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Inicio de la Gestión de Talento Humano

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- Comenzaban a dialogar sobre la ética no solo en los negocios sino también en administración, y como seres éticos debían dar un correcto juicio de valor al aporte e importancia del trabajador
- Se empezó a establecer en diversas compañías el departamento de bienestar

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Desencadenó la transición de producción artesanal a producción en serie, y el origen de las escuelas de administración, las cuales plantearon plantearon teorías como la división del trabajo  y la identificación de los factores de producción tales como la mano de obra y la clase obrera.

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Surgieron las primeras oficina de Talento Humano demoninada como "Secretaría de Bienestar" en vista de los conflictos emergentes entre patrón-trabajador (las condiciones de salud se veían afectadas por las condiciones de trabajo) lo cual repercutía en la productivdidad.

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-El desarrollo de la administración científica o taylorismo produjo cambios significativos con la introducción de la estandarización del trabajo y los procesos de
control orientados a la realización de estudios de tiempos y movimientos.

-Se reconoce la importancia de los procesos de selección con métodos estructurados, actividades de
entrenamiento para las actividades a desarrollar, la definición de salarios y la aplicación de la Psicología al tratar aspectos relativos a la fatiga y monotonía en el trabajo, lo cual da origen a la administración del personal.

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Surgimiento de la Escuela de Relaciones Humanas en Administración en E.E.U.U., partiendo de los estudios Hawthorne de Elton Mayo, con el objetivo de enfocarse mas en las emociones como el inicio de la motivación del personal, buscando el reconocimiento, participación y autorealización.

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Generación Baby Boomers, nacidos en la época posterior a la segunda guerra mundial.

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-Se tenía la concepción del ser humano como recurso para el trabajo, motivo por el cual aún hoy en día se tiene la costumbre de llamarlo "Recurso Humano".

-Surgen los métodos jurídicos como un mejoramiento para la defensa del individuo.

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Surgimiento de la "Generación X" o "Gen x"

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-Por primera vez se utiliza el término administración de los recursos humanos.

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Empieza la generación Y también conocida como los millennials.

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-La administración de recursos humanos llega a su madurez estableciendo áreas administrativas, como: capacitación, sueldos y salarios contratación y empleos.

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-La era de la digitalización.

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-Marcada por la crisis económica y estigmatizada como individualista y aburguesada.
-Impulsadores de la vida sana.

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A raíz del ingreso de esta nueva generación, las nuevas tendencias marcan una gran evolución en torno a la gestión del talento humano.

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A raíz del ingreso de esta nueva generación, las nuevas tendencias marcan una gran evolución en torno a la gestión del talento humano.

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- Aparece el término competencias laborales para designar una necesidad de los recursos humanos de las empresas y lo hace con varios enfoques: conductista, funcionalista y constructivista.

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-En los 90s se comenzaban a pulir en mayor medida las habilidades y capacidades de los empleados.

-Se retoma el crecimiento del producto interno.

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-Como el énfasis en el factor humano y en el desarrollo de competencias.
-También la creación de un ambiente laboral idóneo.

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- Sus vidas tansicionaron de la ruralidad a la urbanidad.
- Son laboralmente apasionados.
- Siempre buscan la estabilidad laboral.
- Fueron los primeros en entrar a la universidad, lograndolo a través del trabajo por obligación.

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-La gestión del talento como tal surge en las empresas en los años 90.
-El término fue acuñado por David Watkins de Softscape para describir el proceso que siguen las empresas para atraer y retener empleados productivos.

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-Así como también aportan la inclusión de la tecnología y digitalización de los sistemas para generar facilidad a la hora del trabajo remoto.
-Son personas que exigen el constante aprendizaje e innovación.

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-Le aportan a las organizaciones rápidez y eficacia, al estar enfocados en resultados inmediatos y visibles.
-También traen a la cultural empresarial, el reconocimiento, la aprobación de los demás como fuente de mejora.

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Inicio de la generación Z conocida también como Zillennials

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Se produjeron grandes cambios, trasformaciones que influyeron poderosamente la estructura de las organizaciones, así como su administración y comportamiento

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- Comienza a incorporarse a la fuerza laboral de diversas industrias.
- La generación Z creció en la era digital y tienen la habilidad de estar siempre conectadas.

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- En esta generación las tecnologías han ejercido profundos afectos en la administración del capital humano.
- Hoy en día esta generación cuenta con RRHH que ayuda al funcionamiento de administrar de manera eficiente las maneras de reclutamiento y selección de personal

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IESEinsght. (2016). Los millennials, el trabajo y la empresa: políticas de gestión y estilos de liderazgo. Recuperado de https://www.ieseinsight.com/doc.aspx?id=1838&idioma=1

ESAN. (2015). Millennials, la nueva generación que supone un reto en la gestión del talento humano gerencial. Recuperado de https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/millennials-nueva-generacion-que-supone-reto-gestion-del-talento-humano-gerencial

Mistral, U. G. (2021). Gestión del talento humano para la generación de valor. Recuperado de https://www.researchgate.net/publication/354913987_Gestion_del_talento_humano_para_la_generacion_de_valor_reflexiones_y_aportes