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1. Sara Aguilar 8-901-546
2. Nahelys Valencia 8-984-1566
3. Nayeli Soto  8-820-1252
4. Yulanis Lombardo 8-1022-176

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La administración es la acción de manejo, control y organización dentro de una empresa para alcanzar un objetivo.

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Son los encargado de reclutar a los en cargadores o en ocasiones contratar empresas para llevar a cabo este importante proceso .

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En el corazón de una organización está el capital humano. Recursos Humanos se encarga precisamente de proporcionar a la empresa el personal necesario para su buen funcionamiento.

Esto implica, por lo tanto, asegurar un número suficiente, pero también competente y motivado para el buen funcionamiento de la organización. Hoy vamos a conocer más sobre su función dentro de las empresas.

¿Qué son los Recursos Humanos?

Recursos Humanos es el departamento de una empresa que se encarga de encontrar, seleccionar, reclutar y capacitar a las personas que solicitan un empleo, así como administrar las prestaciones o beneficios que se les otorgan.

El departamento de Recursos Humanos es una parte vital de cualquier empresa, ya que su trabajo se desarrolla a la par de los cambios que se presenten y a la búsqueda de un crecimiento, al mismo tiempo que se trabaja en la búsqueda de empleados de calidad para los propósitos requeridos.

Esta área, independientemente del tamaño de la empresa, debe trabajar en hacer crecer la productividad de los empleados y prever cualquier situación que perjudique el clima laboral, así como otorgar compensaciones, beneficios, mantener en orden y de acuerdo a la ley las prestaciones de los empleados y hasta encargarse de los despidos de personal.

Tipos de Recursos Humanos

La gestión del capital humano no es tarea fácil, además son diversas actividades que se deben llevar a cabo continuamente, desde gestionar los contratos y las nóminas, contratar nuevo personal (pero también posiblemente despedirlo) y anticipar las necesidades futuras, mejorar las carreras y los salarios, desarrollar las competencias individuales y colectivas, gestionar las relaciones sociales y los posibles conflictos, etc.

Para poder atacar todos estos temas, existen diferentes personas que se especializan en cierta actividad. A continuación, tenemos para ti los diferentes tipos de Recursos Humanos que existen:

Compensación y beneficios: Se aseguran de que los empleados reciban un pago correcto y que obtengan beneficios como seguro de salud, seguro de vida y cobertura de discapacidad.

Los profesionales de recursos humanos en esta área, pueden realizar unaencuesta salarial, realizar un análisis de datos de lo que se gana en la industria, preparar y distribuir informes de compensación y negociar paquetes de beneficios con proveedores externos.

Formación y desarrollo: Los profesionales de capacitación y desarrollo evalúan las necesidades de capacitación de una organización, brindan capacitación a los empleados y evalúan los resultados de programas de capacitación completados.

Estos profesionales también pueden realizar programas de orientación para nuevos empleados. Los profesionales de capacitación se aseguran de que los empleados completen la capacitación.

Descubrecómo medir el desempeño laboral para mejorar tu programa de empleados.

Gestión de Recursos Humanos

El objetivo de la gestión de Recursos Humanos es que la empresa cuente con el personal más apto y calificado, que sean bien remunerados, buscar la mayor cantidad de beneficios y establecer las funciones a fin de que cada miembro de la compañía realice su mejor trabajo en cumplimiento de los objetivos de la organización.

Para hacer una buena gestión de recursos humanos es necesario también tener amplio conocimiento de la industria en la que se labora y contar con capacidad de liderazgo del personal a cargo.

Características del departamento de Recursos Humanos

Al pensar en el área de Recursos Humanos de una organización, es posible que te imagines las cualidades, características y habilidades que posee. Estas son las más representativas:

Comunicación: El personal de Recursos Humanos debe de contar con buenas habilidades de comunicación. Es decir, que puedan escuchar y tratar con las personas de forma amigable y profesional para que las personas puedan relacionarse fácilmente. Te compartimos algunos consejos para mejorar lacomunicación con los empleados.

