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Una vez que se establece la comparación entre las características exigidas por el cargo y las que poseen los candidatos, puede suceder que algunos de ellos cumplan con las exigencias y merezcan ser postulados para que el organismo requeriente los tenga en cuenta como candidatos a ocupar el cargo vacante.
La decisión final de aceptar o rechazar a los candidatos es siempre responsabilidad del organismo solicitante. De este modo, la selección es responsabilidad de línea (de cada jefe) y función de staff.
La selección de personal implica tres modelos de comportamiento:

1. Modelo de colocación: cuando no se contemple el aspecto rechazo. En este modelo hay solo un candidato para una vacante que debe ser cubierta por él. En otras palabras, candidato presentado debe ser admitido sin objeción alguna.

b) Modelo de selección: cuando hay varios candidatos para cubrir una vacante. Las características de cada candidato se comparan con los requisitos que el cargo por proveer exija; pueden ocurrir dos alternativas: aprobación o rechazo.
c) Modelo de clasificación: Es el enfoque más amplio y situacional; en este hay varios candidatos que pueden aspirar a cubrir varias vacantes. Las características de cada candidato se comparan con los requisitos que el cargo exige. Si el candidato es rechazado entra a concursar en los otros cargos vacantes hasta que estos se agoten; de ahí la denominación de clasificación.

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en este punto el foco de seleccion es el administrador, quien debe dar el paso mas importante de todos: la decision real de contratacion. es importante que el administrador contrate al candidato disponible mas capacitado de acuerdo con los criterios de la empresa.
por lo regular, la persona seleccionada tiene las cualidades que se ajustan mas a los requisitos del puesto vacante y de la organizacion.
en el competitivo mercado laboral de la actualidad, la decision de un candidato de unirse a otra organizacion tal vez no marque el fin de las platicas con su compañia actual

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es la responsabilidad en la que pueden incurrir los empleadores al no hacer una advertencia acerca de un problema particularmente severo con un ex empleado.

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(VOVworld) - Vietnam es el mercado clave entre los miembros de la Asociación de Naciones de Sudeste Asiático (Asean) para la extensión de los negocios e inversiones de las empresas estadounidenses en 2017, según el resultado de la última encuesta sobre la perspectiva de negocios y comercio en 2017 de los países de Asean, publicado por la Cámara de Comercio de Estados Unidos (Amcham).

Según el sondeo, el 40 por ciento de las entidades norteamericanas opinaron que entre los integrantes de Asean, Vietnam es el primer país con el cual ampliarán sus negocios e inversiones en el próximo año, seguido por Indonesia, Myanmar, Tailandia y Filipinas.

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En una apoca, cuando los empleados abandonaban una compañía, sus administradores y compañeros de trabajo tendían a ellos como desleales e ingratos y eran castigados con políticas que no permitan su retorno. na actitud común era que si usted se iba de la empresa, era porque no apreciaba lo que la compañera hacia por usted.

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“Experiencia e innovación al servicio de empresas que consideran a las personas su mayor capital”

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“Experiencia e innovación al servicio de empresas que consideran a las personas su mayor capital”

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Quienes trabajamos en Cazadores de Talentos consideramos que el factor diferencial de toda empresa con respecto al mercado y a sus competidores, está puesto en la calidad de las personas que la integran. Hoy aquellas empresas que quieran ser exitosas en el cumplimiento de sus objetivos, deben comprender la importancia que tienen dentro de ella su personal, reconociéndolos como su principal capital. El hecho de que tanto nosotros como nuestras empresas clientes, consideremos de manera conjunta a las personas como el principal capital, nos permite diseñar estrategias orientadas a sacar lo mejor de cada persona en su puesto, logrando conciliar las expectativas mutuas entre empresa y trabajador. Partimos del concepto de que la posibilidad de trabajar en equipo, lograr desempeños exitosos, alcanzar compromisos y climas de trabajos saludables y positivos, no es algo que se dé por sí mismo, sino que es algo que se gestiona de manera estratégica y constante y ese es nuestro objetivo como Cazadores de Talentos.

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Competencia humana como habilidad general

La competencia humana general es el producto del dominio de conceptos, destrezas y actitudes; ser competente significa que la persona tiene el conocimiento declarativo (la información y conceptos), es decir, sabe lo que hace, por qué lo hace y conoce el objeto sobre el que actúa. Ser competente también implica, tener la capacidad de ejecución, es decir el conocimiento procesal o las destrezas intelectuales y psicomotoras para en efecto llevar a cabo la ejecución sobre el objeto. Finalmente ser competente implica tener la actitud o disposición (conocimiento actitudinal) para querer hacer uso del conocimiento declarativo y procesal y actuar de manera que se considera correcta,  (Villarini, 1996).

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La razón que conduce a ampliar los saberes necesarios, la calificación tácita o informal, la movilización de conocimientos y saberes de muy diferente naturaleza, el conocimiento de procedimientos, el conocimiento experto y el conocimiento de gestión. Los primeros serían los saberes técnicos, más analíticos y conceptualizados con el uso de la informática; los segundos serían los que permiten realizar y transmitir el análisis de las situaciones a las que hay que hacer frente; los terceros se refieren a la capacidad de gestión de una situación. Para situar este tema debemos de particularizar y comenzar con lo que define una competencia humana como habilidad general…

y en un segundo momento adelantar lo que el docente del bachillerato debe de poseer y demostrar en lo referente a las competencias para la docencia desde el enfoque que busca construir aprendizajes significativos.

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los colegios y las universidades representan una fuente mayor de reclutamiento para muchas organizaciones. las organizaciones se encuentran por lo regular empleados profesionales, técnicos y administrativos potenciales en estas instituciones. el establecimiento de una relación con los miembros de la facultad es importante porque la mayoría de los profesores están bien enterados del desempeño académico y de las habilidades de sus alumnos.

