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Practicas de ACH para promover y fortalecer la cultura organizacional.

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Practicas de ACH para promover y fortalecer la cultura organizacional.

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-Mantiene el sentido de cercanía hacia todos su colaboradores
-Mantener el respeto de las culturas
-La comunicación es una clave muy importante para fortalecer la CO.
-La alta confianza.
-Respeto, compañerismo y liderazgo.
promueven la convivencia del horario laboral

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Características de un equipo autoadministrado

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Características de un equipo autoadministrado

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* El compañerismo se transmite todos lo días, cada persona sabe que los objetivos planteados no pueden ser logrados sin la ayuda de todos.
*Se posibilita a programas a todos lo colaboradores para generar confianza
* Los líderes fomentan que los trabajadores pueden hacer sugerencias e involucrarse en la toma decisiones
* Emplean los medios de comunicación interna.
* Los líderes inspiran confianza porque son personas agradables y comprensivas.
* La confianza que hay es tanta que todos los colaboradores forman y se sienten parte de la familia, no se sienten aislados o menos valorados.
* Existe el nivel de conocimientos en todos los colaboradores y siempre se apoyan en todas las decisiones que toman.

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Es una empresa que toma muy encuenta a su empleados para la toma de decisiones, además brinda el mejor servicio de atención a sus clientes ya que se preocupan en el desarrollo de su gente , así como de su bienestar y de su crecimiento profesional.

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Es una empresa considerada como el mejor lugar para trabajar, los líderes buscan la forma de que todos los colaboradores se sientan en casa como la familia que son en la empresa. Un gran ejemplo de ello es que todos tienen la oportunidad de expresar sus opiniones para la toma de decisiones, en Crédito Real trabajar en equipo es fundamental consideran que sólo así se puede lograr los objetivos de la mejor calidad. Por ende la comunicación, el respeto, los valores son muy IMPORTANTES, (porque ellos se consideran una familia Real).

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*Liderazgo y competencias culturales: Estos son los líderes que se acoplan a los lineamientos de
las competencias culturales, ya que son las personas que promueven una cultura
de trabajo.

*Habilidades interpersonales:
Cuentan con la capacidad de dirigirse a otras
personas en diferentes ambientes, esta capacidad puede ser de grupos pequeños o
de gran inmensidad como en juntas directivas, y también la seguridad en decirlo
cuenta mucho.

*Toma de decisiones:
Está es una de las competencias que cualquier líder
toma en cuenta para las buenas decisiones y esto es para beneficio y logro de objetivos de la empresa, ya que igual la comunicación es muy importante ya que es clave sobre la Gestión del Director de Recursos Humanos, esto es para la implementación de las nuevas prácticas.

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Sistema de Información de Capital Humano

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Sistema de Información de Capital Humano

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*Espacios Virtuales, para optimizar el proceso de comunicación interna e incentivar al personal.

*Aplicación Yammer: es donde el personal puede crear su perfil con la finalidad de compartir archivos.

*Respaldo de información entre áreas: Ya que cuentan con información confidencial, así mismo si no tienen solución al problema, buscan opciones y soluciones.

*Medios de comunicación interna: Hacen sugerencias y se involucran en la toma de desiciones que afecten a su trabajo.