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1) Se agrupa de actividades o funciones que se debe de llevar a cabo en organización.

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1) Se agrupa de actividades o funciones que se debe de llevar a cabo en organización.

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1) Existen lineas unicas de autoridad, responsabilidad. 

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1) Existen lineas unicas de autoridad, responsabilidad. 

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1) Sin importae que no dejan a un lado sus asuntos. 

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1) Sin importae que no dejan a un lado sus asuntos. 

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2) Se trata de una estructura vertical con la medida de cada grupo funcional.

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2) Se trata de una estructura vertical con la medida de cada grupo funcional.

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3) Dentro de las divisiones funcionales de una organización. 

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3) Dentro de las divisiones funcionales de una organización. 

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4) Los empleados tienden a desarrollar un conjunto especializado de tareas. 

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4) Los empleados tienden a desarrollar un conjunto especializado de tareas. 

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5) Facilita la eficiencia operativa de cada grupo.

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5) Facilita la eficiencia operativa de cada grupo.

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6) Puede conducir a la falta de comunicación entre los diversos grupos funcionales dentro de la organización. 

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6) Puede conducir a la falta de comunicación entre los diversos grupos funcionales dentro de la organización. 

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7) Es más afectuada para la producción dse bienes y servicios estandarizados en gran volumen y a bajo costo. 

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7) Es más afectuada para la producción dse bienes y servicios estandarizados en gran volumen y a bajo costo. 

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8) Son supceptibles de desarrollar mejoras en eficiencia para la integración vertical de sus actividades. 

# data[].attributes.subject
8) Son supceptibles de desarrollar mejoras en eficiencia para la integración vertical de sus actividades. 

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2) Es la forma organizativa más simple y más antiguo. 

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2) Es la forma organizativa más simple y más antiguo. 

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3) se deben al hecho de que entre el superior y los empleados.

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3) se deben al hecho de que entre el superior y los empleados.

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4) Posee dos terminales de comunicación, el primero al organo superior y el segundo a los subordinados. 

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4) Posee dos terminales de comunicación, el primero al organo superior y el segundo a los subordinados. 

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5) La autoridad que supervisa toda la organización está en la cima del organigrama. 

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5) La autoridad que supervisa toda la organización está en la cima del organigrama. 

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6) También conceden una clara responsabilidad al puesto. 

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6) También conceden una clara responsabilidad al puesto. 

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7) Tiene Siertas Similitudes con los de tipo vertical. 

# data[].attributes.subject
7) Tiene Siertas Similitudes con los de tipo vertical. 

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9) Tiene siertas similotudes con la divisional. 

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9) Tiene siertas similotudes con la divisional. 

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10) Tiene Linea directa de comunicación. 

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10) Tiene Linea directa de comunicación. 

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9) Está desconsejada en empresas que persisten de una clara flexibilidad.

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9) Está desconsejada en empresas que persisten de una clara flexibilidad.

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2) Esta formado por personas o deparetamentos no mandan directamente.

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2) Esta formado por personas o deparetamentos no mandan directamente.

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3) Se deben de las directrices que previamente se hayan ordenado. 

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3) Se deben de las directrices que previamente se hayan ordenado. 

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4) Posee un equipo de trabajo en toddo tipo de situaciones. 

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4) Posee un equipo de trabajo en toddo tipo de situaciones. 

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5) La autoridad verifica a todos los grupos y son llamados directrices. 

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5) La autoridad verifica a todos los grupos y son llamados directrices. 

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6) Cada puesto tiene su propia responsabilidad. 

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6) Cada puesto tiene su propia responsabilidad. 

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8) esta en empresas para asesoramiento o ofrecer información. 

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8) esta en empresas para asesoramiento o ofrecer información. 

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2) Esta formado en equipos donde dependen de varios lideres. 

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2) Esta formado en equipos donde dependen de varios lideres. 

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3) Se deben de los dueños de una empresa.

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3) Se deben de los dueños de una empresa.

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4) Poseen varios equipos y esta estructura que los equipos deban realinarse  cada vez que comienza un proyecto.

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4) Poseen varios equipos y esta estructura que los equipos deban realinarse  cada vez que comienza un proyecto.