Mentoría: La última característica de un profesional de Recursos Humanos es su capacidad de mentoría a los empleados, con el objetivo de mantenerlos actualizados y con el conocimiento de las habilidades necesarias para mejorar su desempeño laboral.

Funciones de un departamento de Recursos Humanos

Para eficientar el proceso de un departamento de RH de una empresa, es necesario crear una estructura y tener la capacidad de satisfacer a los empleados. Para ello hay que llevar a cabo diversas actividades, entre ellas:

Cuidar de la seguridad y salud de los trabajadores en el espacio laboral. Dentro de las funciones de un departamento de Recursos Humanos de una empresa está también las relacionadas con el cumplimiento de las leyes que benefician a los trabajadores en materia de seguridad y salud, esto implica el cumplimiento de leyes o regulaciones, dependiendo de cada país. Los empleadores tienen la obligación de proporcionar un ambiente de trabajo seguro.

Quizá te interese conocer más sobre la NOM-035-STPS-2018 y cómo cumplirla.

Herramientas indispensables para el departamento de Recursos Humanos

Para que el departamento de recursos humanos pueda funcionar adecuadamente, es necesario contar con herramientas que ayuden a lograrlo eficazmente.

Plataformas para incentivar empleados: Estas herramientas permiten crear actividades o dinámicas que ayuden a motivar a los empleados y fomentar su participación. Aquí 5estrategias para motivar a tus empleados modelo y retenerlos.

Plataforma para gestionar el pago de empleados: Estas herramientas permiten administrar una base de datos con el objetivo de conocer la nómina de los empleados, periodos vacacionales, etc.

Cómo organizar un departamento de Recursos Humanos

La planeación del área de Recursos Humanos es un proceso que requiere de la selección de personal adecuado para cada puesto de trabajo. Para lograrlo, es necesario llevar a cabo los siguientes pasos:

Monitoreo y retroalimentación: Consiste en implementar el plan de acción, de acuerdo a los requisitos. Este debe ser monitoreado para identificar las deficiencias y eliminarlas.

Una vez tomado en cuenta estos puntos, lo ideal es organizar el área de Recursos Humanos de tal manera que cuente con los perfiles adecuados para cumplir con las diferentes actividades.

La forma en que se estructura el departamento y cómo se distribuyen las tareas entre sus miembros varía en cada empresa. Este es un punto clave, ya que la gestión del personal y las decisiones que se toman en este departamento tienen un gran impacto en el funcionamiento de la empresa.

Los organigramas suelen utilizarse para mostrar la estructura del departamento y el papel de cada profesional de recursos humanos. Es una forma muy útil de representar visualmente la organización, lo que se puede esperar de cada miembro del equipo y de quién depende.

Ejemplo de organigrama para organizar el área de Recursos Humanos

Existen diferentes estructuras organizativas para ayduarte a cumplir con las diversas actividades del área de RH; Este es un organigrama clásico para organizar un departamento de Recursos Humanos:

En este ejemplo vemos que el Área de RH cuenta con distintos departamentos, aquí algunas de su principales funciones:

Departamento de evaluación de desempeño: Esta área es la responsable de promover la evaluación de empleados y observar su rendimiento y evolución en relación con el entorno, el contexto y cultura de la organización.

Importancia del departamento de Recursos Humanos dentro de una organización

El objetivo del departamento de Recursos Humanos es que la empresa cuente con el personal más apto y calificado, que sean bien remunerados, buscar la mayor cantidad de beneficios y establecer las funciones a fin de que cada miembro de la compañía realice su mejor trabajo en cumplimiento de los objetivos de la organización.

Para hacer una buena gestión de recursos humanos es necesario también tener amplio conocimiento de la industria en la que se labora y contar con capacidad de liderazgo del personal a cargo.

