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Reuniões quinzenais/ mensais para acompanhamento
Verificar e comparar indicadores

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Propor ações de desenvolvimento da área.
Restruturação dos procesos

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criar reuniões para discussões com pessoas-chave da área com base na exploração inicial
Estabelecer plano de ação para atuar nas necessidades da área
Pesquisar pratica do mercado

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Levantar processos
Conhecer as pessoas envolvidas
Conhecer as necessidades da área
Identificar os gaps
Mapear modelo de gestão de processos e de pessoas.

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Conhecer o perfil das pessoas da área.
Levantar a pesquisa de Clima da área e através das respostas criar ações para melhoria.
Fazer um diagnóstico da área.
Conhecer a cultura.

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Conhecer o perfil do Líder

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Conheça o trabalho da área, os indicadores de desempenho dos últimos tempos

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Participe de alguma reunião semanal de acompanhamento do desempenho da área