# data[].attributes.headline
Học IT (Công nghệ TT) có nên đầu quân/ làm viẹc cho Startup Công nghệ? 

# data[].attributes.subject
Học IT (Công nghệ TT) có nên đầu quân/ làm viẹc cho Startup Công nghệ? 

# data[].attributes.body
Phân tích những ưu, nhược điểm khi 1 nv IT đầu quân cho 1 startup công nghệ
Link bài viết tham khảo : https://hrchannels.com/uptalent/chuyen-vien-it-nen-lam-viec-cho-startup-hay-doanh-nghiep-lon.html
Link tiktok tham khảo: https://vt.tiktok.com/ZSLaQa6aH/
Mục đích: nhá Startup Zone

# data[].attributes.headline
Sách hay về khởi nghiệp công nghệ, bạn đã biết?

# data[].attributes.subject
Sách hay về khởi nghiệp công nghệ, bạn đã biết?

# data[].attributes.body
*Lọc 3-4 cuốn sách tiêu biểu trong list, bìa là title, ảnh con là các cuốn sách đã lọc.
Link tham khảo: https://readvii.com/sach-hay-ve-khoi-nghiep-cong-nghe/

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
9 cuốn sách hay về khởi nghiệp công nghệ hé lộ những bí mật, động lực và nền tảng cần thiết để khởi nghiệp công nghệ thành công trong kỷ nguyên ngày nay.

Máu Bẩn - Ảo Tưởng, Tham Vọng, Bí Mật Và Sự Dối Trá Trong Vụ Lừa Đảo Lớn Nhất Thung Lũng Silicon

Cuốn sách kể về vụ lừa đảo được coi là lớn nhất Thung lũng Silicon và lớn nhất tại Mỹ kể từ sau Enron.

Theranos, ra đời năm 2003, là startup công nghệ y học, tuyên bố đã xây dựng được 1 công nghệ thử máu mang tính cách mạng, chỉ đòi hỏi lượng máu rất ít với chi phí thấp hơn rất nhiều so với các công nghệ hiện tại. Theranos được ca ngợi là bước đột phá trong thị trường công nghệ thử máu, thu hút được nhiều nhà đầu tư, và trở thành một công ty được định giá lên tới 10 tỉ đô-la. Elizabeth Holmes, nhà sáng lập trẻ tuổi, được ví là Steve Jobs của nữ giới và có mặt trong danh sách 100 người có ảnh hưởng nhất thế giới của Time.

Tuy nhiên, trên thực tế, công nghệ này không hoạt động. Sau một thời gian điều tra, phóng viên John Carreyrou của The Wall Street Journal đã phơi bày trò lừa đảo ngoạn mục này. Những phát hiện của ông đã khiến cả thế giới kinh doanh và công nghệ phải sửng sốt. Cuốn sách kể lại quá trình điều tra của Carreyrou trong vụ lừa đảo gây xôn xao dư luận này. Đây là câu chuyện kể về tham vọng, sự ngạo mạn đằng sau những tuyên ngôn táo bạo của Thung lũng Silicon.

Những Đế Chế Công Nghệ Số

Khi Facebook lần đầu tiên phát hành cổ phiếu ra thị trường chứng khoán, công ty đạt giá trị khổng lồ, ước tính lên đến khoảng 100 tỉ đô-la. Con số này cho thấy sự đột phá bất ngờ của một công ty "trẻ". Sau 8 năm hoạt động, Facebook có giá trị cao gấp 12 lần so với các công ty có tiếng và lâu đời ở Anh như Marks & Spencer hay Sainsbury's, và cao gấp 3 lần so với ngân hàng Barclays.

Đâu là bí quyết của Facebook?

Facebook không phải là cái tên duy nhất gặt hái được thành công trong buổi bình minh của kỷ nguyên công nghệ số. Từ Google, Twitter đến Dropbox, ngày càng có nhiều công ty khởi nghiệp với tuổi đời rất trẻ nhưng nhanh chóng vượt xa tốc độ phát triển của biết bao tập đoàn kỳ cựu trên thương trường.

Bí quyết của họ là gì?

Cuốn sách này sẽ hé lộ bí mật đó, chính là: 25 ý tưởng độc đáo dẫn đến những đế chế công nghệ số thành công.

Tứ Đại Quyền Lực

Scott là một nhà đầu tư, đã sáng lập 9 công ty bao gồm L2, Red Envelope và Prophet. Anh cũng từng lọt vào danh sách 50 Giáo sư Kinh doanh Xuất sắc nhất thế giới của trang thông tin Poets & Quants vào năm 2012. Loạt clip hàng tuần Winners and Losers của ông trên YouTube đã thu hút được hàng chục triệu lượt xem. Vậy, tác phẩm của một giáo sư "siêu" kinh doanh này hấp dẫn người đọc ở điểm nào?

Đầu tiên, đây là tác phẩm "đụng chạm" trực diện chuyện kinh doanh của Amazon, Apple, Facebook và Google, bốn doanh nghiệp có sức ảnh hưởng áp đảo nhất hành tinh này hiện nay. Bằng sự tôn trọng tuyệt đối, giáo sư Scott Galloway ghi nhận thành công và hành trình thành công của những tên tuổi đình đám nhất trong giới công nghệ này.

Những con số, những phép so sánh mà tác giả mang đến cho người đọc khả năng hình dung các "ông lớn" này đang lớn đến mức nào. Đi sâu vào chiến lược kinh doanh của bốn cái tên hàng đầu, Scott Galloway cùng đồng thời lý giải từng quyết định, từng thương vụ lớn mà những doanh nghiệp này đã thực hiện. Ông quan niệm, hiểu được sự lựa chọn của bộ tứ quyền lực là hiểu được mô hình kinh doanh và cách họ tạo ra giá trị trong kỷ nguyên số. "Tôi viết cuốn sách này với hy vọng độc giả sẽ có được cái nhìn thấu đáo và nhận ra được thế mạnh của doanh nghiệp trong một nền kinh tế mà chưa bao giờ dễ trở thành tỷ phú như bây giờ, nhưng cũng chưa bao giờ trở thành triệu phú khó đến vậy", tác giả chia sẻ.

Bill Gates: Tham Vọng Lớn Lao Và Quá Trình Hình Thành Đế Chế Microsoft

Cuốn sách này mở ra một câu chuyện sinh động và chân thực nhất về sự nổi lên của một thiên tài độc đoán, cách thức ông làm thay đổi cả một nền công nghiệp máy tính, và lý do tại sao mọi người quyết tâm tìm hiểu ông bằng được.

Trong tiết lộ thú vị này, hai phóng viên điều tra Wallace và Erickson đã lần theo bước chân của Gates từ những ngày còn là một hacker 13 tuổi tóc tai bù xù đến địa vị trở thành CEO lừng danh của một tập đoàn hàng đầu thế giới - Microsoft. Một phần doanh nhân, một phần lập dị, Gates đã trở thành nhân vật quyền lực nhất, giàu có nhất và cũng đáng sợ nhất trong ngành công nghiệp máy tính. Hai tác giả đã nói chuyện với tất cả những ai biết bất cứ điều gì đó về Gates và Microsoft - từ những người bạn thời thơ ấu cho tới những nhân viên và các đối thủ kinh doanh, những người có thể thiết lộ thông tin về chiều cao, những hạn chế, và cả những ma thuật của Gates.

Từ những thành tích xuất sắc của Gates cho đến sự thô lỗ, ngạo mạn không kém bất thường của ông, và cả sự thù địch (không khí rất căng thẳng tại Microsoft tới nỗi những lập trình viên phải cho nổ bom tự tạo để giảm bớt căng thẳng), đây là một tiết lộ độc đáo thể hiện cái nhìn về một con người đã nổi lên như một ông vua của một ngành công nghiệp nổi tiếng tàn bạo.

Tiểu Sử Steve Jobs

Cuốn tiểu sử với tiêu đề ngắn gọn Steve Jobs do cựu thư ký tòa soạn của tạp chí Time, Walter Isaacson biên soạn, dựa trên 40 cuộc phỏng vấn với Steve Jobs trong 2 năm qua cùng các cuộc phỏng vấn với hơn 100 người thân, bạn bè, đồng nghiệp và đối thủ của ông, phát hành trên Amazon vào ngày 24/10 đang liên tục đứng vị trí số 1 danh sách sách bán chạy nhất của cả Amazon lẫn Barnes & Nobles.

Đây cũng là cuốn tiểu sử đầu tiên và duy nhất nhận được sự đồng ý của Steve Jobs. Walter Isaacson cũng là người viết tiểu sử nổi tiếng, với 2 tác phẩm viết về Benjamin Franklin và Albert Einstein.

Cuốn sách Tiểu Sử Steve Jobs tiết lộ nhiều thông tin chưa từng được kể về Steve Jobs như tính cách cay nghiệt, kỳ dị, chuyện ông chiến đấu với bệnh ung thư, những mối quan hệ lãng mạn của ông và cuộc hôn nhân với bà Laurene Powell hay gặp cha đẻ Abdulfattah "John" J Và trên hết đó là quá trình ông đã gây dựng và chèo lái Apple đi đến thành công như ngày hôm nay với không ít sai lầm cũng như những ám ảnh không thôi về sự hoàn hảo.

Elon Musk: Tesla, Spacex Và Sứ Mệnh Tìm Kiếm Một Tương Lai Ngoài Sức Tưởng Tượng

Trong cuốn Elon Musk: Tesla, SpaceX và sứ mệnh tìm kiếm một tương lai ngoài sức tưởng tượng, nhà báo công nghệ kỳ cựu Ashlee Vance đã mở cánh cửa đầu tiền nhìn vào cuộc sống phi thường của doanh nhân táo bạo nhất thung lũng Silicon.

Được viết với độc quyền tiếp cận Musk, gia đình và bạn bè anh, cuốn sách lần theo cuộc hành trình của doanh nhân này, từ thuở nhỏ được nuôi dạy ở Nam Phi đến khi lên đến đỉnh cao của giới kinh doanh toàn cầu. Vance dành hơn 30 giờ trò chuyện với Musk và phỏng vấn gần 300 người để kể những câu chuyện đầy biến động về các công ty đang làm thay đổi thế giới mà Musk thành lập: PayPal, Tesla Motors, SpaceX và SolarCity, và để mô tả một người đàn ông đã tạo sức sống mới cho ngành công nghiệp Mỹ và thổi bùng tinh thần đổi mới ở một cấp độ khác, trong khi cũng tạo nên không ít kẻ thù trên con đường đó.

Jeff Bezos Và Kỷ Nguyên Amazon

"Amazon là câu chuyện của một người sáng lập đầy tài năng đã hoàn toàn tự mình định hướng tầm nhìn chiến lược," Eric Schmidt, chủ tịch của Google - một đối thủ cạnh tranh trực tiếp của Amazon, phát biểu. Chính bản thân ông cũng là thành viên của dịch vụ Amazon Prime - giao hàng trong hai ngày của Amazon. "Sẽ chẳng có ví dụ nào hay hơn. Có lẽ chỉ có thể là Apple, nhưng người ta quên rằng hầu hết mọi người tin Amazon đã sụp đổ do không đạt được quy mô kinh doanh cần thiết để trang trải kết cấu chi phí. Công ty liên tục thua lỗ hàng trăm triệu đô la. Nhưng Jeff quả thực là người có tài ăn nói và rất thông minh. Ông là một mẫu người sáng lập doanh nghiệp có chuyên môn điển hình nên hiểu từng chi tiết nhỏ nhất và cẩn trọng xem xét mọi khía cạnh hơn bất kỳ ai."

