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2. El juego de las posibilidades
Duración: 5-6 minutos.
Número de participantes: uno o varios grupos pequeños.
Material necesario: objetos al azar.
Reglas: estupendo juego en equipo de 5 minutos de duración. Entrega un objeto a una persona de cada equipo. Tendrán que levantarse de uno en uno y demostrar cómo se usa el objeto en cuestión. El resto del equipo tiene que adivinar lo que está haciendo el jugador que se ha levantado. Este jugador no puede hablar y la demostración debe ser de ideas originales y quizá absurdas.

Objetivo: este ejercicio en equipo inspira la creatividad y la innovación personal

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ALGUNOS JUEGOS QUE SE PUEDEN IMLEPEMNTAR:

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ALGUNOS JUEGOS QUE SE PUEDEN IMLEPEMNTAR:

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1. Mezcla de objetivos
Duración: 1-2 minutos.
Número de participantes: todo el que quiera.
Material necesario: ninguno.
Reglas: este es un juego que no dura mucho tiempo, ideal para quien busque una extraordinaria forma de fomentar el espíritu de equipo sin salir al exterior. Antes de una reunión, haz que la mayor cantidad posible de participantes dé un paseo y cuente qué espera aportar a la reunión. Si lo deseas, ofrece un premio a la persona que hable con más gente y otro para la persona que de hecho aporte lo que contó.

Objetivo: mejora la productividad de la reunión y hace que los asistentes piensen en cómo van a contribuir, en lugar de limitarse a pensar en lo que van a sacar de la reunión.

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JUEGO QUE SE PUEDE IMPLEMENTAR EN EL CAMPO 

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JUEGO QUE SE PUEDE IMPLEMENTAR EN EL CAMPO 

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¿QUIÉN SE ATREVE?
Duración
Entre 15 y 30 minutos.

Tamaño del grupo:
Entre 15 y 30 personas.

Espacio físico:
Una sala amplia con sitio suficiente para que todos nos sentemos en el suelo y nos movamos libremente. Un lugar exterior cubierto con cobertizo.

Desarrollo:
Para esta dinámica no necesitaremos ningún material específico. Comienza el dinamizador pidiendo un número de voluntarios acorde con el tamaño del grupo (empezando por 3 y aumentando progresivamente).

Una vez se haya conseguido el número de participantes voluntarios, se explica que no se trataba de conseguir personas para una actividad o juego específicos, sino que queremos generar un debate sobre las resistencias y miedos que aparecen. Así que nos sentamos todos en el suelo, y por turnos, explican los que han salido qué motivaciones tenían, qué pretendían al ser voluntarios. Todos los que no se atrevieron, también explican sus pensamientos y qué les hizo quedarse inmóviles.

Se espera que la propia dinámica facilite la idea de que es más fácil estar motivado y participar, cuando sabemos qué se espera de nosotros. El compromiso es uno de los indicadores definitivos de nuestra motivación: cuando estamos motivados, nuestro nivel de compromiso es muy alto, y sólo podemos comprometernos sin reservas con lo que está suficientemente claro.

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Las actividades para fomentar la motivación laboral y mejorar el trabajo en equipo han ido evolucionando en el tiempo, Carlos Zamorano, dueño y director creativo de la agencia y productora Ludics, que entrega a las empresas jornadas completas de juegos diseñados a medida, señala que a pesar del escenario económico, las empresas siguen invirtiendo en estas instancias. Por otra parte, Pedro Greene lidera desde hace cinco años la iniciativa Tambores del Alma, donde brinda una sesión de percusión grupal. En este lapso, también ha percibido un mayor interés. El perfil de las organizaciones que apuestan por estos servicios varía bastante. Alejandro Hernández, director ejecutivo de la Fundación Nacional de Discapacitados que ofrece cursos de reiki y autoconocimiento, dice que en su caso hay una inclinación hacia las áreas que operan con metas.