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Hillary Arroyo Mora
17 de octubre del 2023
Universidad San Marcos

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El fin de este trabajo es que nosotros como estudiantes conozcamos un poco mas sobre LEAN y SIX SIGMA , cual es su importancia y las diferencias que hay entre ambos.
Esto para que nuestros futuros como profesionales podamos aplicarlo y poder tener una mejor estrategia en el mundo de los negocios.

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Este tema de de suma importancia, y como futuros administradores tenemos que tener el conocimiento de LEAN y SIX SIGMA en nuestro desarrollo como profesionales, esto por cuanto con ello podemos llegar a tener una mejor rentabilidad y llevar a nuestras empresas a tener un mejor exito.

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El llegar a tener conocimiento en LEAN y SIX SIGMA es sumamente importante para nuestra vida profesional, ya que con este tipo de herramienta podremos hacer que nuestras empresas tengan mejores resultados en sus operaciones, esto debido a que con este método podemos eliminar los aspectos que impidan el ajuste a lo que los clientes necesitan.

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La metodología de LEAN y SIX SIGMA tiene como objetivo mejorar todos los procesos que tienen las compañías, esto con el propósito de incrementar su rentabilidad.
También es una metodología que se basa en el uso de datos y análisis estadísticos para poder identificar y poder eliminar los problemas, para que con esto la empresa tenga un mejor desempeño.

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La relación entre ambas se da cuando se mejoran los procesos y se elimina los desperdicios que tiene la empresa.
El LEAN lo encontramos y se especializa en la eliminación y eficiencia de actividades que no llegan a agregar valor, mientras que el SIX SIGMA siempre se va a centrar en la reducción de la variabilidad y eliminación de defectos.
Con ambos combinados las empresas lograrán tener muchos beneficios.

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La mayor diferencia entre LEAN y SIX SIGMA esta en sus objetivos y enfoques. Mientras LEAN busca optimizar los procesos de eliminación, SIX SIGMA se centra en buscar mejorar su calidad.
También LEAN se basa siempre es herramientas mas practicas y visuales, mientras que por lo contrario el SIX MAGMA se basa en análisis estadísticos.

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La empresa de teléfonos Motorola utilizando el método de LEAN y SIX SIGMA logro entre los años de 1987 y 1994 reducir su nivel de defectos, también logro reducir los costos de manufactura que tenían en 1,4 billones de dólares, se logro que sus empleados incrementaran su productividad al 126,0% y cuadruplico las ganancias de sus accionistas.

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 Ana María Godínez IgniusTV Éxito Definitivo 

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Kaizen y Reingenieria | Principios LEAN SIX SIGMA | Manufactura ESBELTA

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En conclusión el método LEAN y SIX SIGMA es una herramienta que ayudará mucho a la vida profesional de cualquier persona que quiere lograr que su empresa o emprendimiento logré salir adelante.
Ya que con LEAN y SIX SIGMA podremos saber cuando es necesario eliminar ciertas cosas que se hacen en la empresa basándonos en estudios de análisis estadísticos y con esto poder aumentar la productividad y las ganancias que generan nuestras compañias.

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1. Tanto el LEAN como el SIX SIGMA son herramientas muy utilices y juntas harán que nuestra empresa crezca, pero se recomienda primero buscar si es necesario utilizar las dos juntas o si dependiendo del caso se puede utilizar solo una.
2. Siempre es necesario buscar en que mejorar y con esta herramienta se logrará que las empresas puedan crecer siempre y cuando se aplique de la manera correcta.

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N/A. (2023). Monografias Plus. Obtenido de Monografias Plus: https://www.monografias.com/docs/Ejemplos-De-Empresas-Usando-El-Seis-Sigma-P3FPGUFJ8GNY

N/A. (2019 de Agosto de 27). APD. Obtenido de APD: https://www.apd.es/lean-six-sigma-como-funciona/

Santos, D. (2022 de Septiembre de 26). Hubspot. Obtenido de Hubspot: https://blog.hubspot.es/marketing/que-es-six-sigma