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Les Assises de la transition écologique d'Orléans Métropole

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Flashez moi pour poster vos contributions !

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Flashez moi pour poster vos contributions !

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Publiez ici ce que vous voulez nous dire

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Faites-nous découvrir un article, une page web...qui vous inspire, qui vous tient à coeur !

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Faites-nous découvrir un article, une page web...qui vous inspire, qui vous tient à coeur !

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Aller vers : enfants, publics isolés (QPV…), personnes temporairement en institutions de prise en charge/soins/médico-sociaux, lieux professionnels et entreprises privées, et tous publics

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Aller vers : enfants, publics isolés (QPV…), personnes temporairement en institutions de prise en charge/soins/médico-sociaux, lieux professionnels et entreprises privées, et tous publics

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Donner la possibilité au citoyen d’amender et d’ajuster la feuille de route

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Donner la possibilité au citoyen d’amender et d’ajuster la feuille de route

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Créer un conseil de citoyens, d'élus, et d'agents formés pour proposer et concevoir les transitions dans la métropole.

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Créer un conseil de citoyens, d'élus, et d'agents formés pour proposer et concevoir les transitions dans la métropole.

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Créer des espaces permanent de participation asynchrones/digitales sur des sujets d’envergure

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Créer des espaces permanent de participation asynchrones/digitales sur des sujets d’envergure

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Créer des organes de gouvernance coopératifs (avec des processus et une facilitation en intelligence collective) réguliers avec présence des différents rôles

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Créer des organes de gouvernance coopératifs (avec des processus et une facilitation en intelligence collective) réguliers avec présence des différents rôles

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Créer une instance commune de décision avec un réel poids au sein d'OM

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Créer une instance commune de décision avec un réel poids au sein d'OM

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créer un budget participatif de la transition abondé par les budgets des communes - expérimentations menées par les citoyens  (démocratie du faire)

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créer un budget participatif de la transition abondé par les budgets des communes - expérimentations menées par les citoyens  (démocratie du faire)

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Créer un Clubs 21 : Elus adhérents à l'agenda 21 avec extérieurs

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Créer un Clubs 21 : Elus adhérents à l'agenda 21 avec extérieurs

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Pour mettre en œuvre la feuille de route des Assises,  l'implication et la coopération des communes (élus et agents qui doivent ""faire autrement"") ET la mobilisation citoyenne sont nécessaires autour d'objectifs partagés qui sont construits dans la feuille de route. Ce qui est important, c'est que la mise en oeuvre des actions de la feuille de route soit de court-terme. Solutions pour mettre en oeuvre la feuille de route: fédérer les communes ET s'appuyer sur les instances et structures existantes (ex: conseil de développement, citoyens déjà impliqués dans des processus participatifs, asso de quartiers, etc)

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Pour mettre en œuvre la feuille de route des Assises,  l'implication et la coopération des communes (élus et agents qui doivent ""faire autrement"") ET la mobilisation citoyenne sont nécessaires autour d'objectifs partagés qui sont construits dans la feuille de route. Ce qui est important, c'est que la mise en oeuvre des actions de la feuille de route soit de court-terme. Solutions pour mettre en oeuvre la feuille de route: fédérer les communes ET s'appuyer sur les instances et structures existantes (ex: conseil de développement, citoyens déjà impliqués dans des processus participatifs, asso de quartiers, etc)

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développer la sensibilisation puis la formation sur la transition à l’ensemble des élus et agents des communes et de la Métropole avec un programme partagé

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développer la sensibilisation puis la formation sur la transition à l’ensemble des élus et agents des communes et de la Métropole avec un programme partagé

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développer une culture commune depuis le plus jeune âge passer en s’appuyant sur les lieux d'enseignements (maternelle à université)

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développer une culture commune depuis le plus jeune âge passer en s’appuyant sur les lieux d'enseignements (maternelle à université)

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Acculturer et faire monter en compétences des différentes strates de la société civile (professionnels, associations, citoyens et enfants…)

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Acculturer et faire monter en compétences des différentes strates de la société civile (professionnels, associations, citoyens et enfants…)

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Financer des professionnels de la facilitation/animation pour poursuivre les dynamiques de participation citoyenne et rétribuer (par chèques cultures, avantage X) les participants de la société civile

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Financer des professionnels de la facilitation/animation pour poursuivre les dynamiques de participation citoyenne et rétribuer (par chèques cultures, avantage X) les participants de la société civile

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systématiser les budgets participatifs en lien avec les objectifs de transition

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systématiser les budgets participatifs en lien avec les objectifs de transition

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Développer des règles communes, chartes communes = outils très opérationnels

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Développer des règles communes, chartes communes = outils très opérationnels

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développer le droit à l'expérimentation à l’échelle des communes en matière de projets de transition - tester à cette échelle avant de partager des bonnes pratiques à l’ensemble de la métropole

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développer le droit à l'expérimentation à l’échelle des communes en matière de projets de transition - tester à cette échelle avant de partager des bonnes pratiques à l’ensemble de la métropole

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Développer le retour d’expérience des initiatives des collectivités (réussites comme échecs, quel que soit le résultat)

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Développer le retour d’expérience des initiatives des collectivités (réussites comme échecs, quel que soit le résultat)

