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Il progetto ci è stato presentato da Barbara Sturaro. Ha cominciato a lavorare come consulente aziendale in grosse aziende. Durante il suo impiego, si è accorta che la problematica più diffusa era appunto legata alla gestione della famiglia da lavoratori (età media 30 anni).Da qui parte l'idea di fondare una società con lo scopo di unire famiglia ed educazione, tutto all'interno di un'azienda. Si è preso in considerazione il fatto di mettere in atto questo progetto all'interno di un ambiente come quello aziendale perché in questo modo si poteva portare benessere alla famiglia al tempo stesso un possibile aumento della produttività.

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Si tratta di un grande progetto ideato da Best Nest per supportare le famiglie con figli a carico dai 3 ai 12 anni durante i momenti "problematici" quali la chiusura delle scuole(vacanze estive, carnevale, Pasqua, tutto il periodo estivo..)vengono quindi allestiti spazi già presenti in azienda e non utilizzati dai lavoratori nei quali svolgere le attività di educazione ed animazione. Le aziende mettendo a disposizione spazi propri non utilizzati. In questo modo non si hanno costi aggiuntivi e durante le pause del lavoratore, il genitore si può recare dal proprio bambino e trascorrere più tempo con quest'ultimo.

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Si tratta di un percorso dove si incontrano i dipendenti ogni 15 giorni. Sono delle “lezioni”, riguardanti un argomento scelto di volta in volta dai lavoratori, che tengono i professionisti/esperti. I temi centrali sono quelli della genitorialità, e la genitorialità collegata al mondo del lavoro.
Durante questi incontri sono presenti figure come la pedagogista e la psicologa che possono dare un supporto maggiore, e una visione differente, più specifica rispetto a vari argomenti.

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così detto lavoro intelligente: il lavoro viene svolto sia in ufficio sia all'esterno. Il lavoratore ha una giornata fluida, alterna dunque momenti di lavoro a quelli dove si dedica alla famiglia --> rischio di essere sempre connessi.

Questo nuovo modo di lavorare ha dei contro ma anche dei notevoli pro, permette dunque di fare cose che se si avesse fatto il solito orario fisso da impiegata non si riuscirebbe a fare

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15 anni fa nasce best nest come supporto di gestione della famiglia da lavoratori. Nasce dunque un progetto chiamato Best Nest  che ha lo scopo di creare dei luoghi educativi, all'interno delle aziende dove i genitori possano essere più in contatto con i propri figli. Nel 2003  comincia a diffondersi questa esperienza, e si amplia il progetto, secondo le continue "richieste" della società. Insieme all'asilo aziendale nasce un centro proprio per le famiglie come supporto della famiglia stessa, ci si può rivolgere dunque a Best Nest per ottenere un supporto continuo. Si tratta dunque di servizi flessibili dove sono coinvolte, educatrici, educatori, babysitter. Andando avanti con gli anni anche Best Nest ha risentito un po' della crisi, ed è iniziato un periodo difficile per questa società. Le cause principali sono la diminuzione delle natalità che ha portato inevitabilmente alla diminuzione di servizi e la chiusura di parte di essi, e l'aumento delle tecnologie. Quest'ultimo è molto importante come fattore perché ha ulteriormente portato alla crisi questo progetto. Il fattore tecnologico è il primo concorrente, ma come sappiamo la tecnologia non può arrivare a tutto! Molto importante per l'educatore è il fattore relazionale, stare insieme al soggetto da educare, la relazione one to many quindi diventa indispensabile. La difficoltà che incontra l'educatore è offrire un'attività pari o superiore a quella che offrono le tecnologie in modo da non avere un bambino troppo connesso.
Per quanto riguarda l'oggi non si gestisce più l’asilo nido ma il ramo che si è intrapreso è quello dell’educazione del soggetto con l’appoggio dell’azienda. --> smart working

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Grazie a Best Nest sono stati aperti asili nido, scuole d'infanzia aziendali e molti altri servizi come doposcuola e centri estivi che possano aiutare le famiglie a soddisfare i propri bisogni. si ha notato che con questo servizio offerto in azienda un soddisfacimento della popolazione pari al 38% rispetto al precedente 4%.
la necessità che si ha, è di avere un numero costante di maternità per permettere al progetto, al servizio di sopravvivere, e mantenere una struttura di questo tipo.

si è inoltre pensato che i servizi all'interno di un'azienda sono si utili, ma devono necessariamente essere allo stesso tempo economicamente sostenibili. si ha dunque bisogno di servizi:
- snelli
- meno costosi
- vicini alle esigenze delle persone

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Best Nest è una realtà che nasce con lo scopo di aiutare le famiglie, e la gestione della famiglia da lavoratori. Si pensa quindi che la propria vita personale, famigliare ed il proprio lavoro siano degli aspetti molto congiunti al giorno d'oggi, e la chiave di lettura per rendere la propria esistenza più ricca di soddisfazione è appunto il saper coniugare ed amare entrambi questi aspetti.