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CLIMA ORGANIZACIONAL Y LO REFERENTE A LA MOTIVACIÓN LABORAL 

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CLIMA ORGANIZACIONAL Y LO REFERENTE A LA MOTIVACIÓN LABORAL 

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1.Aumenta la comprensión
2.La participación aumentará su desempeño
3.Calidad de tareas
4.Cuanto más específicas sean las metas

propuestas, mayor será la motivación de los empleados

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Diferentes perspectivas de la Motivación según personajes importantes en la historia: 

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Diferentes perspectivas de la Motivación según personajes importantes en la historia: 

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*Delgado: proceso mediante el cual las personas, al ejecutar una actividad específica, resuelven desarrollar unos esfuerzos que conduzcan a la materialización de ciertas metas y objetivos a fin de satisfacer algún tipo de

necesidad

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Está sustentada en la idea de que un individuo es capaz de alcanzar las metas que se proponga, siempre y cuando se las proponga. Es decir, su objetivo es explicar la actividad humana dentro de un trabajo

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*Chiavenato: afirma que la motivación se relaciona con la conducta humana, y es una relación basada en el comportamiento en donde éste es causado por factores

internos y externos en los que el deseo y las necesidades generan la energía necesaria que incentiva al individuo a

realizar actividades que lograrán cumplir su objetivo

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*Lorem González:  puntualiza la motivación como un conjunto de procesos psíquicos que vinculada con los estímulos externos mantiene un intercambio con la personalidad que a la vez es influenciada por estos, generando o no satisfacción

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1. Eficacia
2.Eficiencia
3.Reconociento
3.Sentido de pertenencia
4.Liberación de talento
5.Mejor rendimiento

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Considero que ha sido un tema fundamental ya que para que hayan buenos resultados dentro de una empresa es necesario que los colaboradores quienes son la parte fundamental en las organizaciones se encuentren en un estado de bienestar general tanto psicológico como físico y poder realizar sus tareas de forma óptima; en cuanto a objetivos es crucial fijarlos para que aumente la productividad de los empleados y se evite en medida de lo posible cualquier inconveniente.

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Teoría de la Motivación Humana según Abraham Maslow

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Teoría de la Motivación Humana según Abraham Maslow

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Afirma que las necesidades humanas, se organizan en una jerarquía de necesidades que forman una especie de pirámide, que motivan a las personas; esta jerarquía identifica cinco categorías de necesidades y considera un orden jerárquico ascendente de acuerdo a su importancia para la supervivencia y la capacidad de motivación. Es así como a medida que el hombre va satisfaciendo sus necesidades surgen otras que cambian o modifican el comportamiento del mismo; considerando que solo cuando una necesidad está “razonablemente” satisfecha, se disparará una nueva necesidad

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Es la producida desde las necesidades e impulsos internos

que tienen las personas para crear una acción

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Diferencia entre Motivación Personal con Motivación Laboral: 

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Diferencia entre Motivación Personal con Motivación Laboral: 

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1. Motivación Laboral: se da cuando las personas, al ejecutar una actividad específica dentro de la empresa, desarrollan unas capacidades que conducen a la materialización de ciertos objetivos para satisfacer necesidades y mejorar su rendimiento al mismo tiempo lograr beneficios como ejemplo económicos en la organización

2. Motivación Personal: es tener el impulso y el entusiasmo para lograr algo sin la supervisión o influencia de otros. Si alguien está motivado, se siente más realizado y ve posible alcanzar sus objetivos

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Son percepciones e interpretaciones casi permanentes que los individuos tienen respecto a su organización, donde influyen en la conducta de los trabajadores, siendo diferentes unas con otras.