des Fachbereiches Verwaltungswissenschaften der Hochschule Harz im Oktober 1998 hat sich am Standort Halberstadt eine bundesweit bekannte Lehr- und Forschungsstätte für den öffentlichen Sektor etabliert. Das Kompetenzzentrum für Verwaltungswissenschaften in Halberstadt setzt seine Schwerpunkte im Studium, in der Weiterbildung, in der Forschung und im Wissenstransfer.

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Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin (HWR Berlin) - Campus Schöneberg, Badensche Straße, Berlin, Deutschland

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Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin

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Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin

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Prof. Lück-Schneider

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1.10.2017-31.03.2018 Praxissemester in der Abteilung Cyber/Informationstechnik beim Bundesministerium der Verteidigung

Seit Juli 2017 Mitglied im Ausschuss für Projekte und Forschung des Nationalen E-Government Kompetenzzentrum (NEGZ)

Mitglied in der Fachkommission für Forschung und Nachwuchsförderung der Hochschule seit Ende 2014

März 2014 - Mai 2017 Sprecherin der Fachgruppe Verwaltungsinformatik der Gesellschaft für Informatik seit März 2014 (nach drei jähriger Stellvertreterinnenfunktion)

Seit 2013 Mitglied des Nationalen E-Government Kompetenzzentrums

Studiengangsbeauftragte für den Studiengang Verwaltungsinformatik seit Sommersemester 2013

Mitglied des IT-Lenkungsausschusses der Hochschule von April 2015 bis Juli 2016

Übernahme des Direktorinnenamtes am Fernstudieninstituts der HWR Berlin im Wintersemester 2012 (Forschungssemestervertretung)

Wahl zur stellvertretenden Direktorin des Fernstudieninstituts der HWR Berlin für den Zeitraum WS 2011 - SS 2013

Oktober 2011 bis September 2017 Beauftragte der Hochschulleitung für die Glienicker Gespräche

seit März 2009 Professorin für Verwaltungsinformatik an der HWR Berlin (bis April 2009 zunächst an der FHVR Berlin)

1993-2009 Hauptamtlich Lehrende für Verwaltungsinformatik an der Fachhochschule der Bundesagentur für Arbeit (FH Bund, Fachbereich Arbeitsverwaltung, Standort Schwerin), währenddessen

2008: Dissertation, Thema: Sportberufe im Kontext neuerer Sportentwicklungen - Analyse öffentlicher Arbeitsmarktdaten (1997-2006)

mehrfache Mitarbeit in Softwareentwicklungsprojekten der Zentrale der Bundesagentur für Arbeit

1999: Informatikdiplom, Fernuniversität Hagen, Thema der Diplomarbeit: Anwendung mathematischer Modelle zur Allokationsplanung für eine verteilte Datenbank der Bundesanstalt für Arbeit

1990-1993 Studienrätin an der Janusz-Korczak-Gesamtschule, Bottrop

1988-1990 Referendarin, Studienseminar Neuss, Abschluss: 2. Staatsexamen

1987-1988 Wissenschaftliche Mitarbeiterin der Universität Düsseldorf, Medizinische Fakultät, Entwicklung von Computertomografie-Software

1981-1987 Studium an der Universität Düsseldorf, Abschluss: 1. Staatsexamen für die Sekundarstufen I und II in den Fächern Mathematik und Sport

Sportliche Erfolge

2005 Europameisterin bei den Masters im Modernen Tetrathlon der Frauen (Tallin, Estland)

2004 Vizeweltmeisterin bei den Masters im Modernen Tetrathlon der Frauen (Pecs, Ungarn)

2003 Europameisterin bei den Masters im Modernen Tetrathlon der Frauen (Prag, Tschechien)

1977 Deutsche Jugendmeisterin im Modernen Fünfkampf

Soziales Engagement

DLRG-Ehrensockel in Bronze für Aktivitäten als Rettungsschwimmerin und Übungsleiterin im Rettungsschwimmen, Ortsgruppe Neuss-Nord