Mặc dù giá cổ phiếu của công ty tăng cao chóng mặt trong thời gian gần đây, nhưng Amazon vẫn là công ty ẩn chứa những vấn đề kỳ lạ. Những chỉ số quan trọng trên bảng cân đối kế toán nổi tiếng là thiếu sức sống, và việc mở rộng vào thị trường và phân mục sản phẩm mới thậm chí khiến công ty có kết quả kinh doanh thua lỗ trong năm 2012. Nhưng Phố Wall dường như không quan tâm đến số liệu này. Jeff Bezos đưa ra những tuyên bố mạnh mẽ về việc đầu tư xây dựng công ty dài hạn nên tạo dựng lòng tin từ những cổ đông. Những nhà đầu tư sẵn sàng kiên nhẫn chờ đợi một ngày Jeff quyết định chậm lại quá trình mở rộng và nhận được lợi nhuận bền vững. Bezos hoàn toàn không để ý tới ý kiến của người khác. Ông có khả năng giải quyết vấn đề, có tầm nhìn bao quát của một vị tướng chỉ huy trong cuộc chiến cạnh tranh và luôn hướng tới làm hài lòng khách hàng và cung cấp dịch vụ như giao hàng miễn phí. Ông có những tham vọng vô cùng lớn - không chỉ đối với Amazon, mà còn để thúc đẩy mở rộng giới hạn của khoa học và xây dựng lại lĩnh vực truyền thông.

Uber - Chuyến Đi Bão Táp

Uber là một trong những doanh nghiệp thú vị và gây nhiều tranh cãi nhất thế giới, vì ý tưởng đi chung xe thông minh, tốc độ tăng trưởng nhanh chóng và cả những cáo buộc nặng nề trước quyết tâm theo đuổi thành công bằng mọi giá của CEO Travis Kalanick. Bất chấp tầm quan trọng của công ty này với nền kinh tế và cuộc cách mạng trong ngành vận tải, cũng như trận chiến giành quyền thống trị toàn cầu của Kalanick với giới quan chức chính quyền và các công ty taxi trên khắp thế giới, câu chuyện đầy đủ về Uber vẫn chưa từng được kể. Đây là câu chuyện mà những người khởi xướng các công ty khởi nghiệp, giám đốc các doanh nghiệp truyền thống, độc giả yêu thích công nghệ, những tài xế và người sử dụng dịch vụ gọi xe sẽ bị hút vào qua từng trang sách.

Trong Chuyến đi bão táp, Adam Lashinsky - cây bút kỳ cựu của Fortune sẽ vén tấm màn tăng trưởng chóng mặt của Uber từ xuất phát điểm khó khăn đến những kế hoạch mở rộng dịch vụ dựa trên nền tảng và mạng lưới sẵn có của công ty. Uber đang chiến đấu với các đối thủ và nhà cầm quyền khắp nơi trên thế giới để chiếm lĩnh thị trường; họ đã đối mặt với những cuộc biểu tình ở các thành phố lớn như Paris, Rio de Janeiro và Mumbai. Họ đã đối đầu và thất bại trong cuộc chiến đắt đỏ và hao tâm tổn trí với Didi ở thị trường Trung Quốc. Uber cũng tuyển những kỹ sư từ các viện nghiên cứu hàng đầu để phát triển chiếc xe tự hành có khả năng thay thế những tài xế mà họ đã nỗ lực để tuyển dụng.

Uber là tiêu đề chính trên các mặt báo mỗi ngày nhưng còn rất nhiều điều về quá khứ và tương lai của công ty này mà chúng ta chưa biết. Lashinky sẽ kể cho chúng ta câu chuyện Uber qua cuốn sách giàu thông tin, được nghiên cứu kỹ lưỡng về công nghệ làm gián đoạn thị trường và vị CEO có tầm nhìn xa nhưng cũng đầy táo tợn.

Đế Chế Kỳ Lân: Uber, Airbnb Và Cuộc Chiến Tạo Lập Thung Lũng Silicon Mới

Hai thập niên đầu của thế kỷ 21 đã chứng kiến sự ra đời của loại hình công ty công nghệ mới đáng chú ý; Startupus Rapidus - tạm hiểu là công ty khởi nghiệp thành công nhanh chóng. Đây là những công ty, chỉ trong vài năm đã gọi được hàng tỷ đô la tiền vốn, mở rộng toàn cầu với một tốc độ gây sửng sốt và mang tới cho những người sáng lập cũng như các nhà tài trợ ban đầu khối tài sản phi thường.

Những công ty loại này, mà đứng đầu có thể kể tới là Uber, Lyft và Didi Chuxing trong lĩnh vực đi chung xe hay Airbnb dịch vụ chia sẻ nhà, thường phải đối diện với các nhà làm luật cứng nhắc, những điều luật cũ kỹ, lạc hậu cùng những cách làm kinh doanh cổ lỗ. Sẽ không phải là quá lời nếu nói rằng những thành phần đi đầu trong lĩnh vực internet này giúp thay đổi cách thức mà chúng ta di chuyển bên trong và giữa các thành phố.

Thế nên bản gốc của cuốn sách này được đặt tên là: The Upstarts: How Uber, Airbnb, and the Killer Companies of the New Silicon Valley are Changing the World (tạm dịch: Uber, Airbnb và những "kẻ hủy diệt" của Thung lũng Silicon mới đang thay đổi thế giới như thế nào).

Ba tuần sau bản phát hành đầu tiên của cuốn sách này, hashtag #deleteUber bắt đầu ồ ạt trên Twitter. Những hành động thiếu chín chắn ngay từ ban đầu của nhà sáng lập và CEO Uber, Travis Kalanick - mà phần nhiều trong số chúng được miêu tả ở những trang sau này - đã tạo nên một làn sóng suy nghĩ tiêu cực, đặc biệt là ở những người theo chủ nghĩa tự do thành thị họ cho rằng Uber là một công ty phi đạo đức.

Cụm hashtag #deleteUber đã tập hợp thành một cụm sóng lớn cuộn trào và đã tạo thành lực đẩy lớn bởi vấn đề lạm dụng tình dục bên trong công ty khởi nghiệp này bị một nhân viên công khai. Đó là sự khởi đầu một năm đầy bất mãn của Uber, sau cùng là sự ra đi của Kalanick.

Việc này tạo ra một cuộc tranh luận ở Thung lũng Silicon và những nơi khác về các kiểu người lãnh đạo mà chúng ta muốn có trên vị trí cao nhất của thể chế quyền lực.

Liệu có phải phần lớn trong số họ sẽ là các đấng mày râu, môn đồ của những thuật toán lạnh lẽo và vô cảm, những người chú trọng tới sự tăng trưởng, những thắng lợi và khả năng tạo ra thật nhiều tài sản bằng mọi giá? Hay, sự sụp đổ của gã dẫn đường Kalanick mở đường cho một thời đại mới, thời đại của những khẩu hiệu đầy sự cảm thông, thấu hiểu, luân thường đạo lý và cơ hội cho tất cả mọi người?

Giờ đây, vào những ngày cuối cùng của năm 2017, những câu hỏi này chiếm lĩnh hầu hết những lát cắt của thế giới truyền thông, công nghệ và chính trị. Thế nên phiên bản mới, mở rộng của cuốn sách này được viết lại, với cái tên là: Đế chế kỳ lân: Uber, Airbnb và cuộc chiến tạo lập thung lũng Silicon mới. Uber và các công ty tương tự chiến đấu vì linh hồn của những thành phố trên khắp thế giới nhưng song song với đó, họ đều có những cuộc chiến của riêng mình.

# data[].attributes.attachment_link.title
9 cuốn sách hay về khởi nghiệp công nghệ đầy sinh động và hấp dẫn - Readvii

# data[].attributes.attachment_link.description
9 cuốn sách hay về khởi nghiệp công nghệ hé lộ những bí mật, động lực và nền tảng cần thiết để khởi nghiệp công nghệ thành công trong kỷ nguyên ngày nay.

# data[].attributes.headline
Những tấm gương khởi nghiệp công nghệ thành công ở Việt Nam

# data[].attributes.subject
Những tấm gương khởi nghiệp công nghệ thành công ở Việt Nam

# data[].attributes.body
Link tham khảo: https://lptech.asia/kinh-doanh/6-tam-guong-phu-nu-khoi-nghiep-thanh-cong-cua-viet-nam
*Lọc 3-4 startup khởi nghiệp công nghệ thành công, có thể kiếm thêm nguồn khác tham khảo do link tui kiếm chỉ có nữ thui :(( vd như Momo, Sendo,... (idea này có thể cân nhắc giữa những tấm gương người như vậy hoặc là cái sản phẩm công nghệ mấy người đó sáng tạo ra).

# data[].attributes.attachment_link.title
6 tấm gương phụ nữ khởi nghiệp thành công của Việt Nam

# data[].attributes.attachment_link.description
Phụ nữ khởi nghiệp không còn là chuyện hiếm hoi. Ngày nay, nhiều phụ nữ đã vượt qua mọi rào cản để startup thành công và được thế giới vinh danh

# data[].attributes.headline
Tech Startup - chìa khóa đón đầu kỉ nguyên 5.0

# data[].attributes.subject
Tech Startup - chìa khóa đón đầu kỉ nguyên 5.0

# data[].attributes.body
1. Khởi nghiệp công nghệ là gì?
2. Yếu tố để khởi nghiệp công nghệ thành công?
3. Cơ hội và thách thức?

Link tham khảo:

https://hosodoanhnhan.vn/khoi-nghiep-cong-nghe-la-gi/

https://timo.vn/quy-dau-tu/khoi-nghiep-cong-nghe-tai-viet-nam-co-hoi-tiem-tang-trong-nhung-thach-thuc/

https://tinhuygialai.org.vn/kinh-te/tech-startups--co-hoi-cho-gioi-tre-khoi-nghiep-ve-cong-nghe/vi-vn-16902-329.html

# data[].attributes.attachment_link.title
Khởi nghiệp công nghệ là gì? Yếu tố quan trọng để khởi nghiệp công nghệ thành công - Hosodoanhnhan.vn

# data[].attributes.attachment_link.description
Khởi nghiệp công nghệ là gì? Yếu tố quan trọng để khởi nghiệp công nghệ thành công. Cùng mình tham khảo bài viết nhé!

# data[].attributes.body
1. Khởi nghiệp kinh doanh cá thể
2. Khởi nghiệp kinh doanh nhỏ
3. Khởi nghiệp có khả năng tăng trưởng
4. Khởi nghiệp có khả năng chuyển nhượng
5. Khởi nghiệp trong công ty lớn
6. Khởi nghiệp hướng xã hội
https://phunuvietnam.vn/ban-theo-cach-nao-trong-6-loai-hinh-khoi-nghiep-nay-34099.htm#:~:text=%C4%90%C3%B3%20l%C3%A0%3A%20kinh%20doanh%20c%C3%A1,x%C3%A3%20h%E1%BB%99i%20(social%20entrepreneur).

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Theo tài liệu huấn luyện Phụ nữ trong khởi nghiệp của Hội LHPN Việt Nam, hiện nay có 6 cách tổ chức khởi nghiệp riêng biệt. Đó là: kinh doanh cá thể ( lifestyle business), kinh doanh nhỏ ( small business), Khởi nghiệp có khả năng mở rộng ( scalable Khởi nghiệp), Khởi nghiệp có khả năng chuyển nhượng ( buyable Khởi nghiệp), Khởi nghiệp trong công ty lớn ( large company) và doanh nhân xã hội ( social entrepreneur). Mỗi cá nhân người đứng ra tổ chức doanh nghiệp của mình đều được gọi là các "doanh nhân", tuy nhiên giữa mỗi nhóm ngành và hệ sinh thái hỗ trợ nó đều có các đặc điểm riêng cùng những sự khác biệt then chốt cần được nắm vững.

