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친구들과 학교에서 에버랜드를 갔다.
친구와 무서운 놀이기구도 타고 재미있는 놀이기구도타고 재미있게 놀았다 나랑 친한 친구들이랑가서 더 재미있었던거 같다
나는 놀이가구8개를탔다 티익스프레스3번 더블락스핀2번 이름모르는거1번 또 이름모르는거1번 허리케인을 탔다 타익스프레스에서 손놓고타는데 내몸이1자로서서 무서웠다 그리고 연습1번한 다음에 마지막엔 손을들고 처음부터 끝까지탔다 그리고 허리케인을 탔는데 너무 빙빙 돌아서 어지러웠다 그리고 배가 고파서 먹고싶었던 츄러스를먹고 너무맛있어서 에너지가생겼다
다음에 간다면 더뻘리 움직여서 더많은걸 하고 싶다

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아침 일찍부터 학교에 가서 버스를 타고 에버랜드로 출발했다.버스 안에서 1시간 30분정도 친구들과 얘기를 하면서 가니 지루하지않게 빨리 도착한 것 같았다.도착해서 버스에서 내려서 매표소로 갔는데 평일치고 사람이 꽤 많았다.선생님에게 표를 받아서 에버랜드 안으로 들어갔다.
먼저 스마트예약으로 T익스프레스를 예약하고 다른 놀이기구를 타러갔다.동환,규빈,김규리는 더블락스핀과 렛츠트위스트를 탔지만 나는 무서워서 타지 않고 다른 친구들과 썬더폴스를 타러갔다.그 후 T익스프레스를 타러갔는데 조금 떨렸지만 그래도 용기내서 탔다.타보니까 생각한 것보다 별로 안 무서웠고 오히려 엄청 재밌었다.
나는 에버랜드에서 T익스프레스 2번,허리케인,아마존,썬더폴스 2번을 탔다.다른 것들도 타고싶었지만 좀 무서워서 저것들밖에 타지 못 했다.김규리와 규빈이가 무서운 것을 잘 탈 줄은 몰랐는데 너무 잘 타서 놀랍고 신기했다.다음에 놀이공원을 가면 나도 꼭 무서운 걸 더 타야겠다고 다짐했다.
시간이 다 돼서 6시쯤 버스를 타고 학교로 돌아갔다.애들이 너무 떠들어서 잠을 자지 못해서 좀 짜증났다.그래도 에버랜드 현장체험학습은 너무 재밌었고 놀이기구를 많이 탈 수 있어서 좋았다.

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에버랜드 안에는 많은 놀이기구들이 있다.그 중에는 무서운 놀이기구도 있는데 그 무서운 놀이기구 중에 하나인 에버랜드 T익스프레스를 설명해보겠다.
T익스프레스는 에버랜드 유러피언 어드벤처,알파인 빌리지에 위치해 있다.개장은 2008년3월14일에 하였으며 건설비용은 360억원 정도이다.트랙의 길이는 1651m이다.운행시간은 약 3분12초이고 탑승인원은 36명이 탑승할 수 있다.그리고 최고속도는 104km/h이고 높이는 56m이다.에버랜드 대관람차보다 약 1~2m정도 T익스프레스가 더 높다.한 마디로 약 아파트 13층에서 하강하는 것이라고 생각하면 된다.하강 횟수는 12회 정도이다.
내가 T익스프레스를 타보았을 때 엄청 무서울 것 같았지만 처음 56m에서 하강할 때만 고개를 숙이고 있으면 무섭지 않다.
에버랜드에 가서 한 번쯤은 이런 T익스프레스를 타보는 것도 아주 좋은 추억이고 경험이라고 생각한다.다들 한 번씩 타보는 것을 추천한다.

