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1.Formulación del Proyecto de Emprendimiento

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1.Formulación del Proyecto de Emprendimiento

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Caso de estudio: Airbnb

Antecedentes: Airbnb fue fundado en 2008 por Brian Chesky, Joe Gebbia y Nathan Blecharczyk.

Idea inicial: Permitir que las personas alquilen espacio extra en sus hogares a huéspedes.

Formulación inicial: Comenzaron con un pequeño proyecto, ofreciendo colchones inflables y desayuno (de ahí el nombre "Airbed & Breakfast").

Desarrollo: Realizaron investigaciones de mercado para entender las necesidades de los viajeros y de los anfitriones potenciales.

Financiamiento: Participaron en el programa de aceleración Y Combinator, lo que les permitió obtener financiación inicial y mentoría.

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2.Identificación de las necesidades por resolver

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2.Identificación de las necesidades por resolver

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Investigación de mercado:

Métodos: Encuestas, entrevistas y análisis de tendencias de mercado.

Grupo objetivo: Viajeros que buscan una alternativa más económica y personalizada a los hoteles tradicionales.

Hallazgos: Muchos viajeros estaban buscando experiencias únicas y económicas, mientras que los propietarios de viviendas buscaban formas de generar ingresos extra.

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Perfil del cliente:

Viajeros: Jóvenes, profesionales, familias, aventureros.

Propietarios: Personas con espacio extra en sus viviendas, buscando ingresos adicionales.

Problemas a resolver:

Viajeros: Necesidad de alojamientos económicos y experiencias auténticas.

Propietarios: Necesidad de ingresos adicionales y maximización del uso del espacio.

Beneficios ofrecidos:

Viajeros: Alojamiento único y personalizado, a menudo más económico que los hoteles.

Propietarios: Fuente de ingresos adicionales, posibilidad de conocer gente nueva.

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Variables cualitativas:

Satisfacción del cliente: Medida a través de encuestas y comentarios.

Experiencia del usuario: Evaluada mediante entrevistas y análisis de usabilidad.

Variables cuantitativas:

Número de reservas: Monitoreo mensual.

Ingresos generados: Análisis financiero trimestral.

Tasa de ocupación: Porcentaje de tiempo que las propiedades están alquiladas.

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Criterios:

Tamaño del mercado: Número de viajeros y propietarios potenciales.

Competencia: Análisis de competidores directos e indirectos.

Recursos requeridos: Capital inicial, tecnología, personal.

Rentabilidad proyectada: Estimación de ingresos y costos a corto y largo plazo.