# data[].attributes.body
umgesetzt:
- eingenes Handeln hinterfragt
- erste Verbindungen geknüpft
- Stellenwert von Arbeit und Freizeit sortiert

geplant:
- Netzwerke zu artverwandten Themen / Organisationen aufbauen
- Entwicklung gemeinsamer Projekte
- Weiterführen der kollegialen Beratung
- Einblick in andere Organisationen / Aufgaben
- Zeit und Raum schaffen für Ideenentwicklung

# data[].attributes.body
Umgesetzt:
- Werte neu sortiert
- Neue Perspektiven eingenommen

Geplant:
- Netzwerk nutzen
- Akzeptanz üben

# data[].attributes.body
Umgesetzt: - Blick von außen einnehmen, um Fokus neu zu setzen

Geplant: - Zeitliche Freiräume selbst schaffen, um neben dem "Alltagsgeschäft" auch eigenen Projekten nachzugehen

# data[].attributes.body
Umgesetzt:
- Mehr darüber nachgedacht, was es bedeutet eine Führungskraft zu sein und wie mit unterschiedlichen Meinungen umgegangen werden sollte
- Inspiration/Motivation durch den Vortrag von dem Extrembergsteiger
- Persönliche Entwicklung/Festigung meiner persönlichen Marke

Geplant:
- Kooperationen/Social Days
- Austausch mit Frederick
- Kollegiale Bereitung vermehrt einführen
- Mehr Mut und Fokus

# data[].attributes.body
Umgesetzt:
-Perspektivwechsel auch im täglichen Doing

Geplant:
- Für mein Bedürfnis nach Teilhabe arbeiten (und ggf. kommunizieren) und hier den Rahmen der Möglichkeiten ausnutzen
- Mich inhaltlich weiter den Themen zuwenden, die mich tatsächlich interessieren
- Die Kolleg:innen der Stiftung mit mehr Arbeitserfahrung zu ihren Karrierewegen und ihren Blicken/Perspektiven auf den NPO-Bereich fragen

# data[].attributes.body
Umgesetzt:
- Kollegiale Beratung - Problemlösungsideen umgesetzt. Hat richtig gut geklappt.
- Perspektivwechsel

Geplant:
- Die vielen neuen Wege ausprobieren, Türen aufmachen
- Mehr Selbstreflexion
- Kollegiale Beratung weiterführen

# data[].attributes.body
UMGESETZT:
- Mutiger kritische Situationen im Team angesprochen, offener geworden
- einige Perspektivwechsel aufgenommen und verstanden
- Selbstreflektiv reagieren in herausfordernden Situation, aber auf jeden Fall reagieren und aktiv Dinge steuern

GEPLANT:
- Kollegiale Beratung mit CP fortsetzen
- Mehr Mut und Ausdauer zur Durchsetzung von Veränderungen im Team
- Methoden von digitalen Tagen mitnehmen (z.B. Walk & Talk, Musik zum Wiederreinholen, mehr mit Breakoutrooms und konkreten Fragen arbeiten)
- Kontaktaufnahme mit bestimmten Teilnehmer*innen und Referent*innen aus dem Nav-Programm 2021/22

# data[].attributes.body
Umgesetzt:
Die eher kritischen Eigenschaften, die mir als meine "persönliche Marke" herangetragen wurden, waren super hilfreich für die Selbstreflektion - für mich hat sich dadurch mehr Achtsamkeit für mich selbst ergeben.

Geplant:
Mehr Regenerationsphasen nehmen und nicht zu allem Ja sagen. Kollegiale Beratung weiter nutzen.

# data[].attributes.body
Umgesetzt: erste Kontakte aufgenommen für meine persönliche Weiterentwicklung, tiefere Reflexion über mein eigenes Handeln in meinem Unternehmen durchgeführt

Geplant:
weitere Kontakte um neue berufliche Ideen aufzunehmen, um mein Unternehmen innovativer zu gestalten

# data[].attributes.body
Umgesetzt:
- Reflexion/ Überprüfung des eigenen Handels (Projekte etc.) → Will ich das? Hilft mir das bei meinem Ziel?
- Impulse aus den VorOrt-Besuchen im Alltag berücksichtigt

Geplant:
- Methode der Kollegialen Beratung mehr nutzen
- Common Purpose Netzwerk nutzen

# data[].attributes.body
Umgesetzt:
- Kollegiale Beratung zur Problemlösung genutzt
- Netzwerk über den Kurs hinaus ausgebaut ("strength of the weak ties")

Geplant:
- eigene Rolle ("Authentizität") als Führungskraft weiter klären
- Kirche und ihre (caritativen) Anliegen stärker in ein öffentliches Netzwerk integrieren

# data[].attributes.body
Umgesetzt:
- Termin zum thematischen Austausch mit Anna-Lena vereinbart
- Kollegiale Beratung: Tipps umgesetzt
- Impulse zur Selbstreflexion genutzt und mit meinem Umfeld geteilt

