# data[].attributes.body
El emprendedor nace en el sentido de que hay determinados rasgos de personalidad que favorecen la actividad emprendedora: iniciativa, creatividad, capacidad de comunicación y de “vender”, resolutividad, empatía, capacidad de liderazgo, enfoque a resultados, visión de oportunidades, flexibilidad o tolerancia al riesgo ...

# data[].attributes.body
Ser un buen comunicador.
Tener capacidad de negociación.
Tener una visión estratégica.
Ser curioso.
Ser innovador.
Saber trabajar en equipo.
Ser organizado.
Ser empático.
Más elementos…

# data[].attributes.body
¿Por qué fracasan los emprendimientos?

Inexistencia de un plan de negocios. ...

Perder demasiado tiempo en elaborar el producto y la estrategia. ...

No adaptarse. ...

Falta de compromiso. ...

Mala administración de flujos de efectivo. ...

Gestión operativa deficiente. ...

Éxito demasiado temprano o tarde.

# data[].attributes.headline
¿Cómo fue creada nuestra empresa de pijamas para nuestras enfermeras ?

# data[].attributes.subject
¿Cómo fue creada nuestra empresa de pijamas para nuestras enfermeras ?

# data[].attributes.body
El presente trabajo consta de un Plan de Negocios para la creación de una
marca. es una sociedad compuesta por profesionales de la salud que
cuentan con inversionistas médicos. Es por ello que esta marca a crearse,
aprovecha el conocimiento sobre la necesidad y la influencia que se puede
tener desde “dentro del gremio” para impulsar este proyecto.
La marca está dedicada a vestimenta de uso hospitalario, sumándose
además, accesorios que son de uso cotidiano en los clientes, dentro y fuera
del trabajo.
Esta marca está a  la venta en Santiago y en todas nuestras sucu sales  utilizando este
último país como referencia para darle personalidad, un estilo refrescante y
único, que conecte con el público objetivo, y apele al equilibrio entre trabajo
y vida personal.

# data[].attributes.headline
Misión , visión y valores de mi empresa 

# data[].attributes.subject
Misión , visión y valores de mi empresa 

# data[].attributes.body
Misión

Sastifacer las necesidades de nuestras enfermeras que se sientan agusto con lo que usen y sobre todo vestir siempre con elegancia y pulcritud.

Visión

Aprender cada día más a cómo manejar nuestras marcas de pijamas para seguir brindando un buen servicio y con calidad .

Valores

Respeto
Armonía
Compañerismo
Amabilidad

# data[].attributes.headline
¿De que material mi empresa vende las pijamas ?

# data[].attributes.subject
¿De que material mi empresa vende las pijamas ?

# data[].attributes.body
Pueden encontrar pijamas con el tipo de Tela como epoliéster o el algodón
-poliéster lo que hace que sean más duraderos y fáciles de cuidar

# data[].attributes.headline
¿Que tan necesarias son la pijamas de nuestras enfermeras?

# data[].attributes.subject
¿Que tan necesarias son la pijamas de nuestras enfermeras?

# data[].attributes.body
Las doctoras y médicos suelen llevar pijamas y pueden ser verdes o azules para evitar deslumbramientos en el quirófano. De igual modo, el color también realiza la acción importante de transmitir tranquilidad y seguridad en los pacientes.

# data[].attributes.headline
Beneficios de utilizar nuestro material de las pijamas 

# data[].attributes.subject
Beneficios de utilizar nuestro material de las pijamas 

# data[].attributes.body
Protegen de materiales contaminantes
Estos uniformes permiten identificar y repeler desechos corporales o otros líquidos, como orina, sangre, vómitos, etc.

Son fáciles de lavar
La mayoría de los hospitales o centros médicos cuentan con lavanderías propias, que ayudan a limpiar los uniformes sanitarios con el uso de productos químicos especiales y a altas temperaturas, para esterilizar las prendas. Estos tipos de productos garantizan que el uniforme quede completamente desinfectado.

# data[].attributes.body
Gracias por preferir nuestra marca, para cualquier pedido pueden llamar al número 8096741350

Estamos para servirles ✅❤️

# data[].attributes.body
Una idea de negocio es ese servicio o producto, existente o creado, al que se le aporta una propuesta de valor (solución) para el mercado al que se enfoca y, en consecuencia, puede generar beneficios económicos para el impulsor y un beneficio real para el consumidor.

El concepto de negocio comienza con una idea.

A menudo surge de una necesidad del consumidor que actualmente no está siendo satisfecha. El emprendedor “se ilumina” y piensa en la oportunidad de un nuevo producto o una nueva forma de resolver una necesidad existente.

