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O que é? O gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de condução do planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, implementação das respostas e monitoramento dos riscos em um projeto

Qual é o objetivo? O principal objetivo do gerenciamento dos riscos é avaliar e gerenciar os riscos do projeto de modo a maximizar a exposição aos eventos positivos e minimizar a exposição aos eventos negativos.

Defina risco?

Risco de um projeto é um evento com uma probabilidade de ocorrer no futuro impactando o projeto de forma negativa (ameaça) ou positiva (oportunidade).
Ele pode ocorrer devido a uma ou mais causas
Processos:

1. Planejar o gerenciamento dos riscos

2. Identificar os riscos

3. Realizar a análise qualitativa dos riscos

4. Realizar a análise quantitativa dos riscos

5. Planejar as respostas aos riscos

6. Implementar respostas aos riscos

7. Monitorar os riscos

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O que é? de acordo com o Guia PMBOK, o gerenciamento das aquisições do projeto inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto.
Objetivo:

1. Decidir o que será feito e o que será adquirido.

2. Selecionar o melhor fornecedor para cada aquisição.

3. Monitorar as aquisições.

Processos:

Planejar o gerenciamento das aquisições

Conduzir as aquisições

Controlar as aquisições

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O que é?
É a área de conhecimento responsável por engajar as partes interessadas. Para isso é necessário identificá-las, classificá-las, priorizá-las e desenvolver estratégias para quebrar suas resistências e aumentar seu engajamento, além de executar essas estratégias e monitorar as partes interessadas de modo a garantir seu engajamento em todo o projeto.

O que ou quem são partes interessadas?
Partes interessadas ou stakeholders, são os indivíduos , organizações e entidades que estão envolvidos no projeto, ou seja, quem têm algum tipo de interesse no projeto.
Esses stakeholders podem ser afetados positivamente ou negativamente pelo projeto e podem influenciar o mesmo.

Processos:

1. Identificar as partes interessadas

2. Planejar o engajamento das partes interessadas

3. Gerenciar o engajamento das partes interessadas

4. Monitorar o engajamento das partes interessadas