Kampfrichtertätigkeiten im Schwimmen, Übungsleitertätigkeiten im Trampolinspringen (Neuss) sowie Fechten (Schweriner Fechtgesellschaft)

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1.10.2017-31.03.2018 Praxissemester in der Abteilung Cyber/Informationstechnik beim Bundesministerium der Verteidigung Seit Juli 2017 Mitglied im Ausschuss für Projekte und Forschung des Nationalen E-Government Kompetenzzentrum (NEGZ) Mitglied in der Fachkommission für Forschung und Nachwuchsförderung der Hochschule seit Ende 2014 März 2014 - Mai 2017 Sprecherin der Fachgruppe Verwaltungsinformatik der Gesellschaft für

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Centre for Digital Governance, Hertie School

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Centre for Digital Governance, Hertie School

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Prof. Dr. Gerhard Hammerschmid https://www.hertie-school.org/en/who-we-are/profile/person/hammerschmid/

Prof. Dr. Luciana Cingolani https://www.hertie-school.org/en/research/faculty-and-researchers/profile/person/cingolani/

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The Centre for Digital Governance is a hub for research, teaching and outreach exploring the implications of digital transformations on governance. We take a European governance approach to digitalisation, contributing to the development of good statesmanship in the digital age.

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The pace of digitalisation has outmatched societies' abilities to build robust analytical tools to fully understand digital transformations. The Centre for Digital Governance conducts evidence-based research on the relationship between digitalisation and governance, enabling decision-makers to successfully navigate the challenges of digitalisation and reap the benefits.

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University of Potsdam - Campus Griebnitzsee, house 6, Potsdam, Deutschland

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Potsdam Centrum für Politik und Management, Uni Potsdam

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Potsdam Centrum für Politik und Management, Uni Potsdam

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Prof. Gronau https://www.uni-potsdam.de/de/pcpm/ueber-uns/fellows/prof-dr-ing-norbert-gronau.html

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EPPA: Ergebnisse des Web Surveys zur Zukunft der Verwaltungswissenschaft auf der EGPA

Werner Jann, Geert Bouckart und Jana Bertels werden am 24.8.2016 auf der diesjährigen Konferenz der European Group for Public Administration (EGPA) die Ergebnisse ihres Web Surveys zur Zukunft der Verwaltungswissenschaft vorstellen.

Im Rahmen des Projektes European Perspectives for Public Administration (EPPA) wurden dafür die Teilnehmenden der letztjährigen EGPA-Konferenz in Toulouse und die EGPA-Mitglieder zu den ihrer Meinung nach größten Herausforderungen für die verwaltungswissenschaftliche Forschung in den kommenden Jahrzehnten befragt.

Die aufgeworfenen Fragen und vorgeschlagenen Reaktionen spiegeln die relevanten Positionen und Kontroversen des Faches.

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Werner Jann, Geert Bouckart und Jana Bertels werden am 24.8.2016 auf der diesjährigen Konferenz der European Group for Public Administration (EGPA) die Ergebnisse ihres Web Surveys zur Zukunft der Verwaltungswissenschaft vorstellen. Im Rahmen des Projektes European Perspectives for Public Administration (EPPA) wurden dafür die Teilnehmenden der letztjährigen EGPA-Konferenz in Toulouse und die EGPA-Mitglieder zu den ihrer Meinung nach größten Herausforderungen für die verwaltungswissenschaftliche Forschung in den kommenden Jahrzehnten befragt.