Para tener éxito, o estar mas cerca de tenerlo, el concepto de negocio debe cumplir cuatro requisitos:

1- Debe existir un grupo de clientes dispuestos a comprar el producto al precio ofrecido.

2- El mercado debe ser lo suficientemente grande como para soportar el negocio y generar ganancias.

3- El emprendedor debe ser capaz de diferenciar su negocio del de la competencia.

4- El emprendedor debe ser capaz de financiar el negocio, ya sea personalmente o a través de fuentes de financiamiento externa.

Cuando estas condiciones existen, podemos hablar de formar un negocio a raíz de la idea primaria que tuvimos, de lo contrario nunca podremos desarrollar negocios rentables o escalables y solo se quedaría en una idea que no prosperó.

# data[].attributes.headline
técnica para la selección  de una buena idea 💡

# data[].attributes.subject
técnica para la selección  de una buena idea 💡

# data[].attributes.body
¿Existe algo llamado técnicas de emprendimiento? ¿Quieres iniciar tu emprendimiento pero aún no has encontrado "la idea correcta"? La mentalidad empresarial, las habilidades empresariales y el espíritu emprendedor están en el centro del debate en el mundo del trabajo hoy en día.

Pero ¿a qué nos referimos realmente cuando hablamos de técnicas para generar ideas de emprendimiento? ¿Existe una lista? ¿Se pueden aprender estas habilidades? Esto puede sonar extraño, pero en el fondo no lo es. En la base de todo negocio hay ante todo una persona, que con sus ideas ha creado una empresa capaz de responder a las necesidades del mercado, ganar dinero, dar trabajo, contribuir al sistema económico y, posiblemente, mejorar la sociedad.

Los emprendedores pueden proceder de diferentes entornos y utilizar distintos conjuntos de habilidades para alcanzar sus objetivos. Sin embargo, hay algunas estrategias para el emprendimiento que pueden ayudar a los empresarios a tener éxito en las primeras etapas de su carrera.

Aquí hay algunos consejos, sugerencias y preguntas que debes hacerte para ayudarte a estimular tu creatividad mediante estas técnicas de emprendimiento. Estamos seguros que te ayudarán a encontrar una idea de emprendimiento innovadora. ¡Comenzamos!

1. Identifica qué sabes hacer y sobre todo qué te gusta hacer
La primera de nuestras técnicas de emprendimiento está relacionada con lo que queremos hacer. Muchas veces es más fácil crear en el sector o profesión que dominas por varias razones:

Sabes si la idea es realista,
Conoces el sector y las reglas del juego,
Dominas los conocimientos técnicos,
Tienes la "libreta de direcciones" correcta para avanzar rápidamente.
¿Estás dudando o realmente quieres cambiar tu profesión o campo de actividad? Ya sea que trabajes como empleado o estés solicitando empleo, considera realizar una evaluación de tus habilidades. Aplicar estas herramientas de emprendimiento te permitirá madurar tu proyecto de creación de empresa y elegir una idea que se adapte perfectamente a ti.

Por cierto, te sugerimos descargar gratis la Guía de Soft Skills para que puedas encontrar y reforzar tus habilidades blandas, que son un "must" en todo perfil profesional.

2. Escucha lo que los demás dicen de ti y de tu talento
A veces algunas de las técnicas para un proyecto de emprendimiento que queremos realizar están en la palma de nuestras manos. En este sentido, pregúntate:

¿Eres realmente bueno en…?
¿Realmente podrías verte haciendo…?
¿Eres genial para…?
¿Puedes ayudar a alguien con…?
Ya has escuchado este tipo de preguntas y comentarios antes, y los puedes utilizar como técnicas de emprendimiento. Esto significa que tienes un talento que podrías explotar perfectamente creando un negocio.

Escribiendo ideas de emprendimientoImagen: Pixabay

3. Usa tu capacidad de pensamiento crítico
Cuando compres algo o utilices un objeto o servicio, pregúntate: ¿es el mejor producto? ¿Es el más eficiente? ¿Es el más barato? ¿Es el más seguro? ¿Es el más práctico? ¿Cuáles son sus defectos? ¿Cuáles son sus puntos de mejora? Busca soluciones para perfeccionarlo.

Cuando estás buscando técnicas para generar ideas de emprendimiento, ¡esto puede inspirarte y darte muchas ideas!

Lluvia de ideas (brainstorming), búsqueda de fallos, buscadores de palabras, etc. Utilizar este tipo de técnicas de creatividad pueden ayudarte a encontrar una idea para un nuevo negocio más fácilmente y, por supuesto, son parte de las técnicas de emprendimiento más efectivas.

