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Se vio una estructura definida y un buen analisis general de los puntos considerados

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Se vio una estructura definida y un buen analisis general de los puntos considerados

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Los clientes/ stakeholders (Claudio) quedó muy contento y satisfecho con el avance y nivel de la información mostrada

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Los clientes/ stakeholders (Claudio) quedó muy contento y satisfecho con el avance y nivel de la información mostrada

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Buena organización de los temas expuestos

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la ppt y la presentación a los stakeholders

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la ppt y la presentación a los stakeholders

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las reuniones previas para preparar la ppt y presentación

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las reuniones previas para preparar la ppt y presentación

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consolidar el buen trabajo y que sea reconocido 

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consolidar el buen trabajo y que sea reconocido 

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Se levantaron situaciones criticas no conocidas por todos. 

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Se levantaron situaciones criticas no conocidas por todos. 

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los cuadros de resumen, se tiene la vista completa de la realidad de las granjas

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los cuadros de resumen, se tiene la vista completa de la realidad de las granjas

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Alinear y convocar trabajo colaborativo entre areas

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Alinear y convocar trabajo colaborativo entre areas

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Precisión de los temas abordados

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nos pasamos de la hora planificada en la presentación

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nos pasamos de la hora planificada en la presentación

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llegamos muy justo con la ppt a la review

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llegamos muy justo con la ppt a la review

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Oportunidad de ser mas ejecutivos en la presentación 

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Oportunidad de ser mas ejecutivos en la presentación 

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Muchas de las acciones planteadas dependian de le gestión de otros y eso quita fluidez al proceso

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Muchas de las acciones planteadas dependian de le gestión de otros y eso quita fluidez al proceso

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No toda la información levantada fue quedando visible para todos..

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No toda la información levantada fue quedando visible para todos..

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Sensación de estar en temas que no necesariamente son de "innovación"

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Sensación de estar en temas que no necesariamente son de "innovación"

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Enfoque a veces muy técnico y no tan estratégico

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Enfoque a veces muy técnico y no tan estratégico

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Muy al límite del tiempo

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No hubo espacio para un feedback inmediato por cada tema. 

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No hubo espacio para un feedback inmediato por cada tema. 

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Problemas de agenda, para poder participar todo lo que me hubiera gustado.

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Problemas de agenda, para poder participar todo lo que me hubiera gustado.

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Hacer la ppt sprint 3 desde el día uno del sprint para ir pegando las cosas ahi

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Hacer la ppt sprint 3 desde el día uno del sprint para ir pegando las cosas ahi

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Diseñar una presentación con enfoque "menos es más"

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Diseñar una presentación con enfoque "menos es más"

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Podríamos re-evaluar la forma de comunicar los resultados. Para tener un mayor hilo conductor

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Podríamos re-evaluar la forma de comunicar los resultados. Para tener un mayor hilo conductor

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Foco en objetivos que podamos gestionar desde LA celula (con capacidades propias)

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Foco en objetivos que podamos gestionar desde LA celula (con capacidades propias)

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Foco en cierre de este ciclo para irnos a otro ámbito donde apliquemos metodología de innovación

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Foco en cierre de este ciclo para irnos a otro ámbito donde apliquemos metodología de innovación