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"Dicho en términos simples, los ecosistemas locales son importantes" (Moss Kanter)

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"Dicho en términos simples, los ecosistemas locales son importantes" (Moss Kanter)

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En la lectura de Moss Kanter se resalta la importancia de la interdependencia en tiempos de pandemia. Con esto la autora se refiere a que en la cadena de suministro es muy importante que la empresa se fije en el bienestar de sus proveedores por ejemplo; ya que estos son una pieza clave para que la empresa funcione de manera óptima. Para esto, la empresa siempre debe pensar en sus trabajadores y permitirles trabajar de forma remota preocupándose a su vez por los hijos de estos, ya que el bienestar del factor humano incide en que tan buen desempeño va tener la empresa a largo plazo. Por ejemplo, si en el país donde habitan los proveedores hay falta de alimentos por inestabilidad política, la empresa se debe responsabilizar en proveer a sus empleados los recursos necesarios para que estos se encuentren bien de salud y así desempeñen sus funciones en el área laboral con audacia y precisión. Esto evitará que los trabajadores renuncien al trabajo por condiciones que los puedan estar afectando personalmente.

5 Ways to Support Employees and Managers Amid Political and Social Unrest (gartner.com)

(Un ejemplo de como una consultora ayuda a la salud mental de los trabajadores durante tiempos de inestabilidad política en Estados Unidos para evitar la falta de productividad en la empresa)

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Market capitalisation of Tesla in billions for 2020

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"El segundo pilar es la creación del valor compartido" (Henderson)

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"El segundo pilar es la creación del valor compartido" (Henderson)

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Uno de los puntos que elabora Henderson en esta entrevista es crear valor compartido. Con esto se refiere a que los emprendimientos que hagan las personas atiendan causas medio ambientales o sociales, ya que en el largo plazo maximizar ingresos no es lo único importante. Henderson menciona que muchos de los proyectos empresariales que se han llevado a cabo que son ambientalmente responsables han generado a su vez muchos ingresos, ya que muchos inversionistas están interesados en personas que quieran hacer del mundo un lugar mejor para vivir. Un ejemplo de esto sería la empresa Tesla del magnate estadounidense Elon Musk, la cual vende carros eléctricos y es actualmente la compañía automovilística más cotizada del mercado.

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RONALD SOMMER "Hay que lograr incluir a muchos tipos diferentes de personas con muchas perspectivas diferentes en las organizaciones" (Moss Kanter)

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RONALD SOMMER "Hay que lograr incluir a muchos tipos diferentes de personas con muchas perspectivas diferentes en las organizaciones" (Moss Kanter)

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Moss Kanter señala que cuanto más alto asciende una persona en una jerarquía, más empieza a creer que posee todo el conocimiento necesario. Esto es lo que no permite que salgan del “envoltorio aislante”; y por eso es necesario la diversidad de perspectivas, para “sacar” en lo posible a altos ejecutivos de los lugares privilegiados en los que viven y mostrarles el caos que impera ahí afuera. Según la autora, estos ejecutivos son las personas más calificadas para afrontar los desafíos del cambio institucional, pero lamentablemente, también son las que están más restringidas por su puesto y limitadas por su éxito. Es por eso que a las “tres C” que ya poseen (capacidades, conexiones y cash), deben agregarle una cuarta C: coraje. Esta última es la que suele escasear entre los líderes, pero es momento de que tengan coraje para  “salir del edificio” y construir una nueva identidad como innovadores sociales.

http://www.premiolec.pe/media/41820/revista-lec-2021.pdf
En este enlace, podemos encontrar muchos ejemplos de líderes que se convirtieron en innovadores sociales gracias a su coraje.