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Institut für Wirtschaftsinformatik, WWU Münster

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Institut für Wirtschaftsinformatik, WWU Münster

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Prof. Jörg Becker https://www.wi.uni-muenster.de/de/institut/is/personen/joerg-becker

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Herzlich Willkommen am Institut für Wirtschaftsinformatik

Das Institut für Wirtschaftsinformatik der WWU Münster zählt zu den größten und renommiertesten WI-Instituten in Deutschland. Regelmäßige nationale Rankings bestätigen den exzellenten Ruf des Instituts. Die Wirtschaftsinformatik beschäftigt sich mit der Gestaltung, Einführung und Bewertung betrieblicher und überbetrieblicher Informationssysteme und verbindet als interdisziplinäres, anwendungsorientiertes Fach die Forschungs- und Lehrinhalte der Wirtschaftswissenschaften, insbesondere der Betriebswirtschaftslehre, mit denen der Informatik.

Ziel des Instituts ist eine breite wirtschaftsinformatorische Ausbildung mit internationalem Bezug. Dieses gilt sowohl in Hinblick auf die breite Basis der vermittelten Lehrinhalte als auch auf die Domänen, die von öffentlichen Verwaltungen über Handel bis zur Telekommunikation reichen.

Für Studierende, die ein Auslandssemester absolviert haben, und sich Credits fremder Universitäten im Rahmen des Studiums an der WWU Münster anrechnen lassen wollen, gibt es ein standardisiertes Formular (Course Recognition Form). Wir begrüßen es sehr, wenn unsere Studierende den Schritt ins Ausland wagen und "über den Tellerrand schauen".

Weiterlesen über Anrechnung im Ausland erbrachter Leistungen

Internationales

Am Institut für Wirtschaftsinformatik gibt es verschiedene Möglichkeiten internationale Erfahrungen an verschiedenen Partneruniversitäten auf der ganzen Welt zu sammeln. Ob Auslandssemester, Abschlussarbeit oder Praktikum im Ausland oder ein internationales Seminar, es stehen alle Chancen offen.

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Das Institut für Wirtschaftsinformatik der WWU Münster zählt zu den größten und renommiertesten WI-Instituten in Deutschland. Regelmäßige nationale Rankings bestätigen den exzellenten Ruf des Instituts. Die Wirtschaftsinformatik beschäftigt sich mit der Gestaltung, Einführung und Bewertung betrieblicher und überbetrieblicher Informationssysteme und verbindet als interdisziplinäres, anwendungsorientiertes Fach die Forschungs- und Lehrinhalte der Wirtschaftswissenschaften, insbesondere der Betriebswirtschaftslehre, mit denen der Informatik.

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European Research Center for Information Systems

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European Research Center for Information Systems

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Kompetenzzentrum E-Government: http://egov.ercis.org

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European Research Center for Information Systems (ERCIS) - Welcome!

Dear visitors,

Prof. Dr. Dr. hc Dr. hc Jörg Becker
Academic Director of the ERCIS

Welcome to the official website of the European Research Center for Information Systems (ERCIS). We are a lively international network of research institutions and companies, working together in the field of Information Systems.

I would like to encourage you to have a look at our website to find out more about us, our current research projects, publications, joint teaching activities or events, where we regularly meet and exchange ideas. We all enjoy the ERCIS spirit and it is always great to have so many motivated and inspiring colleagues around.

"After all, relationships are all that really matter in life."
(Wilhelm von Humboldt, German philosopher and diplomat)

In Search of Information Systems (Grand) Challenges

EU-Project TextIS - Kick-off in Liechtenstein

The next Erasmus+ project within the ERCIS network had its kickoff in February 2018. Within the Text IS project, a collaboration of the University of Liechtenstein, the University of Galway, and the University of Münster, will work on the semi-automatical support of curricula design.

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European Research Center for Information Systems (ERCIS) - Welcome!

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Dear visitors, Prof. Dr. Dr. hc Dr. hc Jörg Becker Academic Director of the ERCIS Welcome to the official website of the European Research Center for Information Systems (ERCIS).

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University of Bremen, Bibliothekstraße, Bremen, Deutschland

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(aktuell ausgeschrieben)