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Producir lo que la empresa requiera para cumplir las deamandas del mercado

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Producir lo que la empresa requiera para cumplir las deamandas del mercado

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Continuar mecanizando las labores diarias

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Continuar mecanizando las labores diarias

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1.Lograr un crecimiento anual de un 5% en ventas, incorporación a nuevos mercados 

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1.Lograr un crecimiento anual de un 5% en ventas, incorporación a nuevos mercados 

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Producir con menos químicos o al menos más eficaces 

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Producir con menos químicos o al menos más eficaces 

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2. Obtener  certificaciones que respalden nuestro trabajo en temas ambientales

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2. Obtener  certificaciones que respalden nuestro trabajo en temas ambientales

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3. Implementar más automatización en los procesos productivos y operativos 

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3. Implementar más automatización en los procesos productivos y operativos 

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4. Desarrollar nuevos nichos  de negocio a nivel nacional (agroturismo, bienes raíces, oficina fuera del país, etc) 

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4. Desarrollar nuevos nichos  de negocio a nivel nacional (agroturismo, bienes raíces, oficina fuera del país, etc) 

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5. Fortalecer la Fundación Cuyo Bonilla para lograr medir su impacto anual 

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5. Fortalecer la Fundación Cuyo Bonilla para lograr medir su impacto anual 

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Consolidar la nueva Estructura Operativa

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Consolidar la nueva Estructura Operativa

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6. Desarrollo de nueva estrategia para lograr practicas (planta y campo)  más sostenibles y amigable con el ambiente y ser un referente en la industria

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6. Desarrollo de nueva estrategia para lograr practicas (planta y campo)  más sostenibles y amigable con el ambiente y ser un referente en la industria

# data[].attributes.headline
Que los terrenos sean aptos para producir, mejorando su infraestructura

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Que los terrenos sean aptos para producir, mejorando su infraestructura

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Agricultura basada en la tecnologia: ejemplo drones, preparación terrenos

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Agricultura basada en la tecnologia: ejemplo drones, preparación terrenos

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7. Implementar mejoras en procesos administrativos (indicadores y estadísticas)

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7. Implementar mejoras en procesos administrativos (indicadores y estadísticas)

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Sostenibilidad a través de certificaciones como guía

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Sostenibilidad a través de certificaciones como guía

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Iniciar el traslado del la Producción hacia finca Santiago

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Iniciar el traslado del la Producción hacia finca Santiago

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8.  Empoderar mandos medios, mejora en la estructura administrativa, descentralizar toma de decisiones operativas 

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8.  Empoderar mandos medios, mejora en la estructura administrativa, descentralizar toma de decisiones operativas 

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9. Crear e implementar un departamento de innovación y tecnología 

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9. Crear e implementar un departamento de innovación y tecnología 