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RONALD SOMMER "En muchas organizaciones, los primeros pasos para convertirse en una empresa más sostenible proceden de los empleados" (Henderson)

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RONALD SOMMER "En muchas organizaciones, los primeros pasos para convertirse en una empresa más sostenible proceden de los empleados" (Henderson)

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Respondiendo a la pregunta de cuáles son los pasos iniciales para contribuir al cambio, Henderson hace énfasis en que el cambio empieza por cada uno y que el mundo no cambiará mientras cada persona o empleado de una empresa no se proponga a hacerlo.
Señala que es cierto que tener un gerente que esté dispuesto a ir hacia la dirección correcta es importante, sin embargo, se han visto muchos casos donde los empleados dan el primer paso. Estas son personas proactivas que ven oportunidades, llevando a cabo iniciativas que lograrán iniciar un cambio y pondrán en marcha la transformación de la compañía. Un buen empleado, debería buscar la oportunidad para crear valor compartido y contribuir a resolver los problemas a los que se enfrentan colectivamente. Además, Henderson habla de la importancia de tener en cuenta nuestro rol como cliente, vecino o ciudadano; demostrándonos que colaborando con otros y tomando conciencia de lo mucho que podemos hacer como sociedad, lograremos contribuir en el futuro del planeta.
Un ejemplo de esto sería instalar paneles solares o comer menos carne, y aunque pueden parecer acciones minúsculas, estas influenciarán a las personas de alrededor y así se logrará poco a poco un cambio más contundente.
https://www.sostenibilidad.com/desarrollo-sostenible/personas-que-invierten-en-la-sostenibilidad-del-planeta/?_adin=0744904841
Este artículo complementa lo antes dicho por Henderson y nos habla de la importancia de empezar a ser el cambio que queremos ver en el mundo.

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Los pequeños gestos de personas que invierten en la sostenibilidad contribuyen a que vivamos en un planeta mejor, y en este artículo presentamos algunos ejemplos

Uno es lo que ha sido, aquello de lo viene, lo que ha vivido. Uno es, también, lo que quiere ser. La supervivencia del planeta depende de las decisiones que tomemos de cara al desarrollo sostenible. Estamos a tiempo de ser el cambio que queremos ver. ¿Y si empezamos a ser eso que late dentro de nosotros? ¿Y si eso que late es nuestra forma de hacer un mundo mejor?
Tener esperanza, unir esfuerzos, trabajar juntos. Dicen que el mundo es como cada uno lo hace. ¿Y si empezamos por ahí?
Cuidar la tierra de los que venimos, sanar el mar y lo que nos ofrece, reutilizar lo que ya existe para darle una segunda vida, saber ver qué contamina el planeta y transformarlo en algo bueno para él.

Tenemos ejemplos en los que inspirarnos con personas que invierten en la sostenibilidad del planeta. Como es el caso de Álex, un informático que dejó su puesto de trabajo para decirse a la conversión de vehículos. Al principio tan solo era un hobbie. Transformó con sus propias manos un vehículo de gasolina en eléctrico y lo que empezó como una afición, pasó a plantearse como un proyecto que favoreciera a la movilidad eléctrica.

No se trata de un asunto menor. Un tercio de la contaminación global es por el transporte de vehículos de motor. La solución para contaminar menos y frenar el cambio climático, tal y como lo expone Álex, es reciclar estos miles de millones de vehículos que ya hay fabricados y hacerlos eléctricos. "Si mi granito de arena es que haya a lo mejor un 1% de vehículos eléctricos más, ¡bienvenido sea!" afirma el protagonista de esta historia.

Al igual que Álex, hay otras personas con hambre de cambio hacia un modelo más sostenible que invierten en el planeta reutilizando lo que ya fue fabricado. Es lo que proponen Gemma y la redeiras gallegas, que crean bolsos, sillas y otros objetos a partir de redes de pesca abandonadas. No en vano, los residuos que abandonamos en la naturaleza representan uno de los problemas de contaminación más importantes a los que se enfrenta el planeta.

El trabajo de rederas no es estable. Tal y como comenta Rosa, una de las participantes del proyecto, puede haber trabajo un mes y luego que no haya durante los próximos tres meses. El proyecto sostenible de Gemma en el reciclaje de redes de pesca les ofrece más salidas.

El espigamiento, pese a que ahora nos resulte un concepto extraño, es algo que siempre se ha hecho. Se trata de una actividad del sector rural donde personas con pocos recursos iban a buscar los restos que habían quedado de la cosecha. Sin embargo, es algo que se ha ido perdiendo a medida que ha llegado la sociedad de consumo, donde cada vez parece primar menos la sostenibilidad.

Mireia y su equipo han recuperado el espigamiento a día de hoy. Son un grupo de voluntarios que van al campo a trabajar y a recoger la fruta que está deformada. Alimentos que, pese a no tener una forma perfecta, están es condiciones idóneas para el consumo.