El buen manejo de los Recursos Humanos es independiente al tamaño de la empresa, cualquier negocio, por grande o chico que sea, enfrenta problemas de gestión de personal que puede afectar su crecimiento. Aquí lo importante es reconocer la importancia de este departamento, que si no se gestiona eficazmente difícilmente se logre el éxito de la organización.

¿Qué se dice de tu empresa en materia de Recursos Humanos?

El Employer Branding es el proceso que lleva a cabo una empresa para gestionar una contratación y retener a los mejores empleados. Las empresas que trabajan por ser reconocidos en este rubro, logran que las personas quieran trabajar en dicha organización, lo que ayuda a tener más talentos para llevar a cabo el plan de negocios.

No pienses que está de más el hecho de tener un plan de acción para atraer empleados a tu empresa, aquí lo importante es el trabajo que se realiza para captar a lo mejor de lo mejor y retenerlos.

Con el constante cambio que vive el mundo hoy en día derivado de las transformaciones tecnológicas, se necesita día tras días a personas más preparadas en distintos ámbitos, y hay que buscar siempre al que cumpla con nuestras expectativas, pero también al que quiera trabajar por superarlas.

Mantener a tus empleados satisfechos es parte importante de esta área, y para lograrlo hay que ¡escucharlos! Herramientas como una encuesta de clima laboral será de gran ayuda para recolectar toda esa información que es vital para mantener la organización por buen rumbo.

QuestionPro ofrece un software de evaluación y desempeño y clima laboral que ayudará a mejorar el desempeño de tu organización. Agenda una demostración o crea tu cuenta gratis y conoce todas nuestras funciones.

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Qué son los Recursos Humanos: Conceptos e importancia

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En el corazón de una organización está el capital humano. Recursos Humanos se encarga precisamente de proporcionar a la empresa el personal necesario para su buen funcionamiento. Esto implica, por lo tanto, asegurar un número suficiente, pero también competente y motivado para el buen funcionamiento de la organización.

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Las areas funcionales de la administración son:

1.) Dirección.
2.) Recursos Humanos.
3.) Producción.
4.) Finanzas o contabilidad.
5.) Marketing y ventas.

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Corresponden a un área de la economía que Estudia la obtención y administración del dinero y el capital, es decir, los recursos financieros, así como la inversión y el ahorro de los mismos.

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Las finanzas estudian cómo los agentes económicos (empresas, familias o Estado) deben tomar decisiones de inversión, ahorro y gasto en condiciones de incertidumbre. Al momento de elegir, los agentes pueden optar por diversos tipos de recursos financieros tales como: dinero, bonos, acciones o derivados, incluyendo la compra de bienes de capital como maquinarias, edificios y otras infraestructuras. Ver diferencia entre ahorro e inversión.

Los intermediarios financieros son los agentes dedicados a poner en contacto las dos partes de las finanzas, los ahorradores y los que necesitan financiación.

Las finanzas ayudan a controlar los ingresos y gastos, tanto al Gobierno, a las empresas, como a cada uno de nosotros. Tener un buen control de las finanzas nos permite gestionar mejor nuestros recursos, conociendo al detalle todos los ingresos y gastos, para tener un mayor control sobre ellos mismos.

Las finanzas estudian una amplia gama de transacciones relacionadas con la administración óptima de los recursos financieros. Entre sus áreas de estudio destacan:

El estudio de la rentabilidad de las inversiones: Cuándo es conveniente o no invertir en un proyecto o cómo elegir entre varios proyectos.

Cómo manejar adecuadamente el endeudamiento: Mantener el endeudamiento bajo control y aprovechar sus beneficios para crecer en el futuro.

Mantener bajo control las variaciones del valor del dinero en el tiempo: Controlar la pérdida de valor del dinero en escenarios con inflación.

La determinación de los precios de los activos tangibles e intangibles: Valorar los bienes en función de su riesgo y tasa esperada de retorno (ver por ejemplo TIR).

