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Gruppe 1: Storytelling mit Arbeitssituationen

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Storytelling

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Geschichten erzählen, Fragen stellen, Selbstreflexion

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Storytelling, Fragen, Zuhören & Schweigen

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Storytelling, Reframing, Narrative Methode, Fragen

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geschichten schreiben, fragen stellen , visualisierung

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Gruppe 1: Bildreiche Sprache, leicht verständlich, leicht hineinversetzbar Perspektivenwechsel, fiktive , stressfreie Darstellung

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dass der Goldfisch stirbt - wir haben erwartet, dass der Goldfisch dann anfängt Würmer zu fressen, hat er aber nicht und ist gestorben --> Extremsituation als Warnung

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- Bildhaftes beschreiben der Situation --> leichter verständlich
- Man kann die eigene Situation objektiv betrachten
- Einfach und spontan durchführbar
- Auf jede Situation anwendbar

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perspektiv wechsel,  Reflexion
Es hätte noch mehr geholfen ,wenn der Coach sympathischer gewirkt hätte, persönliche Verbindung fehlte

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Geschichte als Aufhänger, einfach aufgebaute Geschichte mit offensichtlich logischer Lösung, die aber nicht angenommen wurde

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- Chance seine 'Fehler' bei anderen zu entdecken und dann auf sich zu übertragen
- Interpretationsfreiraum
- spielerisch man tritt dem Klienten nicht zu nahe

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Storytelling hilfreich für den Schritt zurück, das objektive Reflektieren durch die "Perspektive von oben", wenn man zu sehr drin steckt.
-> Abstrakte, fiktive Geschichten

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Visualisierung

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- So wie er es gemacht hat: Storytelling kombinieren mit Fragen stellen, Zuhören
- Soziogramm

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hinweise nur in eine richtung, allgemeinere Fragen wären hilfreicher, ansonsten sehr gut
Nur eine Möglichkeit (Unternehmenswechsel), sehr einseitig

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Gruppe 1: Soziogramm, Smart Ziele formulieren, Austausch mit Peergroup, Arbeiten mit Tieren,

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- Tod des Goldfischs
- dass man bei Managern auf höheren Positionen eine solche spielerische Methode anwendet

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- Wechsel von Bezugsrahmen (Reframing von Kontext oder Bedeutung)
- Zuhören, Spiegeln, Schweigen
- Fragen

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Fragetechniken (sokratisches Gespräch)
Visualisierung (Bsp. (nicht zu diesem Problem): Berg, der zu besteigen ist; Rucksack, in der das bisherige Wissen enthält etc.)
Hineinversetzen in eine andere Person, die von außen die eigene Situation betrachten

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- Stimmen Gruppe 4 zu 😊
- Wenn Goldfisch nicht sterben würde, hätte er in der Geschichte schon die Lösung vorgegeben... diese soll der Mentee allerdings ja selbst herausfinden

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- Goldfisch stirbt
- Das man so viele Gemeinsamkeiten zwischen der eigenen Situation und der Geschichte sehen kann
- Dass eine so einfache Methode eine so große Wirkung haben kann

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es hat überrascht, das der Manager nicht die Verbindung ziehen konnte und noch so viel Hilfestellung brauchte

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- man muss den Klienten gut kennen, um eine Story zu entwickeln, die passt und mit der man ihm nicht auf die Füße tritt
- Perspektivwechsel
- man muss offen sein als Coachee (Selbstreflexion)

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simple Geschichte, um nicht alles komplizierter zu machen

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- Perspektivwechsel
- Zuhören

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Gruppe 1: Der Tod des Fisches, sehr subtil, stark durchschaubar, interessant, das so eine kompetente Person durch so was simples beeinflusst werden kann/ bzw. sich neuen Perspektiven öffnet. Das man es schafft 5 min durchzulächeln.

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Fehlcoaching? (er sagte er will nicht wechseln und ihm wurde dann Wechsel vorgeschlagen) Fisch

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Gruppe 1: Subtil, durchschaubar, stressfrei, gut visualisiert.