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5) La autoridad esta dividida en varias personas en el mimo nivel en el organigrama. 

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5) La autoridad esta dividida en varias personas en el mimo nivel en el organigrama. 

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6) Todos comparten varias responsabilidades. 

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6) Todos comparten varias responsabilidades. 

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7) Tiene siertas similitudes con la estructura funcional. 

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7) Tiene siertas similitudes con la estructura funcional. 

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8) Sirve para las empresas que tiene varios proyectos en camino. 

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8) Sirve para las empresas que tiene varios proyectos en camino. 

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9) Se basa en la organización de los equipos. 

# data[].attributes.subject
9) Se basa en la organización de los equipos. 

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2) Esta formado con pocos gerentes y icluso puede estar sin ninguno. 

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2) Esta formado con pocos gerentes y icluso puede estar sin ninguno. 

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3) Se deben al mando del administrador. 

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3) Se deben al mando del administrador. 

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4) Posee un mayor de nivel de comunicación entre los empleados y la gerencia. 

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4) Posee un mayor de nivel de comunicación entre los empleados y la gerencia. 

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5) La autoridad esta en el gerente y inspecciona a los empleados. 

# data[].attributes.subject
5) La autoridad esta en el gerente y inspecciona a los empleados. 

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6) Cada puesto tiene su propia responsabilidad. 

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6) Cada puesto tiene su propia responsabilidad. 

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7) Tienen siertas similitudes con la estructura funcional. 

# data[].attributes.subject
7) Tienen siertas similitudes con la estructura funcional. 

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8) Funciona mejor en espresas pequeñas. 

# data[].attributes.subject
8) Funciona mejor en espresas pequeñas. 

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10) Tiene una mejor comunicacion que otrs esctucturas. 

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10) Tiene una mejor comunicacion que otrs esctucturas. 

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1) Facilita avanzar a los logros concretos y no funcionales. 

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1) Facilita avanzar a los logros concretos y no funcionales. 

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2) Está formado para cada puesto de trabajo o en grupos dependiendo de lo que la empresa le sea mejor. 

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2) Está formado para cada puesto de trabajo o en grupos dependiendo de lo que la empresa le sea mejor. 

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3) Se basa en la independencia, la responsabilidad especifica de cada integrante, el trabajo se entrega al que poseea un cargo mayor en esa área.

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3) Se basa en la independencia, la responsabilidad especifica de cada integrante, el trabajo se entrega al que poseea un cargo mayor en esa área.

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4) Posee un mayor beneficio para la empresa. 

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4) Posee un mayor beneficio para la empresa. 

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5) El trabajo o proyecto se entrega a que posee el más alto rango. 

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5) El trabajo o proyecto se entrega a que posee el más alto rango. 

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6) Cada uno es independiente, tiene una responsabilidad especifica y autonomia para cada integrante si es en grupo. 

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6) Cada uno es independiente, tiene una responsabilidad especifica y autonomia para cada integrante si es en grupo. 

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7) Tiene siertas simlitudes con la estructura matricial. 

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7) Tiene siertas simlitudes con la estructura matricial. 

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8) Funcionacon todo tipo de empresasa, pero es más bebficioso para empresas grandes. 

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8) Funcionacon todo tipo de empresasa, pero es más bebficioso para empresas grandes. 

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3) Se representa en los niveles más altos de autoridad. 

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3) Se representa en los niveles más altos de autoridad. 

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4) Posee departamentos, secciones que se encargan de todo el proyecto. 

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4) Posee departamentos, secciones que se encargan de todo el proyecto. 

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5) Se dividieron en varios cargos de autoridad. 

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5) Se dividieron en varios cargos de autoridad. 

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6) Cada uno tiene sus responsabilidades. 

# data[].attributes.subject
6) Cada uno tiene sus responsabilidades. 

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7) Tiene siertas similitudes con la estructura jerarquica. 

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7) Tiene siertas similitudes con la estructura jerarquica. 

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8) Funciona para una mejor eficacia de la empresa. 

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8) Funciona para una mejor eficacia de la empresa. 

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9) Se basa en la puntualidad y la organización. 

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9) Se basa en la puntualidad y la organización. 