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gracias por ayudarme a mejorar mi plan de accion para cumplir mis objetivos y los de mi equipo... redefiniendo las tareas y los tiempos de cada uno...

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gracias por ayudarme a mejorar mi plan de accion para cumplir mis objetivos y los de mi equipo... redefiniendo las tareas y los tiempos de cada uno...

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Gracias por compartir sus proyectos, me ayudan a entender mejor el plan de acción para encarar mis propios proyectos! Cynthia

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El objetivo en este caso que tomo como uno de tantos, es la actualización y capacitación de los sectores de Marketing en cuanto a temas marcarios. El proyecto se lo asigno al nuevo pasante del area. Tendrá un plazo de mes y medio para avanzar con la presentación y actualizacion de los registros hasta ahora con los que cuenta la compañia. Las reuniones conmigo serán una vez por semana a los efectos de ir analizando y revisando las tareas en conjunto. El acuerdo que se hizo fue principalmente el plazo y la meta puntual de actualización, armado de power con información legal util y pertinente, sobre todo que él diseñara la presentación para que resulte util y comprensiva a los sectores a los que va dirigida.

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Mi proyecto de reducción del 3% del gasto de mantenimiento, lo he establecido para ser liderado por el Encargado de Mantenimiento de la Planta. El deberá actualizar el estado de los equipos junto a un proveedor externo y sobre ello definir con nuestra área de Planeamiento y Compras la priorización de repuestos críticos, Asociar los mantenimientos de equipos con la de otras plantas (ver posibilidad de rotar un mismo equipo para diferentes plantas) y determinar los gastos recurrentes que venimos realizando.

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Mi proyecto es la estandarización del proceso liderado por Calidad y área de procesos, como parte inicial estamos elaborando un plan de trabajo donde se involucrará a todos lideres que participarán en esta iniciativa. El seguimiento será primordial para avanzar con el proyecto

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Mi proyecto es la estandarización del proceso liderado por Calidad y área de procesos, como parte inicial estamos elaborando un plan de trabajo donde se involucrará a todos lideres que participarán en esta iniciativa. El seguimiento será primordial para avanzar con el proyecto

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Valeria Ibarra Ezelino                       Mi proyecto se trata de unir esfuerzos desde Logística, mi equipo de trabajo involucrante, para desarrollar una gestión integral de nuestro inventario de PPTT. Eso nos llevará a realizar tareas de control de cantidades pero también de calidad, así como del costo de almacenamiento, delimitando y conociendo los límites de capacidad de almacenaje. Cuento con 7 personas para lograrlo, por lo que haré reuniones semanales con ellos para irles detallando los puntos a accionar y las metas cortas a lograr, tal de que en la próxima reunión fuera exponiendo los avances y puntos de mejora, asi como los hitos fuertes en cada uno de ellos, como involucramiento, compromiso, análisis y creatividad en aprovechamiento de espacios, por darles un ejemplo del potencial.-En mi caso es un acuerdo explicito, donde cada miembro del equipo conoce su tarea a desempeñar para un fin mayor, que es la conclusión de objetivos logísticos Tucumán (reducir merma por productos dañados/vencidos, ampliar capacidad de almacenaje, distribuir bajo FIFO los productos a clientes, ser eficientes en el tiempo de atención a camiones pero eficaz en aportar calidad en los despachos) 

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Valeria Ibarra Ezelino                       Mi proyecto se trata de unir esfuerzos desde Logística, mi equipo de trabajo involucrante, para desarrollar una gestión integral de nuestro inventario de PPTT. Eso nos llevará a realizar tareas de control de cantidades pero también de calidad, así como del costo de almacenamiento, delimitando y conociendo los límites de capacidad de almacenaje. Cuento con 7 personas para lograrlo, por lo que haré reuniones semanales con ellos para irles detallando los puntos a accionar y las metas cortas a lograr, tal de que en la próxima reunión fuera exponiendo los avances y puntos de mejora, asi como los hitos fuertes en cada uno de ellos, como involucramiento, compromiso, análisis y creatividad en aprovechamiento de espacios, por darles un ejemplo del potencial.-En mi caso es un acuerdo explicito, donde cada miembro del equipo conoce su tarea a desempeñar para un fin mayor, que es la conclusión de objetivos logísticos Tucumán (reducir merma por productos dañados/vencidos, ampliar capacidad de almacenaje, distribuir bajo FIFO los productos a clientes, ser eficientes en el tiempo de atención a camiones pero eficaz en aportar calidad en los despachos) 

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Mi proyecto es realizar los ensayos de producto terminado, estarán a cargo dos personas, con capacidades que conozcan cómo realizar los ensayos y la gestión del mismo. Sus tareas son retirar las muestras en línea, realizar los ensayos y llenar las planillas correspondientes. Se realizarán 2 reuniones al mes, a principio y mitad de mes, evaluando el cumplimiento mensual y el tiempo dedicado.

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Gracias por sus aportes! ¿Cómo vienen con las reuniones de seguimiento de sus proyectos? ¿Les fue útil detallar el plan de acción para desarrollar sus proyectos? Saludos. Cynthia

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Mi proyecto trata sobre disminucion de tiempo de parada por cambio de producto, con una reunion semanal los viernes a las 13h para que participen ambos turnos. Responsables operador de Tm, operador de TT y op de calidad TT

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Mi proyecto  trata sobre la reducción de paradas cortas, el tiempo destinado para la realización y  seguimiento del plan de trabajo es los  Martes de 3 pm a 15 pm,  2 horas semanales , en los cuales   habrá 2 personas responsables,  1 por cada área(Mantenimiento y Producción )para dar   el soporte  con respecto a las mejoras que podemos  lograr y al seguimiento del porqué de las paradas. 

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Mi proyecto  trata sobre la reducción de paradas cortas, el tiempo destinado para la realización y  seguimiento del plan de trabajo es los  Martes de 3 pm a 15 pm,  2 horas semanales , en los cuales   habrá 2 personas responsables,  1 por cada área(Mantenimiento y Producción )para dar   el soporte  con respecto a las mejoras que podemos  lograr y al seguimiento del porqué de las paradas. 

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El proyecto es un taller móvil
Tarea deberá recorrer y hacer tanto posventa de máquinas como ver las propias que se prestan.
la aptitud de la persona que tenga a cargo este tema debe conocer tanto de máquinas como de la aplicación de los materiales.
Se realizaran 15 visitas mensuales a obra como mínimo y 1 acompañar 1 activación mensual en un distribuidor.
Se evaluará por cantidad de visitas mediante un parte diario de estas.
El acuerdo con la persona que se hará cargo es el compromiso de él hacia el proyecto.
Las Reuniones de Seguimiento se realizaran el 15 y 30 de cada mes a las 9.00 hs. salvo algún inconveniente.