Bạn nên xác định rõ hình thức khởi nghiệp phù hợp

Biết được mình đang khởi nghiệp theo hình thức nào, chị em phụ nữ có thể định hướng phát triển công việc kinh doanh phù hợp. 6 hình thức khởi nghiệp gồm
1. Khởi nghiệp kinh doanh cá thể: Sống là để hưởng thụ
Những nhà kinh doanh dạng này thuộc nhóm những người sống vì đam mê và thú vui cá nhân, làm không vì ai trừ chính họ, vừa làm vừa hưởng.
2. Khởi nghiệp kinh doanh nhỏ: Lao động để nuôi sống gia đình
Hình thức kinh doanh nhỏ lẻ bao gồm: cửa hàng đồ gia dụng, thức phẩm, tiệm làm tóc, đại lý du lịch, chuyên gia tư vấn, cửa hàng dịch vụ internet ...

Công việc kinh doanh nhỏ có thể giúp bạn nuôi sống gia đình

Nhà sáng lập cũng đồng thời là nhân công. Những nhà kinh doanh dạng này thường làm việc chăm chỉ, ưa chuộng thuê nhân công tại địa phương hoặc trong gia đình, và đa số là không có lãi hoặc lãi rất ít. Hình thức kinh doanh này được tạo dựng không phải để mở rộng hay thay đổi quy mô mà nhằm vào mục tiêu chính của chủ sở hữu đó là "nuôi sống bản thân và gia đình". Nguồn vốn duy nhất của họ là khoản tiết kiệm tự thân, tiền gửi ngân hàng, các khoản vay kinh doanh nhỏ và số tiền mượn được tự người thân, họ hàng. Những nhà kinh doanh thuộc nhóm này thường không trở thành tỉ phú hay xuất hiện trên các tạp chí người giàu. Tuy nhiên, nhìn từ góc độ khác, chính họ lại là minh chứng sống động nhất khi nói đến "tinh thần kinh doanh" hơn bất kì ai, đến từ bất kì đâu trong 6 nhóm đã nêu.
3. Khởi nghiệp có khả năng tăng trưởng: Tham vọng ông lớn.
Khác với những hộ kinh doanh nhỏ, mục tiêu của người khởi nghiệp thuộc nhóm này, bên cạnh việc hưởng lợi nhuận còn có chú tâm vào tạo ra tính công bình bên trong tổ chức, tạo ra một công ty có giá trị liên thành, có chỗ đứng vững mạnh.

Dự án Khởi nghiệp có khả năng tăng trưởng rất cần sự giúp đỡ của những nhà đầu tư

Những dự án Khởi nghiệp dạng này rất cần đến những nhà đầu tư mạo hiểm hỗ trợ để tìm ra những mô hình kinh doanh mới mẻ. Những người chọn hình thức khởi nghiệp này thường lựa chọn làm việc với những người giỏi. Khi đã tìm ra một sản phẩm và một mô hình kinh doanh phù hợp, họ sẽ tập trung theo hướng mở rộng và tăng cường kêu gọi vốn đầu tư để thúc đẩy tiến độ lên mức nhanh nhất.
4. Khởi nghiệp hướng chuyển nhượng: Từ túi này sang túi khác
Trong vòng 5 năm trở lại đây, ứng dụng web và di động đã vươn lên mạnh mẽ và việc chuyển nhượng các khởi nghiệp dạng này đã trở nên phổ biến. Ví dụ tiêu biểu nhất là việc Facebook mua lại Instagram mới đây. Chi phí khởi nghiệp cho các dự án này yêu cầu sự giúp đỡ của các nhà đầu tư bên ngoài. Lợi thế bên cạnh đó là giảm bớt thời gian cần thiết để đưa được sản phẩm ra thị trường và có bệ đỡ sẵn. Mục tiêu chính không phải là tạo lập các tập đoàn tỷ đô, mà là nuôi lớn ý tưởng rồi bán lại cho các bên kinh doanh lớn hơn.
5. Khởi nghiệp trong công ty lớn: Đổi mới hoặc biến mất
Những công ty lớn thường sở hữu vòng đời hữu hạn. Trong hơn 1 thập kỉ qua, các công ty này lại càng thu hẹp hơn nữa. Đa phần các công ty lớn chuyển hướng phát triển sang hình thái duy trì và tung ra các sản phẩm phụ bên cạnh sản phẩm chính.

Các dự án khởi nghiệp còn cần đến sự trợ giúp của khoa học công nghệ hiện đại

Sự thay đổi ý thích của khách hàng, sự tiến bộ của công nghệ, luật pháp, các đối thủ cạnh tranh... là các tác nhân gây sức ép lên các công ty, đòi hỏi họ phải đưa ra các chính sách mới, tạo ra sản phẩm mới và tìm kiếm khách hàng mới tại các thị trường mới. Ví dụ tiêu biểu đó là Google và Sony. Những công ty, tập đoàn hiện tại thực hiện điều đó bằng cách mua lại các công ty nhỏ hơn đang trên đà phát triển, hoặc tận lực chuyển hướng kinh doanh vốn có của họ. Bất hạnh thay, kích cỡ đồ sộ của chính họ lại làm cho quá trình này trở nên khó khăn hơn bao giờ hết.
6. Khởi nghiệp hướng xã hội: Tạo nên sự khác biệt
Những doanh nhân trong lĩnh vực xã hội là những con người sở hữu lòng nhiệt tình và nguồn nhiệt huyết không hề thua kém bất kì ai trong số những nhà sáng lập nói chung. Khác với những dự án Khởi nghiệp hướng mở rộng, mục tiêu của khởi nghiệp theo hướng xã hội là biến thế giới thành một nơi tốt đẹp hơn, trội hẳn so với việc làm giàu. Những dự án kiểu này có thể thuộc dạng phi lợi nhuận hoặc chỉ thu về lợi nhuận nhược tiểu.

# data[].attributes.attachment_link.title
Bạn theo cách nào trong 6 loại hình Khởi nghiệp này?

# data[].attributes.attachment_link.description
Biết được mình đang khởi nghiệp theo hình thức nào, bạn có thể định hướng phát triển công việc kinh doanh phù hợp.

# data[].attributes.headline
Các yếu tố tạo nên một startup công nghệ thành công

# data[].attributes.subject
Các yếu tố tạo nên một startup công nghệ thành công

# data[].attributes.body
1. Chiến lược kinh doanh rõ ràng và nền tảng sâu rộng về công nghệ.
2. Ý tưởng khởi nghiệp công nghệ rõ ràng nhất quán.
3. Lập kế hoạch cụ thể, chặt chẽ ngay từ bước đầu tiên.
4. Sáng tạo không ngừng.
5. Nguồn vốn vững chắc.
6. Kỹ năng và kinh nghiệm về quản lý điều hành.
https://som.edu.vn/co-nen-kinh-doanh-khoi-nghiep-cong-nghe-khong-vi-sao/

# data[].attributes.attachment_link.title
Có nên kinh doanh khởi nghiệp công nghệ hay không? Cần chuẩn bị những gì để tối đa xác suất thành công?

# data[].attributes.attachment_link.description
Cách mạng 4.0 lên ngôi cùng sự tác động từ Covid-19 vừa qua đã phần nào thúc đẩy các dự án kinh doanh khởi nghiệp công nghệ bùng nổ. Tuy nhiên, tham gia vào làn sóng này có phải là một bước đi đúng đắn? Để gia tăng tỉ lệ thành công, các lãnh đạo startup cần chú ý và chuẩn bị những gì? Bài viết dưới…

# data[].attributes.headline
Lâu rồi không đi học, nhớ trường nhớ lớp

# data[].attributes.subject
Lâu rồi không đi học, nhớ trường nhớ lớp

# data[].attributes.body
Hình thức: chụp ảnh thật
1. Nhớ lớp học (Sao lớp không có ai hết vậy)
2. Nhớ máy bán cà phê (Buổi sáng tỉnh táo chỉ với một ly cà phê 10k)
3. Nhớ wifi UEH (Vòng xoay hội tụ của Tiktok)
4. Nhớ khu English Zone (Khu vực nói tiếng Anh nhưng bạn muốn nói tiếng gì cũng được)

# data[].attributes.headline
Bí quyết để thành công Khởi nghiệp công nghệ?

# data[].attributes.subject
Bí quyết để thành công Khởi nghiệp công nghệ?

# data[].attributes.body
https://vn.got-it.ai/blog/khoi-nghiep-cong-nghe

1. Cần phải có một ý tưởng khởi nghiệp công nghệ cụ thể, rõ ràng
2. Lên kế hoạch chặt chẽ từ những bước đi đầu
3. Cần có bạn đồng hành trên con đường khởi nghiệp công nghệ
4. Không thể thiếu một nguồn vốn vững chắc

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Không phải ai bắt đầu khởi nghiệp công nghệ cũng dễ dàng thành công. Thực tế cho thấy, nếu không đủ tâm huyết, sáng tạo, bạn vẫn có thể thất bại như thường. Bài viết hôm nay, chúng mình xin chia sẻ đến bạn 4 giá trị cốt lõi nhất định phải có khi khởi nghiệp bằng công nghệ, đừng bỏ qua nhé!

Cần phải có một ý tưởng khởi nghiệp công nghệ cụ thể, rõ ràng

Bạn sẽ bắt đầu làm sản phẩm công nghệ gì với số vốn 10 triệu, 100 triệu hay 1 tỷ trong tay? Bạn sẽ chọn một ý tưởng bức phá, độc đáo, chưa ai từng thử nghiệm hay một lựa chọn an toàn, đã có nền tảng trước đó? Từng câu hỏi sẽ giúp trả lời được rằng bạn đã sẵn sàng để khởi nghiệp hay chưa.

Lên ý tưởng rõ ràng để bắt đầu khởi nghiệp công nghệ

Dù là lựa chọn an toàn, vốn ít hay một lĩnh vực mới mẻ chứa nhiều rủi ro, chỉ cần bạn có định hướng ý tưởng rõ ràng, việc bước tiếp sẽ trở nên đơn giản hơn. Bởi, thành công chỉ đến với những ai dám thực hiện ý tưởng. Và đương nhiên, ý tưởng đó phải có mở đầu, đích đến và quá trình đầy đủ để thuyết phục được mọi người.

Lên kế hoạch chặt chẽ từ những bước đi đầu

Như đã đề cập, một ý tưởng hay vẫn chưa đủ, ý tưởng đó phải thành hiện thực để chinh phục được mọi người. Và lên kế hoạch chi tiết, chặt chẽ chính là yếu tố để bạn hiện thực hóa ý tưởng đó thành công. Hơn thế nữa, nhờ lên kế hoạch, bạn có thể nhìn nhận, đánh giá vấn đề tổng quát hơn, phát hiện sai sót và chỉnh sửa ngay lập tức.

Bảng kế hoạch này nên được tạo dựng ngay từ những bước đi đầu tiên và bám sát thực tế. Bạn nên dựa trên kinh nghiệm của bản thân, của những người đồng hành hoặc những người hoạt động lâu năm trong nghề. Đây sẽ là những kinh nghiệm quý báu giúp bạn có một kế hoạch bài bản và ít rủi ro hơn.

Bảng kế hoạch càng chi tiết, chặt chẽ càng giúp bạn vững tâm hơn khi thực hiện ý tưởng khởi nghiệp

Cần có bạn đồng hành trên con đường khởi nghiệp công nghệ

Không riêng gì khởi nghiệp trong ngành công nghệ, bất cứ ngành nghề nào khi bắt đầu kinh doanh cũng cần nhân lực. Đây chính là tiêu chí cơ bản, nòng cốt, đóng vai trò quan trọng trong bản kế hoạch. Bạn nên biết rằng, đầu tư nhân lực chính là đầu tư cho sự thành công vững chắc nhất hiện nay.