Geplant:
- Abfrage Termin Kollegiale Beratung in Gruppe senden & Termin koordinieren
- Mit Stimmtraining beschäftigen
- Austausch über Themen aus Suche/Biete
- Einbringen vs. Abgrenzen für mich üben

# data[].attributes.body
Umgesetzt:
- Mutbaustelle angegangen
- Selbstreflexion

Geplant:
- besseres Netzwerken/ Padlet nutzen
- die "Kollegiale Beratung" weiter nutzen

# data[].attributes.body
Umgesetzt:
Kollegiale Beratung genutzt, um einen Verhandlungserfolg zu erzielen.
Mich selbst regelmäßig als FK zu hinterfragen

Geplant:
Meine große Mutbaustelle mit Schwung angehen

# data[].attributes.body
Umgesetzt:
- bewusster Feedback eingeholt
- Biete-Suche-Methodik im Bezug auf Fachthemen im eigenen Team umgesetzt
- Austauschtreffen auf Basis des "Biete-Suche"-Padlets mit Kim angesetzt

Geplant:
- "Biete-Suche"-Padlet/ Verknüpfungen weiter nutzen, Netzwerke bewusster nutzen
- Kollegiale Beratung fortführen
- Impulse aus den Expertengesprächen im beruflichen/ privaten Kontext berücksichtigen

# data[].attributes.body
Umgesetzt:
- Authentizität in den verschiedenen Rollen, die wir einnehmen

Geplant:
- Mutbaustellen in Angriff nehmen
- weiterer interdisziplinärer Austausch (alle kochen nur mit Wasser, machen aber unterschiedliche Dinge daraus)

# data[].attributes.body
Umgesetzt:
- Inspiration für persönliche Situation und Herausforderungen gewonnen

Geplant:
- Angebot aus Biete/Suche Padlet nutzen
- Austausch mit Selbstständigen (insbesondere Frauen)

# data[].attributes.body
Umgesetzt:
- Mutbaustellen angegangen
- erste Ideen für gemeinsame Projekte / Kooperationen

Geplant:
- Netzwerk / Ressourcen aus dem Programm nutzen
- Kollegiale Beratung weiterführen
- Icebreaker von Elmar übernehmen

# data[].attributes.body
Umgesetzt:
Perspektivwechsel
Feedback geben

Geplant:
Kollegiale Beratung ausweiten
Feedbackkultur im Team noch mehr etablieren

# data[].attributes.body
Umgesetzt:
- Die kollegiale Beratung genutzt und daraus (Entscheidungs-)Klarheit gewonnen

Geplant:
- An Mutbaustellen arbeiten
- Wieder bewusst Zeit für Regenerationsphasen einplanen
- Resonanzräume als Angebot verstehen
- Suche/Biete Padlet nutzen und Vernetzungsangebote wahrnehmen

# data[].attributes.body
Umgesetzt:
Inklusionsgedanke, mehr "ok" mit eigenen Fähigkeiten und Hürden sein, Methoden selbst im Unternehmen anwenden

Geplant:
konkrete Fragestellung für k.B. vorbereiten um diese gut zu nutzen
eigene Rolle im Unternehmen für mich klar definieren

# data[].attributes.body
Umgesetzt: Schweigen, um Reaktionen zu erhalten :)))

CP hat mir sehr geholfen, mich in meiner Führungsrolle fester zu verankern. Ich habe viel für mich persönlich mitgenommen und gemerkt, dass andere in der Gruppe (auch die Speaker*innen) die gleichen Zweifel, Ängste, etc. haben und dass das normal ist.

Geplant: Regelmäßig für den Blick über den Tellerrand sorgen und inspirieren lassen durch Bücher, Podcasts, Ted-Talks, Vorträge ...

# data[].attributes.body
Umgesetzt:
Neben Grün auch andere Farben tragen

Geplant:
Erwachsen werden

# data[].attributes.body
Umgesetzt:
- Feedback und Ratschläge der kollegialen Beratung genutzt
- Input von Ines Thronicker genutzt (Inklusion durch Sprache)

Geplant:
- Resonanz stärker wahrnehmen, aber auch dosiert einsetzen (Erwartungen anderer nicht der eigene Kompass)
- Austausch mit Dorina bzgl. OKR, generell Organisationen für potentielle Partnerschaften screenen
- Fortsetzung kollegiale Beratung

# data[].attributes.body
Umgesetzt:
Icebraker von Elmar in Workshops benutzt bzw. seine Moderation abgeguckt
Kollegiale Beratung genutzt

Geplant:
Kollegiale Beratung weiter nutzen
Themen vertiefen
Weiterer Austausch (Biete - Suche) über Themen und Ideen
"Die Erwartungen anderer nicht zu meinem Kompass machen" beruflich und privat leben

# data[].attributes.body
Umgesetzt:
- erste Ideen für eine gemeinsames Projekt auf den Weg gebracht...

Geplant:
- im Austausch und Gespräch bleiben für neue Themenfelder, Ideen und Projekte...
- in Ressonanz bleiben mit der Gruppe, z.B. über regelmäßige Wonder-Me treffen und / oder Präsenz