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자기 이야기를 솔직하게 이야기 하는 시간 필요

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자기 이야기를 솔직하게 이야기 하는 시간 필요

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획일적인 업무 그냥 내려보내기

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획일적인 업무 그냥 내려보내기

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의사결정이 아닌 단순 정보전달형 보고지양

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의사결정이 아닌 단순 정보전달형 보고지양

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30대 젊은 직원은 현재 회사의 보고체계

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30대 젊은 직원은 현재 회사의 보고체계 등에 대해 불만이 있는것으로 보인다. 특히 내 차상급자뿐만 아니라 그 외의 타 부서 차상급자에 보고해야할일들이 많은게 주된 문제인것 같다.

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점수 숫자만 다를 뿐 다들 비슷한 의견

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점수 숫자만 다를 뿐 다들 비슷한 의견

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점수의 수준이 다르지 점수의 높낮이 변화는 비슷함. 세대간 차이 없이 의견을 가짐

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서로 존중하고 경청하기

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서로 존중하고 경청하기

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회의 시 삼천포로 빠지는 잡담금지. 상급자, 선배부터 우선 실천 필요.

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회의 시 삼천포로 빠지는 잡담금지. 상급자, 선배부터 우선 실천 필요.

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소통을 통한 빠른 피드백

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소통을 통한 빠른 피드백

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회의중 관련없는 잔소리가 많은 회의가 있음.

시간 정하고, 그 시간 준수가 필요

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40대, 50대 선배들에게도 고민을 털어놓고, 긍정적인 관계를 형성할 수 있는 창구가 필요함.

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40대, 50대 선배들에게도 고민을 털어놓고, 긍정적인 관계를 형성할 수 있는 창구가 필요함.

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우리부서는 경청,존중, 의사결정신뢰  부

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우리부서는 경청,존중, 의사결정신뢰 부분에 강점이 있는것으로 나왔고 이 부분은 더 잘 하도록하고 지시보고 등에 40대보다 30대에서 점수가 낮아 젊은층에 의견을 좀더 들어 볼 필요가 있음

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효율적인 회의 진행으로 회의시간 단축

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효율적인 회의 진행으로 회의시간 단축

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세대와 무관하게 구성원의 요구사항을 처리

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세대와 무관하게 구성원의 요구사항을 처리하는 공식적인 채널에 대한 점수가 가장 낮음

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몰입시간 지정으로 업무효율 향상

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몰입시간 지정으로 업무효율 향상

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연구원 기술원간 일하는데에 있어 불편한점

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연구원 기술원간 일하는데에 있어 불편한점이나 애로사항, 원하는 사항들을 터놓고 이야기하는 시간이 있으면 그룹의 소통 및 관계가 더 좋아질거같다.

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안건이 있을때만 회의하고시간

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안건이 있을때만 회의하고

시간되면 찾아오는 회의는 없애야

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회의 목적을 분명히 하고 필요한 참석자만 참석. 여러 주제에 대해 회의 필요시 회의시간, 참석자 세분화.

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불필요한 회의 지양(주간VP)

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불필요한 회의 지양(주간VP)

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회의없이 모바일로 전달하는게 훨씬 도움이 될것갔다. 회의 내용이 지시형 및 전달형이 대부분임

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회의없이 모바일로 전달하는게 훨씬 도움이 될것갔다. 회의 내용이 지시형 및 전달형이 대부분임