Một đội ngũ nhân viên, người đồng hành giàu kinh nghiệm, có tinh thần nhiệt huyết và thái độ tốt sẽ giúp bạn rất nhiều. Từ lúc lên ý tưởng, lập bảng kế hoạch cho đến lúc gặp khó khăn, họ sẽ là những đồng đội cùng bạn vực dậy tinh thần và vượt qua để bước tiếp. Đồng thời, nhiều người nhìn nhận vấn đề sẽ tốt hơn chỉ một mình bạn đơn độc suy xét phiến diện.

Không thể thiếu một nguồn vốn vững chắc

Tài chính là nỗi lo chung của các nhà làm kinh doanh khi bắt đầu khởi nghiệp, chưa kể ngành cần nguồn vốn lớn như công nghệ. Bởi, mô hình làm sản phẩm công nghệ đòi hỏi phải đầu tư phần mềm, chạy thử nghiệm, sửa lỗi toàn diện trước khi đưa vào sử dụng trên diện rộng.

Khởi nghiệp công nghệ cần một nguồn vốn vững chắc để đầu tư vào các sản phẩm công nghệ

Đã có không ít những Startup về công nghệ phải đau đầu và chấp nhận trắng tay vì không xoay vòng nguồn vốn đầu tư cho mô hình của mình. Vì thế, để khởi nghiệp với ngành công nghệ, bạn phải chuẩn bị cho mình một nguồn vốn vững chắc.

Một quá trình khởi nghiệp công nghệ muốn thành công phải trải qua quá trình đầy cam go thử thách. Hãy tự trau dồi, chắc chắn bạn sẽ đạt được thành quả như ý muốn.

# data[].attributes.attachment_link.title
4 yếu tố quan trọng để khởi nghiệp công nghệ thành công

# data[].attributes.attachment_link.description
Khi cuộc cách mạng công nghệ 4.0 lên ngôi, việc khởi nghiệp công nghệ sẽ là một trong những ý tưởng rất tốt nếu bạn thực hiện đúng và đủ những yếu tố cốt lõi sau.

# data[].attributes.headline
5 AI CHATBOTS TỐT NHẤT CÓ THỂ THAY THẾ CHAT GPT

# data[].attributes.subject
5 AI CHATBOTS TỐT NHẤT CÓ THỂ THAY THẾ CHAT GPT

# data[].attributes.body
https://www.bacs.vn/vi/blog/cong-cu-ho-tro/5-ai-chatbots-tot-nhat-co-the-thay-the-chat-gpt-29475.html
1. Microsoft's Bing ChatGPT
2. Jasper
3. YouChat
4. Chatsonic của Writesonic
5. Socratic của Google

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Các chatbot AI và người viết có thể giúp giảm bớt khối lượng công việc của bạn bằng cách viết email, viết luận và thậm chí làm toán. Họ sử dụng trí tuệ nhân tạo để tạo ra văn bản hoặc trả lời các truy vấn dựa trên đầu vào của người dùng. Chat GPT là một ví dụ phổ biến, nhưng cũng có những chatbot đáng chú ý khác. Dưới đây là danh sách các chatbots có thể thay thế Chat GPT.

AI chatbot là sản phẩm rất được quan tâm trong năm 2023

1. Microsoft's Bing ChatGPT

Vào đầu tháng 2, Microsoft đã tiết lộ Bing mới được cải tiến bởi AI, chạy trên mô hình ngôn ngữ lớn OpenAI thế hệ tiếp theo được tùy chỉnh riêng cho tìm kiếm. Chatbot của Bing hiện đang ở dạng xem trước hạn chế trong khi Microsoft thử nghiệm nó với công chúng, nhưng ZDNET đã có thể truy cập sớm.

Từ việc thử nghiệm chatbot, nó đã giải quyết được hai vấn đề chính với Chat GPT bao gồm quyền truy cập vào các sự kiện hiện tại và liên kết lại với các nguồn mà nó nhận được câu trả lời. Chatbot miễn phí và dễ sử dụng, làm cho nó trở thành một sự thay thế thuận tiện cho một công cụ tìm kiếm thông thường. Mặc dù chatbot của Bing chưa có sẵn nhưng có một danh sách chờ mà bạn có thể tham gia.

2. Jasper

Giống như Chat GPT, Jasper cũng sử dụng quá trình xử lý ngôn ngữ tự nhiên để tạo phản hồi giống con người. Jasper thậm chí còn sử dụng mô hình ngôn ngữ giống như Chat GPT, OpenAI's GPT-3, được tạo bởi công ty nghiên cứu AI đằng sau Chat GPT.

Với Jasper, bạn có thể nhập lời nhắc cho nội dung bạn muốn viết và nó sẽ viết nội dung đó cho bạn. Sự khác biệt chính với Jasper là nó có rất nhiều công cụ để tạo ra bản sao tốt hơn. Jasper có thể kiểm tra ngữ pháp và đạo văn, đồng thời viết hơn 50 mẫu khác nhau bao gồm, bài đăng trên blog, chủ đề Twitter, tập lệnh video,....

Nếu bạn cần tạo bản sao bằng văn bản mỗi ngày cho doanh nghiệp của mình, thì Jasper là công cụ dành cho bạn. Tuy nhiên, với chi phí 49 đô la một tháng, đó là một khoản đầu tư.

3. YouChat

YouChat cũng sử dụng GPT-3 của OpenAI, như Chat GPT và Jasper. Với Jasper, bạn có thể nhập lời nhắc cho nội dung bạn muốn viết và ứng dụng sẽ viết nội dung đó cho bạn, giống như Chat GPT miễn phí. Chatbot đưa ra câu trả lời cho bất cứ điều gì bạn nhập bao gồm toán học, viết mã, dịch và viết lời nhắc. Một ưu điểm lớn cho chatbot này là vì nó không phổ biến nên bạn có thể nhảy vào bất cứ lúc nào và yêu cầu.

Một ưu điểm lớn khác là chatbot này trích dẫn các nguồn từ Google, điều mà Chat GPT không có vì nó không có quyền truy cập internet. Ví dụ: nếu bạn hỏi YouChat "Soda là gì?", nó sẽ tạo ra một phản hồi bằng văn bản hội thoại, nhưng cũng trích dẫn các nguồn từ Google chỉ định nơi nó lấy thông tin từ đó. Chatbot hoạt động bình thường, không có khối dung lượng gây phiền nhiễu và không mất phí.

4. Chatsonic của Writesonic

Chatsonic là một chatbot AI đáng tin cậy, đặc biệt nếu bạn cần một chatbot AI cập nhật các sự kiện hiện tại. Vì Chatsonic được Google hỗ trợ, nên Chatsonic biết tin tức hiện tại và có thể cung cấp cho bạn câu trả lời cũng như câu chuyện liên quan đến nó, điều mà Chat GPT không thể làm được do cơ sở dữ liệu của nó không tồn tại đến năm 2021.

Chatsonic cũng có một số tính năng thú vị khác như đọc chính tả bằng giọng nói, cho phép bạn nói lời nhắc giống như với Alexa và tạo hình ảnh AI. Nếu bạn muốn dùng thử, bạn sẽ nhận được bản dùng thử miễn phí thuận tiện cho 2.500 từ mà không cần thẻ tín dụng. Chi phí hàng tháng bắt đầu ở mức 12 đô la mỗi tháng nhưng có thể lên đến 650 đô la mỗi tháng tùy thuộc vào số lượng từ cần thiết.

5. Socratic của Google

Nếu bạn muốn con mình cũng tận dụng AI để giảm bớt khối lượng công việc của chúng nhưng vẫn có một số giới hạn, Socrates là dành cho bạn. Với Socrates, trẻ em có thể nhập bất kỳ câu hỏi nào mà chúng có thể có về những gì chúng đang học ở trường và Socrates sẽ tạo ra câu trả lời giống như cuộc trò chuyện của con người với đồ họa độc đáo vui nhộn để giúp phá vỡ khái niệm này.

Ứng dụng có sẵn trên App Store và Google App Store, cũng có một tính năng cho phép con bạn quét bảng tính của chúng để nhận câu trả lời được tuyển chọn đặc biệt. Ứng dụng này có một số hạn chế, ví dụ, nó sẽ không chỉ viết một bài luận hoặc câu chuyện khi được nhắc. Tuy nhiên, đây có thể là một điều tích cực vì nó hạn chế sự cám dỗ của con bạn khi muốn dùng một chatbot.

Chat GPT thực sự đã gây được tiếng vang ngay từ khi ra mắt nhưng vẫn còn đó nhiều chatbot không kém phần ấn tượng mà bạn nên thử. Đừng quên đón xem các nội dung mới nhất sẽ được cập nhật thường xuyên tại BAC's Blog.

Nhu cầu đào tạo doanh nghiệp

Khoá học Online:

Khoá học Offline:

# data[].attributes.attachment_link.title
5 AI chatbots tốt nhất có thể thay thế Chat GPT

# data[].attributes.attachment_link.description
AI chatbot đã không còn xa lạ với con người trong năm 2023. Sự ra đời của Chat GPT đã nhanh chóng thu hút quan tâm từ cộng đồng với lượng người dùng khổng lồ. Tuy nhiên, có thể bạn chưa biết, vẫn còn nhiều chatbots tuyệt vời ngoài kia.

# data[].attributes.body
có thể làm bài nhá cho để lên cái bài khởi nghiệp sau này. Họ đang mất định hướng khi càng trưởng thành đây là cách để khuyên họ

# data[].attributes.headline
Các Startup chưa có thành tựu nổi bật sẽ được định giá như thế nào? 

# data[].attributes.subject
Các Startup chưa có thành tựu nổi bật sẽ được định giá như thế nào? 

# data[].attributes.body
Phân tích các khía cạnh dùng để định giá 1 Start up
Link tham khảo: https://vt.tiktok.com/ZSLaW1aWp/
Mục đích: cung cấp kiến thức để giúp các Startup định giá đúng khi gọi vốn

# data[].attributes.headline
Cần gì nến và hoa khi tân sinh viên UEH khoá 49 đã có rất nhiều món quà?

# data[].attributes.subject
Cần gì nến và hoa khi tân sinh viên UEH khoá 49 đã có rất nhiều món quà?

# data[].attributes.body
- Apple (Tặng pencil, airpod,…)
- FPT (Ưu đãi theo điểm thi)
- ShopDunk

=> Gần đây, topic về công cụ học tập khá nhiều, content mua ipad tặng pencil của Apple cũng đang viral

# data[].attributes.headline
Phỏng vấn 1 anh/chị top 3 SUZ & 1 anh/chị nhận giấy khen BTC SUZ

# data[].attributes.subject
Phỏng vấn 1 anh/chị top 3 SUZ & 1 anh/chị nhận giấy khen BTC SUZ

# data[].attributes.body
Flex đoạt giải cuộc thi khởi nghiệp dành cho sinh viên toàn thành & flex tổ chức cuộc thi quy mô toàn thành 6-7 năm tuổi

# data[].attributes.headline
1 số địa điểm dành cho sinh viên yêu thích khởi nghiệp tại UEH

# data[].attributes.subject
1 số địa điểm dành cho sinh viên yêu thích khởi nghiệp tại UEH

# data[].attributes.body
- CED, UII
- CLB Nhân sự - Khởi nghiệp,…

# data[].attributes.headline
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ THIẾU HIỆU QUẢ DẪN ĐẾN  KHỞI NGHIỆP THẤT BẠI

# data[].attributes.subject
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ THIẾU HIỆU QUẢ DẪN ĐẾN  KHỞI NGHIỆP THẤT BẠI

# data[].attributes.body
http://dostcenter.binhphuoc.gov.vn/bai-viet/5/quan-tri-nhan-su-thieu-hieu-qua-se-dan-den-khoi-nghiep-that-bai

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Cùng chuyên môn khó hợp tác khởi nghiệp

Theo TS. Hoàng Trung Dũng, Chủ tịch học Viện chiến lược và nhân sự Kingsman, vấn đề đầu tiên và cũng là quan trọng nhất trong quá trình khởi nghiệp đó chính là tìm được người đồng hành, người kề vai sát cánh, cùng chung ý tưởng. Tuy nhiên, tại Việt Nam, các doanh nghiệp vừa và nhỏ khi khởi nghiệp thường có xu hướng tìm người đồng hành có cùng chí hướng, nhưng lại cùng chuyên môn với nhau điều này nhiều khi mang đến những sai lầm rất không đáng có.