Las finanzas pueden dividirse en cuatro grandes grupos:

Finanzas corporativas: Se enfoca al estudio de la obtención y administración de los recursos de las empresas. Entre sus áreas de estudio se encuentran:

En qué proyectos productivos se debe invertir.

Cuando repartir dividendos.

Cuáles son las opciones de financiación óptimas.

Finanzas personales: Se refiere al estudio de la obtención y administración de los recursos de las familias o individuos. Entre sus áreas de estudio se encuentran:

Cómo elegir una carrera o profesión rentable.

El manejo óptimo del ingreso laboral y el endeudamiento.

La toma de decisiones de inversión y ahorro (como, por ejemplo, cuándo comprar una casa o dónde poner nuestros ahorros).

Finanzas públicas: Trata del estudio de la obtención y gestión de los recursos financieros de las instituciones del Estado. Entre sus áreas de estudio se encuentran:

La obtención de recursos a través de impuestos.

La inversión en proyectos públicos rentables.

La elección de los mecanismos de redistribución de los recursos.

El manejo apropiado del déficit y superávit gubernamental.

Finanzas internacionales: Se refiere al estudio de las transacciones financieras a nivel internacional. Entre sus áreas de estudio se encuentran:

El endeudamiento en el extranjero.

Los efectos de la fluctuación del tipo de cambio en la rentabilidad.

Los movimientos de capital extranjero.

El riesgo inherente a invertir en un determinado país.

Para estudiar las finanzas existen varias herramientas que administran y analizan los recursos financieros y el uso que se hace de ellos. Estos son unos ejemplos de estos recursos:

Contabilidad: Es un recurso de las finanzas que sirve para administrar los gastos e ingresos de una compañía. Es una herramienta clave para conocer en qué situación se encuentra una empresa y, con esta documentación, poder establecer las estrategias necesarias con el objeto de mejorar su rendimiento económico. La contabilidad se puede utilizar para administrar cualquier grupo: las finanzas corporativas, las finanzas personales, las finanzas públicas y las finanzas internacionales.

Finanzas conductuales: Son el campo que analiza las finanzas desde un punto de vista psicológico. Describe cómo se comportan las personas y como toman las decisiones. Nace de la unión de la psicología, la economía tradicional y la neuroeconomía.

El origen de las finanzas puede encontrarse alrededor del siglo XV, con el surgimiento del capitalismo. Es en esta época cuando comienzan a desarrollarse los bancos comerciales que ofrecen servicios de intermediación, préstamo y ahorro.

Con el paso del tiempo, las instituciones financieras y sus productos se han ido evolucionando y modernizando. Han aparecido nuevos intermediarios distintos a los bancos tradicionales (como por ejemplo sociedades gestoras de carteras, instituciones de inversión colectiva, etc.) y también nuevos productos financieros que ofrecen multitud de opciones a los clientes.

En cuanto a su desarrollo teórico, recién en el siglo XX las finanzas pasan a constituirse como un área de estudio propiamente dicha. Su origen puede encontrarse en los trabajos de Irving Fisher en 1897 en donde se refiere a las finanzas como una nueva disciplina.

Su ámbito de estudio se ha ido perfeccionando en el tiempo, con el desarrollo de teorías que intentan explicar la determinación óptima del precio de los activos, la rentabilidad esperada, las decisiones en escenarios de incertidumbre, etc.

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Finanzas - Definición, qué es y concepto | Economipedia

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✅ Finanzas | Qué es, significado, concepto y definición. Un resumen completo. Las finanzas corresponden a un área de la economía que estudia la obtención y administración...

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La administración se considera una profesión porque implica el uso de habilidades y conocimientos especializados en la gestión de una organización. También se considera un arte porque requiere habilidades creativas y juicio para tomar decisiones y resolver problemas. Finalmente, se considera una ciencia porque se basa en principios y teorías sistemáticas que pueden ser probados y mejorados mediante la investigación y la experimentación.

