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es un término que se utiliza para describir la cuarta revolución industrial.

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se utiliza para gestionar los procesos de una organización, desde su diseño y modelado hasta su ejecución y mejora continua.

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se utiliza para alinear los objetivos estratégicos de una organización con sus procesos operativos y sus resultados financieros.

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conjunto de procesos y tecnologías que permiten a las empresas gestionar sus relaciones con los clientes.

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conjunto de procesos y tecnologías que permiten a las empresas gestionar de manera eficiente su cadena de suministro.

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sistema de gestión empresarial que integra los procesos de negocios y las operaciones de una organización en un único software.

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Implica la revisión constante y la mejora de los procesos para asegurarse de que sean lo más eficientes y efectivos posible.

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Implica el seguimiento y la medición del desempeño de los procesos.

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Implementar nuevos procesos diseñados, capacitación del personal y gestión del cambio.

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Permite comprender cómo funcionan los procesos actuales y cómo se pueden mejorar.  Implica el uso de herramientas de análisis de procesos para identificar áreas criticas y oportunidades de mejora.

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Identificar procesos críticos y comprender cómo funcionan.

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implica creación de modelos de procesos que sean más eficientes y efectivos.

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FUNDAMENTOS DE LA INGENIERIA DE PORCESOS DE NEGOCIO

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FUNDAMENTOS DE LA INGENIERIA DE PORCESOS DE NEGOCIO

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Mejora continua de los procesos y la alineación de los mismos

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Mejora continua de los procesos y la alineación de los mismos

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calidad de sus procesos de manera significativa

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calidad de sus procesos de manera significativa

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 Control Estadístico de Procesos (CEP) y el Kaizen

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 Control Estadístico de Procesos (CEP) y el Kaizen

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formas de organización del trabajo en la industria.

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Marco Histórico de los procesos de negocio

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Marco Histórico de los procesos de negocio

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una técnica para rediseñar los procesos empresariales para obtener mejoras significativas en la eficiencia y efectividad de los mismos.

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una metodología de mejora de procesos que busca reducir la variabilidad y mejorar la calidad.

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una metodología para mejorar la calidad de los productos y servicios.

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Fundamentos sobre los procesos de negocio y su marco histórico.

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Fundamentos sobre los procesos de negocio y su marco histórico.

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- CORDERO ELIAS, JHAIRO ALFREDO
- HERNANDEZ CHECCO, DIEGO MARTIN
- YEREN ALVAREZ, JESUS GUSTAVO
- QUISPE MONTAÑEZ, ADLER ADRIAN
- JANAMPA IZARRA, LUIGE GEOVANY
- TAIPE ROJAS, JAVIER FRANCISCO