Do vậy, những người cùng có ý tưởng khởi nghiệp nếu muốn hợp tác nên lựa chọn những người có chuyên môn, có trình độ ở nhiều lĩnh vực khác nhau. Khi mỗi người có thế mạnh ở một lĩnh vực như tài chính, nhân sự, bán hàng, marketing sẽ là phù hợp và dễ đưa đến cho doanh nghiệp sự thành công.Đặc biệt, trong giai đoạn đầu khởi nghiệp, hầu hết các doanh nghiệp đều gặp khó khăn về tài chính, nhân sự...Lúc này, doanh nghiệp nên bỏ ra một số tiền để tuyển các chuyên gia có trình độ, từ đó tận dụng khả năng, kiến thức của họ để có thể giải quyết được nhiều vấn đề như xây dựng quy trình, quy chế, thiết lập hệ thống và đặc biệt cần tận dụng họ để đào tạo hệ thống nhân sự cho doanh nghiệp về sau.

"Không nên tiếc tiền thuê chuyên gia với giá rẻ, vì căn cứ theo trình độ và khả năng, chỉ cần vài người có trình độ cao sẽ đáp ứng được công việc của nhiều người có trình độ thấp. Chế độ đãi ngộ cao vừa tạo dựng được thương hiệu cho doanh nghiệp khởi nghiệp, vừa có thể cạnh tranh với các doanh nghiệp lớn khác trong việc tuyển dụng nhân sự có chất lượng cao", TS. Hoàng Trung Dũng nói.

TS. Hoàng Trung Dũng cũng chia sẻ rằng, khi khởi nghiệp rất cần sự đam mê và sáng tạo, nhưng ý tưởng sáng tạo và đam mê chỉ có giá trị bằng 0 nếu như không có ai giúp triển khai ý tưởng và sự đam mê đó thành hành động cụ thể và tất nhiên không thể biến ý tưởng thành tiền.

"Một ý tưởng hay, một nhân sự giỏi là phải kiếm được tiền nên doanh nghiệp phải biết quản trị nhân sự và quan tâm sâu hơn đến việc quản trị các yếu tố khác như pháp lý, quản trị rủi ro, chiến lược... bởi đây là các yếu tố đầu vào của doanh nghiệp, nếu không quản trị tốt thì những hoài bão và đam mê của người khởi nghiệp cũng chỉ dừng lại ở con số 0", ông Dũng đưa ra lời khuyên.

Quản trị nhân sự là chặng đường dài

Theo TS. Hoàng Trung Dũng, với các Startup, ngoài quản trị về vốn, đối tác thì vấn đề quản trị nguồn nhân sự là rất quan trọng. Tuy nhiên, rất nhiều startup đã không thành công vì không giữ được nguồn lực để quản trị cho doanh nghiệp mình hoạt động.

Do đó, dựa trên cơ sở của từng doanh nghiệp, quản trị nhân sự là yếu tố sống còn của doanh nghiệp, ngay trong giai đoạn đầu phải đào tạo được đội ngũ kế cận, có chính sách giữ lại nhân sự nhân tài, đặc biệt là đội ngũ chủ chốt có trình độ. "Nếu chỉ ăn cắp ý tưởng của nhau, chỉ thay đổi tên công ty một chút doanh nghiệp sẽ không thể tồn tại và chẳng bao giờ sản phẩm được thị trường đón nhận", vị này nói.

Chia sẻ về bí quyết để có cách quản trị nhân sự, ông Hoàng Trung Dũng khẳng định cần rất nhiều thời gian. Tuy nhiên, trong giai đoạn công nghệ số, mỗi doanh nghiệp cần phải xác định được đội ngũ nhân sự từ vạch xuất phát đúng mực, có những hành động cụ thể về nuôi dưỡng, đào tạo, phát triển đội ngũ nhân sự. Cùng với đó là cách quản trị phân khúc khách hàng sau đó mới tính đến sản phẩm sáng tạo. Chỉ khi sản phẩm sáng tạo có tính định hướng cho từng khách hàng mới có thể mở rộng thị trường một cách bền vững.

Đưa ra lời khuyên với các startup, Shark. Phạm Thanh Hưng, Phó Chủ tịch HĐQT CEN Group chia sẻ, đối với các Startup sáng tạo thì yếu tố con người là rất quan trọng. Việc tìm đối tác trong khởi nghiệp giống như việc mỗi người tìm mua một đôi giày, về nguyên tắc 2 chiếc giày đó phải cùng đẳng cấp, cùng thương hiệu, cùng size nhưng phải khác nhau đó là một chiếc bên phải và một chiếc bên trái.

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
quản trị nhân sự thiếu hiệu quả sẽ dẫn đến khởi nghiệp thất bại quản trị nhân sự thiếu hiệu quả sẽ dẫn đến khởi nghiệp thất bại-trung tâm khoa học và công nghệ bình phước

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
Trung tâm khoa học và công nghệ Bình Phước

# data[].attributes.attachment_link.title
Quản trị nhân sự thiếu hiệu quả sẽ dẫn đến khởi nghiệp thất bại

# data[].attributes.attachment_link.description
Quản trị nhân sự thiếu hiệu quả sẽ dẫn đến khởi nghiệp thất bại Trung tâm khoa học và công nghệ tỉnh Bình phước Trung tâm khoa học và công nghệ Bình Phước

# data[].attributes.headline
'Với start-up, nhà sáng lập phải có mong muốn mãnh liệt, trách nhiệm hết mình'

# data[].attributes.subject
'Với start-up, nhà sáng lập phải có mong muốn mãnh liệt, trách nhiệm hết mình'

# data[].attributes.body
https://tuoitre.vn/voi-start-up-nha-sang-lap-phai-co-mong-muon-manh-liet-trach-nhiem-het-minh-20230705144016371.htm

# data[].attributes.headline
THÔNG ĐIỆP 5C CÙNG “TUỔI TRẺ TIÊN PHONG CHUYỂN ĐỔI SỐ

# data[].attributes.subject
THÔNG ĐIỆP 5C CÙNG “TUỔI TRẺ TIÊN PHONG CHUYỂN ĐỔI SỐ

# data[].attributes.body
http://sotaichinh.hatinh.gov.vn/thong-diep-5c-cung-tuoi-tre-tien-phong-chuyen-doi-so-1679926535.html#:~:text=%E2%80%9CTu%E1%BB%95i%20tr%E1%BA%BB%20ti%C3%AAn%20phong%20chuy%E1%BB%83n,c%C3%B4ng%20cu%E1%BB%99c%20chuy%E1%BB%83n%20%C4%91%E1%BB%95i%20s%E1%BB%91.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Theo đó Tháng Thanh niên năm nay nhằm thể hiện sự quyết tâm của tuổi trẻ cả nước tạo ra những giá trị mới, đóng góp cụ thể thực hiện chủ đề công tác năm là "Năm chuyển đổi số các hoạt động của Đoàn" và chủ đề "Năm dữ liệu số" của Chính phủ.

Thực hiện lời dạy của Chủ tịch Hồ Chí Minh: "Thanh niên là chủ nhân tương lai của nước nhà. Thật vậy, nước nhà thịnh hay suy, yếu hay mạnh một phần lớn là do thanh niên"; "đâu cần thanh niên có, đâu khó có thanh niên". Mỗi thanh niên ngày nay cần thường xuyên học tập và rèn luyện tích cực để trở thành các công dân số nhiệt huyết, trách nhiệm, xung kích, tiên phong đóng góp vào sự thành công của công cuộc chuyển đổi số quốc gia, xây dựng đất nước Việt Nam phồn vinh, hạnh phúc.

Dưới đây là Thông điệp 5C - Chuyển đổi, Chủ động, Công nghệ số, Cẩn trọng và Chia sẻ, tương ứng với 5 việc làm, hoạt động mỗi thanh niên, người trẻ cần tích cực thực hiện để phát huy vai trò của tuổi trẻ tiên phong trong chuyển đổi số.

Chuyển đổi: Chuyển đổi số là quá trình thay đổi tổng thể và toàn diện của cá nhân, tổ chức về cách sống, cách làm việc và phương thức sản xuất dựa trên các công nghệ số.Thanh niên tham gia vào chuyển đổi số trước hết cần chuyển đổi tổng thể và toàn diện các hoạt động sống và làm việc từ môi trường thực lên môi trường số. Bước đầu tiên của quá trình chuyển đổi ấy là chuyển đổi nhận thức. Ngày 28/01/2022, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành Quyết định số 146/QĐ-TTg về việc phê duyệt Đề án "Nâng cao nhận thức, phổ cập kỹ năng số và phát triển nguồn nhân lực chuyển đổi số quốc gia đến năm 2023, định hướng đến năm 2030". Theo đó quan điểm của Chính phủ là "Nâng cao nhận thức là tiên quyết để thực hiện chuyển đổi số vì nhận thức đóng vai trò quyết định trong chuyển đổi số". Chuyển đổi nhận thức là bước đầu tiên, quan trọng và có giá trị tạo động lực để thanh niên tiên phong trong chuyển đổi số.

Chủ động: Chủ động tham gia, hoạt động tích cực trên môi trường số để nhận thức được chuyển hóa thành hành động, mỗi người trẻ đã biết về chuyển đổi số có thể tham gia vào các hoạt động của chuyển đổi số, sử dụng các sản phẩm/dịch vụ công nghệ số. Trong quá trình tham gia và hoạt động sẽ giúp rèn luyện và trau dồi kỹ năng số, từ đó dần hình thành văn hóa số.

Công nghệ số: Đam mê học hỏi, tìm tòi để làm chủ công nghệ, tận dụng những thành tựu, ưu điểm của công nghệ số phục vụ và nâng cao hiệu quả, hiệu suất trong học tập, làm việc và đáp ứng các nhu cầu thiết yếu của cuộc sống. Mỗi thanh niên Việt Nam cần mang trong mình khát vọng đổi mới, sáng tạo, làm chủ khoa học, công nghệ để từ đó có thể tiếp cận nhanh chóng với các nền tảng công nghệ số, các ứng dụng, phần mềm công nghệ thông tin, các thành tựu của Cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ

Cẩn trọng: Tham gia vào môi trường số giúp cho không gian sống của con người được mở rộng một cách bình đẳng ra toàn cầu nhờ kết nối. Điều này không tránh khỏi sẽ có những rủi ro tiềm ẩn như: Lừa đảo mạng, lộ, lọt thông tin cá nhân, nhiễm mã độc, các nội dung văn hoá độc hại... Vì vậy, tham gia vào môi trường số, sống, học tập và làm việc trên không gian mạng mỗi thanh niên cũng cần chuẩn bị cho mình một "màng lọc an toàn" bằng việc thực hiện các quy định của pháp luật về an ninh mạng, an toàn thông tin mạng, tham gia môi trường mạng an toàn, bảo mật và hợp pháp.

