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Actividad completa. Calificación 10. MGS

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Actividad completa. Calificación 10. MGS

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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO

NOMBRE: Arreguin Franco Marisol
Reyes Meza Sebastian

NÚMERO DE CUENTA: 321074854
320221024

GRUPO: 9232

ASIGNATURA: Habilidades básicas de emprendedores

PROFESORA: Marisol García Sepúlveda

ACTIVIDAD: Innovación

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Una innovación consiste en tener las herramientas para mejorar la capacidad de la organización para alcanzar los objetivos estratégicos. Por lo tanto las organizaciones que pueden gestionar sus cambios con eficacia deben demostrar un determinado conjunto de características.

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Factores que inhiben y factores que promueven la innovación

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Factores que inhiben y factores que promueven la innovación

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Factores que inhiben:

Se desconoce el verdadero significado de la innovación

Difusa o nula asignación de responsabilidades

Ausencia de criterios unificados

Falta de control

Falta de coordinación

Ausencia de enfoque al cliente

Factores que promueven:

Alta Dirección abierta a nuevas ideas y proclive a asumir riesgos

La descentralización en la toma de decisiones y una dirección participativa

Motivación y compromiso por la innovación en los directivos

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Lo inesperado.

Las incongruencias.

La necesidad de un proceso.

Cambios en el mercado.

Cambios en la demografía.

Cambios en la percepción.

Nuevo conocimiento.

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Importancia de la innovación para la supervivencia y desarrollo de la organización.

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Importancia de la innovación para la supervivencia y desarrollo de la organización.

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La innovación se ha convertido en el motor que impulsa la transformación y el crecimiento de las compañías. La innovación hoy en día permite aprovechar los recursos para obtener mayores beneficios tanto económicos, sociales o reputacionales en caso de las organizaciones.

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Innovación de producto/ servicio: Es la incorporación de un bien o servicio nuevo o mejorado, para mejorar sus funciones o uso.

Innovación de proceso: Es la introducción de un proceso de producción, distribución, logística, compras, etc. , nuevo o mejorado, ya sea en las técnicas, en los materiales o programas que se necesiten para los procesos.

Innovación de mercadotecnia: Es la integración de un nuevo método de comercialización, ya sea del diseño o envasado del producto, distribución, promoción o costo.

Innovación de organización: Es la incorporación de un nuevo modelo de organización, ya sea en las practicas, en el lugar de trabajo o las relaciones de la empresa, incrementando la productividad y competitividad de los recursos humanos.

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Esta es la capacidad de poder crear, innovar o generar ideas, que destaque de los demás por su originalidad, que lleven a la resolución de problemas y que garantiza beneficios a la empresa.

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Esta es una nueva forma de pensamiento estratégico, consiste en crear nuevos mercados en lugar de competir con los ya existentes, con el fin de diferenciarse y tener costos bajos. Estos pueden ser creados por cualquier tipo de empresa de cualquier industria, y mayormente las utilidades son altas.

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Estas son las empresas que se enfocan en vencer a la competencia de mercados existentes. Estas están en su mayoría llenas y las utilidades van cada ves son mas bajas, al igual que las oportunidades de crecimiento

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Empresas como Tupperware o Avón realizaron un innovador modelo de negocios, donde las personas se asocian a la empresa y se venden el producto entre ellas.

Mc Donald's se distingue por la rapidez en su servicio, contando con un promedio de 90 segundos para servir a los clientes