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Disposer d'informations claires sur les motifs de la décision politique

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Disposer d'informations claires sur les motifs de la décision politique

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Communiquer en permanence sur la transition (dans les instances) même après assises

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Communiquer en permanence sur la transition (dans les instances) même après assises

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Développer la communication des actions en lien avec la transition : actions Métropole + actions communes = faire-savoir, donner envie

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Développer la communication des actions en lien avec la transition : actions Métropole + actions communes = faire-savoir, donner envie

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vulgariser les documents stratégiques (PLUm, SCoT, PCAET…)

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vulgariser les documents stratégiques (PLUm, SCoT, PCAET…)

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Communiquer de manière plus transparente sur la réussite comme les échecs de nos projets

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Communiquer de manière plus transparente sur la réussite comme les échecs de nos projets

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Créer un droit à des formations “processus intelligence collective” (inscrite au Plan de Formation et aux pré-requis de certains postes institutionnels et associatifs) pour faciliter les participations aux espaces d’expérimentations 

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Créer un droit à des formations “processus intelligence collective” (inscrite au Plan de Formation et aux pré-requis de certains postes institutionnels et associatifs) pour faciliter les participations aux espaces d’expérimentations 

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mobiliser le conseil de développement comme instance de suivi et de prise de recul critique : suivi - propositions d''amélioration  

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mobiliser le conseil de développement comme instance de suivi et de prise de recul critique : suivi - propositions d''amélioration  

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Avoir un suivi et un contrôle d’application de la feuille de route des Assises

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Avoir un suivi et un contrôle d’application de la feuille de route des Assises

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Développer l’évaluation Climat des actions et projets des collectivités locales, en partageant un même état de référence, des objectifs communs, une évaluation annuelle et des critères d’évaluation, en s’appuyant sur l’expertise de spécialistes pour conduire l’évaluation

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Développer l’évaluation Climat des actions et projets des collectivités locales, en partageant un même état de référence, des objectifs communs, une évaluation annuelle et des critères d’évaluation, en s’appuyant sur l’expertise de spécialistes pour conduire l’évaluation

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Développer l'outil de sondage au moment du lancement des projets et notamment en phase de définition des objectifs, à condition de valider le contenu par une instance intégrant l'ensemble des parties prenantes et des experts

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Développer l'outil de sondage au moment du lancement des projets et notamment en phase de définition des objectifs, à condition de valider le contenu par une instance intégrant l'ensemble des parties prenantes et des experts

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Développer l’accompagnement technique OM sur les questions de transition avec des formations très opérationnelles

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Développer l’accompagnement technique OM sur les questions de transition avec des formations très opérationnelles

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développer la coopération inter-communale autour du partage d’expériences en matière de projets de transition et de sujets transversaux (financement, participation citoyenne)

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développer la coopération inter-communale autour du partage d’expériences en matière de projets de transition et de sujets transversaux (financement, participation citoyenne)

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Développer un dispositif boîte à outils pour les communes. pour chaque sujet de la transition, mettre en face un "annuaire" d'acteurs, annuaire accessible et mis à jour. Développer un site internet dédié, pour être facilement consultable

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Développer un dispositif boîte à outils pour les communes. pour chaque sujet de la transition, mettre en face un "annuaire" d'acteurs, annuaire accessible et mis à jour. Développer un site internet dédié, pour être facilement consultable

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Construire au service des communes, une plate-forme d’expertise et d’appui pouvant également d’appuyer sur le recrutement mutualisé de bureau d’étude pour réaliser des actions conjointes (ex. diagnostic bâtiments en lien avec le décret tertiaire)

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Construire au service des communes, une plate-forme d’expertise et d’appui pouvant également d’appuyer sur le recrutement mutualisé de bureau d’étude pour réaliser des actions conjointes (ex. diagnostic bâtiments en lien avec le décret tertiaire)

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Proposer la désignation d'un élu référent de la transition

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Proposer la désignation d'un élu référent de la transition

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Donner des objectifs de transition pour l’ensemble des délégations de nos élus

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Donner des objectifs de transition pour l’ensemble des délégations de nos élus

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Développer les clauses environnementales dans marchés

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Développer les clauses environnementales dans marchés

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Penser / imposer transition dans tous les projets (isolation, pistes cyclables, arbres...)

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Penser / imposer transition dans tous les projets (isolation, pistes cyclables, arbres...)

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Faites-nous découvrir un article, une page web...qui vous inspire, qui vous tient à coeur !

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Faites-nous découvrir un article, une page web...qui vous inspire, qui vous tient à coeur !

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Publiez ici ce que vous voulez nous dire

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Rendez-vous sur le site des Assises de la transition écologique à Orléans Métropole

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Rendez-vous sur le site des Assises de la transition écologique à Orléans Métropole

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Assises de la Transition écologique d'Orléans Métropole - La transition est entre nos mains

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Les informations recueillies par la Métropole d'Orléans à partir de ce formulaire font l'objet d'un traitement informatique destiné à la gestion des inscriptions à la soirée de Lancement du 12 janvier 2021 et à l'envoi de lettres d'information. Les destinataires de ces données sont les personnels habilités la direction de l'Environnement et de la Prévention des Risques.

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