Chia sẻ: Văn hóa chia sẻ là một trong những văn hóa số tiêu biểu, và với thanh niên văn hóa ấy thể hiện phẩm chất, sự ưu tú của thế hệ trẻ. Mỗi thanh niên khi tham gia vào chuyển đổi số nếu có gì đã biết, đã tâm đắc hãy hướng dẫn, chia sẻ với những người xung quanh. Người trẻ hướng dẫn người già và trẻ em. Người biết nhiều hướng dẫn người biết ít, người biết ít hướng dẫn người chưa biết. Để ai ai cũng được biết, được hiểu, được tham gia vào chuyển đổi số an toàn, lành mạnh và bền vững. Việc xung kích tham gia vào các Tổ Công nghệ số cộng đồng chính là thể hiện vai trò và sức mạnh của tuổi trẻ, thể hiện văn hóa chia sẻ của thanh niên.

Thông điệp 5K của Bộ Y tế về phòng chống dịch bệnh Covid-19 đã tạo ra "lá chắn thép" bảo vệ chúng ta trước đại dịch, thông điệp ấy đã phát huy rất tốt ý nghĩa và giá trị của mình. Trong hoạt động chuyển đổi số, hy vọng rằng thông điệp 5C này sẽ trở thành "đòn bẩy", trở thành "chất xúc tác" để kích thích sự phát triển, trở thành động lực, cổ vũ sự tham gia nhiệt huyết, xung kích và sáng tạo của thanh niên trong chuyển đổi số./.

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
“tuổi trẻ tiên phong chuyển đổi số” là chủ đề tháng thanh niên năm 2023 được trung ương đoàn thanh niên cộng sản hồ chí minh lựa chọn với mong muốn tăng cường chuyển đổi số đồng bộ trên tất cả các mặt công tác của đoàn

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
phát huy vai trò của thanh niên tham gia tích cực công cuộc chuyển đổi số.

# data[].attributes.attachment_link.title
THÔNG ĐIỆP 5C CÙNG "TUỔI TRẺ TIÊN PHONG CHUYỂN ĐỔI SỐ"

# data[].attributes.attachment_link.description
"Tuổi trẻ tiên phong chuyển đổi số" là chủ đề Tháng Thanh niên năm 2023 được Trung ương Đoàn Thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh lựa chọn với mong muốn tăng cường chuyển đổi số đồng bộ trên tất cả các mặt công tác của Đoàn, phát huy vai trò của thanh niên tham gia tích cực công cuộc chuyển đổi số.

# data[].attributes.headline
Portfolio là gì? 4 lưu ý khi thiết kế portfolio

# data[].attributes.subject
Portfolio là gì? 4 lưu ý khi thiết kế portfolio

# data[].attributes.body
Đã bao giờ bạn tự đặt câu hỏi Portfolio là gì? Và vai trò của Portfolio là gì đối với một nhà thiết kế đồ họa?
- Portfolio là tập hợp những dự án mà một cá nhân hoặc tổ chức đã thực hiện. Portfolio có tác dụng như một hồ sơ năng lực, thể hiện khả năng của người sáng tạo.
* Tầm quan trọng của Portfolio:
-  Một Portfolio tốt sẽ là công cụ giúp bạn cạnh tranh với đứa bạn ngồi cùng bàn nếu cả hai cùng ứng tuyển cho một công việc.
-  Thông qua Portfolio,  doanh nghiệp sẽ đánh giá được các yếu tố sau:
+Chuyên môn, Phong cách thiết kế, Đánh giá chi tiết
- Portfolio giúp bạn xây dựng thương hiệu cá nhân
*Những lưu ý khi thiết kế Portfolio
- Số lượng dự án
- Phong cách cá nhân
- Quy trình của dự án
-Chú ý những chi tiết cơ bản

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Đã bao giờ bạn tự đặt câu hỏi Portfolio là gì? Và vai trò của Portfolio là gì đối với một nhà thiết kế đồ họa? Nếu bạn chưa hiểu rõ về khái niệm Portfolio, hãy cùng Vũ tìm hiểu trong bài viết này.

Portfolio là một thuật ngữ không hề xa lạ với cộng đồng thiết kế. Đặc biệt với những sinh viên ngành đồ họa, Portfolio gần như là thứ duy nhất giúp họ thu hút sự chú ý của nhà tuyển dụng và có được một công việc ưng ý.

Mặt khác, Portfolio còn giúp designers thu hút những khách hàng tiềm năng nếu họ muốn làm việc tự do và từ đó, xây dựng một sự nghiệp vững chắc cho bản thân.

Nhà thiết kế Mustak Cobanli - giám khảo cuộc thi A' Design Award, trong một lần được hỏi về cách để những người mới "chập chững" vào ngành có thể tìm được việc, đã nói:

Bí quyết để có được công việc thiết kế chính là một Portfolio tốt.

Vậy chính xác Portfolio là gì, tác dụng của Portfolio là gì và làm cách nào để xây dựng một Portfolio hoàn chỉnh? Trong bài viết lần này, Vũ sẽ chia sẻ đến các bạn những kiến thức về thuật ngữ Portfolio. Bắt đầu vẫn bằng câu hỏi cơ bản nhất: Portfolio là gì?

Portfolio là gì: Định nghĩa

Portfolio là tập hợp những dự án mà một cá nhân hoặc tổ chức đã thực hiện. Portfolio có tác dụng như một hồ sơ năng lực, thể hiện khả năng của người sáng tạo.

Trong lĩnh vực thiết kế, Portfolio mang đến cho người xem (thường là nhà tuyển dụng hoặc khách hàng) cái nhìn tổng quan về phong cách thiết kế, chất lượng công việc và những điểm mạnh của designer.

Thuật ngữ "Portfolio" có nguồn gốc từ chữ "portafoglio" trong tiếng Ý. "Portafoglio" là từ để chỉ những chiếc túi, hay ví với rất nhiều giấy tờ bên trong. Và đây cũng là nghĩa đầu tiên của câu hỏi "Portfolio là gì" trong tiếng Anh: một thứ để đựng các giấy tờ, bản in, bản vẽ, tiền, và những thứ tương tự.

Sau đó, Portfolio bắt đầu được áp dụng để ám chỉ tập hợp danh mục đầu tư của một người (đến nay vẫn mang nghĩa này), và được dùng cả trong những lĩnh vực khác như thiết kế.

Portfolio được sử dụng trong các hoạt động, ngành nghề có sự tập trung vào các dự án, hoặc một tập hợp nhiều sản phẩm. Đó có thể là điện ảnh, nhiếp ảnh, thiết kế, hay thậm chí là bất động sản, nhà hàng, khách sạn,... Chúng ta có thể tạo ra các Portfolio dạng in ấn hoặc kỹ thuật số (website, pdf,...), tùy thuộc vào sở thích cá nhân và yêu cầu từ phía nhà tuyển dụng.

Như Vũ đã viết, Portfolio là công cụ thiết yếu giúp các sinh viên thiết kế, designer hoặc freelancer tìm được công việc và khách hàng, vì nhà tuyển dụng thường sẽ không có nhiều thời gian để sàng lọc kỹ lưỡng số lượng hồ sơ lên đến hàng trăm. Họ chủ yếu sẽ dựa trên Portfolio và đưa ra đánh giá, cảm nhận của mình. Vậy vai trò cụ thể của Portfolio là gì?

Portfolio là gì: Tầm quan trọng của Portfolio

Sau khi biết được Portfolio là gì, chúng ta cần phải hiểu về tầm quan trọng của chúng. Không chỉ giúp bạn có được công việc đầu tiên, Portfolio còn mang đến nhiều lợi ích khác cho sự nghiệp lâu dài của bạn.
a. Portfolio giúp bạn có được một công việc
Thiết kế đồ hoạ là một lĩnh vực ngày càng phổ biến. Rất nhiều bạn trẻ muốn thử sức mình trong lĩnh vực đầy sáng tạo và thú vị này, cùng với đó là sự chú trọng về mặt hình ảnh, truyền thông của các thương hiệu, điều này dẫn đến việc số lượng "cung" và "cầu" về nhân lực ngày càng tăng.

Tất nhiên, cái gì cũng có mặt trái của nó. Thực tế là hiện nay có nhiều designers cảm thấy rất khó khăn để tìm được một công việc ưng ý. Cạnh tranh gay gắt, công ty thậm chí còn không phản hồi email, muốn làm freelancer thì không có khách hàng... Vậy giả sử bạn đang là sinh viên năm cuối ngành thiết kế đồ họa, bạn cần làm gì để cuộc sống vài tháng tới bớt khó khăn đi một chút?

Giải pháp khả dĩ nhất chính là đầu tư nghiêm túc cho bản thân một Portfolio.

Một Portfolio tốt sẽ là công cụ giúp bạn cạnh tranh với đứa bạn ngồi cùng bàn nếu cả hai cùng ứng tuyển cho một công việc. Cơ hội thành công của bạn khi tìm việc mà không có Portfolio gần như bằng 0. Điều này cũng tương tự như việc bạn ra sân bay nhưng lại quên mang theo hộ chiếu vậy. Bạn không thể "cất cánh" nếu không có Portfolio.

Nhà tuyển dụng thường không có quá nhiều thời gian để xem xét kỹ từng ứng viên. Họ không thể nào gọi điện phỏng vấn một lúc hàng trăm người được. Vì vậy để tiết kiệm thời gian hơn, nhà tuyển dụng sẽ xem qua portfolio của bạn.

Khi đó, doanh nghiệp sẽ đánh giá được các yếu tố sau:

Chuyên môn: nhà tuyển dụng sẽ biết được bạn có phù hợp với yêu cầu chuyên môn mà họ tìm kiếm hay không. Có thể họ đang cần một người chuyên về thiết kế sự kiện, nhưng bạn lại có chuyên môn về thiết kế thương hiệu. Vậy là hai bên "không thuộc về nhau" rồi.

Phong cách thiết kế: Portfolio là nơi hoàn hảo để bạn thể hiện phong cách thiết kế cá nhân của mình. Những dự án mà bạn đã thực hiện sẽ giúp nhà tuyển dụng hình dung được phong cách, cá tính của bạn và đánh giá xem liệu bạn có phù hợp với nhu cầu, văn hóa của họ hay không.

Đánh giá chi tiết: bản thân Portfolio cũng là một "tác phẩm" được sáng tạo ra bởi designer. Vì thế nhà tuyển dụng hoàn toàn có thể dựa vào đó để nhận xét kỹ càng về ứng viên của mình. Những kỹ năng thiết kế layout, phát triển concept, màu sắc, typography... sẽ được nhà tuyển dụng xem xét và đánh giá.

Tóm lại, một portfolio đủ tốt sẽ giúp ích rất nhiều cho bạn trong việc tìm kiếm một công việc, dù bạn là một sinh viên hay đã đi làm nhiều năm.
b. Portfolio giúp bạn xây dựng thương hiệu cá nhân
Tính về lâu dài, Portfolio còn giúp bạn trong việc xây dựng được thương hiệu cá nhân. Điều này là vô cùng cần thiết với những ai muốn tìm kiếm những công việc tự do (freelance).

Hiện nay, việc cạnh tranh giữa các freelancer với nhau cũng không kém gì cạnh tranh cho một việc làm ưng ý. Một bài viết tuyển dụng freelancer thu hút được hàng chục bình luận "ứng tuyển" là điều bình thường trên các diễn đàn.

Trong trường hợp này, Portfolio đóng vai trò như một công cụ quảng cáo cho những kỹ năng và kinh nghiệm của bạn. Và khách hàng có thể liên hệ đến bạn thông qua Portfolio.

