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Como inicio del proceso de solución se propone: realizar un diálogo Jefes-Colaboradores para identificar las actividades pertinentes y los plazos adecuados para ejecutarlas, considerando los recursos tecnológicos y humanos, asi como la información disponibles. Con esta base se podrá lograr un lineamiento y política interna sobre el establecimiento de plazos y que sean insumo para el protocolo de entendimiento y comunicación entre EOR-CRIE-CDMER.

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Como inicio del proceso de solución se propone: realizar un diálogo Jefes-Colaboradores para identificar las actividades pertinentes y los plazos adecuados para ejecutarlas, considerando los recursos tecnológicos y humanos, asi como la información disponibles. Con esta base se podrá lograr un lineamiento y política interna sobre el establecimiento de plazos y que sean insumo para el protocolo de entendimiento y comunicación entre EOR-CRIE-CDMER.

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Establecer política interna sobre enfoque en lograr el objetivo en plazos adecuados

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Establecer política interna sobre enfoque en lograr el objetivo en plazos adecuados

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Necesidad de protocolo de entendimiento y comunicación entre EOR-CRIE-CDMER para coordinar plazos de requerimientos

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Necesidad de protocolo de entendimiento y comunicación entre EOR-CRIE-CDMER para coordinar plazos de requerimientos

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Falta de análisis regulatorio para definir plazos adecuados

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Falta de análisis regulatorio para definir plazos adecuados

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Establecer un lineamiento para mejorar la Comunicación Jefe-Colaborador para definir el plazo adecuado

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Establecer un lineamiento para mejorar la Comunicación Jefe-Colaborador para definir el plazo adecuado

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Comunicación con el colaborador para definir los plazos de actividades con énfasis el cumplimiento de los objetivos

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Comunicación con el colaborador para definir los plazos de actividades con énfasis el cumplimiento de los objetivos

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Enfoque en cumplimiento de plazos más que en lograr el objetivo

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Enfoque en cumplimiento de plazos más que en lograr el objetivo

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Que el EOR de retroalimentación al solicitante del plazo real que se puede entregar la información, tomando en cuenta el horario laboral del colaborador

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Consultar con el personal a cargo, sobre el mejor plazo para cumplir eficiente y efectivamente con lo requerido.

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Consultar con el personal a cargo, sobre el mejor plazo para cumplir eficiente y efectivamente con lo requerido.

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Establecer internamente en el EOR, que lo prioritario es lograr el objetivo y que se debe cumplir en el menor tiempo posible sin menoscabar el tiempo familiar y personal de los empleados.

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Establecer internamente en el EOR, que lo prioritario es lograr el objetivo y que se debe cumplir en el menor tiempo posible sin menoscabar el tiempo familiar y personal de los empleados.

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Establecer la máxima prioridad al cumplimiento de los objetivos

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Establecer la máxima prioridad al cumplimiento de los objetivos

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analizar y solicitar cambio de plazos en el RMER cuando en la práctica se ha evidenciado que no es adecuado conforme a la realidad.

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analizar y solicitar cambio de plazos en el RMER cuando en la práctica se ha evidenciado que no es adecuado conforme a la realidad.

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Establecer que es posible solicitar mayor plazo, cuando el objetivo a lograr es más importante.

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Establecer que es posible solicitar mayor plazo, cuando el objetivo a lograr es más importante.

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Consultar con el colaborador que realiza la gestión para que él defina el plazo de entrega, y que no sea el jefe que tome la decisión de dicho plazo de entrega.

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elaboración y coordinación de un protocolo de entendimiento y comunicación interinstitucional EOR-CRIE-CDMER

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elaboración y coordinación de un protocolo de entendimiento y comunicación interinstitucional EOR-CRIE-CDMER

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Revisar el proceso de elaboración, revisión y aprobación interna de lo solicitado, como parte del plazo a establecer

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Revisar el proceso de elaboración, revisión y aprobación interna de lo solicitado, como parte del plazo a establecer