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1760
Arquitecto e Ingeniero estructural francés.

Pionero en estudiar los tiempos para la
fabricación de elementos de construcción, como clavos, herramientas.

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1776
Su obra : “ La Riqueza de las Naciones”
Considerado el padre de La Economía Política.
• División del trabajo, especialización de tareas para la reducción de costos de producción.
• Predicción de posibles conflictos Entre los dueños de las fabricas y los trabajadores.

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1820
• Su contribución es el desarrollo e implementación de sistemas de fabricación y línea de montaje.

• Inventó la maquina para desgranar el algodón. “Maquina Despepitadora”

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1832
• Contribuye al inicio y desarrollo del enfoque científico de la Administración. Su obra : “ La Economía de las maquinas y las Manufacturas” 1832 7 INSUNTE Introducción a la Ingeniería Industrial. GAMM Charles Babbage.
• Enfatizó la importancia del equilibrio en los procesos.
•El principio del tamaño optimo de las unidades de producción para cada tipo de producto.
• Pionero en el desarrollo de la computadora, diseño una maquina analítica, no la construyo.

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1903
Considerado el padre de la Dirección Científica y la Ingeniería Industrial.
Su obra : “ Administración del Taller “ “ Shop Management”.

• Ingeniero mecánico, que trabajo en la industria del acero. Aportes de Taylor :
• Determinación científica de los estándares de trabajo.

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Frank 1868-1924 Lillian 1878-1972
• Estudio de Movimientos.
•Relación entre la posición y el esfuerzo humano.
• Descomponer el trabajo en elementos fundamentales llamados Therbligs.
• Pioneros en utilizar la filmación de las actividades para analizar las tareas.

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1861-1919
• Función de gestión industrial, mejorar el sistema mediante la eliminación del desperdicio y los accidentes.
• La responsabilidad social de las empresas y la industria.
• Sistema de bonos de tareas.
• Apoyo de la dirección al adiestramiento de los obreros. Visión Humanística.

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1841 – 1925
“ Un solo jefe y un solo plan para todo grupo de actividades que tengan un solo objetivo”
• Establece los 14 Principios de la Administración. Unidad de mando, unidad de dirección, jerarquía.

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1863 – 1947
• Cadenas de producción y líneas de producción modernas.
•Producción de autos en serie, a bajo costo.

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• Organización del trabajo, aumento de la división del trabajo.
• Reducción de costos.
•Vinculación tiempo Hombre/Maquina.
• Políticas de acuerdo obreros y el capitalista.

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Orígenes y evolución del estudio del trabajo y su impacto en la productividad de un proceso de producción.

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Orígenes y evolución del estudio del trabajo y su impacto en la productividad de un proceso de producción.

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El estudio del trabajo se originó en 1760 con el ingeniero francés Jean Rodolphe Perronet cuando en junio de 1903 surgió un estudio donde Frederick Taylor presentó su famoso artículo “Shop Management”, que incluía los elementos de la administración científica: estudio de tiempos, estandarización de todas lasherramientas y tareas, sistemas de enrutamiento y sistemas de costos modernos.
Estas técnicas de Taylor fueron de gran apoyo para algunas fábricas donde obtenían un éxito total mientras que en otras simplemente era un balance o fracaso.
Pero realmente lo más significante de esto fue la evolución del estudio del trabajo al fundar la técnica moderna del estudio de tiempos y movimientos, que se basa en elestudio de movimientos corporales que se utilizan para realizar una operación de tal forma que pueda reducir y controlar los costos mejorando las condiciones de trabajo y entorno, así como motivar a las personas. (Meyers).