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Es la actividad económica que se encarga de transformar los insumos tanto, la producción en cualquier actividad que aprovecha los recursos.

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El proceso administrativo consta de cuatro etapas: planificación, organización, dirección y control.

Planificación:
Implica establecer objetivos y estrategias, desarrollar planes de acción y tomar decisiones sobre cómo asignar recursos para lograr los objetivos de la organización.

Organización:
Implica establecer una estructura de autoridad y responsabilidad, asignar tareas y responsabilidades a los empleados y establecer procesos y procedimientos para llevar a cabo las actividades necesarias para lograr los objetivos de la organización.

Dirección:
Implica motivar a los empleados, comunicar la visión y los objetivos de la organización, y tomar decisiones sobre cómo abordar los desafíos y las oportunidades que surgen.

Control:
Implica monitorear y medir el desempeño de la organización y los empleados, tomar medidas para corregir los desvíos y ajustar los planes y las estrategias según sea necesario.

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El mercadeo es aquel proceso que se realiza para promover un producto o actividad. este se comprende desde el momento en que una idea es plantada hasta cuando son elaborado los planes.

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¿Qué es el mercadeo?

El mercadeo es aquel proceso que se realiza para promover un producto o actividad. Este se comprende desde el momento en que una idea es planteada, hasta cuando son elaborados los planes y estrategias, luego ejecutados, y finalmente cuando se ven los resultados de productividad, es decir cuando ha llegado a manos del consumidor.

El objetivo del mercadeo consiste en fidelizar a los clientes a través del uso y empleo de diversas estrategias y herramientas.

La palabra mercado deriva del latín mercatus, que significa comprar. A este término se le suma la orientación al estudio de mercado, que da como resultado la palabra mercadeo.

Funciones del mercadeo

Las funciones esenciales en las que se concentra el mercadeo son las siguientes:

Ejecutar el mercado tomando en cuenta al consumidor.

Investigar permanentemente al consumidor, considerar la competencia, los productos más vendidos y los diferentes mercados.

Seleccionar los clientes importantes y buscar fidelizarlos.

Explorar los mercados innovadores.

Acoplarse y responder rápido a la innovación.

Proteger el producto de diversas amenazas de mercado.

Realzar y promocionar la marca.

Buscar liderar el mercado.

Objetivo del mercadeo

El principal objetivo del mercadeo consiste en detectar las mejores oportunidades de mercado, identificar aquellas más rentables y factibles, tener una participación destacada en el mercado y beneficiar a la empresa cumpliendo sus objetivos.

Además, es responsable de contar con una información fidedigna e importante sobre el mercado, lograr productos y servicios satisfactorios, distribuirlos de manera óptima, fijar un precio ideal, promocionar, persuadir y entrar de forma exitosa en los mercados.

Tipos de mercadeo

Podemos clasificar el mercadeo en 9 tipos diferentes:

Mercadeo analítico

Este se basa en analizar todos los componentes externos e internos del producto o mercado a impulsar, y además realizar un análisis para evaluar las mejores estrategias.

Una de las herramientas más utilizadas en esta clasificación, para analizar y elaborar estrategias, es el uso de la matriz FODA.

Mercadeo estratégico

Este tipo de mercadeo, que se relaciona con el analítico, busca detectar las mejores estrategias para satisfacer las necesidades del mercado.

Mercadeo operacional

Este se puede considerar como una última etapa de los mencionados anteriormente (analítico y estratégico), ya que b usca que la estrategia planteada se lleve a cabo mediante diferentes acciones.

Mercadeo emocional

El mercadeo emocional trabaja para aquellos consumidores que compran un producto o servicio por impulso emocional.

Como está ligado a las emociones, busca potenciar una marca o producto a través de las emociones de las personas, no mediante la racionalidad, para que estos realicen compras de manera compulsiva.

Mercadeo viral

Es reconocido por su uso de las redes sociales. Se da cuando un producto o marca comienza a circular rápidamente a través de medios electrónicos tales como redes sociales, correo, etc.

