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no interviene el poder judicial

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interviene el poder judicial

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Las partes recurren a la intervención de un tercero. A su vez se dividen en:

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Las partes solucionan por sí mismas el conflicto, sin necesidad de acudir a nadie

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Los métodos de resolución de conflictos 

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Los métodos de resolución de conflictos 

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Si las partes tienen voluntad de solucionar el conflicto, se abre una nueva etapa: el proceso de negociación

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Reflexión sobre las posiciones de las partes, sus intereses y las posibles alternativas

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Reflexión sobre las posiciones de las partes, sus intereses y las posibles alternativas

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Tras la confusión inicial, se deja paso a una etapa de clarificación de las posiciones de las partes y de sus intereses. Es necesaria para buscar soluciones que puedan satisfacer a ambas y poner fin al conflicto.

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Ante la percepción del bloqueo por las partes, éstas toman conciencia de que se encuentran inmersas en un conflicto

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Los intereses opuestos de las partes se obstaculizan entre sí y hacen imposible que cada una consiga lo que desea.

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Conjunto de circunstancias personales y ambientales que pueden originar conflictos

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 Las etapas del    conflicto organizacional  

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 Las etapas del    conflicto organizacional  

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Agresivo: se produce cuando no se utilizan medios pacíficos para su resolución como el diálogo o la negociación. o Pacífico: se da cuando las partes implicadas utilizan medios no violentos para su solución, como por ejemplo la mediación o el arbitraje.

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Positivo o funcional: es aquel del cual se obtiene un resultado que favorece las posiciones de las partes.
Negativo o destructivo: es el que, lejos de acercar posturas entre las personas o grupos implicados, las agrava.

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Jurídico: es el que surge de la diferente interpretación o de la aplicación de una norma. o Económico: es aquel que se produce entre diferentes personas o colectivos que tienen intereses económicos enfrentados.

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Individual: surge entre un trabajador y un empresario.
Colectivo: es el que surge o se produce entre un colectivo de trabajadores en su conjunto y la empresa.

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b) Causas que parten de un solo sujeto: 

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b) Causas que parten de un solo sujeto: 

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Se refiere al conjunto de conflictos que tienen su base en la necesidad de tomar decisiones sobre las que existen varias alternativas posibles, pero existe un grado de indecisión respecto a cuál elegir.

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a) Causas derivadas de las relaciones entre sujetos, grupos u organizaciones: 

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a) Causas derivadas de las relaciones entre sujetos, grupos u organizaciones: 

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-Reparto poco nítido del trabajo
-Intereses o deseos diferentes
- Diferencias de valores o creencias

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Causas del conflicto en el mundo laboral

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Causas del conflicto en el mundo laboral

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es aquel que afecta a dos o más organizaciones enfrentadas entre sí

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Conflicto intergrupal (o interdepartamental, en las organizaciones)

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Conflicto intergrupal (o interdepartamental, en las organizaciones)

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es el que afecta a grupos o departamentos distintos que se encuentran en posiciones opuestas

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es el que enfrenta a dos o más personas entre sí.

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Es aquel que surge en el interior de cada individuo

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La solución de un conflicto supone buscar y acordar una vía que satisfaga las necesidades de las partes con intereses opuestos, para que puedan seguir trabajando juntas.

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En un conflicto siempre hay contradicción entre dos o más partes. Para salir de él, hay que cooperar y buscar alternativas.  Puede ser aprovechada para buscar nuevos caminos que permitan seguir colaborando juntos.

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La palabra "conflicto" no goza de buena fama.
Podemos decir que el conflicto es la situación de confrontación entre ideas o posiciones opuestas en las que se ven en varias personas o grupos de personas.
Las personas son distintas. Cada uno tiene opiniones y visiones propias. No es de extrañar que si se debe realizar una tarea en un grupo.