4. Sé curioso para encontrar la inspiración
Cuando buscas técnicas para emprender mi propio negocio, otra de las técnicas de emprendimiento que puedes utilizar es acudir a los eventos y ferias relacionadas con tus intereses y estar pendiente de las innovaciones tecnológicas y los nuevos productos que allí se presentan.

Además, leer con regularidad las revistas y los periódicos especializados que te interesan y navegar por la red te servirá para alimentar tu propio pensamiento.

5. Mira los conceptos que funcionan en el extranjero
Trabajar en el extranjero mejora la resolución de problemas y la creatividad, explica el portal Entrepreneur. Está demostrado que trabajar y estudiar en el extranjero puede hacerte más creativo, emprendedor y ágil mentalmente.

Esencialmente, trabajar en un país y una cultura nuevos proporciona una serie de beneficios mentales, como la flexibilidad, la resolución de problemas, el pensamiento profundo y una mayor capacidad para discernir sutiles conexiones y asociaciones subyacentes.

¿Tienes un nuevo producto que aún no existe en tu país o un concepto que está de moda en otro lugar? No todo tiene que partir de cero o esperar a tener la idea más original. Basta con importar una idea y adaptarla a la clientela de tu región y ya está. De hecho, esta es una de las técnicas de emprendimiento más utilizadas por muchos empresarios exitosos.

6. Recuerda lo que te dificulta la vida
Mantener los ojos bien abiertos en casa, en el trabajo, en tu colegio o universidad, en tu propio barrio y tomar nota de lo que te dificulta la vida también es otra de las técnicas para generar ideas de emprendimiento. Es muy posible que encuentres una idea súper creativa al intentar simplificar tu vida.

7. Investiga las necesidades de tus amigos y familiares
Pregúntale a tus amigos, familiares o colegas: ¿qué bienes y servicios les serían útiles pero no encuentran en la tienda? ¿Qué les gustaría tener pero aún no existe? Para ahorrar tiempo, es necesario organizar una sesión de brainstorming con ellos. El brainstorming también es una de las técnicas de emprendimiento que puedes utilizar en este y otros contextos.

“La lluvia de ideas es el proceso de donde salen las mejores ideas”, explica Gonzalo Figari Camino, publicista y profesor del curso de Creatividad para publicistas y no publicistas, al abordar el tema de cómo hacer una lluvia de ideas o brainstorming. “Pero tienes que liberarte, no controlar nada [...] la lluvia de ideas es un caos creativo, una tormenta donde todo se anota”.

Dale una oportunidad, ¡seguro será una de tus mejores técnicas creativas de emprendimiento!

8. Observa a las empresas que lanzan nuevos productos o conceptos
En el octavo puesto de nuestra lista de técnicas de emprendimiento está la observación de otras empresas y sus productos. Es posible encontrar inspiración en una empresa que acaba de ser lanzada y que puedas trasladar la idea a tu sector.

Mediante este tipo de técnicas para un proyecto de emprendimiento, enriqueces tu imaginación y descubres día a día nuevas ideas y tendencias. Suscríbete a un boletín semanal o newsletter de una página que te guste creando una cuenta.

Nueva tecnología, nuevo material, nuevo proceso o modelo de negocio innovador... Selecciona los sitios dedicados a las tendencias emergentes que transmiten ideas de emprendimiento innovadoras y suscríbete a sus boletines.

9. Reinventa un oficio tradicional
A veces buscamos técnicas creativas de emprendimiento que nos den ideas súper creativas, pero a veces basta con voltear la mirada hacia algunos oficios tradicionales. Muchos de estos experimentan un nuevo auge como consecuencia de la adopción de nuevos métodos de producción y/o distribución, o de la apertura de nuevos mercados.

Según un artículo de TheDailyGuardian, “las economías del arte y la artesanía tradicionales representan el 88% de las MIPYMES de la India, y son el sustento de las empresas, la generación de riqueza y los medios de vida”.

Tal vez las técnicas de emprendimiento que buscas para generar ideas se encuentran más cerca de lo que piensas dentro de una actividad tradicional.

10. Encuentra un local comercial bien ubicado
No menos importante como técnicas de emprendimiento es la selección de un buen local comercial. ¿Qué podrías hacer en este espacio, situado en una zona muy transitada? ¿Qué actividad falta en la zona? Si eres comerciante, probablemente querrás asegurarte de que hay un amplio estacionamiento y tráfico peatonal, así como una decoración atractiva.