Đừng xem thường công việc freelance. Nếu bạn là một "tân binh" trong lĩnh vực thiết kế thương hiệu, việc nhận những công việc thiết kế logo cho các thương hiệu nhỏ là một cách để bạn góp nhặt kinh nghiệm cho mình. Làm việc với những khách hàng này thường không yêu cầu quá nhiều về mặt kỹ năng, nhưng sẽ mang lại cho designer những bài học quý báu như thương lượng giá, đàm phán,...

Đối với những người đã có công việc ổn định, freelance không chỉ mang lại nguồn thu nhập khác cho bản thân, chúng cũng giúp bạn bổ sung thêm kiến thức ngoài công việc thường ngày. Bạn sẽ nhận ra việc thực hiện các dự án freelance mang đến nhiều góc nhìn mới mẻ, những thứ có thể áp dụng vào công việc chính của bạn.

Portfolio là gì: Những lưu ý khi thiết kế Portfolio

Chúng ta đã biết Portfolio là gì và vai trò của Portfolio là gì. Tuy nhiên, trong quá trình xây dựng Portfolio, designers thường mắc phải những sai sót đáng tiếc, dù chúng ta hoàn toàn có thể tránh được.

Điều này có thể xảy đến khi các bạn lần đầu làm Portfolio hoặc chưa có ai giúp chỉ ra những điểm yếu này. Chúng rất dễ khiến bạn mất điểm trong mắt nhà tuyển dụng hoặc khách hàng, và khiến cơ hội vụt khỏi tầm tay bạn.

Trong phần tiếp theo, Vũ sẽ chia sẻ đến bạn đọc những lưu ý khi thiết kế Portfolio là gì, nhằm giúp các bạn tránh được trong tương lai.

Số lượng dự án

Một trong những sai lầm phổ biến nhất khi xây dựng Portfolio thiết kế là số lượng dự án. Có người chỉ đưa vào một hoặc hai dự án, nhưng cũng có người lại "nhét" vào tận mười dự án.

Quá ít dự án sẽ khiến nhà tuyển dụng nghĩ rằng bạn không đủ kinh nghiệm, trong khi quá nhiều dự án sẽ biến designer thành một người "tham lam", không biết chọn lọc.

Số lượng dự án hợp lý trong Portfolio sẽ là từ 4 - 6. Tất nhiên, tùy thuộc vào mục đích và cảm nhận của mỗi người, con số này sẽ thay đổi, nhưng không nên chênh lệch quá nhiều.

Đối với những sinh viên vừa ra trường, những dự án trong quá trình học hoặc dự án cá nhân là một nguồn tài nguyên hợp lý để bạn đưa vào Portfolio, khi mà kinh nghiệm của bạn là chưa nhiều. Mặt khác, chúng ta cũng dễ bị thôi thúc bởi ý nghĩ phải thể hiện thật nhiều công việc thì nhà tuyển dụng mới đánh giá cao chúng ta so với những ứng viên khác. Tuy nhiên thực tế lại chỉ ra điều ngược lại.

Hãy suy nghĩ về công việc mà bạn đang ứng tuyển và chọn ra những dự án phù hợp nhất. Nếu công ty đó là một doanh nghiệp thiết kế website, hãy chỉ chọn ra những dự án liên quan đến UI/UX mà bạn đã làm. Nếu công ty đó chuyên về lĩnh vực thiết kế thương hiệu, những dự án thiết kế logo, bao bì,... sẽ là lựa chọn sáng suốt nhất để đưa vào Portfolio.

Phong cách cá nhân

Hiện nay cũng có rất nhiều trang web cung cấp sẵn những template portfolio cho người dùng, và chúng ta cũng hay sử dụng chúng như một cách để tiết kiệm thời gian. Theo quan điểm của Vũ, bạn không nên làm vậy.

Bởi vì đơn giản, làm như vậy rất nhàm chán. Một template đẹp mắt có thể được sử dụng bởi hàng trăm người. Trong trường hợp đó, làm sao bạn thể hiện được phong cách thiết kế của mình? Mặt khác, những template này cũng thường được thiết kế đơn giản, do cần tạo ra số lượng lớn để thu hút người dùng. Suy ra tính độc đáo của những portfolio dạng này gần như không có.

Nếu bạn là một designer, hãy xây dựng portfolio bằng chính sự sáng tạo của mình. Hãy tạo ra một concept chung tổng thể để dẫn dắt cảm xúc của người xem. Concept là thứ cực kỳ quan trọng trong lĩnh vực sáng tạo. Những người yêu vẽ minh họa có thể xây dựng một concept truyện tranh cho Portfolio của mình. Những người thích Marvel có thể tạo dựng những hiệu ứng đồ họa để ghi dấu ấn.

Nhà tuyển dụng chắc chắn sẽ hứng thú hơn khi nhìn vào một Portfolio được thiết kế riêng, chứ không phải những mẫu có sẵn trên Internet.

Quy trình của dự án

Dự án là mục quan trọng nhất trong Portfolio. Nhà tuyển dụng và khách sẽ dựa vào đó để đánh giá năng lực của bạn, vì vậy hãy chuẩn bị kỹ càng cho mục này.

Nhưng không phải cứ cho hết tất cả hình ảnh liên quan vào là "kỹ". Bạn cần có những thông tin cơ bản của dự án để các giám đốc sáng tạo hiểu được tổng thể chung và đóng góp mà bạn đã thực hiện.

Thông tin cần có cho một dự án bao gồm

Tên khách hàng hoặc công ty

Mục tiêu dự án

Quá trình phát triển dự án

Giải pháp

Vai trò của bạn trong dự án

Những điều rút ra được của bạn sau dự án

Những thông tin này giúp người xem hiểu được cách bạn tìm ra giải pháp cho những vấn đề thiết kế.

Đặc biệt, vai trò của bạn trong dự án là rất quan trọng. Hãy lựa chọn những công việc mà bạn có vai trò chính, bởi vì một nhà tuyển dụng nhìn thấy một dự án trong Portfolio, họ sẽ gần như mặc định rằng bạn đã tham gia nhiều vào quá trình xây dựng dự án.

Nếu bạn chỉ phụ một vài việc lặt vặt, chắc chắn bạn sẽ không thể trả lời khi họ đặt những câu hỏi mang tính chuyên sâu về dự án. Ngược lại, khi bạn đã thật sự hiểu về công việc mình đã làm, bạn sẽ tự tin hơn rất nhiều khi đối diện với những giám đốc sáng tạo đang ngồi trước mặt.

Đừng chỉ chèn mỗi tên và vài chục tấm hình. Những đoạn mô tả dự án cũng sẽ là một cách để nhà tuyển dụng hoặc khách hàng có thêm động lực để khám phá Portfolio của bạn.

Chú ý những chi tiết cơ bản

Có những thứ rất đơn giản đến nổi chúng ta không thể nghĩ là bản thân có thể mắc phải những sai sót đơn giản như thế. Những sai lầm kiểu này bao gồm: chính tả, thông tin cá nhân, lỗi font,...

Lời khuyên của Vũ dành cho các bạn sinh viên chính là hãy chú ý thật kỹ những chi tiết nhỏ này. Nhà tuyển dụng hoàn toàn có khả năng loại bỏ hồ sơ của bạn chỉ vì một lỗi chính tả. Nó thể hiện bạn là một người thiếu chỉn chu và thiếu cẩn thận khi làm việc.

Ngoài ra, việc thiếu những thông tin liên lạc cần thiết cũng là một sai sót cần tránh, đặc biệt là với các Portfolio dạng web hoặc hồ sơ online. Bạn nên đảm bảo rằng có một mục liên lạc riêng để khách hàng hoặc nhà tuyển dụng có thể liên hệ trong trường hợp cần thiết.

Trên đây là những lưu ý mà Vũ tin rằng sẽ giúp ích được rất nhiều cho bạn đọc trong quá trình xây dựng Portfolio. Các bạn có thể tham khảo thêm những trang web Portfolio online như Behance, Dribble,... Đây cũng là một cách tiện lợi nếu bạn không có nhiều thời gian để tự thiết kế Portfolio cho mình.

Lời kết

Qua bài viết này, đội ngũ Vũ Digital hy vọng bạn đọc đã hiểu khái niệm Portfolio là gì cũng như những lưu ý khi xây dựng Portfolio là gì, đặc biệt là các bạn sinh viên mong muốn theo đuổi con đường thiết kế đồ họa.

Portfolio là một công cụ hiệu quả để chúng ta hệ thống lại các dự án, thể hiện phong cách cá nhân và bắt đầu sự nghiệp. Hãy đầu tư nghiêm túc cho Portfolio ngay từ bây giờ, đừng đợi đến khi ra trường rồi mới chuẩn bị. Vũ chúc các bạn thành công.

Xin chân thành cảm ơn,

*Nguồn: Vũ Digital

# data[].attributes.attachment_link.title
Portfolio là gì? 4 lưu ý khi thiết kế portfolio | bởi Quyền Vũ | Brands Vietnam

# data[].attributes.attachment_link.description
Đã bao giờ bạn tự đặt câu hỏi Portfolio là gì? Và vai trò của Portfolio là gì đối với một nhà thiết kế đồ họa? Nếu bạn chưa hiểu rõ về khái niệm Portfolio, hãy cùng Vũ tìm hiểu trong bài viết này.

# data[].attributes.body
Theo báo cáo của Ngân hàng thế giới (World Bank), số lượng các việc làm mới tại Việt Nam do quá trình chuyển đổi số tạo ra sẽ nhiều hơn gấp 7 lần so với số việc làm bị mất đi. Đến năm 2045, ước tính có khoảng 10 triệu việc làm mới được tạo ra. Những công việc này chủ yếu trong các ngành dịch vụ hiện đại, và một số lượng việc làm mới ít hơn trong lĩnh vực sản xuất.
Tuy nhiên, kể cả khi nhu cầu tuyển dụng nhân sự nhiều như vậy, 46 triệu lao động Việt Nam sẽ đứng trước nguy cơ không có cơ hội tham gia làm những công việc có mức thu nhập cao trong nhiều năm tới, theo thống kê của Bộ Lao động Thương binh và Xã hội

Cũng theo Bộ, nguyên nhân của tình trạng này nằm ở 2 yếu tố chính:

Một là vì Việt Nam có nguồn lao động rất dồi dào nhưng chất lượng lao động chưa cao.

Hai là tiềm năng của việc các máy móc lập trình, trang thiết bị công nghệ thông minh có thể thay thế người lao động.

Các nhóm ngành liên quan kỹ thuật số sẽ nổi lên, kéo theo đó là nhóm ngành giáo dục, tập trung vào các kiến thức chuyển đổi số. Những nhóm ngành phục vụ đời sống tinh thần giữa kỷ nguyên số được chú trọng, những nhóm ngành dịch vụ mà AI không thể thay thế được cũng sẽ duy trì bền vững.

Một vài thống kê về nhu cầu nhân lực đến năm 2025:

Nhóm ngành CNTT: 80.000 – 100.000 lao động/năm

Nhóm ngành Du lịch: > 27.000 lao động/năm

Nhóm ngành Truyền thông/Marketing trên nền tảng kỹ thuật số: > 24.000 lao động/năm

Nhóm ngành Giáo dục Đào tạo: >18.000 lao động/năm

Các ngành nghề trọng yếu khác (năng lượng bền vững, tâm lý, an ninh mạng…): > 9.000 lao động/năm.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Từ giai đoạn 2025 trở đi, xu hướng nghề nghiệp trong tương lai ở việt nam sẽ có biến động mạnh. Nhiều ngành nghề có thể bị đào thải, nhiều cơ hội việc làm mới có thể mở ra, đặc biệt là sau hàng loạt những nghị định nhằm tái thiết lại cơ cấu ngành nghề của chính phủ Việt Nam. Bạn nằm trong số an toàn hay nguy hiểm? Học thêm gì để củng cố tiềm năng phát triển cho bản thân? Bài viết sẽ đưa ra bức tranh tổng quan nhất về thị trường tuyển dụng trong 5 năm tới.