"A la gente le sienta mal que se tiren alimentos, pero lo que hay que entender es que todos somos parte del problema y de la solución", comenta Mireia. No te pierdes el siguiente vídeo y descubre de qué manera podemos aprovechar lo que la tierra nos da para hacer un mundo sostenible.

Cuando Fernando piensa en el mar de su infancia viene a su cabeza un agua limpia, transparente y sana. Ahora que es adulto, la imagen ha cambiado. Tras estudiar y trabajar durante unos años lejos de su Málaga natal, Fernando regresó a su casa y se encontró que todos esos ecosistemas se habían degradado. Comenzó entonces a grabar unos documentales para mostrar al mundo lo que había ocurrido. También creó la ONG Equilibrio Marino para poder recuperar los ecosistemas dañados y convivir con mares y océanos saludables.

"Dedicarte al cuidado del medioambiente es complicado, pero hacer cosas que influyen en las próximas generaciones es muy importante". Fernando, como todos los protagonistas de las historias que nos hemos relatado en este artículo, está invirtiendo su esfuerzo y su vida para que todos tengamos un planeta mejor.

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personas que invierten en la sostenibilidad

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Personas que invierten en la sostenibilidad del planeta

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Los pequeños gestos de personas que invierten en la sostenibilidad contribuyen a que vivamos en un planeta mejor, y en este artículo presentamos algunos ejemplos Uno es lo que ha sido, aquello de lo viene, lo que ha vivido. Uno es, también, lo que quiere ser.

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"El optimismo del activismo" (Moss Kanter)

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"El optimismo del activismo" (Moss Kanter)

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Lo que propone Moss Kanter en el texto es el “optimismo del activismo” o el “activismo de los empleados”. Las empresas y organizaciones de todo tipo que han empoderado a sus empleados para que tengan iniciativa y actúen tendrán mejores resultados. Eso significa crear un marco en el que la gente no tenga que esperar a que llegue una orden desde arriba para probar algo. En estas organizaciones los empleados de todos los niveles empiezan a pensar como CEO, se sienten responsables de toda la empresa, aportan sus ideas, saben cómo motivar a los equipos y levantar el ánimo de la gente y están dispuestos a tener iniciativas más allá de lo que se espera de ellos.

Ver video: https://www.youtube.com/watch?v=yWXLU9ozmso

Según la encuesta de 2014 de Deloitte, el 78 % de los Millennials quiere trabajar para una empresa que fomente la innovación y el pensamiento creativo, pero la mayoría dice que no está consiguiendo esto en su empresa actual. De hecho, creen que las dos principales barreras para la innovación son la gestión (63 %) y las estructuras y procedimientos organizativos (61 %).
Un ejemplo sobre el activismo del empleado es Zappos. Zappos es un tienda minorista estadounidense de calzado y ropa en línea. La empresa Zappos desarrolla un sistema que empodera a los empleados para que tengan más autonomía sobre su trabajo, replantea las descripciones de trabajo tradicionales y hace que las estructuras organizacionales sean más planas. Si bien no es un sistema completamente plano, los "enlaces principales" (la forma más cercana a un gerente) sólo asignan roles a los empleados y brindan apoyo. Mientras tanto, los empleados tienen espacio para usar su propia creatividad y discreción para realizar tareas.

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"Para que una sociedad sea saludable debe haber un equilibrio entre el mercado y el bien común" (Henderson)

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"Para que una sociedad sea saludable debe haber un equilibrio entre el mercado y el bien común" (Henderson)

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Henderson señala que para que una sociedad pueda ser considerada saludable debe haber un equilibrio entre el mercado y el bien común. Necesitamos una comunidad, carreteras, universidades, escuelas y hospitales. Existe una tensión entre el bien común y la libertad económica a corto plazo, pero a largo plazo no se puede tener una verdadera libertad económica sin invertir en alguna medida en el bien común. Henderson señala que una sociedad considerada saludable descansa sobre tres pilares: Un mercado libre con libre competencia, un gobierno democrático responsable, transparente y competente, y una sociedad civil fuerte que permita que todos participen tanto en la economía como en la política.