Si estás buscando técnicas para generar ideas de emprendimiento, situar tu negocio cerca de una tienda atractiva puede proporcionar muchos clientes a pie. Si vendes ropa de alta gama, por ejemplo, probablemente sea mejor evitar los centros comerciales de descuento y situar tu negocio cerca de otros comercios de alta gama, como zapaterías y joyerías.

11. Empieza un negocio con una idea que ya ha sido validada
Otra de las técnicas de emprendimiento que puedes utilizar es comenzar un negocio ya comprobado. Tal vez lo que quieres es crear y desarrollar uno, no tienes realmente una idea y tu deseo de independencia no es tu principal motivación.

Empezar un negocio como franquicia te permite beneficiarte de la reputación de una marca conocida, del saber hacer del franquiciador y de una formación adecuada. Además, existen redes de franquicia en todos los sectores de actividad.

Todo lo que tienes que hacer es encontrar información relevante sobre la franquicia. Esta también es otra de las técnicas para generar ideas de emprendimiento más utilizadas por algunos emprendedores y la forma cómo hacer un negocio exitoso sin tener que comenzar desde cero.

# data[].attributes.headline
Diferencia entre ( concepto de una idea de negocio y técnicas para una buena idea 💡) 

# data[].attributes.subject
Diferencia entre ( concepto de una idea de negocio y técnicas para una buena idea 💡) 

# data[].attributes.body
La distinción entre «concepto» e «idea» es fundamental en el mundo del pensamiento y la comunicación.

A menudo, estos términos se utilizan de manera intercambiable, pero tienen significados y aplicaciones específicas que vale la pena explorar.

Eso quiere decir que; con un concepto, podemos entender ideas más complejas al igual que hacerlas accionables. Una idea, en cambio, es el resultado del pensamiento: una intención

# data[].attributes.body
En esta empresa tratamos de cumplir con los requisitos de nuestros clientes sastifaciendo las inquietudes sobre nuestras pijamas e innovando lo nuevo, sobre todo, darle el estilo que ellas merecen.💞

# data[].attributes.headline
Filosofía :  mi empresa se basa en satisfacer  a mis clientes de una manera en la cual no quieran ir a otra empresa también se trata de vestir a nuestras enfermeras bn y que se sientan cómodas con ellas mismas ven aprovecha nuestras pijamas que se que te van a encantar 

# data[].attributes.subject
Filosofía :  mi empresa se basa en satisfacer  a mis clientes de una manera en la cual no quieran ir a otra empresa también se trata de vestir a nuestras enfermeras bn y que se sientan cómodas con ellas mismas ven aprovecha nuestras pijamas que se que te van a encantar 

# data[].attributes.attachment_link.title
EL ÚLTIMO Consejo de Jack Ma para emprendedores, que cambiará tu vida ¡DEBES verlo ahora mismo!

# data[].attributes.attachment_link.title
EL ÚLTIMO Consejo de Jack Ma para emprendedores, que cambiará tu vida ¡DEBES verlo ahora mismo!

# data[].attributes.body
**A Corto Plazo:**
Enfócate en solucionar desafíos inmediatos y establecer pequeñas metas alcanzables. Aprende a gestionar el estrés diario y busca apoyo cercano para compartir tus preocupaciones.

**A Mediano Plazo:**
Trabaja en desarrollar habilidades de afrontamiento y en la resolución de problemas. Establece metas más amplias y planifica pasos concretos para alcanzarlas. Considera aprender de experiencias pasadas para fortalecer tu resiliencia.

**A Largo Plazo:**
Cultiva una mentalidad de crecimiento a lo largo del tiempo. Busca oportunidades para aprender continuamente, establecer metas ambiciosas y construir relaciones sólidas. Desarrolla una red de apoyo sólida y fomenta la adaptabilidad frente a cambios a largo plazo. Recuerda que el crecimiento personal es un viaje constante.

https://youtu.be/BV8zIuGCJ3w?si=j8pEShDOkCHnCIeO.

# data[].attributes.body
Sueños hechos realidad.

# data[].attributes.attachment_caption
Qué es un Plan de Negocios y cómo escribirlo | Business Plan

# data[].attributes.body
1.      Resumen Ejecutivo Conciso:

Inicia con un resumen claro y conciso de tu idea de negocio, incluyendo los puntos clave como el producto o servicio ofrecido, el mercado objetivo, la ventaja competitiva y el equipo de gestión.

2 Análisis del Mercado:

Realiza un análisis exhaustivo del mercado, incluyendo el tamaño, las tendencias, la competencia y las oportunidades. Demuestra que comprendes a tu público objetivo y cómo tu producto o servicio satisface sus necesidades.