Thay đổi của xu hướng nghề nghiệp trong 5 năm tới của thị trường tuyển dụng

Theo báo cáo của Ngân hàng thế giới (World Bank), số lượng các việc làm mới tại Việt Nam do quá trình chuyển đổi số tạo ra sẽ nhiều hơn gấp 7 lần so với số việc làm bị mất đi. Đến năm 2045, ước tính có khoảng 10 triệu việc làm mới được tạo ra. Những công việc này chủ yếu trong các ngành dịch vụ hiện đại, và một số lượng việc làm mới ít hơn trong lĩnh vực sản xuất.

Tuy nhiên, kể cả khi nhu cầu tuyển dụng nhân sự nhiều như vậy, 46 triệu lao động Việt Nam sẽ đứng trước nguy cơ không có cơ hội tham gia làm những công việc có mức thu nhập cao trong nhiều năm tới, theo thống kê của Bộ Lao động Thương binh và Xã hội

Cũng theo Bộ, nguyên nhân của tình trạng này nằm ở 2 yếu tố chính:

Một là vì Việt Nam có nguồn lao động rất dồi dào nhưng chất lượng lao động chưa cao.

Hai là tiềm năng của việc các máy móc lập trình, trang thiết bị công nghệ thông minh có thể thay thế người lao động.

Không chỉ là vấn đề việc làm, sự bùng nổ ứng dụng công nghệ số, thiết bị thông minh khi người lao động còn chưa kịp cập nhật còn đặt ra nhiều thách thức đối với Việt Nam đặc biệt là khi nguồn lao động dồi dào, giá rẻ sẽ không còn là yếu tố tạo nên lợi thế cạnh tranh cũng như thu hút đầu tư nước ngoài.

Điều này bắt buộc chính phủ phải tiến hành các chiến lược phân bố lại trọng tâm và cơ cấu ngành nghề. Thủ tướng Chính phủ đã ký Quyết định số 176 Ban hành Chương trình hỗ trợ phát triển thị trường lao động đến năm 2030. Theo đó, Việt Nam sẽ phấn đấu để đạt mục tiêu:

Chỉ số lao động có kiến thức chuyên môn trong chỉ số đổi mới sáng tạo toàn cầu (GII) (thuộc nhóm 60 nước đứng đầu vào năm 2025 và 55 nước đứng đầu vào năm 2030;

Tỷ lệ lao động có kỹ năng công nghệ thông tin đạt 90% vào năm 2030.

Kinh tế số có thể chiếm 20% tỉ trọng GDP quốc gia vào năm 2025 và phấn đấu 30% vào năm 2030.

100% doanh nghiệp được nâng cao nhận thức về chuyển đổi số năm 2025

Có thể nói, đây là giai đoạn khẩn trương tái thiết lại cơ cấu và đào tạo nguồn lực số liên tục đáp ứng cho toàn bộ các doanh nghiệp và các cơ quan bộ ban ngành trong tương lai, theo kịp xu hướng nghề nghiệp hiện đại trên toàn thế giới.

→ Có thể bạn quan tâm: Tầm quan trong của việc học về chuyển đổi số trong giai đoạn đổi mới lần 2

Dự đoán xu hướng nghề nghiệp năm 2025 ở Việt Nam

Dựa trên những quyết định trên, có thể thấy thị trường lao động trong nước đang huy động mọi nguồn lực để tái cơ cấu và nâng cao chất lượng tuyển dụng. Mũi nhọn của quá trình này chính là các công nghệ hiện đại và quá trình chuyển đổi số. Theo đó, sẽ có sự đào thải lẫn phát triển của những nhóm ngành nhất định, bao gồm:

Các nhóm ngành có thể bị đào thải

Các công việc như công nhân lắp ráp, vận hành dây chuyền lắp ráp,... sẽ giảm số lượng lao động. Thư ký hành chính, nhân viên lưu trữ với thủ tục rườm rà sẽ trở thành những nghề có nhu cầu thấp.
Theo thống kê từ FPT Software:

2,7 triệu công nhân may, 1 triệu công nhân da giày, gần 1 triệu công nhân lắp ráp điện tử mất việc

Hàng chục ngàn giao dịch viên ngồi ở mỗi ngân hàng, có bằng đại học, sẽ mất việc bởi xu hướng sử dụng hệ thống live banking của gen Z.

Hàng chục ngàn cán bộ tín dụng đánh giá tín dụng cũng sẽ mất việc vì hệ thống đánh giá của AI dựa trên big data sẽ chính xác hơn.

Các vị trí luật sư tra cứu chéo các bộ luật và tư vấn khách hàng cũng có thể bị thay thế bởi AI với kho big data vô hạn mà nó thu thập được.

Ngoài ra, những ngành rườm rà như nhân viên nhập dữ liệu, kế toán và kiểm toán viên, nhân viên thông tin khách hàng, phân tích tài chính,... cũng có thể bị thay thế.

Xu hướng nghề nghiệp trong tương lai

Các nhóm ngành liên quan kỹ thuật số sẽ nổi lên, kéo theo đó là nhóm ngành giáo dục, tập trung vào các kiến thức chuyển đổi số. Những nhóm ngành phục vụ đời sống tinh thần giữa kỷ nguyên số được chú trọng, những nhóm ngành dịch vụ mà AI không thể thay thế được cũng sẽ duy trì bền vững.
Một vài thống kê về nhu cầu nhân lực đến năm 2025:

Nhóm ngành CNTT: 80.000 - 100.000 lao động/năm

Nhóm ngành Du lịch: > 27.000 lao động/năm

Nhóm ngành Truyền thông/Marketing trên nền tảng kỹ thuật số: > 24.000 lao động/năm

Nhóm ngành Giáo dục Đào tạo: >18.000 lao động/năm

Các ngành nghề trọng yếu khác (năng lượng bền vững, tâm lý, an ninh mạng...): > 9.000 lao động/năm.

→ Top 6 ngành nghề có triển vọng trong tương lai tại Việt Nam

Các yêu cầu cho người lao động để không bị đào thải trước xu hướng việc làm trong tương lai 5 năm tới

Để không bị rơi vào vòng xoáy thất nghiệp cũng như rộng đường thăng tiến trong sự nghiệp từ giai đoạn 2025 trở đi, cả người lao động mới và đã tham gia thị trường lao động lâu năm cần chú ý trau dồi 4 kỹ năng sau:
1. Khả năng ứng dụng các kiến thức công nghệ:
Tất cả các dịch vụ hiện tại đều đang đẩy mạnh tích hợp chuyển đổi số. Đến giai đoạn 2030, việc 100% doanh nghiệp tối ưu kết quả kinh doanh dựa trên nền tảng, công cụ kỹ thuật số là hoàn toàn khả thi. Nếu bạn không đủ kiến thức và kỹ năng đáp ứng điều này thì chắc chắn bạn sẽ bị đào thải.
2. Tư duy phân tích và phản biện về tình hình doanh nghiệp dựa trên số liệu
Tư duy phân tích và phản biện là một kỹ năng giá trị trong bối cảnh gia tăng công việc liên quan đến các thuật toán và khoa học dữ liệu. Chúng ta đang sống trong một thế giới tràn ngập thông tin. Những người làm việc hiệu quả nhất là người có thể phân tích, diễn giải, đánh giá ưu nhược điểm và đưa giải pháp dựa trên dữ liệu.

3. Trí tuệ cảm xúc (EQ)

Dưới môi trường làm việc từ xa, trao đổi qua internet, những căng thẳng trong tâm lý cá nhân và giao tiếp nội bộ sẽ dễ phát sinh hơn. Người có chỉ số trí tuệ cảm xúc cao sẽ được ưu tiên chọn lựa vì họ có thể dễ dàng thích nghi, cộng tác, thương lượng, và giải quyết xung đột hiệu quả trong công việc dù với các phong cách giao tiếp nào đi nữa. Đặc biệt, trí tuệ cảm xúc cũng là thứ máy móc không thể thay thế.

4. Khả năng tự quản lý và tự học - năng lực cốt lõi để thích nghi cùng thời đại mới!

Ngày càng nhiều doanh nghiệp đang sử dụng nguồn nhân lực thuê ngoài, làm việc từ xa. Do đó, họ cần những người có kỹ năng tự quản lý, thể hiện qua trách nhiệm, tính kỷ luật cao và thích nghi với sự thay đổi. Ngoài ra, việc theo kịp các kiến thức công nghệ cũng cần rất nhiều nỗ lực tự học và tính quản lý từ nhân viên.

Dựa trên xu hướng nghề nghiệp trong tương lai ở Việt Nam, cho dù bạn tham gia lực lượng lao động lần đầu tiên, đang cân nhắc thay đổi nghề nghiệp hay thăng cấp trên con đường hiện tại của mình, thì việc cập nhật các tiến bộ trong quá trình chuyển đổi sổ, thành thạo những ứng dụng, thiết bị điện tử hỗ trợ kinh doanh vẫn là ưu tiền hàng đầu nếu không muốn bị đào thải. Đừng để thời đại bỏ rơi khi mà ai cũng không ngừng nỗ lực tiến lên phía trước.
Chúc bạn sớm tim được định hướng tối ưu trên con đường sự nghiệp sắp tới!

# data[].attributes.attachment_link.title
Xu hướng nghề nghiệp trong tương lai ở Việt Nam vào năm 2025

# data[].attributes.attachment_link.description
Từ giai đoạn 2025 trở đi, xu hướng nghề nghiệp trong tương lai ở việt nam sẽ có biến động mạnh. Nhiều ngành nghề có thể bị đào thải, nhiều cơ hội việc làm mới có thể mở ra, đặc biệt là sau hàng loạt những nghị định nhằm tái thiết lại cơ cấu ngành nghề của chính phủ Việt Nam.

# data[].attributes.headline
Các thuật ngữ chắc chắn các Startup up công nghệ chắc chắn phải biết

# data[].attributes.subject
Các thuật ngữ chắc chắn các Startup up công nghệ chắc chắn phải biết

# data[].attributes.body
Giải thích các thuật ngữ chuyên ngành trong startup công nghệ
Tham khảo: https://vietcetera.com/vn/xem-start-up-bo-tui-kho-thuat-ngu-hap-dan-ve-khoi-nghiep
Hướng thực hiện:
Bìa: Câu hỏi Mong muốn Startup, liệu bạn đã biết những thuật ngữ này?
Mỗi hình con là 1 thuật ngữ, làm theo kiểu từ điển định nghĩa
Ví dụ:
Angel investor (n)
Đúng với cái tên, họ là những thiên thần giáng thế được cử xuống để giúp đỡ cho các Startup
CAC (customer aquisition cost) (cụm từ)
Chi phí sở hữu khách hàng là lượng tiền bạn phải bỏ ra để khách hàng bỏ tiền ra mua hàng của bạn

# data[].attributes.body
Dl điền: 12h trưa ngày 22/7/2023
Mỗi bạn ít nhất 3 ideas:
_Ưu tiên:  idea nhá cho SUZ trên fanpage và trên nhóm học tập.
_Chủ đề về Nhân sự và Khởi nghiệp.
_Các idea mang đến ý nghĩa, giá trị cho sinh viên.
_Sharing, tips, tools,....

Mong mọi người sẽ có những idea tuyệt vời cho timeline tháng 8 sắp tới. Em/mình chúc mọi người có một ngày tràn đầy năng lượng ạ.