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Es el enlace de normas, hábitos y valores que son compartidos por las personas constituyen a una institución, Ya que trata de aquellos principios que conforman la personalidad de una empresa y que establece las bases de sus procesos y actitud, siendo capaces de controlar la manera en la que interactúan con el entorno y entre ellos mismos. En otras palabras, el proceder de la empresa dependerá de la forma en la que se apliquen las normas por parte de sus integrantes.

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Son de deberes y responsabilidades asignadas de forma inherente al colaborador apto de los medios de labor necesarios para el cumplimiento de una parte establecida del proceso de producción dentro de una empresa, debiendo este lograr las metas decretadas.

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Es el conjunto funciones dentro de una empresa ejecutadas por una sola persona, que pueden equiparar en un solo concepto ocupando un lugar formal en un organigrama dentro de una organización.

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Consiste en detallar los requisitos que se necesita y las actividades que se realizan en cada puesto de trabajo para el buen funcionamiento de una empresa de manera horizontal y vertical.

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Es el proceso donde se determinan las responsabilidades de cada persona en su puesto asignado, la experiencia y habilidades que deben tener para ser seleccionados o posicionados en el puesto del trabajo analizado.

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Es importante debido a que nos ayuda a poder recoger y sistematizar la información de todos  aquellos puestos que tiene una empresa, analizando e  identificando las posibles oportunidades de mejorar aquellos puestos de trabajo.

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Los métodos mixtos son una combinación de la perspectiva cuantitativa y la cualitativa en un mismo estudio.
El objetivo es darle profundidad al análisis cuando las preguntas son complejas. La metodología mixta es una orientación con sus propias técnicas de su filosofía con énfasis en las consecuencias de la acción en las prácticas.

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Es aquel método, que su aplicación resulta fácil y económica para las empresas.
Considerando la jerarquización, según la importancia y dificultad de las funciones del puesto de trabajo.

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Evalúan según las características esenciales denominadas factores, los cuales se analizan por separado, y al final se unen y se obtiene el valor final.
Algunos métodos:

Métodos de puntos por factor

Métodos de comparación de factores

Métodos de perfiles y escalas guías de Hay

Método de puntos de Hay

Método de porcentaje de Turner