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En la teoria y la practica, el termino modelo de negocio es utilizado para un amplio conjunto de descripciones que representan aspectos centrales de un negocio.

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Los modelos de negocios son utilizados para describir y clasificar negocios, especificamente en un contexto de enprendimiento, pero tambien se utiliza dentro de las empresas por los directivos para explorar las posibilidades de desarrollo en el futuro. Los modelos de negocios privados y conocidos, pueden ser como "recetas" para los directivos.

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La programacion del COVID-19 ha afectado a los modelos de negocios de sectores tan diversos como retail, banca, seguros o telecomunicaciones. Atento España, ha realizado una escuesta a sus clientes para conocer como estan cambiando y hacia donde se dirigen en nuestra nueva etapa en al que el teletrabajo estara muy presente. El primer dato revelador de la encuesta es que el 79% empresas se vieron obligadas a extender el teletrabajo debido a la pandemia, apuestan por seguir con este modelo una vez acabada la situaciòn de confiamiento.

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¿Hubieron algunos cambios? la respuesta es si, si algo ha dejado patente esta crisis, con el aumento del trabajo en remoto, es que habra un cambio de modelo en los distintos negocios. Las empresas deben actuar y buscar nuevas vias

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Los modelos de referencia se concentran en los aspectos de arquitectura de negocios de
una empresa, organización u agencia gubernamental.
Modelo de negocio por componentes
Técnica desarrollada por IBM para modelar y analizar a una empresa. Es una representación
lógica o un mapa de los componentes de un negocio o "bloques: y puede ser representada en
una sola página. Puede ser utilizada para analizar la alineación de la estrategia de la empresa con las capacidades e inversiones de la organización y para identificar capacidades redundantes.
Modelo de industrialización de servicios:
Modelo de negocio utilizado en la gestión estratégica y en la mercadotecnia de servicios que
trata al servicio como un proceso industrial y por lo tanto está sujeto a procedimientos que
optimizan.
Esquema de modelo de negocios:
el
esquema de modelo de negocio es uno de los esquemas más utilizados por muchos practicantes conocidos.
Retail o venta:
El retail o venta es al detalle es el sistema de comercialización que entrega el producto o servicio al
consumidor final. Podríamos definir Retail, como la venta de productos y servicios al
consumidor final con el fin de satisfacer sus necesidades. ¿Qué es retail?
El retail es un tipo de comercio que se caracteriza por vender al por menor.
Lo llevan a cabo aquellas empresas cuyo objetivo es vender a múltiples clientes finales un
stock masivo. En oposición al concepto retail, estaría el de venta al por mayor (o wholesale por
seguir con el inglés), que vende grandes cantidades a pocos clientes, típicamente a los propios
retailers.
Ejemplo de retail: supermercados y grandes superficies, cadenas de moda, centros
comerciales, restaurantes de comida rápida, etc.

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Sobre este tema, podemos escontrar una cantidad de diferentes tipos de modelos de negocios:
1.- Fabricante
Un fabricante se encarga de convertir materias primas en productos finales. Estos pueden venderse de forma directa a los clientes o a un intermediario que se encargue de ofrecerlos al público. Algunos ejemplos comunes son Ford, Toyota, Audi, y otros fabricantes de autos.
2.- Distribuidor
Un distribuidor compra productos de un fabricante y los pone en el mercado a través de retailers o directamente al público. Un ejemplo de este modelo de negocio son los concsionarios de automóviles.
3.- Retailer
Un retailer adquiere los productos de un distribuidor o un mayorista y luego se encarga de vender los productos directamente al público. Algunos ejemplos son empresas como Amazon o Tesco.
4.- Franquicias
Una franquicia puede ser un fabricante, un distribuidor o un retailer. En lugar de crear un producto nuevo, esta usa el modelo de negocio y la marca de una empresa madre a la cual le paga regalías. Ejemplos claros son Pizza Hut y McDonald’s.
5.- Ecommerce
También conocidos como comercios electrónicos, son un modelo de negocio que funciona básicamente como una actualización de las empresas tradicionales que operan cara a cara. Estas se enfocan en vender productos por medio de una tienda en línea en internet
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6.- Freemium
Se trata de uno de los modelos más comunes en internet. Las empresas ofrecen sus servicios más básicos de forma gratuita, pero sus servicios complementarios tienen un costo adicional. De esta forma, los clientes obtienen múltiples planes con diferentes beneficios.
Generalmente, los servicios gratuitos poseen limitaciones (como publicidad y límites de almacenamiento), mientras que los Premium (de pago) no suelen contar con restricciones. Por ejemplo, la versión básica de Dropbox tiene 2 GB de almacenamiento. Si deseas aumentar ese límite, es necesario cambiar a un plan de Premium de pago.
7.- Agregador
Se trata de un modelo de negocios bastante reciente en el que la empresa agrega varios proveedores de servicio de un nicho y vende sus servicios bajo su propia marca. Los ingresos se obtienen por medio de comisiones. Ejemplos claros son Uber o Airbnb.

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En los modelos de negocios, estos son algunos de los factores claves y principales: Los clientes: a quienes sirve la empresa (el mercado objetivo). El producto: Lo que la empresa provee. La infraestructura: la forma en la que se provee el producto (el modelo de operación). Las finanzas: la forma en la que la empresa obtiene ingresos y cuáles son los costos involucrados (modelo de ingresos).