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Las nuevas tecnologías dentro de una organización producen transformaciones de infraestructura, psicosociales y una gran influencia en los individuos y en la comunidad en general.
Las aplicaciones poseen un gran predominio en los métodos de trabajo, por lo tanto las tecnologías innovadoras provocan un gran impacto en el seno de las empresas, y así estas podrán lograr los objetivos propuestos obteniendo las ganancias o utilidades planeadas.

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Este tipo de organización está formada por acciones coordinadas a través de acuerdos y no por una jerarquía. La red se encuentra formada por equipos de trabajo integrados por individuos, grupos de personas u organizaciones.
Las nuevas tecnologías favorecen a estas organizaciones posibilitando que pudieran mantener las distintas estructuras empresariales. En la actualidad se conocen tres tipos de redes que son utilizadas por las organizaciones para lograr los distintos propósitos y tácticas.
Estos tipos de redes son: red en cadena, red en estrella y red en malla.

- La red en cadena se la conoce como red lineal.
- La red en estrella tiene un nudo central y de ahí salen los distintos nodos operacionales.
- La red en malla se denomina como redes de matriz completa, donde los nodos se comunican entre sí.

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La cultura en las organizaciones públicas y privadas

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La cultura en las organizaciones públicas y privadas

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La cultura desde su sentido antropológico y específico permite que las organizaciones privadas y públicas adopten diversos componentes y así poder establecer las diferentes relaciones y grados de influencia que existen en los grupos de trabajo y en los niveles de dirección.
En las organizaciones públicas se produjo un cambio cultural desde el momento en que los servicios públicos se expanden produciendo un impacto de gran importancia en los distintos organismos públicos. Este impacto se origina a través de la asimilación de valores del sector privado, como son la competitividad y el rendimiento. En este sector, no alcanza solamente con la eficiencia y la eficacia, sino que también se debe tener en cuenta el registro legal y el interés habitual.

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La autorrealización personal es la búsqueda de todos los seres humanos en su vida, se trata de llegar a la culminación de resultados potencias, de acuerdo al desarrollo de nuestras capacidades y así alcanzar los objetivos propuestos. El desarrollo personal busca mejoramiento continuo y eso nos lleva a la nuestra autorrealización personal. Para muchas personas graduarse y ser profesionales, es considerada como una autorrealización.

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Se debe establecer una relación mecánica entre capacitación-trabajo y a su vez entre trabajo-bienestar.

Para poder recrear la cultura del trabajo, se debe abocar a disminuir el desempleo y la marginación, que deberían ser reemplazados con compromisos laborales. Se denomina equipo de trabajo al que se relaciona esencialmente para compartir información generando unión a través del esfuerzo sistematizado, tomando correctas decisiones y colaborando en el desenvolvimiento de cada una de las personas dentro de su área o espacio.

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Relación entre Clima y Cultura organizacional.

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Relación entre Clima y Cultura organizacional.

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- Clima Organizacional: Proceso de socialización del conocimiento y la cultura.

La socialización de la cultura y del conocimiento en una organización son indicios primordiales de su éxito en épocas donde la cooperación es la fuente de ventajas competitivas.
La salud, el bienestar y la tranquilidad son componentes fundamentales, no sólo de la vida si no también del trabajo de un empleado.

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En la actualidad, en términos económicos, políticos y sociales, surgieron algunos interrogantes sobre el origen y el alcance del neoliberalismo.
Es decir, frente a un hecho polñítico, económico y social de tal magnitud como fue la crisis financiera y económica (2008-2009) en Europa y Estados Unidos), naturalmente se desarrollaron una serie de críticas agudas en cuanto al neoliberalismo.

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Los valores son las creencias y concepciones básicas de una organización, son las raíces de la cultura colectiva o corporativa. Existen factores psicosociales y formativos que fijan el comportamiento de la población activa. Esos factores que ejercen influencia entre ambos son los que interactúan simultáneamente con la organización y coyuntura económica. El desarrollo, gracias al equilibrio, complejidad y pragmatismo es otro de los conceptos que se convierte en un tema repetido a lo largo de la historia de las ciencias.

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Cuál es su relación con el contexto socieconómico a Escala Loca, Nacional, Regional y Global?

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Cuál es su relación con el contexto socieconómico a Escala Loca, Nacional, Regional y Global?

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Existe una fuerte relación entre cultura y desarrollo socioeconómico, ésta fue tratada por la sociología como disciplina o norma surgida de las revoluciones industriales, económicas, sociales y políticas ocurridas durante el último siglo. Las distintas estructuras que forman a cada sociedad demuestran la realización o culminación en el período de esa interacción, por esto a la hora de realizar una evaluación socioeconómica de un país, provincia o región se necesita de un análisis y un diagnóstico, para mostrar la relación existente entre la cultura (creencias, valores) y el desarrollo socioeconómico.

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Se denomina "cultura organizacional" al conjunto de los comportamientos reconocidos dentro de una organización o empresa. La cultura es muy importante en la vida y convivencia del grupo basándose en las funciones de integración y adaptación que son las que respaldan a esos comportamientos.

- Integración: Se refiere a la conexión interna, a la aparición del "sentimiento de nosotros"
- Adaptación: Hace referencia al vinculo entre la organización y ambiente externo, estos necesarios para la supervivencia y consolidación del grupo

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Cultura Organizacional, cuál es su importancia? 

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Cultura Organizacional, cuál es su importancia? 

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Se estudia la cultura organizacional y el impacto en los individuos y grupos dentro de las empresas, con el fin de utilizar y aplicar conocimientos necesarios para mejorar la eficiencia y eficacia institucional. Cuando se habla de cambios organizacionales, la cultura es de suma importancia, ya que todos los cambios reales y profundos son considerados cambios de cultura.