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MENER le changement

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BONJOUR

Et bienvenue dans cette introduction à la formation "Mener le changement". Sur cette plateforme, vous pourrez retrouver différentes informations à lire avant de commencer la formation. Merci d'en prendre connaissance !

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Vidéo d'introduction

Programme

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PROGRAMME

Le programme complet

Atelier 1 (2h30)

Atelier 2 (2h30)

Atelier 3 (2h30)

Introduction

1. Eléments de définition

2. Les principaux freins au changement

3. Les conditions du succès

Modalités

Atelier 4 (2h30)

Comprendre le changement

Objectif :- Comprendre les différents types de changement

Objectifs :- Faire connaissance- Organiser le fonctionnement du groupe- Fixer les règles de la classe virtuelle

Objectif :- Appréhender les facteurs de blocage de la part des équipes

Objectif :- Comprendre notre rôle de manager pour réussir le changement

Programme

Présentation

PROGRAMME

Le programme complet

Atelier 1 (2h30)

Atelier 2 (2h30)

Atelier 3 (2h30)

4. La courbe du changement - Traiter les réactions à chaque étape

5. L'influence despersonnalités

Modalités

Atelier 4 (2h30)

Les différentes réactions face au changement

Objectif :- Identifier les relations entre personnalité et type de réactions face au changement

Objectif :- Savoir repérer les réactions de l'individu face à un changement

Programme

Présentation

PROGRAMME

Le programme complet

Atelier 1 (2h30)

Atelier 2 (2h30)

Atelier 3 (2h30)

6. Présenter un changement

7. Cartographier les acteurs

8. Techniques d'argumentation et le traitement des objections

Modalités

Atelier 4 (2h30)

Communiquer un projet de changement

Objectif :- Appréhender le périmètre du changement et le rôle des acteurs impliqués

Objectif :- Disposer d'un mode d'emploi concret et opérationnel- S'entraîner sur des mises en situation concrètes

Objectif :- Acquérir et mettre en pratique des méthodes et des outils concrets et opérationnels

Programme

Présentation

PROGRAMME

Le programme complet

Atelier 1 (2h30)

Atelier 2 (2h30)

Atelier 3 (2h30)

9. Les 6 étapes pour définir un projet de changement

10. Le plan d'action

Conclusion

Modalités

Atelier 4 (2h30)

Définir et piloter un projet de changement

Objectif :- Faire le lien entre la formation et la réalité du terrain

Objectif :- Bénéficier d'une méthodologie pour réussir chaque étape du changement

Objectif :- Valider les engagements et les plans d'actions individuels

Programme

Présentation

PROGRAMME

Le programme complet

Atelier 1 (2h30)

Atelier 2 (2h30)

Atelier 3 (2h30)

Classe virtuelle

Tableau collaboratif

Mises en situation

Modalités

Atelier 4 (2h30)

Exemple d'atelier

Document d'observation

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MENER le changement Entrer dans la formation Programme BONJOUR Et bienvenue dans cette introduction à la formation "Mener le changement". Sur cette plateforme, vous pourrez retrouver différentes informations à lire avant de commencer la formation. Merci d'en prendre connaissance ! Je me lance !

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Comprendre le changement

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Objectif pédagogique
Se présenter et se représenter

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Longitudes - Mener le changement - Slides

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Longitudes - Mener le changement - Slides

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Conditions du succès : "Je change si..."

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Conditions du succès : "Je change si..."

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Longitudes - Mener le changement - Slides

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Mise en situation "Manager face à un collaborateur"

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Mise en situation "Manager face à un collaborateur"

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Document binôme 1
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Document binôme 2
https://docs.google.com/presentation/d/1GWIdTaB8pa475g0EJSyxekJE0OMSJ342VHnNvT2CBhQ/edit?usp=sharing
Document binôme 3
https://docs.google.com/presentation/d/1srkDutTO0A_i0Rsi3aFKHU5WbKxhOfbp5KEBXwd_RkE/edit?usp=sharing
Document binôme 4
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Les différentes réactions face au changement

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Longitudes - Mener le changement - Slides

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Traiter les réactions pour chaque étape de la courbe

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Traiter les réactions pour chaque étape de la courbe

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Longitudes - Mener le changement - Slides

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L'influence des personnalités (arc en ciel)

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L'influence des personnalités (arc en ciel)

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Longitudes - Mener le changement - Slides

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Entre-sessions : La check-list

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Communiquer un projet de changement

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Comment présenter un changement - Mises en situation filmées

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Comment présenter un changement - Mises en situation filmées

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Document binôme 1
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Document binôme 2
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Document binôme3
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Document binôme 4
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Cartographier les acteurs - La stratégie des alliés et communication

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Cartographier les acteurs - La stratégie des alliés et communication

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Longitudes - Mener le changement - Slides

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Savoir argumenter - Techniques d’argumentation et le traitement des objections

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Savoir argumenter - Techniques d’argumentation et le traitement des objections

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Longitudes - Mener le changement - Slides

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Définir et piloter un projet de changement

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Les 6 étapes pour définir un projet de changement

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Les 6 étapes pour définir un projet de changement

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Longitudes - Mener le changement - Slides

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Réalisation des plans d'action sous Google Slide

Groupe 1
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Groupe 2
https://docs.google.com/presentation/d/1LjaIGtKEKeDgiBQWvnUF1DeGJX0FgaZpfzs9CWMgfwU/edit?usp=sharing