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우리들의 일그러진 영웅

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우리들의 일그러진 영웅

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우리들의 일그러진 영웅

지은이 : 이문열

이 책의 시작은 ‘한병태’라는 5학년 남자아이가 시골의 Y 초등학교에 전학을 오며 생기는 일이다. 병태는 반의 대장인‘엄석대’라는 아이를 만나게 된다. 병태는 석대에게 굴복하지 않고 오히려 석대의 나쁜 점을 찾으려고 노력했다. 하지만날이 갈수록 병태는 지피고, 결국 석대의 무리에 들어가게 된다. 석대와의 나날은 정말 행복했다. 하지만 ‘부정시험’이라는 석대의 결점을 발견하지만 이를 묵살한다. 그리고 행복한 날들이 계속 되는 줄 만 알았다. 하지만 석대의 피라미드는‘새로운 선생님’에 의해 차츰 무너져갔다. 그리고 석대는 무너지게 되고, 우리는 우리끼리 결정하기 시작했다. 어른이 되고 병태는 석대를 다시 만나게 된다.

내가 가장 인상깊었던 장면은 새로운 선생님에 의해 부정시험이 발각되고, 아이들이 갑자기 석대에게서 등을 돌리는 장면이다. 왜냐하면 자신들이 복종했던 사람보다 더 강한 이가 나타나자 그 사람에게 붙은 게 잘한 행동이라고 보기에는 애매하기 때문이다. 진실을 말하는 것이 좋지만 그 전까지는 말을 하지 않고 버티다가 이제야 말을 하니 기분이 좋지도 나쁘지도 않다. 한병태도 나와 같은 생각이였을까?

내가 바꾸고 싶은 내용은 인상깊은 장면과 똑같다. 아이들이 다같이 잘못을 말하는 것이 아닌 석대가 잘해준 몇몇은 절대말하지 않는 내용이 더 재미있는 것 같다. 왜냐하면 아이들이 다 말하면 아이들 모두가 더 강한 이에게 붙는 그런 아니라는 것 같기 때문이다. 그리고 몇몇은 아이들은 자신의 반이 1등을 하거나 자신이 받은 특별대우를 그리워 할 것 같다. 마지막으로 주인공인 ‘한병태’에게 해주고 싶은 말은 이것이다.

“한병태, 너가 엄석대에게 처음에는 반항을 했지만 어떨 때는 복종은 했지. 너가 마지막에 엄석대의 비밀을 새로운 선생님께 말하지 않을 때 나는 아주 살짝 감동했어”

이 책은 초등학생들에게 추천한다. 새로운 책을 경험해 볼 수 있을 것이다.

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에버랜드에서 있었던 일

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에버랜드에서 있었던 일

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에버랜드에 도착하여 버스에 내릴때
기대반 힘듬반이 오락가락하였다.
10시 쯤에 들어가서 먼저 허리케인을 탔다.
그건 뭔가 디스코와 바이킹이 합쳐진 놀이기구같았다.
어지러웠다.
허리케인을 타고 사파리월드에 갔다.
사파리월드에는 육식동물들이 살고있다.
하이에나  곰 사자 호랑이등 중에 백호쌤에 친척인 백호가 있었다.
그리고 놀때 가장 많이 든 생각은 놀이기구를 탈때 대기줄이 많아서 다리가 아픈 생각이 가장 많이들었다.
사파리월드 다음엔 썬더폴스를 갔다.
썬더폴스는 후룸라이드지만 오르막길을 올라가면 내리막길에서 도는게 썬더폴스와 후룸라이드에 차이점이다.
썬더폴스를 타고 T익스프레스를 타러 갔는데 그건 56m라는 아찔한 높이에서 떨어지는게 재밌다.
그리고 갑자기 훅 돌아가는게 재밌다.
처음엔 별 기대안하고 갔는데 놀다보니 재밌었다.
그중 가장 인상깊었던 거는 준영이가 "지후야 미안하다 나 곧 죽을것같다"와 재원이는 무섭다고 현찬이 머리카락을 잡고 흔드는게 인상깊었다.
내가 생각하기에 이건 우리밖에 안했을거라고 생각하는건 썬더폴스 타고 내려갈때 뀨~~라고 하는것이다.