3 Propuesta de Valor:

Describe claramente cuál es la propuesta de valor única de tu empresa y qué la diferencia de la competencia. ¿Por qué los clientes deberían elegirte a ti en lugar de a otros?

4. Modelo de Negocio:

Explica cómo planeas generar ingresos y cuál es tu estrategia para alcanzar la rentabilidad. Detalla tus fuentes de ingresos, estructura de costos y proyecciones financieras.

5. Plan de Marketing:

Desarrolla un plan detallado para promocionar tu producto o servicio, incluyendo estrategias de Brandon, canales de distribución, precios y promoción.

6. Operaciones y Logística:

Describe cómo planeas operar el negocio día a día, desde la producción o adquisición de productos hasta la entrega al cliente final. Detalla cualquier requerimiento logístico y de infraestructura.

7. Equipo de Gestión:

Presenta al equipo directivo y su experiencia relevante, destacando por qué son adecuados para llevar a cabo el plan de empresa.

8. Análisis de Riesgos:

Identifica y evalúa los posibles riesgos y obstáculos que podrían afectar el éxito de tu empresa, así como las estrategias para mitigarlos.

9. Plan de Implementación:

Establece un plan detallado de cómo llevarás a cabo las diferentes etapas de desarrollo y crecimiento de tu empresa, incluyendo hitos y plazos.

10. Proyecciones Financieras Realistas:

Presenta proyecciones financieras realistas y fundamentadas en datos concretos, incluyendo estados de pérdidas y ganancias, flujo de caja y balance general.

Recuerda que la claridad, coherencia y profesionalismo en la presentación son clave para impresionar a posibles inversores o socios comerciales. ¡Buena suerte con tu plan de empresa!

# data[].attributes.attachment_link.title
Qué es un Plan de Negocios y cómo escribirlo | Business Plan

# data[].attributes.body
La Oficina Nacional de la Propiedad Industrial (ONAPI) juega un papel fundamental en el entorno empresarial al gestionar y regular los aspectos relacionados con la propiedad industrial en el país donde opera. Aunque no está directamente implicada en la constitución legal de una empresa, su rol se vuelve esencial en etapas posteriores del ciclo empresarial.

Una de las áreas clave en las que ONAPI tiene un impacto significativo es en la protección de la propiedad intelectual y la propiedad industrial de las empresas. La propiedad intelectual abarca activos intangibles como marcas comerciales, patentes, diseños industriales y derechos de autor. Estos activos son esenciales para el éxito y la competitividad de las empresas, ya que protegen la identidad de la marca, la innovación tecnológica y la creatividad empresarial.

En primer lugar, ONAPI gestiona el registro de marcas comerciales, permitiendo a las empresas proteger sus nombres comerciales, logotipos y otros signos distintivos que los identifican en el mercado. Este registro es crucial para evitar la confusión entre productos y servicios similares y para proteger la reputación y la buena voluntad de la empresa.

Además, ONAPI facilita el registro de patentes y modelos de utilidad, lo que permite a las empresas proteger sus invenciones y desarrollos tecnológicos. Este proceso garantiza que las innovaciones sean exclusivas y no puedan ser copiadas o utilizadas sin autorización, lo que fomenta la inversión en investigación y desarrollo y promueve la innovación en el mercado.

Asimismo, ONAPI administra el registro de diseños industriales, lo que permite a las empresas proteger la apariencia estética de sus productos. Este registro es especialmente importante en sectores donde el diseño juega un papel crucial en la diferenciación y la competitividad, como la moda, el diseño de muebles o la industria automotriz.

Además de gestionar los registros, ONAPI proporciona asesoramiento y orientación sobre cuestiones relacionadas con la propiedad industrial. Esto incluye la realización de búsquedas de registros existentes para evaluar la viabilidad de la protección de ciertos activos intangibles, así como la orientación sobre los requisitos y procedimientos para la obtención de derechos de propiedad industrial.

En caso de disputas relacionadas con la propiedad industrial, ONAPI puede servir como mediador o entidad encargada de resolver los conflictos de manera imparcial y según la ley. Su experiencia y conocimiento en la materia hacen que sea una institución de referencia para la resolución de conflictos en este ámbito.

En resumen, ONAPI desempeña un papel crucial en la protección de la propiedad intelectual y la propiedad industrial de las empresas, lo que contribuye significativamente a su competitividad y su éxito en el mercado. Su labor ayuda a garantizar un entorno empresarial justo y protegido, fomentando la innovación, la creatividad y el desarrollo económico en el país.