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Vale and Jinnan Iron & Steel Group to invest over $600 million in Oman's inaugural iron ore concentration plant | Gulf Press

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Vale and Jinnan Iron & Steel Group to invest over $600 million in Oman's inaugural iron ore concentration plant | Gulf Press

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ale, a global leader in iron ore production, and Jinnan Iron & Steel Group, a renowned Chinese steelmaker, recently announced a joint partnership to establish Oman’s first iron ore concentration plant in SOHAR Port and Freezone. With an initial investment exceeding $600 million, the state-of-the-art facility is expected to support the development of Oman’s iron and steel industry, positioning the country as a key player in the global supply chain for Direct Reduction (DR) grade iron ore. The Concentration Plant is scheduled to commence operations by mid-2027 and will process 18 million tons of iron ore annually, producing 12.6 million tonnes of high-grade concentrate. Vale will invest $227 million to connect the plant to its agglomerate facilities in the region, while Jinnan will invest approximately $400 million to build, own, and operate the plant.

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Team Coaching – Liderança Itabira

Hoje, na Diretoria de Operações Itabira, com o apoio da LHH, finalizamos o ciclo de desenvolvimento da gestão deste ano. Foram vários encontros, tanto com os GG's quanto com os GA's, com o objetivo de fortalecer esse grupo como um time de líderes, focar na estratégia e, principalmente, no desenvolvimento das pessoas.

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Encontro mensal da Liderança Feminina da Pelotização. Tema do mês: Portfólio da Liderança

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Encontro mensal da Liderança Feminina da Pelotização. Tema do mês: Portfólio da Liderança

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Realizado o encontro mensal das lideres da Pelotização. Esse mês o foco foi o portfólio de desenvolvimento da Vale, qual o papel do líder e como posso protagonizar meu desenvolvimento.

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Treinamento Técnicas Entrevistas - Itabira

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Treinamento Técnicas Entrevistas - Itabira

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Em parceria com o time de Talent Acquisition, Juliana Peralva e Silvia Cid, na última semana realizamos um treinamento de técnicas de entrevistas para a liderança da Diretoria de Operações Itabira. Esse treinamento faz parte da estratégia de pessoas para 2025. Nele, abordamos vieses inconscientes, técnicas de entrevistas, feedbacks e ferramentas práticas de entrevista por competências. Foi um momento de muito aprendizado!

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Samanta had a great time talking with our staff level in APAC EME

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1a turma de sensibilização do papel do BP

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As BPs Carla Baltazar e Luciana Oliveira conduziram o comitê

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Aconteceu essa semana o Comitê de Desenvolvimento que avaliou o desempenho dos VP-2 da Engenharia Matricial. As discussões e calibrações foram feitas associando o COMO às entregas, considerando DEI e com espaço para discordâncias.

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A BP Luciana Oliveira conduziu esse momento 

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Encontro com a liderança da Diretoria Performance e Competitividade (Engenharia Matricial). Um dia de integração e metodologias que incentivaram o diálogo aberto e transparente, com saídas importantes.

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Luciana Oliveira conduziu o momento de integração e autoconhecimento

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Team Building da Gerencia de Portfólio, Investimentos correntes e P&D da Diretoria Engenharia. Encontro realizado no Inhotim, com agenda que considerou momentos relevantes de integração, auto conhecimento e conexão com a transformação cultural.

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Teambuilding da Gerência de Estudos Técnicos da Diretoria de Licenciamento. Time passou a semana juntos em Carajás em trabalhos e agendas com objetivo de integração, estruturação da Gerência e tiveram como saídas plano de ação e acordos importantes. HRBP atuou junto ao gestor no planejamento do encontro e na condução de momento de trocas e reflexões relacionadas aos objetivos do mesmo.

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Participação RH no Fórum IEL de Gestão - Vitória ES

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Participação RH no Fórum IEL de Gestão - Vitória ES

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Momento de grande aprendizado sobre gestão, liderança humanizada, liderança transformacional, inovação com Ram Charan

Rachel Maia, Rogério Cher , Paula Barcellos e outros nomes de gestores inspiradores.

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Participação no Fórum de Pessoas dos dias 30 e 31 com o tema Assédio e fortalecimento do papel do líder no enfrentamento do tema. Contribuindo com o espaço, tivemos a participação do Diretor do Corredor Norte, da Jurídica e da Ouvidoria.

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Mapeamento sucessório VP-3 e VP-4 Licenciamento

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Mapeamento sucessório VP-3 e VP-4 Licenciamento

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Agendas de mapeamento sucessório VP-3 e -4 da diretoria de Licenciamento com participação de toda a liderança e endereçamento de ações de desenvolvimento. Continua.

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Nova estrutura Licenciamento e Estudos Norte

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Nova estrutura Licenciamento e Estudos Norte

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Encontro de equipe com foco em desenvolvimento da equipe baseado nos comportamentos chave e divulgação da nova estrutura com a chegada do líder há dois meses. Destaque para uma roda de conversa conduzida pelo líder Tiago Alves com um ativista ambiental externo, que fortalece o comportamento escuta ativa e engajamento com a sociedade.

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Roda de conversa sobre assédio antes da Parada de Usina-  Pelotização

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Roda de conversa sobre assédio antes da Parada de Usina-  Pelotização

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Roda de conversa realizada com o time de mulheres da Pelotização de MG (vagem grande) antes do início da parada fria. Foram mobilizados 1100 terceiros para esse período, sendo 30% de mulheres. O objetivo foi trazer para essas mulheres o conceito de assedio, a postura da vale e os canais de acolhimento/ denuncia, o que é espero para esse período de parada fria - o que não será tolerado.