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<바람직한 리더의 세가지 조건>

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<바람직한 리더의 세가지 조건>

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제가 생각하는 '바람직한 리더'의 모습에는 세가지 조건이 있습니다.

첫째,우선 리더라면 우리가 믿고 따를 수 있는 힘이 있어야 할 것 입니다.아무리 좋은 리더라 한들,권력이나 돈,인맥등의  힘이 없다면 여러 문제에 처했을 때 문제를 해결할 수 없을 지도 모릅니다.문제를 해결하지 못하고 우리들을 위험에 빠지게 한다면 그것이 과연 좋은 '바람직한 리더'가 될 수 있을까요?

둘째,두번째로 우리가 명심할 것은 바로 성격과 신뢰도 입니다.힘이 세더라도 나쁜 마음을 먹고 그 권력을  남용한다면 오히려 우리가 이용당할 뿐 입니다.따라서 우리의 리더는 믿을 수 있는 성격의 소유자이어야 할 것 입니다.그리고 신뢰도 역시 마찬가지로 중요합니다.좋은 성격의 리더라도 사람들이 신뢰하지 않는다면 완벽하게 그를 자신의 편이라 믿지 못하는 사람들이 생겨나서 팀에서의 분열이 일어날 수도 있습니다.따라서 팀을 위해 헌신할 각오가 있어보이고 사람들이 적대심을 품지 않도록 하는 신뢰도가 높은 사람인 것 역시 중요할 것입니다.

셋째,마지막으로 가장 중요한 것은 통솔력,즉 리더쉽입니다.위 조건들을 충족하더라도 팀을 이끌지 못한다면 그것은 리더라 칭할 수 없겠죠,그저 유능한 사람일 뿐일 것 입니다.사람들을 설득할 수 있는 언어능력도 그 중 하나입니다.팀의 구성원의 장점과 단점을 잘 파악하고 그것을 사용할줄 아는 사람이야 말로 '바람직한 리더'가 될 수 있는 완벽한 조건을 가진 사람일 것 같습니다.

이 세가지 조건을 모두 충족한 사람이라면 제 생각에는 정말 완벽하게 팀을 이끌어 갈 수 있고,팀에 도움이 되는 '바람직한 리더'인 것 같습니다.

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내가 생각하는 바람직한 리더는...

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내가 생각하는 바람직한 리더는...

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리더에겐 여러 자질이 필요하다. 힘이 세거나, 성격이 좋거나, 사람을 잘 이끌거나... 이런 여러 자질이 필요하지만 가장 필요한 것은 뭘까? 딱 하나를 뽑기는 어렵겠지만 나는 가장 필요한 자질이 이것이라 생각한다. '공정함'.
리더는 모든 사람을 이끌어 가는 사람으로서 모두에게 공정해야 한다. 어떤 사람만을 특별히 우대하거나, 반대로 어떤 사람을 소외시킨다면 그곳은 더 이상 제대로 된 팀이라 할 수 없다. 리더의 마음대로 몇몇 사람만이 특별히 좋은 대우를 받는다면 그곳을 어떻게 공정한 팀이라 할 수 있겠는가.
공정함은 리더가 있는 팀 내에서만 중요한 것이 아니다. 리더 자신도 공정해야 한다. 리더에 대한 다른 이의 지적을 불공정하게 "내가 리더이니, 내 맘대로 한다!"라는 생각으로 무시해서는 그 팀이 제대로 돌아갈 리 없다. 처음부터 완벽한 것은 아무것도 없다. 계속해서 지적을 받고 수정을 해가야 비로소 완벽해져 가는 것인데, 그 지적을 무시하고 그대로 가면 처음의 문제를 그대로 안고 가게 될 것이다.
리더에게 있어 가장 중요한 것은 '공정함'이라 생각한다. 물론 다른 자질도 못지않게 중요하지만 싸움꾼의 리더, 학교의 리더, 가족의 리더 등 수많은 리더에게 공통으로 중요한 건 공정함이라 생각한다.