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Teammitglieder nutzen gewonnene "Akzeptanz der Unterschiedlichkeiten" um verschiedene Sichtweisen zur gemeinsamen Zielerreichung einzusetzen.

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Zusammenarbeit wird als Mehrwert gesehen

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Totale Offenheit

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Wertschätzung trotz Konflikt

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Aus Einzelkämpfern wird ein Team

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Eigene Interessen rücken in den Hintergrund / Konflikte akzeptabel (Feedback)

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Gruppe lebt von gewonnenem Vertrauen

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Kooperatives Verhalten dominiert untereinander

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Persönliche Entfaltungsmöglichkeiten werden gesehen und genutzt

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Belohnung für gute und sensible Steuerungsarbeit in den vorhergehenden Phasen

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Kooperatives Verhalten dominiert auch gegenüber Leitung

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Aufrechterhaltung des gewonnenen Vertrauens

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Moderator sein - nicht leiten

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Gruppen einteilen und Aufgabe präzise fromulieren + Auswertung begleiten

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Fortlaufende und kritische Prüfung des Lernfortschrittes