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Características de um Consultor completo

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Método que propõe identificar ineficiências em uma organização.
O papel do consultor é de analisar tais ineficiências, trazendo um resultado positivo para seu cliente.

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Permite identificar com um olhar mais criterioso, possíveis oportunidades de melhorias nas organizações

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Permite identificar com um olhar mais criterioso, possíveis oportunidades de melhorias nas organizações

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A Consultoria Organizacional compreende, além de um olhar sistêmico, o trabalho colaborativo.

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A Consultoria Organizacional compreende, além de um olhar sistêmico, o trabalho colaborativo.

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http://provocacoesfilosoficas.com/sorte-leandro-karnal/

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· A consultoria organizacional é um método que propõe soluções dentro de empresas e instituições, a partir de estudos, análises e pesquisas 

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· A consultoria organizacional é um método que propõe soluções dentro de empresas e instituições, a partir de estudos, análises e pesquisas 

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Levantamento de dados, análise dos sintomas da organização.. objetivo de propor um plano de ação para melhoria da empresa.

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Levantamento de dados, análise dos sintomas da organização.. objetivo de propor um plano de ação para melhoria da empresa.

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É fornecer os recursos para identificação, tratamento e solução das principais patologias dentro da organização.
Ter  um conhecimento generalizado de toda hierarquia organizacional.

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Temos que saber ouvir e fazer as perguntas certas, de modo a compreender o que o cliente faz e como ele está acostumado a trabalhar para atingir seus objetivos e metas. A observação do dia a dia da empresa e o estudo de relatórios também são uma forma de captar as sutilezas que se perdem na comunicação, por isso, é preciso ter muita atenção aos detalhes. Outra informação que precisa ficar clara são os objetivos do cliente, vale dizer: o que ele busca melhorar com o trabalho de consultoria.