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La administración en general persigue la satisfacción de los objetivos de la organización en donde el esfuerzo humano es fundamental para el funcionamiento de cualquier empresa. Si es esfuerzo humano es positivo en la organización, ésta avanzará pero de lo contrario se detendrá o retrocederá.

Por tal motivo las organizaciones deben prestar especial atención a su personal, es decir a La administración del talento humano con el que cuentan. Es común ver que en las empresas los trabajadores no están satisfechos con su empleo, ya sea por motivos personales o por el clima organizacional que le impide desempeñarse eficazmente.

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Tolerar la presión en el trabajo * Adriana Loaiza

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La diferencia entre los ganadores y los perdedores son los momentos de la verdad, donde necesitas saber cómo manejar la presión para salir airoso. ¡Aquí te digo cómo! Si te gustó ponle una "manita arriba" y ¡COMPARTE!

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Cómo dar lo máximo bajo presión: técnica de 3 pasos para evitar los nervios y rendir en un día clave

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¿Quieres saber cómo rendir al máximo bajo presión? Aprende cómo dar lo mejor de ti ese día clave o momento decisivo en el que te juegas tanto, sin estrés y sin nervios.

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“Like”, “retweet”, “follow” o “trending topic” no significarían nada para el lector que no
hubiere creado ya una cuenta de Twitter.
Jack Dorsey, fundador de la red social Twitter, quizá no imaginó el alcance que hoy, en
2012, tendría su software alrededor del mundo.
En el informe “Redes Sociales en México y Latinoamérica 2011”, la Asociación Mexicana
de Internet (AMPICI) indica que por lo menos 6 de cada 10 internautas mexicanos utilizan
alguna red social, siendo las favoritas Facebook y Twitter.

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El Twitter, es en la actualidad una de las redes sociales favoritas de los usuarios de internet,
gracias a que los mantiene informados de lo que ocurre en cualquier parte del mundo en
tiempo real. El éxito de twitter ha sido tal que gobiernos y la iniciativa privada la han
incluido en la lista de los medios de comunicación para difundir acciones e información
pública.
En este ensayo me permito mencionar el uso que los usuarios de internet le han dado a las
redes sociales, en particular a twitter, y el impacto que ésta ha generado sobre la sociedad y
su relación con el gobierno.
Luego de un análisis de casos considero primordial la elaboración de protocolos para el uso
de twitter, cuando ésta sea utilizada como medio de difusión de información pública
(gubernamental).

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cambio de guardia: ¿avanzaran los nuevos expatriados?

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cambio de guardia: ¿avanzaran los nuevos expatriados?

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es importante seleccionar al expatriado correcto para que administre una empresa en china o en india, y el proceso de investigación es vital. "las compañías solían pensar que quien quiera que hubiera tenido éxito aqui, tendria exito en otra parte" las compañias buscan individuos flexibles, que esten interesados en otras culturas y que hablen por lo menos otro idioma, ademas de su lengua natal. cada vez con mayor frecuencia, el candidato correcto es una mujer, de 40 años de edad.

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Entrevistas de trabajo: la entrevista de tensión

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Entrevistas de trabajo: la entrevista de tensión

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Existen varios tipos de entrevista que nos podemos encontrar cuando estamos buscando trabajo. Cada tipo de entrevista está pensada para un objetivo concretorelacionado con el de encontrar el mejor candidato para el puesto. Podemos encontrarnos con entrevistas grupales, individuales, entrevista con dos o más entrevistadores en la que normalmente uno de ellos permanece callado pues está valorando nuestra comunicación no verbal. Pero si hay una entrevista que no se suele olvidar una vez la has experimentado es la entrevista de tensión.

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Por ejemplo, el entrevistador llega tarde a la entrevista, le deja solo o con un cuestionario durante 40-60 minutos en una habitación cerrada, le hace preguntas de alta seriedad profesional, alterando con preguntas de erudición como en el concurso “¿Qué? ¿Dónde? ¿Cuándo?” y otros.

¿Para qué? Le obligan a sentirse fuera de gusto. Al entrevistador le quedará claro cómo reacciona usted normalmente a las groserías, a la falta de respeto y al déficit de tiempo.

¿Cómo reaccionar? Lo más importante es resistir, no perder el autocontrol, el tono respetuoso hacia la otra parte y el alto grado de concentración. De usted esperan una reacción adecuada y precisa.

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Preguntas incómodas en una entrevista estrés

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Preguntas incómodas en una entrevista estrés

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El entrevistador de improviso o en serie hace preguntas de carácter personal o comprometedor, tales como “¿Con qué frecuencia abusa usted del alcohol?”, “¿Por qué sigue soltero/a?”, “¿Cuándo fue la última vez que tomó prestado una suma considerable de dinero?”, etc.

¿Para qué? De este modo le provocan a acciones o palabras agresivas e insolentes. Este tipo de prueba de resistencia por lo general actúa muy bien y permite eliminar a aquellos candidatos que pueden comportarse de manera inapropiada en una situación de conflicto.

¿Cómo reaccionar? Usted tiene todo el derecho a negarse a responder a preguntas similares. Esto le agregará más puntos positivos ante los ojos de un entrevistador grosero. No caiga en largas historias sobre los temas asignados: el primer amor, la discordia familiar, un vecino alcohólico, en el trabajo no le valoraban, etc. Cualquier pregunta se puede responder calmadamente, en los límites que usted considere aceptable para una conversación confidencial.

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forma de entrevista en la cual el entrevistador crea ansiedad en el entrevistado intencionalmente

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Las entrevistas de tensión son reuniones en las que el seleccionador emplea modos de actuar que generan un alto grado de tensión en el candidato.