# data[].attributes.body
Maslow propuso la Jerarquía de necesidades humanas, representada comúnmente como una pirámide, en la cual las personas priorizan sus necesidades de forma ascendente.

# data[].attributes.body
Propuso el modelo de cambio organizacional en tres etapas:

1.    Descongelar (romper paradigmas previos).

2.    Cambiar (introducir nuevos comportamientos).

3.    Recongelar (consolidar la cultura organizacional).

# data[].attributes.body
Propuso dos visiones opuestas de la naturaleza humana en el trabajo

# data[].attributes.headline
Equipo 2: La Teoría Burocrática de Weber

# data[].attributes.subject
Equipo 2: La Teoría Burocrática de Weber

# data[].attributes.body
Se ubica en la sociología porque interpreta la burocracia como un modelo de organización social y de dominación legítima, indispensable para comprender el funcionamiento de los Estados, las instituciones y las organizaciones modernas.

# data[].attributes.body
La teoría de la Administración Científica de Frederick Taylor contribuye a la sociología principalmente al introducir una visión sistemática del trabajo humano dentro de las organizaciones, lo que permitió estudiar el comportamiento laboral desde una perspectiva estructural y funcional.

# data[].attributes.headline
Daniel Golemán: Teoría del Liderazgo  Resonante

# data[].attributes.subject
Daniel Golemán: Teoría del Liderazgo  Resonante

# data[].attributes.body
Enfatiza que el líder inspira y regula emociones colectivas, lo que influye en el clima y desempeño organizacional.

# data[].attributes.body
ENFOQUE CONTINGENTE

Según Ludwing, la organización es vista como un sistema abierto, compuesto por partes interdependientes.

Aportes principales, Se analiza la interacción entre subsistemas (finanzas, producción, recursos humanos, etc.).

Se destaca la interdependencia con el entorno.

Promueve la visión integral en lugar de fragmentada.

# data[].attributes.body
Teoría de la Sostenibilidad Corporativa

La Teoría de la Sostenibilidad Corporativa propone que las empresas no solo deben buscar maximizar sus ganancias económicas (el beneficio para los accionistas), sino que tienen la responsabilidad de operar de manera que sean ambientalmente responsables, socialmente justas y económicamente viables a largo plazo. Se basa en el marco de Triple Resultado (People, Planet, Profit), que evalúa el desempeño de una empresa en estas tres dimensiones interdependientes.

Su objetivo es crear valor compartido, beneficiando a la empresa, la sociedad y el medio ambiente, yendo más allá del cumplimiento legal para integrar la sostenibilidad en el núcleo de su estrategia de negocio.

# data[].attributes.headline
Nonaka y Takeuchi, Teoría SECI (Socialización Externalización, Combinación Internalización)

# data[].attributes.subject
Nonaka y Takeuchi, Teoría SECI (Socialización Externalización, Combinación Internalización)

# data[].attributes.body
La adaptabilidad a la era digital y las redes sociales

# data[].attributes.body
Edwards Deeming - Mejora Continua

Deeming propuso la mejora continua que se relaciona con la sociología, ya que el comportamiento humano influye en la implementación de los procesos de calidad.

# data[].attributes.body
TEORÍA DE SISTEMAS :

Desarrollaron el modelo de diferenciación e integración, mostrando cómo la estructura organizacional depende del ambiente externo.

Psicología: Retoman principios de la psicología social (cómo los grupos trabajan bajo diferentes condiciones) y la motivación en contextos cambiantes.

# data[].attributes.headline
Scott E. Page: Teoría de la diversidad cognitiva

# data[].attributes.subject
Scott E. Page: Teoría de la diversidad cognitiva

# data[].attributes.body
Equipos diversos en perspectivas que superan en innovación y resolución de problemas a equipos homogéneos.

# data[].attributes.body
DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Su influencia se conecta con el estudio de valores, normas y cultura organizacional, aspectos tomados de la antropología cultural.