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Intensificar a prática do gemba com os times para entender as oportunidades de melhoria.

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Acompanhar as métricas e dar feedbacks dos insucessos

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Cascatear o atingimento de metas e recordes, realizar comunicação aberta com o time, trazendo o time para perto

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Usar as rotinas WOW para guardar os aprendizados diários e acordos e mudanças (o que vamos mudar amanhã?)

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Discutir um livro por semana sobre liderança
Buscar auto conhecimento constante, livros, cursos

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Fazer reconhecimentos semanais de Qualidade e SHE, promovendo momentos na operacao de realce das pessoas que fazem a diferença.

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Participar da rotinas do TL 2x semana para incentivar a importância

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Participar ativamente do Leading Ops

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Revisitar periodicamente os temas abordados nos Leading Ops. Reciclagem com a equipe.

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Ser consistente na matriz de habilidades e rotacionar

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Pílulas diárias de reconhecimento

Usar as pessoas como exemplo positivo sempre

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Buscar benchmarking nos turnos e áreas distintas.

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Executando 1:1 com frequências periódicas.

Conversar com pessoas que fazem melhor que eu

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Estar mais presente no dia a dia da equipe (gembas, tiers e etc)
Estar presente no onboarding dos times, e apresentar a realidade das operações

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Ouvir ativamente os liderados

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Fazer junto e entender as dificuldades e pontos fortes