Mercadeo relacional

Este tipo de mercado se centra en fomentar las buenas relaciones entre el cliente y las empresas, para atraer la atención de los consumidores.

Mercadeo rentable

Tipo de mercadeo que busca producir más ganancias a través de la disminución de diversos costos.

Mercadeo global

Este se encarga de realizar funciones en el mercado internacional, aplicando técnicas para la logística de distribución en diversos países y el lanzamiento de nuevos productos y marcas.

Mercadeo social

Este mercadeo busca satisfacer al mercado a través de acciones sociales, realizando un análisis del funcionamiento de la sociedad.

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Mercadeo - ¿Qué es?, objetivos, funciones y tipos / Enciclopedia ...

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El mercadeo es aquel proceso que se realiza para promover un producto o actividad. Este se comprende desde el momento en que una idea es planteada, hasta cuando son elaborados los planes y estrategias, luego ejecutados, y finalmente cuando se ven los resultados de productividad, es decir cuando ha llegado a manos del consumidor.

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En este video estaremos hablando sobre las teorias y lineas de tiempo de la administracion

Edad clasica 1900-1950

Algunos de los protagonistas fueron:
-Fredery Taylor
-Henry Fayol

Edad Moderna 1951-1972

Algunos de los protagonistas fueron:
-Douglas Mc Gregor
-Peter Drucker

Edad Contemporánea 1980- 2013

Algunos de los protagonistas fueron:
-Michael Porter
-Edward Freeman

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La teoría clásica de la administración es una teoría que analiza y sintetiza el papel de la administración en las organizaciones. fue desarrollada alrededor de1900 por el ingeniero francés Henri Fayol.

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La importancia del Departamento de Recursos Humanos en las empresas

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Es el orden y la sincronización que debe llevar una empresa poder cumplir el objetivo

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Esta teoría empieza por el Fredery Taylor

Su teoría supuso un cambio radical en la forma de trabajo este cambio lo realizo utilizando el conocimiento sistematizado y aplicando metodos cientificos como la observacion y la medicion para mejorar la eficiencias de las organizaciones

Crticas de la teoria cientifica de la administracion

1.) La administración científica le dio menos importancia al trabajo humano
2.)División de las tareas en pasos mas sencillos
3.) Se olvidaron de las relaciones sociales del empleado
4.)Enfoque incompleto de la organización

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TEORIA CIENTIFICA de la ADMINISTRACION de FREDERICK WINSLOW TAYLOR ✅ | Economía de la Empresa 141#

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Las áreas funcionales de la administración son:

Mercadeo:
implica identificar y satisfacer las necesidades y deseos de los clientes mediante la promoción y venta de productos y servicios.

Finanzas:
Implica administrar los recursos financieros de la organización, como la planificación y el control del presupuesto, la gestión de inversiones y la obtención de financiamiento.

Recursos humanos:
implica reclutar, seleccionar, capacitar, desarrollar y compensar a los empleados de la organización para asegurar que tengan las habilidades y competencias necesarias para lograr los objetivos de la organización.

Producción:
implica la gestión de los procesos de producción para garantizar que los bienes y servicios se produzcan de manera efectiva y eficiente y cumplan con los estándares de calidad y seguridad.

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se divide: Profesion, Arte y Ciencia

Administracion como Profesion

Se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficacia metas seleccionadas.

Administracion como Arte

Como arte, la administracion se caracteriza por contar con virtud, disposicion y personalidad para construir un escenario favorable en una organizacion de seres humanos con atributos variados y complejos.

Administracion como Ciencia

Se cataloga como ciencia por su definicion, es decir, un conjunto organizado de conocimientos sobre la administracion, de indole universal y basada en una teoria que se refiere a verdades generales.

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Estas son:

1.) Capacidad Administrativa
2.) Administración - ciencia
3.) Enseñanzas Administrativas